第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽目錄1執(zhí)行總 2 項目背 5 公司戰(zhàn) 市場營 第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽6生產(chǎn)管析.............................. 第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽資金支持，并大大提升“夏園”品牌的知名度與美譽度。在創(chuàng)業(yè)之初，夏園會推出一款命名為1第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽）；）；），2第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽在校期間輔修了物流管理，經(jīng)過社會實踐，已經(jīng)熟知物流公司3第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的運行過程，有一定的4第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽2項目背景2.15第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽圖6第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽2.2.1綠色農(nóng)產(chǎn)品量，夏園在撫順高灣農(nóng)場建立了種植、養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)“當(dāng)日鮮”8第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽公司為消費者提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品種類有1）純農(nóng)家肥、有機肥種植的當(dāng)?shù)貞?yīng)季蔬菜、水果2）放養(yǎng)的雞鴨等家禽及蛋類3）正規(guī)養(yǎng)蜂場養(yǎng)殖蜜蜂，采集純正蜂蜜4）在非轉(zhuǎn)基因大豆、玉米、花生產(chǎn)原地購買農(nóng)作物，在基地內(nèi)開辦的油坊榨取非轉(zhuǎn)基因食用油5）非家用健康餐飲產(chǎn)品，如便攜式地溝油監(jiān)測器等產(chǎn)品。“班族寶貝”閥打開，使桶中水自動排放，進行多輪洗菜。9第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽比。用單片機控制與三極管相連的I/O口的輸?shù)汀ｒ?qū)動電流在mA級以下。而要把它用于一第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽5）程序流程圖開始第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽6）實際電腦微芯片（單第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽圖12撫順樂活物業(yè)公司網(wǎng)站效果圖第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽3市場機會3.1市經(jīng)進入各大賣場。3.1.2購買決策過程在購買決策中，消費者購配送系統(tǒng)，保障業(yè)主滿意的選18第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽購并接收產(chǎn)品。夏園會：（）：運的是，夏園的商業(yè)模式同時解決了這兩個主要問題，夏園19第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的市場定位及商業(yè)模式供了一個永遠都不會枯竭的市場，而作為以高收入以全新商業(yè)模式撬動市場的先行者來說，夏園的市的愛思特品牌洗菜機及美的品牌洗菜機，這兩款洗菜機的基能幾乎完全一樣。目前，中山愛思特電器有限公司正在狀告模式與普通綠色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)完全不同，因此真正意義上的第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽（1）現(xiàn)有企業(yè)間的，夏園只需不斷提高自己產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽撬起外部機會，使機會都是2.首創(chuàng)的商業(yè)模式塑造行業(yè)領(lǐng)袖地位；技術(shù)出身，管理經(jīng)5.1％和4.4全國有340個單位創(chuàng)建了479個綠色食品原第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽市場還將處于快速的發(fā)展階段。綠色環(huán)保一家為消費者提供健康生活產(chǎn)品及服務(wù)的專業(yè)公司。夏園主要服務(wù)項目為：綠色農(nóng)產(chǎn)品、健康餐飲小電器，同時為合作的物業(yè)公司提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。目前，夏園綠色農(nóng)產(chǎn)品的消費群體定位于高檔小區(qū)業(yè)整合國內(nèi)各地具有影響力的綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商及高檔物業(yè)公司，在全國范圍內(nèi)打造使命感而成立的公司。夏園的公司使命第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽小家電的成功推出將進一步擴大“夏園·綠淘網(wǎng)”盟巨無霸。24第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽康餐飲小電器將面向全國市場，主要鎖定上班產(chǎn)品夏園對綠色農(nóng)產(chǎn)品市場的開發(fā)是通過鎖定高端物業(yè)公司完成，為了與有實力的高端物業(yè)公司結(jié)成聯(lián)盟，夏園利用自己的公司網(wǎng)站為所有合作的物業(yè)公司免費提供物業(yè)管理平臺，并與物業(yè)公司分享部分收益，建立伙伴關(guān)系，以業(yè)公司結(jié)盟后，利用物業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，向園區(qū)內(nèi)的業(yè)主宣傳食品安全危機的嚴(yán)重性，同時將夏園的產(chǎn)品與服務(wù)推薦給業(yè)主。夏園對于一次性“班族寶貝”洗菜機。（2）健康餐飲小電器創(chuàng)最大化推廣夏園品牌及綠色農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)，因此“班族寶貝”的營銷使命是以最快的速度面世。為了達到這一目的，“班族寶貝“的生產(chǎn)將全部外包給生產(chǎn)制造企業(yè)，營銷方案也要別出心第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的責(zé)任感：夏園將以滿園青甜味美的果實奉獻社會，這一行為也正是君子程度上蘊含禪理，只可意會不可言傳。簡單的說就綠色無害。養(yǎng)26第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽殖禽畜的飼料是從固定成用戶登錄選擇付款方式營銷渠道瀏覽商品填寫客戶信售相結(jié)合的模式，擬采取的銷售渠道有四種1）大型電子商第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽司的高端農(nóng)業(yè)技術(shù)，撫順北研農(nóng)產(chǎn)品得到多為國家領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)可，技術(shù)水平高，易模式：夏園的原始資本有限，綠色農(nóng)產(chǎn)品與“班族寶貝”不能同時投入大量資金。因此在創(chuàng)業(yè)初期，班族寶貝不承擔(dān)盈利任本、分散風(fēng)險、提高效率、增強競爭力的第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽夏園將對外委企業(yè)的生產(chǎn)能力進行嚴(yán)格的審核，合作伙伴必須具有重要的是撫順市委、大型醫(yī)院都將搬遷至李區(qū)已經(jīng)開發(fā)一些高檔樓盤，萬科首次進入撫發(fā)區(qū)。李石開發(fā)區(qū)也是撫順距離沈陽最近的地、加工車間建立在李石可以很方便對撫順第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽6.4生產(chǎn)工藝流程第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽7.2資金來源與運用公司中所需的直接原材料、直接人工、制造費用產(chǎn)品質(zhì)量；租賃種植基地，選址在設(shè)施完善資現(xiàn)金流量表單位：萬元（注：前半年為建設(shè)期（初期），后半年即投入生產(chǎn)，均記入第一個會計年度）初期第一年第二第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽7.3.1投資凈現(xiàn)值n凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)–1+(未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值)第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽入達到保本銷售額時，企業(yè)的利潤正好為李石開發(fā)區(qū)，被有關(guān)部門認(rèn)定為高新技術(shù)線折舊法計算。廣告和業(yè)務(wù)宣傳費定額在分紅，第二、三年每年分紅為凈利潤的入的千分之五。另外，不存在所得稅的納第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽注：壞帳準(zhǔn)備按當(dāng)季應(yīng)收帳款的0.5%提；存貨控制采用先進先出;機器設(shè)備估計使用壽命0.5%提；存貨控制采用先進先出;機器設(shè)備估計使用壽命10年，期末無殘值，按直線折舊法第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽8.1.3收益表表8利潤表單位：萬元第一年第二年第三本產(chǎn)品研發(fā)費用、銷售費用（包括贈送產(chǎn)品和建立銷售網(wǎng)絡(luò)）高于一般行業(yè))項目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金403.52第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：購建固定資產(chǎn)所支報表數(shù)據(jù)提示：五年銷售收入（萬元）：）：需時間：十個月；達到收支平衡所需時間：第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽表10比率及趨勢分析單位：萬元能力分析項目第一年第能力都很強，特別是公司的獲利能力明顯高于同行業(yè)的獲利水平，因此，在現(xiàn)競爭市場中比較有優(yōu)勢。8.2.2預(yù)計銷售趨勢分析圖（19）預(yù)計銷售趨勢從銷售趨勢圖可知，從開始至第五年的銷售量及銷售收入處于增長趨勢，而且公司的銷售利潤率也逐年增長，此銷售水平表明本公司有較好的發(fā)展前途。收益表顯示公司的經(jīng)濟利潤在后三年比較高，是因為在預(yù)測和報表中使用固定預(yù)算，如果考慮彈性預(yù)算，銷售收入受市場變動的影響，如競爭者加入或產(chǎn)品降價等，則銷售利潤會比預(yù)算數(shù)據(jù)低。具體考慮在風(fēng)險假定與分析第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽礎(chǔ)上，銷售利潤較高。現(xiàn)假設(shè)由于經(jīng)濟利潤較高，使得潛在競爭者的加入，爭奪市場份額；公司經(jīng)營達不到預(yù)期的銷售。這些因素都會對公司的銷售收入造成比較大的影響。具體價格、銷量、成本每年的可變數(shù)與臨界值比，可見銷售量每年變化到如第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽9.2組織形式總經(jīng)理核算，長期投資的核算。財務(wù)的預(yù)算、結(jié)算與審核。采購部門：第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽永遠的追求。本公司著眼發(fā)展的創(chuàng)新機制采用期權(quán)制，將給公司經(jīng)營管理或技術(shù)研究開發(fā)的關(guān)鍵人員適當(dāng)?shù)钠跈?quán)；給員工優(yōu)）；建立公司人才資源庫，為員工提供接受培會現(xiàn)有的人才資源，通過與高校、研究機創(chuàng)新：技術(shù)是第一生產(chǎn)力，搞好技術(shù)創(chuàng)第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽從撤資的時間和公司發(fā)展的角度考慮，第已成為東三省實力雄厚的大公司；同時，公司在國內(nèi)樹立了良好的形象，產(chǎn)品將有相當(dāng)?shù)闹龋藭r退出可獲得豐厚的回食品安全問題的態(tài)度、類型與價格對不同決定夏園對遼寧綠色農(nóng)產(chǎn)品市場及相關(guān)產(chǎn)分別訪談的形式進行調(diào)查，在具體過程中記錄和錄音，在整理分析基礎(chǔ)上得出調(diào)查結(jié)果，調(diào)查目標(biāo)分類遵循沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)周第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽