學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁衡水學院

《中外管理思想比較》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、下列關于供應鏈管理的說法，錯誤的是（）。A.供應鏈管理的實質是深入供應鏈的各個增值環節，使總成本最小B.供應鏈管理以客戶和最終消費者為中心C.供應鏈管理強調企業與政府之間的合作D.供應鏈管理是一種集成化的管理模式2、關于員工培訓的目的，下列說法錯誤的是（）。A.使新進入企業的院校畢業生符合職位要求B.追求社會秩序得以重建和優化C.使企業培育企業文化，統一員工理念的需要得以滿足D.使企業提升整體績效，增強競爭優勢的目的得以實現3、根據弗農的產品生命周期理論，企業在不同的階段應采取不同的投資戰略，在產品成熟尤其是標準化以后，企業應采?。ǎ?。A.間接出口B.國內生產C.國際直接投資D.直接出口4、以下屬于金融類資產是（）。A.固定資產B.無形資產C.長期股權投資D.在建工程5、股東實質性地掌握企業的控制權，經理人員只負責企業的日常經營活動的是（）。A.經理控制型治理結構B.股東和員工共同控制型治理結構C.主銀行相機治理結構D.股東控制型治理結構6、隨著社會的發展，流通業越來越離不開先進的技術手段，（）作為廣泛應用現代信息技術的一種手段，他的出現促進了現代商品流通中以適應顧客需求為中心的產銷之間的有機結合，形成了以供應鏈為基礎的產銷一體化整合，使流通主導型經濟開始形成。A.超級市場B.連鎖經營C.電子商務D.物流中心7、以下不屬于公司應當披露的重大信息的是（）。A.公司目標B.公司業務性質C.公司的財務狀況和經營成果D.公司與其利益相關者有關的重大問題8、下列各項屬于并購重組的主觀動因的是（）。A.實現規模經營B.高市場占有率C.自我實現層次需要D.縮短投入產出時間9、下列屬于實施員工培訓環節的是（）。A.分析員工培訓需求，評估員工培訓結果B.分析員工培訓需求，實行員工培訓計劃C.確定員工培訓目標，制訂員工培訓計劃D.實行員工培訓計劃，評估員工培訓結果10、某牙膏企業在市場細分的基礎上，將其目標市場面向兒童，實行專業化經營。該企業采取的目標市場策略為（）。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.市場全面性營銷策略11、國際貨物運輸方式中，被稱為“20世紀運輸革命”的是（）。A.海洋貨物運輸B.鐵路貨物聯運C.航空貨物運輸D.集裝箱貨物運輸12、下列關于公司法人治理結構中的委托代理關系，說法錯誤的是（）。A.董事是股東的受托人，承擔受托責任B.經理作為董事會的意定代理人，擁有管理權和代理權C.董事會與經理機構之間是一種信任托管關系D.作為意定代理人，經理的權力受到董事會委托范圍的限制，包括法定限制和意定限制13、某企業準備用自有資金2億元投資一項項目，享有A.B兩個項目可供選擇。據預測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，兩項投資在不同市場狀況的預計年報酬率如表9-4所示。為了做出正確決定，公司需進行風險評價。表9-4A項目的期望報酬率為（）。A.3%B.4%C.9%D.10%14、選擇籌資方式、進行資本結構選擇和選擇追加籌資方案的依據是（）。A.資本成本B.營業杠桿系數C.現金流量D.利潤15、關于根據競爭者的情況定位，下列說法正確的是（）。A.產品本身的屬性以及由此而獲得的利益能使消費者體會到它的定位B.通過強調與同檔次產品相同或不同的特點來進行市場定位C.企業常常試圖把某些產品指引給適當的使用者或某個細分市場D.產品可以定位為與其相似的另一種類型的產品檔次二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分．有多個選項是符合題目要求的．）1、內部招聘的不足包括（）。A.企業失去選擇外部優秀人才的機會B.容易導致企業內部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創新2、供應商管理庫存的關鍵表現在（）。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優化原則E.目標一致性原則3、物料需求計劃的主要依據有（）。A.主生產計劃B.輔助報告C.產品質量文件D.物料清單E.庫存處理信息4、質量認證的作用，說法正確的是（）。A.有利于企業增強國際市場的競爭能力B.促進企業完善質量管理體系C.節約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業在激烈的市場競爭中取勝5、股東的權利包括（）。A.選舉權B.股利權C.執行權D.監督權E.表決權6、有限責任公司經理機構的職權包括（）。A.聘任或解聘公司副經理、財務負責人B.組織實施公司年度經營和投資方案C.制定公司的具體規章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產經營管理工作7、下列屬于實施六西格瑪管理要經理的步驟的是（）A.成立專門委員會，選擇技術骨干，組成六西格瑪團隊B.培訓C.流程實績評估D.總結E.持續改進8、企業經營決策的原則包括（）。A.效益原則B.可持續發展原則C.經濟性原則D.滿意原則E.民主原則9、企業生產管理制度的內容包括（）。A.產品的組織B.投資項目的確定C.質量的保證D.設備的維護E.物資的采購10、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議11、電子商務的運作系統里，一般框架的三大層次包括（）。A.網絡層B.信息發布層C.一般業務服務層D.公共政策層E.電子支付層12、供應鏈管理思想的核心理念包括（）。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應D.同步運作E.動態重構13、下列選項中，（）屬于企業內部環境分析方法。A.價值鏈分析B.企業核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業競爭結構分析E.戰略群體分析14、工作分析的實施是一個完整的過程，一般應包括()等步驟。A.準備階段B.實施階段C.調查階段D.分析階段E.應用反饋階段15、檢驗包括哪幾個基本要素（）。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數據三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）簡述企業在進行品牌形象塑造時的關鍵要素和傳播策略，包括品牌名稱、品牌標識、品牌口號等，以及如何通過整合營銷傳播提升品牌形象。2、（本題5分）企業的大數據驅動的精準營銷能夠提高營銷效果和投資回報率。請簡述大數據驅動的精準營銷的流程和關鍵技術，并分析如何保障數據安全和用戶隱私。3、（本題5分）闡述企業在進行企業社會責任實踐中的員工權益保護應包括哪些內容，如工資福利、工作環境、職業發展等方面的保障，以及員工權益保護對企業可持續發展的重要性。4、（本題5分）人力資源管理是企業管理的重要組成部分，而績效管理又是人力資源管理中的關鍵環節。請簡要闡述績效管理的目的和作用，以及如何設計一套科學合理的績效管理體系。5、（本題5分）企業的渠道沖突是營銷渠道管理中常見的問題。請分析渠道沖突的類型和原因，討論如何通過有效的渠道管理策略來預防和解決渠道沖突。四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）試述影響企業選擇廠址的因素。2、（本題10分）TG公司是一家專門從事精密機械制造的公司。公司成立以后，董事會就制定了一系列的制度來保證該公司技術領先戰略的實施。公司通過自建的研究機構不斷地進行技術創新研發，開發了系列新產品并擁有了多項專利，每年在技術研發方面的投入約占總體營業收入的20%。經過多年的發展，TG公司在激烈的市場競爭中一直保持著技術領先的優勢，成了行業領導者，主導行業標準的制定。由于信息技術的快速發展，TG公司及時進行了組織結構調整：減少公司組織的層級，對公司傳統的中層進行削減，增加組織的靈活性；貫徹以人為中心的原則，將公司員工的作用發揮放在第一位；快速、有效地圍繞目標與任務，合理配置并充分利用各種資源，強化對動態變化的市場環境的適應能力。新冠肺炎疫情爆發后，針對市場對呼吸機的巨大需求，TG公