2025年一級建造師學習支持試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.關于建設工程施工合同，以下說法正確的是：

A.施工合同是建設單位與施工單位之間簽訂的合同

B.施工合同是建設單位與設計單位之間簽訂的合同

C.施工合同是施工單位與監理單位之間簽訂的合同

D.施工合同是施工單位與材料供應商之間簽訂的合同

2.建設工程項目管理的核心是：

A.工程質量

B.工程進度

C.工程投資

D.工程安全

3.以下哪些屬于建設工程項目管理的目標：

A.質量目標

B.進度目標

C.投資目標

D.安全目標

4.建設工程項目管理的原則包括：

A.統一管理原則

B.分級管理原則

C.綜合管理原則

D.專業化管理原則

5.以下哪些屬于建設工程項目管理的范圍：

A.設計階段

B.施工階段

C.竣工驗收階段

D.運營階段

6.建設工程項目管理的組織結構包括：

A.項目經理部

B.項目監理部

C.項目設計部

D.項目施工部

7.建設工程項目管理的職能包括：

A.計劃職能

B.組織職能

C.領導職能

D.控制職能

8.以下哪些屬于建設工程項目管理的工具：

A.項目管理軟件

B.項目進度計劃

C.項目成本預算

D.項目質量控制計劃

9.建設工程項目管理的風險包括：

A.技術風險

B.環境風險

C.經濟風險

D.政策風險

10.以下哪些屬于建設工程項目管理的職業道德：

A.誠實守信

B.尊重他人

C.勤奮敬業

D.保守秘密

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的主要目的是為了提高工程質量和縮短工程進度。（×）

2.項目經理部是建設工程項目管理的最高決策機構。（×）

3.建設工程項目管理中，進度控制與成本控制是相互獨立的。（×）

4.建設工程項目管理中，質量控制是唯一重要的目標。（×）

5.建設工程項目管理中，風險控制是在項目實施過程中進行的。（√）

6.建設工程項目管理中，合同管理是項目管理的基礎。（√）

7.建設工程項目管理中，信息管理是對項目信息的收集、整理、分析和應用。（√）

8.建設工程項目管理中，人力資源管理的核心是提高員工的滿意度。（×）

9.建設工程項目管理中，溝通管理是確保項目順利進行的關鍵。（√）

10.建設工程項目管理中，環境管理是指對項目施工過程中產生的環境污染進行控制。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目管理的特點。

2.簡述建設工程項目管理的原則。

3.簡述建設工程項目管理的職能。

4.簡述建設工程項目管理的范圍。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設工程項目管理的意義及其在工程建設項目中的重要性。

2.論述如何有效進行建設工程項目風險管理，包括風險識別、評估和控制措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設工程項目管理中，以下哪個階段是項目決策階段？

A.設計階段

B.施工階段

C.竣工驗收階段

D.投資決策階段

2.建設工程項目管理的核心目標不包括：

A.質量目標

B.進度目標

C.成本目標

D.環境目標

3.以下哪項不是建設工程項目管理的原則？

A.系統性原則

B.動態管理原則

C.優化原則

D.分級管理原則

4.建設工程項目管理的組織結構中，負責項目日常管理的是：

A.項目經理

B.項目總監

C.項目部經理

D.項目總監理工程師

5.以下哪個不屬于建設工程項目管理的職能？

A.計劃職能

B.組織職能

C.領導職能

D.財務職能

6.在建設工程項目管理中，以下哪種工具用于進度控制？

A.項目管理軟件

B.項目成本預算

C.項目質量控制計劃

D.項目合同管理計劃

7.建設工程項目管理的風險包括但不限于：

A.技術風險

B.市場風險

C.法律風險

D.以上都是

8.建設工程項目管理的職業道德要求中，以下哪個是核心？

A.誠信

B.責任

C.專業

D.團隊合作

9.在建設工程項目管理中，以下哪個階段是項目實施階段？

A.設計階段

B.施工階段

C.竣工驗收階段

D.運營階段

10.以下哪個不是建設工程項目管理的范圍？

A.設計管理

B.施工管理

C.質量管理

D.財務管理

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.A

解析思路：施工合同是建設單位與施工單位之間簽訂的合同，是施工活動的法律依據。

2.A

解析思路：建設工程項目管理的核心目標是確保工程質量，滿足設計要求和規范。

3.A、B、C、D

解析思路：建設工程項目管理的目標包括質量、進度、投資和安全等多個方面。

4.A、B、C、D

解析思路：建設工程項目管理的原則包括統一管理、分級管理、綜合管理和專業化管理。

5.A、B、C

解析思路：建設工程項目管理的范圍包括設計、施工和竣工驗收等階段。

6.A、C、D

解析思路：項目經理部負責項目的日常管理，設計部和施工部是具體實施部門。

7.A、B、C、D

解析思路：建設工程項目管理的職能包括計劃、組織、領導和控制等。

8.A、B、C、D

解析思路：建設工程項目管理的工具包括軟件、計劃、預算和質量控制計劃等。

9.A、B、C、D

解析思路：建設工程項目管理的風險包括技術、環境、經濟和政策等多個方面。

10.A、B、C、D

解析思路：建設工程項目管理的職業道德包括誠實守信、尊重他人、勤奮敬業和保守秘密。

二、判斷題

1.×

解析思路：建設工程項目管理的目的是確保工程質量、進度和投資，提高項目效益。

2.×

解析思路：項目經理部是項目管理的執行機構，而項目總監是最高決策機構。

3.×

解析思路：進度控制和成本控制是相互關聯的，共同影響項目的整體效益。

4.×

解析思路：建設工程項目管理的目標包括多個方面，質量控制只是其中之一。

5.√

解析思路：風險控制是在項目實施過程中進行的，以減少潛在損失。

6.√

解析思路：合同管理是項目管理的基礎，確保各方權益。

7.√

解析思路：信息管理是項目管理的重要組成部分，確保信息流通和決策依據。

8.×

解析思路：人力資源管理的核心是提高員工的工作效率和滿意度。

9.√

解析思路：溝通管理是項目管理中確保信息流暢和項目順利進行的關鍵。

10.√

解析思路：環境管理是控制項目施工過程中產生的環境污染，保護環境。

三、簡答題

1.解析思路：建設工程項目管理的特點包括系統性、動態性、目標性、綜合性、專業性等。

2.解析思路：建設工程項目管理的原則包括統一管理、分級管理、綜合管理、專業化管理、目標導向等。

3.解析思路：建設工程項目管理的職能包括計劃、組織、領