公司內邊角料管理制度一、總則（一）目的為加強公司內邊角料的管理，規范內邊角料的回收、儲存、利用及處置流程，提高資源利用率，降低生產成本，減少浪費，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有產生內邊角料的部門及相關作業環節。（三）定義1.內邊角料：指在公司生產經營過程中，因原材料切割、加工、裝配等工藝產生的，無法再用于原產品生產，但仍具有一定使用價值或回收價值的余料、廢料及殘次品等。二、職責分工（一）生產部門1.負責本部門內邊角料的分類收集、初步整理及標識工作，確保內邊角料的質量和數量準確記錄。2.根據生產計劃，合理安排內邊角料的回用，及時將可回用的內邊角料投入生產環節。3.定期將本部門產生的內邊角料統計報表提交給物資管理部門。（二）物資管理部門1.負責制定內邊角料的回收計劃，組織協調各部門對內邊角料進行回收、集中儲存和統一管理。2.對回收的內邊角料進行分類、清點、登記和建賬，建立內邊角料庫存臺賬，詳細記錄內邊角料的名稱、規格、數量、來源、去向等信息。3.根據公司生產需求和內邊角料的實際情況，組織對內邊角料進行評估和鑒定，確定可回用的內邊角料清單，并將相關信息反饋給生產部門。4.負責與外部回收商聯系，對不可回用的內邊角料進行處置，并監督處置過程，確保處置符合環保要求和公司利益。（三）技術部門1.負責對內邊角料的回用技術進行研究和指導，提供內邊角料回用的技術方案和工藝要求。2.協助生產部門評估內邊角料的回用可行性，對需要進行技術改造或加工處理才能回用的內邊角料，提出技術改進建議和措施。（四）質量部門1.負責對內邊角料的質量進行檢驗和監督，確保回用的內邊角料符合產品質量要求。2.對處置的內邊角料進行質量抽檢，防止不合格的內邊角料流入市場造成環境污染或其他不良影響。（五）財務部門1.負責對內邊角料的回收、利用及處置過程進行成本核算和賬務處理，準確記錄相關費用支出。2.協助物資管理部門制定內邊角料的回收價格和處置價格，確保價格合理、公正。三、內邊角料的回收（一）回收要求1.各生產部門應在生產過程中及時對產生的內邊角料進行清理和收集，做到隨產隨清，避免內邊角料的積壓和混雜。2.內邊角料應按照材質、規格、形狀等進行分類收集，分別存放于指定的區域，并做好標識，注明內邊角料的名稱、規格、數量、來源等信息。3.對于易燃、易爆、有毒有害等危險性質的內邊角料，應按照相關安全規定進行單獨存放和特殊處理，確保儲存和運輸過程中的安全。（二）回收流程1.生產班組在完成生產任務后，將本班組產生的內邊角料集中清理至車間指定的回收點。2.車間統計員對回收的內邊角料進行初步清點和記錄，填寫內邊角料回收清單，詳細注明內邊角料的名稱、規格、數量、所在班組等信息，并將回收清單提交給車間主任審核。3.車間主任審核無誤后，在回收清單上簽字確認，并安排專人將內邊角料轉運至公司內邊角料儲存倉庫。4.物資管理部門倉庫管理人員在收到內邊角料后，按照內邊角料回收清單進行再次清點和核對，確保數量準確、質量合格。核對無誤后，辦理入庫手續，將內邊角料存放于指定的倉位，并更新內邊角料庫存臺賬。四、內邊角料的儲存（一）儲存設施1.公司應設置專門的內邊角料儲存倉庫，倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件，確保內邊角料的質量不受影響。2.倉庫內應根據內邊角料的種類、規格、性質等進行分區存放，并設置明顯的標識牌，便于查找和管理。3.對于貴重或特殊的內邊角料，應采取單獨存放、專人保管等措施，確保其安全和完整。（二）庫存管理1.物資管理部門倉庫管理人員應定期對內邊角料進行盤點，確保賬實相符。盤點周期為每月一次，盤點結果應形成盤點報告，上報物資管理部門負責人。2.如發現內邊角料庫存數量與臺賬記錄不符，應及時查明原因，并進行相應的調整和處理。對于盤盈或盤虧的內邊角料，應填寫盤盈盤虧報告，詳細說明原因、處理意見等，經物資管理部門負責人審核后，報公司領導審批。3.內邊角料在儲存過程中，如發現有損壞、變質等情況，倉庫管理人員應及時報告物資管理部門，并采取相應的措施進行處理，如修復、報廢等，確保內邊角料的質量和價值。五、內邊角料的利用（一）回用原則1.優先選用可直接回用的內邊角料，將其投入到原產品或其他產品的生產過程中，實現資源的循環利用。2.對于需要經過加工處理才能回用的內邊角料，應根據其材質和性能特點，選擇合適的加工工藝和方法，確保回用后的內邊角料能夠滿足產品質量要求。3.在保證產品質量的前提下，應充分考慮內邊角料的回用成本和經濟效益，合理確定內邊角料的回用方案。（二）回用流程1.生產部門根據生產計劃和產品需求，向內邊角料管理部門提出內邊角料回用申請，詳細說明所需內邊角料的名稱、規格、數量、用途等信息。2.物資管理部門根據生產部門的申請，結合內邊角料庫存情況，對內邊角料進行篩選和調配，確定可回用的內邊角料清單，并通知生產部門領取。3.生產部門領取內邊角料后，應按照技術部門提供的回用技術方案和工藝要求，對其進行加工處理或直接投入生產使用。在使用過程中，質量部門應對回用的內邊角料進行質量檢驗，確保產品質量符合要求。4.生產部門在完成內邊角料的回用后，應及時將回用情況反饋給物資管理部門，物資管理部門根據反饋信息更新內邊角料庫存臺賬。六、內邊角料的處置（一）處置原則1.對于無法回用的內邊角料，應按照環保、經濟、安全等原則進行合理處置，減少對環境的污染和資源的浪費。2.在處置內邊角料時，應優先選擇資源綜合利用的方式，如回收再利用、委托加工等，提高資源利用率。3.對于含有有害物質的內邊角料，應按照國家相關法律法規的要求進行無害化處理，確保處置過程符合環保標準。（二）處置流程1.物資管理部門定期對內邊角料進行清理和盤點，根據內邊角料的實際情況，提出處置申請，填寫內邊角料處置申請表，詳細說明內邊角料的名稱、規格、數量、來源、現狀、處置原因及建議處置方式等信息，并提交給公司領導審批。2.公司領導審批通過后，物資管理部門根據處置方式，選擇合適的回收商或處置單位進行合作。對于需要招標的處置項目，應按照公司相關招標管理規定進行操作。3.在與回收商或處置單位簽訂合作協議時，應明確雙方的權利和義務，包括內邊角料的數量、質量、價格、交付時間、處置方式、環保要求等條款，確保合作的順利進行。4.物資管理部門負責監督回收商或處置單位對內邊角料的處置過程，確保處置符合協議要求和環保標準。如發現問題，應及時與對方溝通協商，要求其采取整改措施，直至達到要求為止。5.處置完成后，物資管理部門應要求回收商或處置單位提供處置證明文件，如過磅單、運輸發票、處置報告等，并將相關資料存檔備案。同時，更新內邊角料庫存臺賬，記錄內邊角料的處置情況。七、監督與考核（一）監督檢查1.公司成立內邊角料管理監督小組，由物資管理部門、生產部門、質量部門等相關人員組成，負責對內邊角料的回收、儲存、利用及處置等環節進行定期監督檢查。2.監督小組應制定詳細的監督檢查計劃，明確檢查內容、檢查方式、檢查頻率等要求，并按照計劃組織實施監督檢查工作。3.在監督檢查過程中，如發現存在違反本制度規定的行為，監督小組應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核機制1.建立內邊角料管理考核制度，將內邊角料管理工作納入各部門績效考核體系，對在內邊角料管理工作中表現突出的部門和個人給予獎勵，對工作不力、造成損失的部門和個人進行處罰。2.考核指標主要包括內邊角料的回收量、回用量、回收率、庫存準確率、處置合規率等方面，具體考核標準由公司根據實際