超限車輛司機管理制度?一、總則（一）目的為加強公司超限車輛運輸管理，規(guī)范司機行為，確保運輸安全，提高運輸效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有從事超限車輛運輸?shù)乃緳C及相關(guān)運輸作業(yè)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將運輸安全放在首位，確保司機、貨物及道路交通安全。2.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)超限運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)及行業(yè)標準。3.規(guī)范操作原則：要求司機按照規(guī)定的流程和標準進行運輸作業(yè)。4.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機制，對司機的工作表現(xiàn)進行定期評估和獎懲。二、司機入職管理（一）招聘要求1.年齡在2555周歲之間，身體健康，持有有效的A2及以上駕駛證，具有[X]年以上實際駕駛經(jīng)驗，且無重大交通事故記錄。2.熟悉超限車輛的操作和維護，了解運輸路線及路況。3.具備良好的職業(yè)道德，遵守交通規(guī)則，無違法違紀行為。（二）入職流程1.應聘者提交個人簡歷及相關(guān)證件（駕駛證、從業(yè)資格證等）。2.公司進行初步篩選，對符合要求的應聘者安排面試。3.面試通過后，進行背景調(diào)查，包括查詢交通違法記錄、工作經(jīng)歷真實性等。4.背景調(diào)查合格者，簽訂勞動合同，辦理入職手續(xù)，發(fā)放工作證件。三、崗位職責（一）出車前準備1.檢查車輛的各項性能指標，包括剎車、輪胎、燈光、轉(zhuǎn)向等，確保車輛處于良好狀態(tài)。2.檢查貨物裝載情況，確保貨物固定牢固，重量分布均勻，不超載、不超限。3.攜帶齊全的證件，如駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、道路運輸證等。4.了解運輸任務的詳細信息，包括運輸路線、貨物性質(zhì)、交貨地點及時間要求等。（二）運輸途中1.嚴格按照規(guī)定的路線和速度行駛，不得超速、疲勞駕駛。2.注意觀察路況，提前預判風險，遇到特殊情況及時采取安全措施。3.保持車輛通訊設備暢通，及時向公司匯報運輸情況。4.如發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)故障或異常情況，應立即停車檢查，及時維修或采取應急措施，并向公司報告。5.確保貨物安全，防止貨物丟失、損壞或被盜。如發(fā)生貨物損失，應及時查明原因并報告公司。（三）收車后工作1.將車輛停放在指定的停車場或安全地點，關(guān)閉發(fā)動機，拉起手剎。2.對車輛進行清潔和保養(yǎng)，檢查車輛外觀及內(nèi)飾，清理車廂內(nèi)的貨物殘留。3.填寫行車日志，記錄當天的運輸任務、行駛里程、油耗、車輛狀況等信息。4.將車輛鑰匙、證件等交回公司指定人員，并匯報當天運輸情況。四、車輛管理（一）車輛定期檢查1.公司安排專人負責車輛的定期檢查和維護保養(yǎng)工作，確保車輛性能符合要求。2.每周至少進行一次車輛的全面檢查，包括車輛外觀、底盤、發(fā)動機、變速器、制動系統(tǒng)、輪胎等。3.每月對車輛進行一次深度保養(yǎng)，如更換機油、機濾、空濾等，檢查車輛的關(guān)鍵部件，確保車輛處于最佳運行狀態(tài)。（二）車輛維修與保養(yǎng)1.司機發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況時，應及時報告公司車輛管理人員。2.車輛管理人員根據(jù)故障情況，安排專業(yè)維修人員進行維修。維修費用經(jīng)審批后由公司承擔。3.建立車輛維修檔案，記錄每次維修的時間、故障原因、維修內(nèi)容及費用等信息。（三）車輛保險與年檢1.公司按照國家規(guī)定為超限車輛購買足額的保險，包括交強險、商業(yè)險等。2.定期對車輛進行年檢，確保車輛符合上路行駛條件。司機應積極配合公司完成車輛年檢工作，提供必要的協(xié)助。五、運輸安全管理（一）安全培訓1.公司定期組織司機進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、超限運輸規(guī)定、車輛操作技能、應急處置方法等。2.新入職司機必須接受不少于[X]小時的崗前安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.每年至少組織[X]次安全再培訓，不斷提高司機的安全意識和操作技能。（二）安全檢查1.出車前，司機必須對車輛進行全面的安全檢查，確保車輛無安全隱患。2.運輸途中，公司安全管理人員可通過GPS監(jiān)控系統(tǒng)等方式對車輛進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時通知司機整改。3.收車后，司機應對車輛進行檢查和保養(yǎng)，確保車輛安全停放。（三）應急處置1.制定應急預案，明確在遇到交通事故、車輛故障、惡劣天氣等突發(fā)情況時的應急處置流程。2.司機應熟悉應急預案內(nèi)容，掌握應急處置技能，如滅火器的使用、事故現(xiàn)場的保護等。3.發(fā)生突發(fā)情況時，司機應立即采取應急措施，并及時向公司報告，積極配合相關(guān)部門進行處理。六、超限運輸管理（一）超限標準1.嚴格遵守國家規(guī)定的超限運輸標準，即車貨總高度從地面算起超過4米，車貨總寬度超過2.55米，車貨總長度超過18.1米，二軸貨車，其車貨總質(zhì)量超過18000千克；三軸貨車，其車貨總質(zhì)量超過25000千克；四軸貨車，其車貨總質(zhì)量超過31000千克；五軸貨車，其車貨總質(zhì)量超過43000千克；六軸及六軸以上貨車，其車貨總質(zhì)量超過49000千克。2.不得超過行駛證核定的載質(zhì)量。（二）審批流程1.司機在接到超限運輸任務后，應提前向公司提交超限運輸申請，說明運輸貨物的名稱、重量、尺寸、運輸路線等信息。2.公司對申請進行審核，確認運輸任務符合公司業(yè)務范圍和安全要求后，向當?shù)亟煌ㄟ\輸管理部門提交超限運輸許可申請。3.按照交通運輸管理部門的要求，準備相關(guān)材料，配合辦理超限運輸許可證。4.取得超限運輸許可證后，方可組織車輛進行運輸。（三）運輸要求1.嚴格按照超限運輸許可證核定的內(nèi)容進行運輸，不得擅自改變運輸路線、貨物重量、尺寸等。2.在車輛顯著位置懸掛超限運輸標志，標明車貨總質(zhì)量、超限類型等信息。3.運輸過程中，應保持勻速行駛，避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎等危險操作。七、勞動紀律與工作規(guī)范（一）考勤制度1.司機應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.出車前應提前到達指定地點集合，做好出車準備；收車后應及時返回公司，辦理相關(guān)手續(xù)。3.因特殊情況不能按時出勤的，應提前向公司請假，經(jīng)批準后方可休假。（二）工作態(tài)度1.司機應具備良好的工作態(tài)度，認真負責，積極主動完成運輸任務。2.對待客戶要熱情、禮貌，不得與客戶發(fā)生爭吵或沖突。3.服從公司的工作安排，不得拒絕或拖延執(zhí)行公司下達的任務。（三）廉潔自律1.司機應遵守廉潔自律規(guī)定，不得接受貨主或其他相關(guān)方的賄賂、宴請或禮品。2.嚴禁利用職務之便謀取私利，如私自承接運輸業(yè)務、虛報運輸費用等。八、薪酬福利與獎懲制度（一）薪酬待遇1.司機的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、出車補貼等。2.基本工資根據(jù)司機的工作經(jīng)驗、技能水平等因素確定；績效工資根據(jù)司機的運輸任務完成情況、安全行駛里程、貨物完好率等指標進行考核發(fā)放；出車補貼根據(jù)實際出車天數(shù)和行駛里程計算。3.公司按照國家規(guī)定為司機繳納社會保險和住房公積金。（二）福利待遇1.享受國家法定節(jié)假日、年假、病假等帶薪假期。2.公司為司機提供定期的健康體檢。3.根據(jù)公司經(jīng)營情況，適時發(fā)放節(jié)日福利、生日福利等。（三）獎勵制度1.對在運輸工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的司機，給予以下獎勵：月度優(yōu)秀司機：根據(jù)當月工作表現(xiàn)評選，給予獎金[X]元及榮譽證書。年度優(yōu)秀司機：根據(jù)全年綜合表現(xiàn)評選，給予獎金[X]元、晉升機會及榮譽證書。安全行駛獎勵：連續(xù)安全行駛達到一定里程的司機，給予相應的安全獎勵。創(chuàng)新獎勵：對提出有利于提高運輸效率、降低成本等創(chuàng)新性建議并被公司采納的司機，給予獎金[X]元。2.在安全運輸、優(yōu)質(zhì)服務等方面做出突出貢獻的司機，公司將進行公開表彰，并給予額外的獎勵。（四）懲罰制度1.司機如有下列行為之一，將視情節(jié)輕重給予相應的處罰：違反交通規(guī)則或超限運輸規(guī)定，被交通管理部門處罰的，公司將根據(jù)處罰金額的一定比例對司機進行罰款，并責令其改正。發(fā)生交通事故，負主要責任及以上的，根據(jù)事故造成的損失情況，扣除司機相應的績效工資，并給予警告、記過等處分；如因重大過失導致事故發(fā)生，公司有權(quán)解除勞動合同。違反公司勞動紀律，如遲到、早退、曠工等，按照公司考勤制度進行處罰。不服從公司工作安排，拒絕執(zhí)行運輸任務的，給予警告處分；情節(jié)嚴重的，解除勞動合同。違反廉潔自律規(guī)定的，沒收非法所得，并給予相應的紀律處分；情節(jié)嚴重的，移交司法機關(guān)處理。2.對因司機個人原因給公司造成經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)要求司機進行賠償。九、考核與評估（一）考核周期1.司機考核分為月度考核和年度考核。2.月度考核于次月上旬進行，主要考核司機當月的工作表現(xiàn)，包括安全行駛、運輸任務完成情況、服務質(zhì)量等方面。3.年度考核于次年1月份進行，是對司機全年工作的綜合評價，考核結(jié)果作為司機薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。（二）考核內(nèi)容1.安全指標：包括交通事故發(fā)生率、交通違法次數(shù)、車輛安全檢查情況等。2.運輸任務指標：運輸任務完成率、貨物準時交付率、貨物完好率等。3.服務質(zhì)量指標：客戶滿意度、投訴率等。4.工作態(tài)度與紀律：勞動紀律遵守情況、工作積極性、團隊協(xié)作精神等。（三）考核方式1.月度考核：由司機本人填寫月度工作自評表，車輛管理人員根據(jù)日常工作記錄、GPS監(jiān)控數(shù)據(jù)、客戶反饋等對司機進行評分。2.年度考核：結(jié)合月度考核結(jié)果、年度安全行駛里程、全年運輸任務完成情況等進行綜合評定。（四）考核結(jié)果應用1.月度考核結(jié)果與績效工資掛鉤，考核得分在[X]分及以上的，全額發(fā)放績效工資；得分在[X][X]分之間的，按比例發(fā)放績效工資；得分低于[X]分的，扣除部分績效工