資產(chǎn)轉讓出租管理制度?總則目的為規(guī)范公司資產(chǎn)轉讓出租行為，加強公司資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、子公司、分公司的資產(chǎn)轉讓出租管理活動?；驹瓌t1.合法合規(guī)原則：資產(chǎn)轉讓出租應遵守國家法律法規(guī)及相關政策規(guī)定，確保交易行為合法有效。2.公開公正原則：資產(chǎn)轉讓出租應遵循公開、公平、公正的原則，保障各方的知情權和參與權，防止暗箱操作。3.效益優(yōu)先原則：在確保資產(chǎn)安全的前提下，充分考慮資產(chǎn)的使用效益，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。4.風險可控原則：對資產(chǎn)轉讓出租過程中的風險進行全面評估和有效控制，防范各類風險。資產(chǎn)轉讓管理轉讓范圍界定公司資產(chǎn)轉讓是指公司將其擁有的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期投資等資產(chǎn)的所有權或使用權有償讓渡給其他單位或個人的行為。具體包括但不限于以下資產(chǎn)：1.閑置或不需用的固定資產(chǎn)：如房屋建筑物、機器設備、運輸工具等。2.已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。3.因技術進步、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因淘汰的固定資產(chǎn)。4.土地使用權、商標權、專利權、著作權等無形資產(chǎn)。5.公司持有的其他單位的股權、債權等長期投資。轉讓審批流程1.資產(chǎn)使用部門提出申請：資產(chǎn)使用部門根據(jù)實際情況，填寫《資產(chǎn)轉讓申請表》，詳細說明資產(chǎn)轉讓的原因、資產(chǎn)狀況、轉讓方式、預期轉讓價格等內(nèi)容，并提交至資產(chǎn)管理部門。2.資產(chǎn)管理部門審核：資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)轉讓申請進行審核，核實資產(chǎn)的真實性、完整性和準確性，評估資產(chǎn)轉讓的必要性和可行性，并提出審核意見。3.財務部門評估：財務部門對資產(chǎn)轉讓的財務狀況進行評估，包括資產(chǎn)賬面價值、評估價值、轉讓價格等，分析資產(chǎn)轉讓對公司財務狀況的影響，并出具財務評估報告。4.法務部門審查：法務部門對資產(chǎn)轉讓涉及的法律事項進行審查，確保轉讓行為符合法律法規(guī)要求，防范法律風險，并出具法律意見書。5.管理層審批：資產(chǎn)管理部門將審核通過的資產(chǎn)轉讓申請及相關資料提交至公司管理層，由管理層根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、財務狀況、市場情況等因素進行綜合決策，審批資產(chǎn)轉讓事項。6.重大事項決策：對于重大資產(chǎn)轉讓事項（具體標準由公司另行規(guī)定），需經(jīng)公司董事會或股東大會審議通過。資產(chǎn)評估1.評估范圍：對于擬轉讓的資產(chǎn)，應當按照國家有關規(guī)定進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估范圍包括資產(chǎn)轉讓涉及的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期投資等全部資產(chǎn)。2.評估機構選擇：資產(chǎn)評估機構應當具備相應的資質和信譽，由公司通過公開招標、邀請招標等方式選擇確定。3.評估程序：資產(chǎn)評估機構應當按照國家有關資產(chǎn)評估準則和規(guī)范，對擬轉讓資產(chǎn)進行全面、客觀、公正的評估，并出具資產(chǎn)評估報告。評估報告應當包括資產(chǎn)的基本情況、評估方法、評估價值、評估結論及相關說明等內(nèi)容。4.評估結果確認：公司對資產(chǎn)評估機構出具的評估報告進行審核，并報經(jīng)公司管理層或相關決策機構確認。評估結果作為確定資產(chǎn)轉讓價格的重要依據(jù)。轉讓價格確定1.參考評估價值：資產(chǎn)轉讓價格原則上不得低于資產(chǎn)評估價值。在確定轉讓價格時，應當充分考慮市場行情、資產(chǎn)質量、供求關系等因素，確保轉讓價格合理、公允。2.協(xié)商定價：對于一些特殊資產(chǎn)或市場交易不活躍的資產(chǎn)，可以通過與受讓方協(xié)商定價的方式確定轉讓價格，但協(xié)商價格不得偏離資產(chǎn)評估價值過大。3.價格調整：在資產(chǎn)轉讓過程中，如遇市場行情發(fā)生重大變化或其他不可抗力因素影響資產(chǎn)價值的，經(jīng)公司管理層批準，可以對轉讓價格進行適當調整。轉讓合同簽訂1.合同起草：資產(chǎn)轉讓事項經(jīng)批準后，由公司相關部門負責起草資產(chǎn)轉讓合同。合同應當明確雙方的權利和義務，包括資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、價格、付款方式、交付時間、違約責任等內(nèi)容。2.合同審核：合同起草完成后，應當提交至公司法務部門、財務部門等相關部門進行審核。審核內(nèi)容包括合同的合法性、合規(guī)性、完整性、準確性等方面，確保合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。3.合同簽訂：經(jīng)審核通過的資產(chǎn)轉讓合同，由公司法定代表人或授權代表與受讓方簽訂。合同簽訂后，雙方應當嚴格履行合同約定的各項義務。轉讓款項收取1.收款方式：資產(chǎn)轉讓款項的收取方式應當根據(jù)合同約定執(zhí)行，一般包括一次性付款、分期付款等方式。2.款項管理：公司財務部門應當加強對資產(chǎn)轉讓款項的管理，建立專門的收款臺賬，及時記錄款項的收取情況。對于分期付款的，應當按照合同約定及時催收款項，確?？铐棸磿r足額收回。3.票據(jù)管理：資產(chǎn)轉讓款項收取后，應當按照國家有關票據(jù)管理規(guī)定開具合法有效的票據(jù)，并及時進行賬務處理。資產(chǎn)交接1.交接準備：在資產(chǎn)轉讓合同約定的交付時間前，資產(chǎn)使用部門應當做好資產(chǎn)交接的各項準備工作，包括清理資產(chǎn)、編制資產(chǎn)清單、辦理資產(chǎn)產(chǎn)權變更手續(xù)等。2.交接程序：資產(chǎn)轉讓雙方應當按照合同約定的時間和方式進行資產(chǎn)交接。交接過程中，應當由雙方共同對資產(chǎn)的數(shù)量、質量、規(guī)格等進行核對，并在資產(chǎn)清單上簽字確認。資產(chǎn)交接完成后，應當辦理相關的資產(chǎn)移交手續(xù)。3.資料歸檔：資產(chǎn)轉讓完成后，公司相關部門應當及時將資產(chǎn)轉讓的相關資料進行整理歸檔，包括資產(chǎn)轉讓申請表、資產(chǎn)評估報告、轉讓合同、收款憑證、資產(chǎn)交接清單等，以備查閱。資產(chǎn)出租管理出租范圍界定公司資產(chǎn)出租是指公司將其擁有的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)出租給其他單位或個人使用，并收取租金的行為。具體包括但不限于以下資產(chǎn)：1.閑置的房屋建筑物、場地。2.閑置的機器設備、運輸工具。3.商標權、專利權、著作權等無形資產(chǎn)。出租審批流程1.資產(chǎn)使用部門提出申請：資產(chǎn)使用部門根據(jù)實際情況，填寫《資產(chǎn)出租申請表》，詳細說明資產(chǎn)出租的原因、資產(chǎn)狀況、出租方式、租金標準、租賃期限等內(nèi)容，并提交至資產(chǎn)管理部門。2.資產(chǎn)管理部門審核：資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)出租申請進行審核，核實資產(chǎn)的真實性、完整性和準確性，評估資產(chǎn)出租的必要性和可行性，并提出審核意見。3.財務部門評估：財務部門對資產(chǎn)出租的財務狀況進行評估，包括租金收入預測、成本費用分析、財務風險評估等，分析資產(chǎn)出租對公司財務狀況的影響，并出具財務評估報告。4.法務部門審查：法務部門對資產(chǎn)出租涉及的法律事項進行審查，確保出租行為符合法律法規(guī)要求，防范法律風險，并出具法律意見書。5.管理層審批：資產(chǎn)管理部門將審核通過的資產(chǎn)出租申請及相關資料提交至公司管理層，由管理層根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、財務狀況、市場情況等因素進行綜合決策，審批資產(chǎn)出租事項。6.重大事項決策：對于重大資產(chǎn)出租事項（具體標準由公司另行規(guī)定），需經(jīng)公司董事會或股東大會審議通過。出租合同簽訂1.合同起草：資產(chǎn)出租事項經(jīng)批準后，由公司相關部門負責起草資產(chǎn)出租合同。合同應當明確雙方的權利和義務，包括資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、租金標準、租賃期限、付款方式、交付時間、維修保養(yǎng)責任、違約責任等內(nèi)容。2.合同審核：合同起草完成后，應當提交至公司法務部門、財務部門等相關部門進行審核。審核內(nèi)容包括合同的合法性、合規(guī)性、完整性、準確性等方面，確保合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。3.合同簽訂：經(jīng)審核通過的資產(chǎn)出租合同，由公司法定代表人或授權代表與承租方簽訂。合同簽訂后，雙方應當嚴格履行合同約定的各項義務。租金管理1.租金標準確定：資產(chǎn)出租的租金標準應當根據(jù)市場行情、資產(chǎn)狀況、租賃期限等因素合理確定，確保租金收入能夠覆蓋資產(chǎn)的成本費用，并實現(xiàn)一定的收益。2.租金收?。汗矩攧詹块T應當按照合同約定及時收取租金，建立專門的租金臺賬，記錄租金的收取情況。對于逾期未支付租金的承租方，應當按照合同約定及時催收，并采取相應的違約責任措施。3.租金調整：在租賃期限內(nèi)，如遇市場行情發(fā)生重大變化或其他不可抗力因素影響租金水平的，經(jīng)公司管理層批準，可以對租金標準進行適當調整。出租資產(chǎn)維護與管理1.維護責任：出租資產(chǎn)的維護責任應當在合同中明確約定。一般情況下，由承租方負責租賃期間資產(chǎn)的日常維護保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常使用。如因承租方原因造成資產(chǎn)損壞的，應當由承租方負責修復或賠償。2.監(jiān)督檢查：公司資產(chǎn)管理部門應當定期對出租資產(chǎn)的使用情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對于承租方違反合同約定使用資產(chǎn)的行為，應當及時制止并要求其改正。3.安全管理：出租資產(chǎn)的安全管理責任由公司和承租方共同承擔。公司應當建立健全出租資產(chǎn)的安全管理制度，加強對出租資產(chǎn)的安全檢查和隱患排查，確保出租資產(chǎn)的安全使用。承租方應當遵守國家有關安全法律法規(guī)和公司的安全管理制度，做好租賃期間資產(chǎn)的安全管理工作。租賃期滿資產(chǎn)處置1.續(xù)租：租賃期滿后，如承租方需要續(xù)租的，應當在租賃期滿前一定期限內(nèi)提出書面申請。公司根據(jù)實際情況進行審核，如同意續(xù)租的，應當重新簽訂租賃合同。2.收回資產(chǎn)：租賃期滿后，如承租方不再續(xù)租或公司不同意續(xù)租的，承租方應當按照合同約定及時將租賃資產(chǎn)交還公司。公司資產(chǎn)管理部門應當對收回的資產(chǎn)進行驗收，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損壞或丟失的，應當按照合同約定要求承租方進行修復或賠償。3.資產(chǎn)處置：對于收回的出租資產(chǎn)，公司應當根據(jù)實際情況進行處置。如資產(chǎn)仍有使用價值的，可以繼續(xù)出租或轉讓；如資產(chǎn)已無使用價值的，可以按照公司有關資產(chǎn)報廢處理的規(guī)定進行處理。監(jiān)督與檢查內(nèi)部審計監(jiān)督公司內(nèi)部審計部門應當定期對資產(chǎn)轉讓出租管理情況進行審計監(jiān)督，檢查資產(chǎn)轉讓出租行為是否符合公司制度規(guī)定、審批程序是否合規(guī)、資產(chǎn)評估是否合理、合同簽訂與執(zhí)行是否規(guī)范、款項收取與管理是否到位等情況。對于審計發(fā)現(xiàn)的問題，應當及時提出整改意見，并跟蹤督促整改落實。紀檢監(jiān)察監(jiān)督公司紀檢監(jiān)察部門應當加強對資產(chǎn)轉讓出租管理活動的監(jiān)督檢查，嚴肅查處資產(chǎn)轉讓出租過程中的違規(guī)違紀行為，確保資產(chǎn)轉讓出租行為公開、公正、公平。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀線索，應當及時進行調查核實，并依法依規(guī)追究相關人員的責任。定期檢查與不定期抽查公司資產(chǎn)管理部門應當定期對資產(chǎn)轉讓出租情況進行檢查，重點檢查資產(chǎn)轉讓出租的審批手續(xù)、合同執(zhí)行情況、租金收取情況、資產(chǎn)維護情況等。同時，公司還應當不定期對資產(chǎn)轉讓出租管理情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保資產(chǎn)轉讓出租管理工作規(guī)范有序。責任追究違規(guī)行為界定在資產(chǎn)轉讓出租管理過程中，如有下列行為之一的，屬于違規(guī)行為：1.未經(jīng)批準擅自轉讓出租資產(chǎn)的。2.未按照規(guī)定進行資產(chǎn)評估或資產(chǎn)評估結果嚴重失實的。3.轉讓出租價格明顯低于市場公允價值，造成公司資產(chǎn)損失的。4.在資產(chǎn)轉讓出租過程中，與受讓方或承租方串通，損害公司利益的。5.未按照合同約定履行義務，導致公司遭受經(jīng)濟損失的。6.違反法律法規(guī)和公司制度規(guī)定，擅自處置資產(chǎn)轉讓出租款項的。7.其他違反資產(chǎn)轉讓出租管理制度的行為。責任追究方式對于資產(chǎn)轉讓出租管理