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文檔簡介
公司資產投保管理制度總則目的為加強公司資產的風險管理,規范資產投保行為,確保公司資產在遭受意外損失時能得到合理的經濟補償,保障公司的正常運營和持續發展,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各分支機構、子公司的各類固定資產、流動資產及其他重要資產的投保管理。基本原則1.風險防范原則通過科學合理的投保安排,有效轉移公司資產面臨的各類風險,降低因意外事件導致的資產損失對公司經營造成的不利影響。2.成本效益原則在充分評估風險和保障需求的基礎上,選擇性價比高的保險方案,確保保險費用支出與公司風險承受能力和資產價值相匹配,實現成本效益的最大化。3.合規合法原則資產投?;顒颖仨殗栏褡袷貒曳煞ㄒ?、保險監管要求以及公司內部的各項規章制度,確保投保行為的合法性、合規性。管理職責風險管理部門1.負責制定公司資產投保的整體策略和年度計劃,根據公司業務特點、資產狀況和風險狀況,分析評估各類風險,確定保險需求和投保范圍。2.定期收集、整理和分析保險市場信息,研究保險條款和費率變化趨勢,為公司選擇合適的保險產品和保險公司提供決策支持。3.組織協調公司各部門開展資產投保工作,監督投保流程的執行情況,確保投保工作順利進行。4.參與保險合同的談判、簽訂和管理工作,審核保險條款和理賠條款,維護公司的合法權益。5.負責與保險公司溝通協調,處理保險理賠事宜,跟蹤理賠進度,確保公司能夠及時、足額獲得保險賠償。財務部門1.負責審核資產投保預算,安排保險費用的資金支付,確保保險費用的及時足額繳納。2.對保險費用進行核算和賬務處理,定期分析保險費用支出情況,為公司成本控制提供數據支持。3.參與保險合同的審核工作,關注保險費用條款、賠付金額計算方式等財務相關內容,確保合同條款符合公司財務利益。資產使用部門1.負責提供本部門資產的詳細信息,包括資產名稱、數量、價值、使用狀況等,協助風險管理部門進行風險評估和保險方案制定。2.在資產購置、處置、轉移等過程中,及時通知風險管理部門,確保保險信息的準確性和及時性更新。3.配合風險管理部門做好資產投保的各項工作,如協助填寫投保清單、提供相關證明材料等。4.負責資產出險后的現場保護和損失情況報告,積極配合保險公司的查勘定損工作,提供必要的協助和資料。法務部門1.負責對保險合同進行法律審查,確保合同條款符合法律法規要求,保障公司的合法權益。2.參與保險合同糾紛的處理,提供法律意見和支持,維護公司在保險事務中的法律地位。資產風險評估與保險需求確定風險評估1.風險管理部門應定期對公司資產進行全面的風險評估,評估內容包括但不限于資產的性質、價值、使用頻率、所處環境、潛在風險因素等。2.采用定性與定量相結合的方法,對各類風險發生的可能性和可能造成的損失程度進行評估,確定風險等級。3.根據風險評估結果,繪制公司資產風險地圖,直觀展示不同資產面臨的風險狀況,為制定保險策略提供依據。保險需求分析1.結合風險評估結果,分析公司資產可能面臨的主要風險類型,如火災、水災、盜竊、自然災害、責任事故等。2.針對每種風險類型,評估其可能對公司資產造成的損失范圍和程度,確定相應的保險保障需求,包括保險金額、保險期限、保險責任范圍等。3.考慮公司的財務狀況、風險承受能力以及未來發展規劃,綜合確定合理的保險需求水平,確保保險保障既能有效覆蓋風險,又不會給公司帶來過高的保險成本負擔。保險方案制定與選擇保險方案制定1.根據保險需求分析結果,風險管理部門制定詳細的保險方案,明確保險標的、保險金額、保險期限、保險費率、保險責任范圍、免賠額、理賠條件等關鍵條款。2.保險方案應具有針對性和可操作性,充分考慮公司的實際情況和特殊需求,確保能夠有效滿足公司的風險保障要求。3.在制定保險方案過程中,應與財務部門、法務部門等相關部門充分溝通,確保方案在財務上可行、法律上合規。保險公司選擇1.按照公開、公平、公正的原則,通過招標、詢價、談判等方式,選擇具有良好信譽、實力雄厚、服務優質的保險公司作為合作伙伴。2.對參與競爭的保險公司進行綜合評估,評估指標包括公司規模、市場份額、償付能力、理賠服務質量、保險產品條款及費率合理性等。3.參考行業評價、客戶反饋等信息,選擇至少[X]家保險公司進行深入洽談,要求其提供詳細的保險方案和報價,并進行對比分析。4.根據評估結果和洽談情況,確定最終合作的保險公司,并簽訂保險合同。保險合同管理合同簽訂1.保險合同由風險管理部門負責起草或審核修改,法務部門進行法律審查,確保合同條款合法合規、明確清晰、無歧義。2.合同簽訂前,風險管理部門應組織相關部門對合同條款進行會審,重點關注保險責任范圍、免責條款、理賠程序、保險費用支付方式、爭議解決方式等內容,提出修改意見和建議。3.經公司授權代表簽字蓋章后,正式簽訂保險合同,并將合同副本分發給財務部門、資產使用部門等相關部門存檔備案。合同執行1.財務部門按照保險合同約定,及時足額支付保險費用,確保公司的保險權益不受影響。2.資產使用部門應嚴格按照合同約定履行相關義務,如妥善保管資產、及時通知保險事故等。3.風險管理部門負責跟蹤保險合同的執行情況,定期檢查保險公司的服務質量,確保保險公司按照合同約定履行保險責任。合同變更與終止1.如因公司資產狀況變化、保險市場環境變化等原因需要變更保險合同條款,風險管理部門應及時與保險公司協商溝通,辦理合同變更手續,并按照合同變更流程進行審批和備案。2.在保險合同期滿前,風險管理部門應提前評估公司的保險需求和市場情況,決定是否續保。如需續保,應及時與保險公司辦理續保手續;如不再續保,應提前通知保險公司,并做好相關資產的風險防范措施。3.保險合同終止后,風險管理部門應及時對合同執行情況進行總結分析,評估保險效果,為今后的資產投保管理提供經驗參考。保險理賠管理理賠報案1.資產發生保險事故后,資產使用部門應立即采取必要的措施進行施救和保護,防止損失擴大,并在規定時間內(一般為事故發生后的[X]小時內)向風險管理部門報案。2.報案時應詳細說明事故發生的時間、地點、原因、經過、損失情況等信息,并提供相關證明材料,如事故現場照片、損失清單、維修發票、警方報案記錄等。理賠受理與查勘1.風險管理部門接到報案后,應及時通知保險公司,并協助保險公司開展理賠受理工作。2.保險公司接到報案后,將安排專業人員進行現場查勘定損,資產使用部門應積極配合,提供必要的協助和信息。3.在查勘定損過程中,如發現爭議問題,風險管理部門應與保險公司進行溝通協調,爭取達成一致意見。如無法協商解決,可按照合同約定的爭議解決方式處理。理賠審核與賠付1.風險管理部門負責對保險公司提交的理賠資料進行初審,審核內容包括理賠資料的完整性、真實性、合理性以及是否符合保險合同約定的理賠條件等。2.財務部門對理賠金額進行審核,確保賠付金額準確無誤,并按照公司財務制度辦理賠付資金的支付手續。3.經審核通過后,保險公司將按照合同約定進行賠付,風險管理部門應跟蹤賠付進度,確保公司能夠及時獲得保險賠償。理賠檔案管理1.風險管理部門負責建立健全保險理賠檔案管理制度,對理賠過程中產生的各類資料進行分類整理、歸檔保存。2.理賠檔案應包括報案記錄、查勘報告、理賠申請書、理賠資料、賠付憑證等相關文件,確保檔案資料的完整性和可追溯性。3.理賠檔案的保管期限按照公司檔案管理規定執行,期滿后按照相關程序進行銷毀處理。監督與考核監督檢查1.公司內部審計部門定期對資產投保管理工作進行監督檢查,檢查內容包括保險方案制定、保險公司選擇、合同簽訂與執行、理賠管理等各個環節。2.檢查發現的問題應及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況,確保資產投保管理工作規范、有效。考核評價1.建立資產投保管理工作考核評價機制,對風險管理部門、財務部門、資產使用部門等相關部門在資產投保管理工作中的表現進行考核評價。2.考核評價指標包括保險方案合理性、保險費用控制、合同執行情況、理賠工作效率與質量、風險防范效果等方面。3.根據考核評價結果,對表現優秀的部門和個人給予表
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