保安公司年度季度工作計劃第1篇

保安公司年度季度工作計劃第1篇1、完善各項規章制度，保某某

大廈平安。保證大廈的‘消防安全運轉，確保大廈消防安全，做到萬

無一失，工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，定期

對大廈及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門

進行整改，杜絕一切安全事故的發生。

2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核

不合格的堅決不允許上崗。

3、同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。

4、加強隊員對各個崗位（前臺、地下停車指揮、巡邏保安）的熟悉和勝

任，做到每位隊員一專多能，全面發展。

5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的

面貌展示給客戶。

6、平時多注意隊員的想法，經常進行交流，關心、愛護隊員。對個

別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在

新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的堤高。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經驗學過

來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享

受生活！

8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習，要制定詳細的學

習計戈I」，改變這種不學習的習慣，多發一些資料?，或者寫學習心得的

形式，督促和鼓勵隊員的學習，特別是保安服務業務知識的學習，全

面提高隊員的素質。

同時我個人也要不斷提高認識，創新思路主動的有創造性的去開展工

作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理，

層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務。積極搞好傳、

幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發揚下去，使之形

成一種好的傳統。

回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信心滿懷，全體隊

員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受

到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導

下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工

作作風，為公司的發展和穩定做出新的貢獻！

保安公司年度季度工作計劃第2篇20xx年已經過去了，我們回顧過

去一年工作，我們雖然做了不少工作，但是也存在許多問題，我部員

工決心在新的一年里，再加油、再努力把保安部工作提升上去，具體

計劃是：

一、第一季度

主要加強春節前后的安全保衛工作，把現有的人員調配好，要求大家

提高警惕，加強責任心，對新入職的加強培訓，使其盡快進入角色,

平時多巡邏，特別是夜間要加強。同時針對部門全體員工培訓物業常

識、文明禮貌用語等，同步實施每周軍事訓練和隊列訓練。

二、第二季度

(1)第二季度主要是11號地塊施工，及文化中心修飾工程的二次裝

修監督，我們保安部要加強巡查力度，對大門口要多盤查，防止閑雜

人員進入兩工地，對出門貨車檢查要嚴格遵守。

（2）針對園區內的交通線、停車線進行維護和合理的修改工作。

（3）針對樓層內滅火器過期，組織換充。

三、第三季度

第三季度工作主要是

（1）消防訓練為主，組織一次消防演練。

（2）針對監控攝像頭的維護工作，組織部門擦拭。

（3）針對雨季的汛期，培訓防汛應急預案，落實防汛制度。

四、第四季度

第四季度是安全防范的關鍵時候

（1）加強制度管理人，定期抽檢巡邏記錄，參看監控，確保園區安

全。

（2）組織協調相關部門針對節前節后消防安全大檢查。

（3）總結一年部門工作經驗，做好下一年度計劃。

保安部：李如意

20xx年12月24日

保安公司年度季度工作計劃第3篇新的征途，新的追求。在不斷迎

接新任務的日子里，我們將一如既往地團結一心、誠實守信，嚴格遵

循《保安服務管理條例》的有關規定，認真依法執業、守法經營：

一、工作目標

1、力爭年初啟動xx銀行xx支行的現金押解服務業務；

2、依法向全市娛樂場所派駐保安員；

3、依法開展保安服務活動，確保客戶人身、財產和信息安全，力爭

做到所有客戶單位不發生刑事案件和影響較大的治安事件；

4、確保武裝押運服務安全、有序進行，保證不發生涉槍、涉車的安

全問題；

5、確保公司保安服務營業額實現xx萬，力爭達到xx萬元，確保創

利稅達到XX萬元；

6、力爭年內為人防崗位全體員工購買養老保險。

二、工作方法

1、繼續貫徹執行好《保安服務管理條例》,依法規范公司的經營活動，

進一步促進公司依法執業，守法經營；

2、繼續貫徹執行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理

好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公司與員工之間和諧的勞動

關系，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規定和標準，并保證其

合法性和可操作性，進一步依法保護好員工的合法權益；

3、繼續加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現各項工作目標的基礎工

作，我們將繼續把好人員準入關，對新招人員做到按規定嚴格政審、

培訓、實習，同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設力度,

夯實公司謀求進一步發展的基礎；

4、繼續落實規范化管理。制度是員工依法規范執勤的行為準則，是

公司開展管理工作和執行具體工作的依據，我們將繼續完善公司管理

制度，健全監督管理機制，更進一步優化保安服務質量，提高客戶滿

息度；

5、繼續深入〃人性化〃管理。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險

待遇，是解除員工后顧之憂的基本保障，提高員工對企業忠誠度的必

要途徑。

三、長期以來我市保安服務業存在的問題

一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務管理條例》出臺前，我

國還沒有專門針對保安服務業的法律法規，公安機關等部門對一些未

經審批從事保安服務的企業的監管處于尷尬境地，而監管不到位也在

一定程度上導致了保安服務行業的混亂；

二是保安員準入門檻低。由于保安員招收難、流失率高，客觀上造成

了保安員招收條件低的現狀，保安員的文化水平和自身素質普遍不高,

而且大都沒有經過系統的保安業務知識培訓，業務和技能水平不高，

造成保安隊伍整體素質偏低；

三是部分娛樂場所違反國家法律法規的規定，擅自雇用社會閑散人員

從事保安工作，導致違法違紀現象時有發生，嚴重擾亂了保安服務市

場秩序，損害了正規保安員隊伍的形象和聲譽。

保安公司年度季度工作計劃第4篇春去冬來，晨曦返復，時間如春

風浮面，飄去無痕，思絮在希望的空間里穿梭，令人遐想。在這辭舊

迎新的日子里，回顧過去的一年，保安部在各級領導的親切關懷和指

導下，在保安部周經理的直接率領下，謹遵公司既訂方針與要求，始

終堅持以人為本，創造健康生活的服務理念，立足本職，堅定不移的

推行團隊的全面改革，取得了可喜的成績。

根據實際情況，我部不斷加強軍事訓練，參與各項專業培訓，不斷提

高團隊戰斗力；加強職.業道德的培養與學習，不斷改善服務質量、提

高服務意識；豐富員工業余文化生活，提升集體凝集力和團隊合作精

神；促使保安部工作在健康有序，積極向二的氛圍中日漸成熟，日臻

完善，為公司的發展壯大作出了一定的貢獻。

在新的一年里，保安部正以穩健有力的步伐闊步走來。在不斷尋求發

展的同時，我們的工作還存在一定的不足C在此，我們總結這一年來

的工作成績和不足，以此為鑒，為下步工咋的順利開展夯實基礎。

保安部ZZ經理自加入新凱公司以來，針對前期管理混亂，全隊士氣

消沉，缺乏團隊意識，拉幫結派等不良局面，周經理深入基層，加強

與隊員的溝通和交流。從強化保安部管理骨干入手，優化管理結構,

切實落崗位責任制，對領班管理層進行業務考核，采用八V八能者上、*

者讓、弱者下八V八的方法，大膽起用有管理能力，業務精湛的新人，

充分調動了骨干、隊員的主觀能動性和工作積極性，發揮模范帶頭作

用，團結了同志，穩定了軍心。

一、軍事訓練方面：

指定專人負責，制訂詳細的訓練大綱和計劃。在訓練過程中，力求教

員講解詳細、示范到位；通過訓練全體隊員軍事素質有了很大提高，

儀容儀表顯著改善，作風紀律得到進一步加強，為公司實現五星級服

務戰略目標作出了應有的貢獻。

二、治安、消防方面：

在治安管理與協調方面，我部積極、主動地加強與當地*機關和消防

單位的溝通、合作力度，通過有效的治安聯防，取得了良好效果。

在消防工作方面，我部于5-6月份對消防設施、設備進行了系統性的

維護和保養，6-7月份對消防制度、流程進行了全面的制定和完善，7

月30日與9月23日分別進行了大型的消防演練和消防演習。

另一方面，由于施工人員多且流動性大，轄區公共場所大的特點，根

據轄區治安現況，實施因崗設人，定崗定責，突出重點部位的防范措

施，有效控制偷盜事件的發生。在實操訓練中，周經理組織全體隊員

對八S小區多功能服務應急方案八v八進行學習，對突發事件進行模擬

演練，通過訓練，隊員的協調作戰能力有了明顯提高。力求做到隊員

在任何時間都能拉得出，打的響，確保小區的安寧與祥和。

三、基礎管理方面：

在部門的基礎管理中，宿舍內務的管理、施工現場的監督管理、園林

騎單車的管理以及小區日常的安全巡查工作方面都是重點。我部大力

加強督察力度，對違規違紀人員和單位給予嚴厲處罰，時時處處為小

區業主著想，從維護業主利益出發開展工咋。

四、安全保衛方面：

部門參加了公司組織的八v"v^、a、Av"v八與八v2v八等大型活動

的安全保衛工作，而春節期間的9八三防八v八工作更是重中之重。特別

是12月10日的八國商會圣誕晚會的安保工作，我們做了大量、細致

的準備工作。我部在諸多活動中聽從公司領導的統一指揮，發揚不怕

苦，不怕累的精神，統一步調，統一行動，圓滿完成上級交給的各項

任務。

五、思想政治方面：

周經理因時制宜的就隊員思想上出現的問題，實施專題教育。以課程

形式組織隊員進行各種主題的學習與討論，做到警鐘長鳴，積極引導

隊員的思想，并始終保持正確的航向，為全隊工作的開展打下堅實的

思想基礎。通過教育，隊員的工作主動性得到加強，工作熱情有r很

大提高。

六、業余生活方面：

針對保安工作單調性，重復性高，易誘使隊員對生活產生厭倦感等特

點。積極培養隊員業余愛好，組織全隊開展多種形式的文化、體育活

動。特別是我部員工盧永興同志，近期參加由新快報組織的廣州市扳

手腕比賽，獲得了可喜的名次，為公司、部門贏得了榮譽。同時?，在

生活和工作中關心、愛護隊員，例如12月1日部門6名隊員食物中

毒，在公司領導李總、田總的關心下，部門骨干及時將傷員送往華僑

醫院診治，使得6名隊員及時轉危為安。

七、小區內人員的管理：

為了保障小區業主/顧客的正常生活秩序，為小區業主創造一個安全、

悠閑、寧靜的生活環境。保安部根據小區實際情況，嚴格要求施工人

員必須佩戴施工證，按指定的施工路線、通道出入。每天施工人員上

下班必須在施工通道保安崗接受登記，便于保安員有效控制施工人員

逗留時間過長外。同時，各個班次督察員、消防八v八、文職保安加強

小區人員的管理，禁止施工現場有易燃、易爆物品；及時制止施工人

員違紀、違規行為，發現并消滅火災隱患。

八、消防安全監控管理：

保安公司年度季度工作計劃第5篇20xx年為加強安保部門管理，增

強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水*,全

面做好酒店的安全保衛工作，為酒店創造良好的經營管理環境，全面

總結安保工作薄弱環節和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。

（一）、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和

決策部署，完成各項工作任務。

2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

（二）、主要工作計劃措施

一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善

保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

7、嚴格按照酒店的制度，做好每日的接待車輛工作。

二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、

素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業務經營正

常運作。全面總結20xx年安保工作薄弱環節和不足，加強部門工作、

工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員

的工作積極

性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入凱宏

西江大酒店的安全保衛工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練，通過講解、培訓使保安員在思

想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的

能力，

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對

客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發生正面沖突，教育

員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行

不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協助酒店安全生產工作

1、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施，建立目標管

理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個

人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、參加并配合各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并

按安保部發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產

大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,

真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確

維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護；

制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維持保養技術標準，整體提高維護保養的水，

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵廣大保安

員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高

效、務實、文明的'保安新形象。為凱宏西江大酒店的發展做好保駕

護航的工作。

凱宏西江大酒店保安部

保安公司年度季度工作計劃第6篇20_年是我作為保安隊長三年規

劃中承上啟下的關鍵一年，作為保安隊長有責任、有義務讓保安隊更

加規范、更加標準，讓我們的服務更加受到好評。在20—年我們要

做到以下幾點：

一、做好員工心理工作

要調動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、以項目

為家，要有集體榮譽，只有把心放到工作上，煩心的事情才會少，只

有把注意力集中到維持小區安全穩定上，幸福感才會提升。每個人或

多或少都有自己的私人問題，但是要時刻以大局為重，要明白工作是

養家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要

性，激發員工的積極主動性。

二、要明確工作程序

對于門崗來說來人來訪必須聯系，聯系上以后登記、進入，如果不讓

登記，那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務，有禮有節，對于

不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這里的業主也希望安全有保

障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，不要等領導下來檢查，

再做形象工程，這樣會引起業主反感，而且也不是公司的初衷。

三、抓好崗上紀律

值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙，杜絕一切與工作無關的

事情，要全心全意為業主服務，要時刻以公司的方針政策為指導，要

時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做，服務要求就達不到，滿

意度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀律范圍內，但是要著重強調夜查的必要性和重

要性。歲末年初，正式偷盜事件頻發的時候，發生概率較大的時候大

部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。

此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作，對于睡崗、懶崗都要

進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安C要

讓大家時刻繃緊一根弦，不能發生任何偷盜現象，否則就是我們的失

職，就要承擔責任。

保安公司年度季度工作計劃第7篇光陰似箭時光如梭，轉眼間一年

已經過去。回顧在支行一年來的工作。可以說成績尚可，體會受益不

少，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要

求，現對20xx年來保安工作總結如下：

一、關于20xx年的工作

我是2月下旬來的，由于才從部隊轉業回來，以前沒過多接觸過保安

工作，所以一切對我來說還比較陌生,為了保質保量完成、履行好肩

負的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素，如下：

（一）對保安條例的學習，在*口寸的休息時間里我能對條例進行自覺的學

習，并與老隊員交流心得，用條例來約束自己的言行，規范自己的禮

儀動做。

（二）對軍事的訓練，在進如本行后知道要學習擒敵拳，警棍操，由于

在部隊學習的與這的不一樣，所以還的重頭學起，期間我能嚴格要求

自己，發揚不怕苦不怕累的精神，努力學習，并利用休息時間自己溫

習，不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。

（三）日常修養，在*時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節、服務

意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應用，同時時常留意社會

焦點，與我們保安業有關的我也會將其作成剪報。

（四）日常工作，在工作期間嚴肅認真，特別是在節假日期間，*時請銷

假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發揚了拾金不昧、尊老愛幼

等優良傳統。

二、收獲體會

通過近一年的工作我學會了很多為人處事的精練，并養成了較好的行

為習慣，提高了個人修養和素質為下一步工作打下了良好的基礎。

在這一年的成績主要有：

1、在大廳拾到現金100,多次拾到銀行卡主動交與大堂經理。

2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架，由于安全隱患排查

不徹底5月初發生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器

將火勢撲滅，確保大家的生命財產安全得到保障。

3、通過自身努力，季度考核成績優良。

三、自身不足

1、工作時會走神，自身的修養還不是很好，處事的原則性與靈活性

還有待加強。

2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現小毛病。

3、軍事素質不是很突出，隊列動作還有上升空間，擒敵拳和警程術

還不夠熟練。

四、20xx年工作計劃

1、提高自己的修養，加強形象、禮節、服務意識，加強工作主動性、

原則性與靈活性的應用，希望在原有基礎上有所提高，對外將積極樹

立保安形象、服務與治理窗口。

2、加強治安工作的學習，確保執勤區域內的秩序穩定。

保安年度工作計劃15篇擴展閱讀

保安年度工作計劃15篇（擴展1）

——保安年度工作計劃10篇

保安公司年度季度工作計劃第8篇為使公司能有計劃地開展各項內

外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計戈上

一、20xx年度工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在保安服務管理方面的政策、法規、著力抓好

公司的內外部管理，謀求公司的長足發展。

二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。

3、完善公司的各項工作流程

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培

訓部的機構架子。

2、選定各部的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確副總到部門經理的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

四、加強培訓工作

1、保安員考證各項培訓工作開展。

2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作，課件制作及培訓。

3、國家法律法規培訓

⑴學習政府的各項法律、法規。增強各位管理人員法制意識、依法管

理經營。在具體經營實踐中樹立和強化法制觀念。

(2)系統收集有關法制信息，全面、準確掌握法律、法規的實質及實踐

運用。

⑶對保安員進行計劃性的法制教育，強化法制觀念，強化自覺執法的

積極性。

4、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、

消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

5、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

6、保安公司各項證件相關管理工作改進。

7、各級保安員證考證工作的落實與跟進

五、檢查工作

保安公司年度季度工作計劃第9篇為了加強管理，增強保安隊員的

意識與服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力與服務水，認

真貫徹〃安全第一、預防為主〃工作方針，始終堅持〃人性化管理理念〃

與''人防技防相結合〃的工作路線，全面推行〃誰主管、誰負責〃的安全

責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為

公司創造良好的經營管理環境。

1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

2、對重點部位實施重點監控，阻止閑雜人員在倉庫內亂竄，阻止未

經許可的人員進入倉庫。

3、發現明火，應立即組織撲救并迅速報警

4、在巡邏過程發現有人抽煙應阻止并及忙上報領導。

5、在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度，

外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。

6、嚴格遵守保安各項制度。

努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改

革，完成好創收任務，為公司的發展做好保駕護航的工作。

保安主管職責

1、負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃，做好保安隊

年度預算報告。

2、負責維持秩序，預防與查處治安事故,協助、配合國家*部門偵破有

關治安與違法犯罪案件。

3、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟

失的物品，努力改造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

4、開展以八S四防八”（防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）為中

心的安全教育與法制教育，定期檢查八v八四防八v八設施，增強全員的安全

意識與法制觀念。

5、負責制定夜間安全值勤、巡邏程序與要求，組織夜勤干部、員工

逐項落實。確保夜閏財產、人身安全。

6、負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規定,定期檢查執行

情況，發現問題，及時糾正與報告。

7、負責制定保安監控的管理規定與操作程序，確保監控范圍內的防

火、防盜安全。

8、適時完善、健全安全應急措施，并負責督促屬下嚴格執行與演練

落實。

9、定期檢查各項保安措施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以

備查考。

10、組織好本部門的分工協作，每口召開部門當值保安干部、領班例

會。

11、負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免與推薦。

12、完成上級交辦的其他任務。

保安領班職責

1、堅持原則，不徇私情，堅持廉政作風，認真維護公司規章制度的

嚴肅性，對違法違規要堅決制止、糾正，及時處理與匯報。

2、掌握小區內部治安、消防情況，了解小區保安及防火工作特點，

熟悉小區范圍內的情況，妥善安排治安保衛、消防等工作。

3、深入基層進行監督，檢查公司各項規章制度的落實情況，并如實

做好檢查記錄，做到準確、及時地反映情況,認真做好信息反饋工作。

4、確保員工按規定的時間表值班，若有急事、生病要求請假時，安

排替班人員補缺。

5、不斷巡查督導各崗位，檢查保安員履行崗位責任情況，發現問題

及時處理、及時糾正。

6、定時巡查公共區域及檢查設施，若有損壞、丟失或有潛在危險，

應立即通知主管采取適當措施，然后由隊長向上級匯報。

7、對小區各區域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。

8、做好值班記錄，每隔半小時巡查各崗位一次，檢查崗位當值情況

及配備設施，做好班次交接工作。

9、保持各崗位的通訊聯系，及時應對突發事件，在緊急情況下，可

按應急方案處理。

10、定時對物業各區域的清潔、綠化進行檢查，發現問題立即知會物

業管理處進行處理。

11、協助隊長制定防火安全制度，督促小區業主、住戶、管理處各部

門及隊員貫徹落實防火安全措施，負責調查違反消防規定的原因，并

及時提出整改意見。

6,認真、如實作好值班記錄表。

7.完成上級交辦的其它工作。

義務消防員職責

1.每個管理者，包括保安員，都是義務消防員，必須履行消防員工

作職責。

2,堅持貫徹〃以防為主，防消結合〃的消防工作方針。

3.認真學習消防知識，必須掌握各種消防器材操作技術與使用方法。

4.轄區內消防器材、設備每月檢查一次，保證消防器材、設備隨時

處于良好狀態。

5.凡屬于各自轄區內的員工，一旦在本轄區發生火警事故，不論上

班或下班，都必須迅速趕赴現場，積極參與搶險救災工作，不得借故

逃避。否則嚴肅處理。

6.發生火警事故，必須采取應急措施，組織人力撲火救災，關閉電

閘，疏導指揮群眾撤離危險區，立即報告有關部門或撥打火警電話。

7.作好現場安全保衛工作，嚴防壞人渾水摸魚及破壞活動。

8.協助有關部門查原因，作好安置等善后工作。

保安公司年度季度工作計劃第10篇一、完善企業機制，強化基礎管

理I綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的

監管力度。

對一些發生過事故的小區，重點加強監督檢查，對管理處相關負責人

組織學習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發出意見書，

落實整改，強化小區責任評估工作推進力度，使各管理處長效監管機

制健全。

計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安

全的職責。明年*實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要

求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷

后才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動

溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，

積極參與企業的經營活動，按照*會計準則和集團財務管理制度及物

業的相關法律法規的要求，力求會計核算工作的正確化、規范化、制

度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業管理規范操作

的要求為主線，著重在強化管理水*和崗位技能、規范服務標準和質

量、不斷創新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協

調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協作關

系，創造***的工作環境。

市場部明年要進一步完善各項規章制度，通過制度促使指標的落實。

對物業市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做

進一步細化，嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案,

并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。人力

資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各

類勞資糾紛的發生的同時，想方設法規避人事風險，降低人事成本，

利用本市現行〃就業困難人員就業崗位補貼〃的優惠政策，享受*補貼，

為公司今后的規模化發展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業持續穩定發展物競天擇、適者生存。

是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖

然物業管理行業當前，由于物業市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由

經濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業市場的迅

速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

實施成本控制戰略，通過推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立

快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。

在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場,

廣泛開展經營活動。I承接高端物業管理服務項目。隨著房地產業飛

速發展，物業市場迅速擴大，依托現有市場積累經驗，廣泛地參與較

大范圍市場競爭勢在必行，物業管理行業規模經營才能產生效益，只

有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競

爭的洗禮，我們才能發展壯大，而且才能在更大的'范圍打造服務品

牌。

鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術,

為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展，人力資源是否能滿足

我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁

進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人

員不少于20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有

很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，擴展服務思路，由于我們直

接地、經常地接觸著銷售終端一一顧客（業主）。所以物業公司具備著

其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進入中

介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢，商場商鋪的經營管理也

是我們可以涉足的區域。隨著社會分工的明確和細化，物業的延伸必

然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢，集思廣益，思索物

業延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。

三、應對物業公司目前存在的問題進行分圻和今后的工作展望

目前，物業公司在內部管理方面也就是〃軟〃管理方面有了很大提高,

如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面，但由于物業服務中

硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術

含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,

并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。公司目

前處于發育階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場.

1、準備物業公司運行（特別是開盤期間）所需的辦公設施和辦公用品

2、去知名物業公司參觀學習

3、擬定物業公司組織架構和銷售期間物業管理人員編制配備

4、各崗位操作規程的制定，部分裝裱上墻

5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員（保安、保潔各2人）

6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝；

7、保安執勤用品、保潔物資準備

8、擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格，請專業

公司設計同和物業“LOGO”

9、擬定開盤物業配合方案、營銷期間物業管理工作和臨時工作紀律

10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業技能培訓和現場指

導

11、擬定銷售期間物業管理服務統一說詞

保安公司年度季度工作計劃第11篇（一）工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指不精神和

決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2、完善本部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文

明執勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的

從招聘、吸收人才…■培訓人才一一培養人才一■留住人才的良性循環機

制。

（二）主要工作計劃措施

一、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

1、各服務處正確處理好與各商家、客戶的關系。

2、嚴格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入酒

吧街;維護酒吧街安全。

3、做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、號假

日期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯防保衛巡

查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作。

二、配合行政部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩

定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司

業務經營正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄

弱環節和不足之處，加強本部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技

能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動

性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱

情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培

訓。保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗

前培訓和在崗輪訓是提高保安素質的重要途徑。

保安公司年度季度工作計劃第12篇第一項

工作全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤》，真正提升隊員的工作

積極性。

1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發動、預備工作。

3、認真執行績效管理的檢討、監察職責，公正、公平處置問題，決

不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

第二項

工作加強對正、副隊長的培訓，全面提升正、副隊長的綜合素質。

1、制訂正、副隊長培訓方案

2、從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長加強

培訓。

3、在月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第三項

工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。

1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考

慮搞一次競賽。

3、探索培訓經驗，形成一種長效模式。

第四項

工作規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

1、制訂新聘隊員培訓方案。

2、聯接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后，

由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,

八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓練。

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

第五項

工作增強業務學習，提升自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項

工作做好本職工作，增強對各保安隊的檢討監察，積極和管理處溝通,

共同做好保安工作。

1、比較部門職責和，做好日常工作。

2、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。

3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。

第七項

工作多方位懂得保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項

工作認真完成公司領導交給的任務。

保安公司年度季度工作計劃第13篇一、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和

決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2、完善本部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文

明執勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的

從招聘、吸收人才一一培訓人才一一培養人才一一留住人才的良性循

環機制。

二、主要工作計劃措施

1、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

2、各服務處正確處理好與各商家、客戶的關系。

3、嚴格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入酒

吧街;維護酒吧街安全。

4、做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假

日期間加強巡查力度，確保安全。

5、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯防保衛巡

查制度。

6、做好治安管理工作、消防工作。

三、用人標準

配合行政部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、

團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務

經營正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環

節和不足之處，加強本部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的

管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,

增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全

身心地投入到日常的工作中。

四、公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培

訓

保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培

訓和在崗輪訓是提高保安素質的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、

學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提

升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體安保人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司

精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3、在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務意識、文明執勤、

禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里

明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4、結合部門的實際情況對安保人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規

范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的'自覺性。

五、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作

1、嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作

任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局

面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各班組及員工，使全

員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按

公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促

隱患整改，以整改保企業安全。

六、加強消防設施設備的維護保養，提高工作效率

1、完善維保制度，明確責任。明確維保責任和工作流程，確保所轄

消防設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保

消防設備在規定的時間內得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水*,加強消防

人員的業務素質和水*,憑借過硬的業務技能，保證消防設施設備維

護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全

體安保人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文

明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安公司年度季度工作計劃第14篇指導思想

以*安校園、和諧校園為指導，認真做好學校門衛工作

具體工作措施

一、學校教職工進出校門一律憑工作牌，學生憑校徽進校，憑接送證

出校；學生出校，必須履行出校手續，開具〃出門證〃方可放行。家屬、

臨時工等一律憑保安部的出入證進出校門。

二、保安人員必須堅守工作崗位，履行工作職責，著裝上崗，不得擅

離職守，或做與門衛無關的事。

三、門衛對外來人員要熱情接待，門崗行禮，問清來意，查閱證件,

電話與相關部門聯系，并填寫會客單，換發入校牌。對有可疑跡象的

人要認真查詢，發現問題及時報告和處理。外單位大小汽車一律停靠

在指定地點，貴賓車輛需入校內必須經校辦允許，方能進入，并在指

定地點停放，不準停放過夜，不準在校內鳴喇叭。自行車進入校門應

自動下車推行，違者予以批評教育。

四、認真執行物品出門制度，對攜帶大件包裹物品出門時，應出示本

人證件，門衛有權檢查并進行登記，攜帶公物（材料設備）要有校內

有關部門加蓋公章的出入證明，對無證件人員出門的物品門衛有權扣

留、查詢、登記和報送有關部門處理。

五、非學生探訪日，謝絕家長進校探訪學生，如有特殊情況需憑有效

身份*登記入校手續。來訪、參觀單位或團體須事先與校辦聯系或經

校辦允許，并辦理登記手續，方可進校。參觀團體由接待部門負責接

待、講解

保安公司年度季度工作計劃第15篇為加強安保部門管理，增強保安

員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務意識以及應對處

理各類突發事件的能力，在公司領導的指引下，圍繞安全第一、防治

結合的工作思路全面做好酒店的安全保衛工作，為酒店創造良好的經

營管理環境，全面總結xx年安保工作薄弱環節和不足，制定保安部

XX年度工作計劃。

（一）、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和

決策部署，完成各項工作任務。

2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

（二卜主要工作計劃措施

一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善

保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好監控系統的保密工作。

7、做好消控中心的值守和記錄工作。

二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、

素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業務經營正

常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環節和不足，加強部門工作、

工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員

的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心

地投入南珠宮酒店的安全保衛工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練，通過講解、培訓使保安員在思

想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的

能力，

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對

客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發生正面沖突，教育

員工從心里明白我們酒店的第一面形像，我們所做的一切，都代表了

公司的形像，都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行

不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將在酒店消防安全委員會領導下做好消防工作

1、做好日常消防工作，有計劃的對區域進行消防安全檢查并建立完

善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄，發現問題及時排除。

2、保安部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到〃四

懂〃即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，

懂得火場逃生的辦法;〃四會J即會報火警119,會使用滅火器材，會

撲救初期火災，會組織人員疏散。

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每

年進行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急處置能力。

4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。

5、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施，建立目標管

理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個

人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

6、參加并配合酒店各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記

錄并按整改通知和整改要求進行整改。

7、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全經營

大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，

真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全經營。

五、加強各種消防及監控設施設備的維護保養，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確

維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護；

制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養的水*。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵廣大保安

員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高

效、務實、文明的保安新形象。為南珠宮酒店的'發展做好保駕護航

的工作。

保安部經理：

年—月一日

保安公司年度季度工作計劃第16篇一、完善企業機制，強化基礎管

理I綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的

監管力度。

對一些發生過事故的小區，重點加強監督檢查，對管理處相關負責人

組織學習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發出意見書，

落實整改，強化小區責任評估工作推進力度，使各管理處長效監管機

制健全。

計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安

全的職責。明年*實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要

求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷

后才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動

溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，

積極參與企業的經營活動，按照*會計準則和集團財務管理制度及物

業的相關法律法規的要求，力求會計核算工作的正確化、規范化、制

度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業管理規范操作

的要求為主線，著重在強化管理水*和崗位技能、規范服務標準和質

量、不斷創新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協

調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協作關

系，創造***的工作環境。

市場部明年要進一步完善各項規章制度，通過制度促使指標的落實。

對物業市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做

進一步細化，嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案,

并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。人力

資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各

類勞資糾紛的發生的同時，想方設法規避人事風險，降低人事成本，

利用本市現行〃就業困難人員就業崗位補貼〃的優惠政策，享受*補貼，

為公司今后的規模化發展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業持續穩定發展物競天擇、適者生存。

是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖

然物業管理行業當前，由于物業市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由

經濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業市場的.

迅速擴大更是難得?，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

實施成本控制戰略，通過推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立

快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。

在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場，

廣泛開展經營活動。I承接高端物業管理服務項目。隨著房地產業飛

速發展，物業市場迅速擴大，依托現有市場積累經驗，廣泛地參與較

大范圍市場競爭勢在必行，物業管理行業規模經營才能產生效益，只

有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競

爭的洗禮，我們才能發展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌。

鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，

為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展，人力資源是否能滿足

我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁

進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人

員不少于20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有

很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，擴展服務思路，由于我們直

接地、經常地接觸著銷售終端一一顧客（業主）。所以物業公司具備著

其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進入中

介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢，商場商鋪的經營管理也

是我們可以涉足的區域。隨著社會分工的明確和細化，物業的延伸必

然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢，集思廣益，思索物

業延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。

三、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望

目前，物業公司在內部管理方面也就是〃軟〃管理方面有了很大提高,

如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面，但由于物業服務中

硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術

含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,

并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。公司目

前處于發育階段，與木市大型物業公司存在著差距，在走向市場.

1、準備物業公司運行（特別是開盤期間）所需的辦公設施和辦公用品

2、去知名物業公司參觀學習

3、擬定物業公司組織架構和銷售期間物業管理人員編制配備

4、各崗位操作規程的制定，部分裝裱上墻

5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員（保安、保潔各2人）

6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝；

7、保安執勤用品、保潔物資準備

8、擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格，請專業

公司設計同和物業“LOG0"

9、擬定開盤物業配合方案、營銷期間物業管理工作和臨時工作紀律

10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業技能培訓和現場指

導

11、擬定銷售期間物業管理服務統一說詞

保安公司年度季度工作計劃第17篇（一）工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和

決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2.完善本部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、禮貌

執勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;構成良好的從

招聘、吸收人才一一培訓人才--培養人才一■留住人才的良性循環機制。

（二）主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際狀況做好20xx年安全保衛工作。

1.各服務處正確處理好與各商家、客戶的關系。

2.嚴格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入酒吧

街;維護酒吧街安全。

3.做好民歌湖的巡查工作，個性是對重點部位的檢查，夜間、節假日

期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、各商家構成群防群治，聯防保衛巡查

制度。

5.做好治安管理工作、消防工作。

二.配合行政部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩

定、團結、素質高、崗位技能突出、職責心強的安保隊伍，確保公司

業務經營正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄

弱環節和不足之處，加強本部門工作、工作紀律、崗位職責、崗位技

能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的用心性和主動

性，增強服從意識、服務意識、職責感，使全體隊員用飽滿的工作熱

情全身心地投入到日常的工作中。

三,公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培

訓。保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗

前培訓和在崗輪訓是提高保安素質的重要途徑。

L每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，透過講解、學

習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,

從而增強保安隊伍的工作潛力。

2.定期對全體安保人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精

神的宣傳教育，用心營造員工的榮譽感、上進心與職責感。

3.在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務意識、禮貌執勤、

禮貌待客，從而提高服務潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里

明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結合部門的實際狀況對安保人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范

等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

L嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理職責制，分解落實工作任

務，職責到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。

制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各班組及員工，使全員思

想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公

司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱

患整改，以整改保企業安全。

五.加強消防設施設備的維護保養，提高工作效率。

L完善維保制度，明確職責。明確維保職責和工作流程，確保所轄消

防設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保消

防設備在規定的時間內得到維護保養。

2.執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水平，加強消防

人員的'業務素質和水平，憑借過硬的業務技能，保證消防設施設備維

護工作的有序進行。

透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的86.職業精神，使公

司全體安保人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹

立禮貌、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安公司年度季度工作計劃第18篇一、治安災害事故預防要點

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教

育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺性，保證安全。

2、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止

治安災害事故的發生。

3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易

燃、易爆、危險物品和〃五防〃安全防范工作進行安全檢查，發現不安

全的問題，應及時協同有關部門加以解決。

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗，對好的部門和

個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故，要認真查清事故

的原因，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對

玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理《

二、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節、假日

檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯合

檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序，有四個階段。

1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方

法。

2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問

的方法進行認真細致的檢查。

3、整改階段，對發現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施,

及時解決。

4、總結階段，寫自檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中

發現的重大問題及時解決。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發現和發生這類事件，就

要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1、抓住苗頭，及早發現，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆

的，總是事前互相串聯，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，

這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先

是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防

范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之

中。

2、發生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現場，及時制止。

對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械

具，停止武斗，發現傷者，要及時送往醫院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆

的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗毆原因，進行調解，或送交

公安機關處理。

四、保護盜竊現場要點

盜竊現場的保護方法，除在外圍現場設崗，不準無關人員進入外，重

點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，

現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,

爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免

留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，

一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐

臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。

五、超市營業區保安監控要點

1、掌握活動十商場范圍的.客人動態，維護商場區域的秩序，注意發

現可疑情況，并及時報告。

2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用G套

購、詐騙。

5、營業柜內商品（包括展示陳列商品）由本柜營業員負責保護，原則上

"誰主管，誰負責〃。

6、保安員無特殊情況不得進入營業柜內。發生案件，營業員應立即

上報部門主管和保安部，同時保護好現場。

六、突發事件管理要點

1、保安部對火災等突發事件制定〃應急處理方案〃，在發生突發事件

時員工必須無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動。

2、員工一旦發現可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責任立即

報告保安部。

3、商場如發生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發性事件，在報告保安部

和公安機關的同時，及時保護好現場。除緊急搶救傷員外，不得進入

現場。

4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時，有關人員應積極

配合，如實提供情況。

七、停車及〃的士〃載客管理要點

1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的

司機都應服從商場工作人員的管理。

2、超市停車場是收費公共停車場，只提供泊車方便，不負責保管，

凡占泊位停車的車輛（排隊候客的出租車除外）均應照章交費，亂停亂

放的車輛均酌情給予處理。

3、保安部派崗，只有經考核結業并持有〃調度證〃的人員才有權對大

堂前客人用車進行調度。

4、〃的士〃車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。

5、嚴禁〃的士〃司機使用商場內部電話或設施，商場工作人員有責任

進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。

6、調度員、門童、行李員等不得與〃的士”司機攀拉關系、收受、提

供方便，一經發現從嚴處理。

7、凡違反商場規定的〃的士〃司機，保安部將給予批評教育或處罰，

直至宣布為〃不受歡迎的人〃。

8、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。

保安公司年度季度工作計劃第19篇一、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和

決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明

執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好

的從招聘、吸收人才一一培訓人才一一培養人才一一留住人才的良性

循環機制。

二、主要工作計劃措施

（一）保安部結合公司實際情況做好20XX年安全保衛工作。

1、正確處理好與場館各部門之間的關系。

2、嚴格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入場館；

維護場館的安全，創造舒適、放心的辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假

日期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、大運安保部形成群防群治，聯防保衛巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

（二）配合人力資源部門把好本部門的用人關。

做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任

心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。

全面總結20XX年安保工作存在的薄弱環節和不足之處，加強部門工

作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動

全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責

任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

（三）公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與

培訓。

物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗

前培訓和在崗輪訓是提高物'也保安素質的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、

學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提

升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體保安人員進行司簡介、發展方向、公司動態、公司精

神的.宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、

禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里

明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規

范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激

發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作

熱情和向心力。

（四）認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

1、嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作

任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局

面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,

使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按

公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促

隱患整改，以整改保企業安全。

（五）加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確責任。根據不同設備、不同區域，明確維保

責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護；制定具體

的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水*，加強消防

人員的業務素質和水*,憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工

作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全

體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文

明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形