工廠叉車保養(yǎng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工廠叉車的保養(yǎng)管理，確保叉車安全、高效運(yùn)行，延長其使用壽命，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有叉車的保養(yǎng)管理工作。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定叉車保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。建立叉車設(shè)備檔案，記錄叉車的基本信息、維修保養(yǎng)記錄等。定期組織叉車保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門叉車的日常使用和保養(yǎng)工作，確保叉車處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行叉車的定期保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋叉車的故障信息和維修需求。3.維修部門負(fù)責(zé)叉車的維修工作，及時(shí)排除故障，確保叉車正常運(yùn)行。按照設(shè)備管理部門制定的保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)叉車進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)。對(duì)叉車維修過程中更換的零部件進(jìn)行記錄和管理。二、叉車保養(yǎng)分類及周期（一）日常保養(yǎng)1.保養(yǎng)內(nèi)容檢查叉車外觀是否清潔，有無油污、灰塵等。檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎磨損情況。檢查剎車系統(tǒng)是否靈敏，剎車油液位是否正常。檢查燈光、喇叭等電氣系統(tǒng)是否正常。檢查發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油液位、冷卻液液位是否正常。檢查叉車各部位的螺栓、螺母是否松動(dòng)。對(duì)叉車進(jìn)行清潔、潤滑。2.保養(yǎng)周期每日作業(yè)前進(jìn)行。（二）一級(jí)保養(yǎng)1.保養(yǎng)內(nèi)容完成日常保養(yǎng)內(nèi)容。檢查發(fā)動(dòng)機(jī)空氣濾清器，清潔或更換濾芯。檢查燃油濾清器，清潔或更換濾芯。檢查機(jī)油濾清器，清潔或更換濾芯。檢查叉車的傳動(dòng)系統(tǒng)，包括變速箱、傳動(dòng)軸等，檢查油位和密封情況。檢查叉車的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，包括轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸等，檢查油位和密封情況。檢查叉車的液壓系統(tǒng)，包括油泵、油管、油缸等，檢查油位和密封情況，清理液壓油箱。對(duì)叉車的關(guān)鍵部位進(jìn)行緊固和調(diào)整。2.保養(yǎng)周期每[X]周進(jìn)行一次。（三）二級(jí)保養(yǎng)1.保養(yǎng)內(nèi)容完成一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容。檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的氣門間隙，進(jìn)行調(diào)整。檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的噴油器，進(jìn)行清洗或調(diào)整。檢查叉車的制動(dòng)蹄片磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行更換。檢查叉車的輪轂軸承，進(jìn)行清洗和潤滑。檢查叉車的車架和車身，有無變形、裂紋等情況。對(duì)叉車的電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，包括發(fā)電機(jī)、蓄電池等。對(duì)叉車的液壓系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，包括油泵、油管、油缸等，更換密封件。2.保養(yǎng)周期每[X]月進(jìn)行一次。（四）三級(jí)保養(yǎng)1.保養(yǎng)內(nèi)容完成二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面解體檢查，清洗各零部件，更換磨損的零部件。對(duì)叉車的變速箱進(jìn)行解體檢查，清洗各零部件，更換磨損的零部件。對(duì)叉車的后橋進(jìn)行解體檢查，清洗各零部件，更換磨損的零部件。對(duì)叉車的車架進(jìn)行校正和修復(fù)。對(duì)叉車的車身進(jìn)行全面噴漆。對(duì)叉車的電氣系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和改造。對(duì)叉車的液壓系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)和改造。2.保養(yǎng)周期每[X]年進(jìn)行一次。三、叉車保養(yǎng)流程（一）保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)叉車的使用情況、運(yùn)行時(shí)間等因素，制定年度、月度叉車保養(yǎng)計(jì)劃。2.保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、責(zé)任人等信息。（二）保養(yǎng)通知下達(dá)1.設(shè)備管理部門將保養(yǎng)計(jì)劃以書面形式通知使用部門和維修部門。2.使用部門和維修部門接到保養(yǎng)通知后，應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。（三）保養(yǎng)實(shí)施1.日常保養(yǎng)由叉車操作人員在每日作業(yè)前進(jìn)行，保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄。2.一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)由維修部門按照保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施，使用部門應(yīng)配合維修部門進(jìn)行保養(yǎng)工作。3.在保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)叉車存在故障或安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修和處理。（四）保養(yǎng)記錄1.維修部門應(yīng)對(duì)每次保養(yǎng)的內(nèi)容、更換的零部件等進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫叉車保養(yǎng)記錄單。2.叉車保養(yǎng)記錄單應(yīng)包括叉車編號(hào)、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件名稱及型號(hào)、保養(yǎng)人員等信息。3.設(shè)備管理部門應(yīng)將叉車保養(yǎng)記錄單整理歸檔，建立叉車設(shè)備檔案。（五）保養(yǎng)驗(yàn)收1.保養(yǎng)工作完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括保養(yǎng)質(zhì)量、叉車運(yùn)行狀況等。3.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在叉車保養(yǎng)記錄單上簽字確認(rèn)。四、叉車保養(yǎng)質(zhì)量控制（一）保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)叉車的技術(shù)要求和使用說明書，制定叉車保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。2.叉車保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)方法、保養(yǎng)質(zhì)量要求等。（二）保養(yǎng)過程監(jiān)督1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)叉車保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保保養(yǎng)工作按照保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.在保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)人員未按照保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，應(yīng)及時(shí)糾正，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。（三）保養(yǎng)質(zhì)量驗(yàn)收1.保養(yǎng)工作完成后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，確保叉車各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。2.驗(yàn)收合格的叉車方可投入使用，驗(yàn)收不合格的叉車應(yīng)重新進(jìn)行保養(yǎng)，直至驗(yàn)收合格為止。五、叉車保養(yǎng)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)叉車的保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，編制叉車保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算。2.叉車保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括日常保養(yǎng)費(fèi)用、一級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用、二級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用、三級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用等。（二）費(fèi)用核算1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立叉車保養(yǎng)費(fèi)用核算臺(tái)賬，對(duì)叉車保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算。2.叉車保養(yǎng)費(fèi)用核算臺(tái)賬應(yīng)包括叉車編號(hào)、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)費(fèi)用等信息。（三）費(fèi)用報(bào)銷1.維修部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)部門的要求，填寫叉車保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷單，并附上叉車保養(yǎng)記錄單等相關(guān)憑證。2.財(cái)務(wù)部門對(duì)叉車保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行審核，審核無誤后予以報(bào)銷。六、叉車保養(yǎng)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)叉車操作人員的技能水平和工作需求，制定叉車保養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。2.叉車保養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)人員等信息。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.叉車的基本構(gòu)造和工作原理。2.叉車的日常保養(yǎng)內(nèi)容和方法。3.叉車的一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容和方法。4.叉車的故障診斷和排除方法。5.叉車的安全操作規(guī)程。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由設(shè)備管理部門或維修部門的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)叉車廠家的技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試和實(shí)際操作考核。2.考核合格的人員方可取得叉車保養(yǎng)培訓(xùn)合格證書，不合格的人員應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)和考核。七、叉車保養(yǎng)檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立叉車保養(yǎng)檔案，對(duì)叉車的保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.叉車保養(yǎng)檔案應(yīng)包括叉車編號(hào)、型號(hào)、購置日期、使用部門、保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄等信息。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新叉車保養(yǎng)檔案，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.在叉車保養(yǎng)、維修、故障處理等工作完成后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息錄入叉車保養(yǎng)檔案。