系統集成技術標準試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個標準不屬于系統集成項目管理的基本標準？

A.GB/T22239-2008《信息系統集成項目管理規范》

B.GB/T31800-2015《信息系統集成服務規范》

C.GB/T31801-2015《信息系統集成服務流程規范》

D.GB/T31802-2015《信息系統集成服務質量規范》

2.以下哪個階段不是系統集成項目實施階段？

A.需求分析

B.設計

C.采購

D.維護

3.以下哪個不是系統集成項目管理中的風險類型？

A.技術風險

B.進度風險

C.成本風險

D.人力資源風險

4.以下哪個不是系統集成項目管理中的人力資源管理任務？

A.項目團隊組建

B.項目團隊培訓

C.項目團隊績效考核

D.項目團隊激勵

5.以下哪個不是系統集成項目管理中的溝通管理工具？

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.項目管理軟件

6.以下哪個不是系統集成項目管理中的采購管理過程？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購合同管理

D.采購變更管理

7.以下哪個不是系統集成項目管理中的變更管理流程？

A.變更請求

B.變更評審

C.變更批準

D.變更實施

8.以下哪個不是系統集成項目管理中的質量控制方法？

A.檢查

B.測試

C.審計

D.認證

9.以下哪個不是系統集成項目管理中的進度控制方法？

A.進度計劃

B.進度跟蹤

C.進度調整

D.進度預測

10.以下哪個不是系統集成項目管理中的成本控制方法？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本監控

D.成本審計

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.系統集成項目管理中，項目范圍管理包括哪些內容？

A.范圍規劃

B.范圍定義

C.范圍確認

D.范圍控制

E.需求管理

2.以下哪些是系統集成項目管理中項目進度管理的關鍵過程？

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度跟蹤

D.進度預測

E.資源管理

3.系統集成項目管理中，風險管理包括哪些活動？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對計劃

D.風險監控

E.風險溝通

4.以下哪些是系統集成項目管理中溝通管理的工具和技術？

A.溝通計劃

B.溝通模型

C.溝通渠道

D.溝通媒介

E.溝通評估

5.系統集成項目管理中，采購管理的主要任務包括哪些？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購談判

D.采購合同管理

E.采購收尾

6.以下哪些是系統集成項目管理中變更管理的原則？

A.變更必須經過正式的審批流程

B.變更必須與項目目標和范圍保持一致

C.變更必須經過成本效益分析

D.變更必須得到項目干系人的同意

E.變更必須及時通知所有相關方

7.系統集成項目管理中，質量保證的主要活動包括哪些？

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量審計

D.質量改進

E.質量管理培訓

8.以下哪些是系統集成項目管理中團隊建設的方法？

A.團隊建設活動

B.團隊角色分配

C.團隊溝通機制

D.團隊績效考核

E.團隊激勵措施

9.系統集成項目管理中，合同管理的主要內容有哪些？

A.合同起草

B.合同談判

C.合同簽署

D.合同履行

E.合同變更管理

10.以下哪些是系統集成項目管理中項目收尾的主要工作？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目文檔歸檔

D.項目團隊解散

E.項目經驗教訓總結

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統集成項目管理中，項目章程是項目啟動階段最重要的文檔。（）

2.項目經理在系統集成項目管理中扮演著領導者和協調者的角色。（）

3.項目范圍說明書應該詳細描述項目的全部工作內容。（）

4.在系統集成項目管理中，進度計劃一旦確定，就不允許任何調整。（）

5.風險應對策略應該包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。（）

6.溝通管理計劃應該詳細說明項目干系人的溝通需求和偏好。（）

7.采購管理過程中，采購合同簽訂后，采購工作即告完成。（）

8.在系統集成項目管理中，變更控制委員會負責審批所有變更請求。（）

9.質量保證活動應該在項目生命周期的整個過程中進行。（）

10.項目收尾階段的主要任務是確保項目成功完成并交付給客戶。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統集成項目管理中項目范圍管理的三個關鍵過程及其作用。

2.請列舉至少三種系統集成項目管理中常用的進度控制工具和技術。

3.在系統集成項目管理中，如何進行有效的風險管理？

4.簡述系統集成項目管理中溝通管理計劃的主要內容。

5.舉例說明系統集成項目管理中采購管理過程中的關鍵步驟。

6.簡述系統集成項目管理中項目收尾階段的主要任務和注意事項。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：A、B、C三項均為信息系統集成服務相關的國家標準，而D項為信息系統集成服務質量管理規范，不屬于基本標準。

2.D

解析思路：A、B、C三項均為項目實施階段的關鍵任務，D項為項目生命周期的后期階段。

3.D

解析思路：A、B、C三項均為常見的風險類型，D項不是風險類型。

4.D

解析思路：A、B、C三項均為人力資源管理任務，D項不是。

5.D

解析思路：A、B、C三項均為溝通管理工具，D項為項目管理軟件，不是溝通管理工具。

6.E

解析思路：A、B、C、D四項均為采購管理過程，E項不是。

7.D

解析思路：A、B、C三項均為變更管理流程的一部分，D項不是。

8.D

解析思路：A、B、C三項均為質量控制方法，D項不是。

9.E

解析思路：A、B、C三項均為進度控制方法，D項不是。

10.D

解析思路：A、B、C三項均為成本控制方法，D項不是。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：項目范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制，以及需求管理。

2.A,B,C,D

解析思路：項目進度管理的關鍵過程包括進度計劃、進度控制、進度跟蹤和進度預測。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理活動包括風險識別、風險分析、風險應對計劃、風險監控和風險溝通。

4.A,B,C,D,E

解析思路：溝通管理工具和技術包括溝通計劃、溝通模型、溝通渠道、溝通媒介和溝通評估。

5.A,B,C,D,E

解析思路：采購管理的主要任務包括采購計劃、供應商選擇、采購談判、采購合同管理和采購收尾。

6.A,B,C,D,E

解析思路：變更管理的原則包括變更必須經過正式審批、與項目目標和范圍保持一致、成本效益分析、干系人同意和及時通知。

7.A,B,C,D,E

解析思路：質量保證活動包括質量規劃、質量控制、質量審計、質量改進和質量管理培訓。

8.A,B,C,D,E

解析思路：團隊建設的方法包括團隊建設活動、團隊角色分配、團隊溝通機制、團隊績效考核和團隊激勵措施。

9.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理的主要內容涵蓋合同起草、談判、簽署、履行和變更管理。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項目收尾的主要任務包括項目驗收、總結、文檔歸檔、團隊解散和經驗教訓總結。

三、判斷題

1.×

解析思路：項目章程是項目啟動階段的文檔，但不是最重要的。

2.√

解析思路：項目經理在項目中扮演領導者和協調者的角色。

3.√

解析思路：項目范圍說明書應該詳細描述項目的工作內容。

4.×

解析思路：進度計劃可以調整，以適應項目的變化。

5.√

解析思路：風險應對策略應