廣東mba試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業進行市場細分的主要依據不包括（）A.消費者需求差異B.產品特性C.地理因素D.人口統計因素2.以下哪種籌資方式成本相對較低（）A.發行股票B.銀行借款C.發行債券D.留存收益3.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.領導D.控制4.市場營銷組合的4P不包括（）A.產品B.價格C.渠道D.促銷E.人員5.在SWOT分析中，T代表（）A.優勢B.劣勢C.機會D.威脅6.企業在制定戰略時，首先要考慮的是（）A.競爭對手B.顧客需求C.政府政策D.自身資源7.下列不屬于流動資產的是（）A.應收賬款B.固定資產C.存貨D.貨幣資金8.決策的第一步是（）A.確定目標B.擬定方案C.發現問題D.評估方案9.當企業面臨高機會、高威脅時，應采取（）A.冒險業務B.理想業務C.困難業務D.成熟業務10.以下哪種定價方法屬于成本導向定價（）A.隨行就市定價法B.目標利潤定價法C.認知價值定價法D.需求差異定價法多項選擇題（每題2分，共10題）1.影響企業定價的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政府政策2.組織變革的阻力來源包括（）A.個人阻力B.群體阻力C.組織自身阻力D.外部環境阻力3.市場定位的主要策略有（）A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.質量定位4.企業的促銷方式包括（）A.廣告B.人員推銷C.營業推廣D.公共關系5.下列屬于長期投資的有（）A.購買股票B.購買債券C.固定資產投資D.流動資產投資6.波特五力模型中的五種力量包括（）A.現有競爭者的威脅B.潛在進入者的威脅C.替代品的威脅D.供應商的議價能力E.購買者的議價能力7.領導方式的類型有（）A.專制型B.民主型C.放任型D.變革型8.企業戰略層次包括（）A.總體戰略B.業務單位戰略C.職能戰略D.營銷戰略9.影響消費者購買行為的因素有（）A.文化因素B.社會因素C.個人因素D.心理因素10.預算的種類包括（）A.收入預算B.支出預算C.現金預算D.資產負債預算判斷題（每題2分，共10題）1.市場細分越細越好。（）2.企業負債越多，財務風險越大。（）3.管理就是決策。（）4.促銷的目的是促進產品銷售。（）5.差異化戰略就是產品差異化。（）6.領導就是管理。（）7.企業的目標就是利潤最大化。（）8.成本領先戰略要求企業成本最低。（）9.市場營銷就是推銷產品。（）10.組織文化對組織發展沒有影響。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述市場營銷觀念的演變。答案：從生產觀念、產品觀念、推銷觀念，到以顧客需求為中心的市場營銷觀念，再到社會市場營銷觀念，兼顧企業、顧客和社會利益。2.簡述管理的四大職能及其關系。答案：計劃、組織、領導、控制。計劃是前提，組織是保證，領導是關鍵，控制是手段，相互關聯、相互影響，共同保障管理目標實現。3.簡述SWOT分析的意義。答案：幫助企業清晰認識自身的優勢、劣勢、面臨的機會和威脅，從而制定適宜戰略，發揮優勢，把握機會，應對威脅，彌補劣勢。4.簡述企業籌資的主要方式。答案：主要有吸收直接投資、發行股票、銀行借款、發行債券、融資租賃、留存收益等，不同方式各有特點和優缺點。討論題（每題5分，共4題）1.討論在當今數字化時代，傳統企業應如何進行市場營銷策略的調整？答案：傳統企業要重視線上渠道，開展數字化營銷，如利用社交媒體、電商平臺。精準定位目標客戶，根據數據調整產品與服務，加強互動，提升客戶體驗。2.談談企業在實施成本領先戰略時可能面臨的風險及應對措施。答案：風險有技術變革、競爭對手模仿等。應對措施包括持續創新降低成本，提升產品附加值，培養忠誠客戶，關注市場動態，及時調整戰略。3.討論領導風格對團隊績效的影響。答案：專制型可能效率高但員工積極性低；民主型促進團隊溝通與創新，提升績效；放任型易導致混亂。合適的領導風格要根據團隊特點、任務性質等選擇，以提升績效。4.分析企業進行多元化經營的利弊。答案：利在于分散風險、擴大市場、發揮協同效應；弊在于資源分散、管理難度加大、進入新領域面臨未知風險。企業要謹慎評估自身實力和市場情況再決定。答案單項選擇題1.B2.B3.B4.E5.D6.B7.B8.C9.A10.B多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.