煤礦原煤貨場管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦原煤貨場的管理，規范貨場作業流程，確保原煤存儲、裝卸、運輸等環節的安全、高效、有序進行，保障公司生產經營活動的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司煤礦原煤貨場的所有作業活動及相關人員，包括貨場管理人員、裝卸工人、運輸車輛司機等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保貨場作業過程中人員、設備、原煤的安全，防止發生各類安全事故。2.高效運作原則：優化作業流程，提高工作效率，減少原煤在貨場的停留時間，降低運營成本。3.規范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，實現規范化管理。4.優質服務原則：樹立良好的服務意識，為客戶提供優質、便捷的服務，提高客戶滿意度。二、貨場人員管理（一）人員配備1.根據貨場作業量和工作需要，合理配備貨場管理人員、裝卸工人、運輸車輛司機等崗位人員。2.貨場管理人員應具備一定的管理經驗和專業知識，熟悉貨場作業流程和安全規定，負責貨場的日常管理工作。3.裝卸工人應經過專業培訓，掌握裝卸技能和安全操作規程，嚴格按照要求進行裝卸作業。4.運輸車輛司機應持有相應的駕駛證，具備良好的駕駛技能和安全意識，遵守交通規則和貨場運輸規定。（二）人員培訓1.定期組織貨場人員進行安全培訓，培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等，提高人員的安全意識和操作技能。2.對新入職的員工進行崗前培訓，使其熟悉貨場工作環境、作業流程和各項規章制度，經考試合格后方可上崗。3.根據業務發展和技術更新，適時組織業務培訓，提升員工的業務水平和綜合素質。（三）人員考核1.建立健全人員考核制度，對貨場人員的工作表現、工作業績、安全情況等進行定期考核。2.考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作質量和效率。3.對違反規章制度、工作失誤、造成安全事故等的員工，視情節輕重給予相應的處罰。三、貨場設施設備管理（一）設施設備配備1.根據貨場作業需求，配備必要的裝卸設備、運輸設備、計量設備、存儲設施等，如裝載機、皮帶輸送機、地磅、原煤倉等。2.設施設備應具備良好的性能和可靠性，滿足安全生產和高效作業的要求。（二）設施設備維護1.建立設施設備維護保養制度，定期對設施設備進行檢查、維護、保養，確保設備正常運行。2.設立專門的設備維修人員，負責設施設備的日常維修和故障排除工作，及時處理設備運行中出現的問題。3.制定設施設備維修計劃，按照計劃對設備進行定期檢修和保養，延長設備使用壽命。（三）設施設備更新1.隨著公司生產規模的擴大和技術進步，適時對老化、落后的設施設備進行更新改造，提高貨場作業的自動化水平和效率。2.在設施設備更新前，進行充分的市場調研和技術論證，選擇性能優良、質量可靠、性價比高的設備。3.新設備投入使用前，組織相關人員進行培訓，使其熟悉設備的性能、操作方法和維護要求。四、原煤存儲管理（一）存儲規劃1.根據貨場的地形、面積和原煤產量，合理規劃原煤存儲區域，劃分不同規格和品質的原煤存儲區。2.制定原煤存儲計劃，按照計劃有序地進行原煤的存儲和堆放，避免原煤混亂堆放和積壓。（二）存儲方式1.采用科學合理的存儲方式，如露天堆放、原煤倉存儲等，確保原煤的質量不受影響。2.對于露天堆放的原煤，應采取覆蓋、圍擋等措施，防止原煤被雨水沖刷、風吹散失和揚塵污染。3.原煤倉應保持良好的通風、排水性能，定期檢查倉壁和倉底，確保原煤倉的安全使用。（三）庫存盤點1.定期對原煤庫存進行盤點，確保賬實相符。盤點周期可根據實際情況確定，一般每月或每季度進行一次全面盤點。2.盤點工作由貨場管理人員組織實施，相關人員配合進行。盤點過程中要認真核對原煤的數量、規格、品質等信息，并做好記錄。3.如發現庫存差異，應及時查明原因，進行調整和處理，并向上級報告。五、原煤裝卸管理（一）裝卸作業流程1.裝卸作業前，裝卸工人應檢查裝卸設備是否正常運行，清理作業現場，確保作業安全。2.按照客戶要求和貨場調度安排，進行原煤的裝卸作業。裝卸過程中要嚴格遵守操作規程，控制裝卸速度，防止原煤撒漏和損壞設備。3.裝卸作業完成后，清理作業現場，將裝卸設備歸位，并做好設備的維護保養工作。（二）裝卸質量控制1.加強裝卸過程中的質量控制，確保裝卸的原煤符合質量標準。對裝卸的原煤進行抽樣檢驗，發現質量問題及時處理。2.裝卸工人應注意保護原煤的品質，避免在裝卸過程中混入雜質、水分等，影響原煤質量。（三）裝卸安全管理1.裝卸作業現場應設置明顯的安全警示標志，嚴禁無關人員進入作業區域。2.裝卸工人應正確佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、手套、防塵口罩等。3.在裝卸作業過程中，如發現安全隱患或異常情況，應立即停止作業，采取相應的措施進行處理，并及時報告上級。六、原煤運輸管理（一）運輸車輛管理1.運輸車輛應定期進行維護保養，確保車輛性能良好，符合安全運輸要求。2.運輸車輛應配備必要的安全設備，如滅火器、防滑鏈等，并保持設備完好有效。3.運輸車輛司機應遵守交通規則，嚴禁超載、超速、疲勞駕駛等違法行為。（二）運輸路線規劃1.根據貨場地理位置和交通狀況，合理規劃原煤運輸路線，選擇路況良好、安全便捷的路線。2.在運輸路線上設置明顯的指示標志，引導運輸車輛順利通行。（三）運輸安全管理1.加強運輸過程中的安全管理，定期對運輸車輛進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.運輸車輛應按照規定的時間、路線、速度行駛，確保原煤安全運輸到目的地。3.如發生運輸安全事故，應立即采取應急措施，保護現場，并及時報告上級和相關部門。七、貨場環境衛生管理（一）環境衛生標準1.貨場應保持整潔衛生，無雜物、無積水、無揚塵。2.裝卸作業區域應及時清理原煤撒漏物，保持作業現場干凈整潔。3.運輸車輛應保持車身清潔，嚴禁在貨場內隨意傾倒垃圾和污水。（二）環境衛生維護1.安排專人負責貨場環境衛生的清掃和維護工作，定期對貨場進行全面清掃。2.在原煤裝卸、運輸過程中，及時采取降塵、抑塵措施，減少粉塵污染。3.對貨場周邊環境進行定期巡查，發現問題及時處理，保持貨場周邊環境整潔。八、貨場安全管理（一）安全制度1.建立健全貨場安全管理制度，明確各級人員的安全職責，制定安全操作規程和應急預案。2.定期組織貨場人員進行安全培訓和應急演練，提高人員的安全意識和應急處置能力。（二）安全檢查1.加強貨場安全檢查工作，定期對貨場設施設備、作業環境、人員操作等進行全面檢查。2.安全檢查可分為日常檢查、定期檢查、專項檢查等，對檢查中發現的安全隱患要及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。3.對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。（三）安全事故處理1.如發生安全事故，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級報告。2.按照“四不放過”原則，對安全事故進行調查處理，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見和防范措施。3.對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，同時總結經驗教訓，防止類似事故再次發生。九、貨場信息化管理（一）信息系統建設1.建立貨場信息化管理系統，實現原煤存儲、裝卸、運輸、計量等環節的信息化管理。2.信息系統應具備數據采集、存儲、分析、查詢等功能，為貨場管理提供準確、及時的信息支持。（二）數據管理1.加強貨場數據的管理，確保數據的準確性、完整性和及時性。對各類數據進行分類整理，建立數據庫。2.定期對數據進行備份，防止數據丟失。同時，做好數據的安