通信建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)通信建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范施工行為，確保通信建設(shè)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，保障施工人員的生命安全和身體健康，保護(hù)通信設(shè)施及周邊環(huán)境，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司承擔(dān)的各類通信建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，包括新建、改建、擴(kuò)建通信網(wǎng)絡(luò)工程、通信設(shè)備安裝工程、通信線路敷設(shè)工程等。（三）基本原則1.安全第一原則把保障施工人員的生命安全和身體健康放在首位，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則嚴(yán)格執(zhí)行通信建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶需求。3.進(jìn)度合理原則科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤和協(xié)調(diào)，確保工程按時(shí)交付使用。4.文明施工原則堅(jiān)持文明施工，保護(hù)環(huán)境，減少施工噪聲、粉塵等污染，做到施工不擾民，樹立良好的企業(yè)形象。5.依法管理原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，依法進(jìn)行施工管理，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）安全管理目標(biāo)杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保施工人員的生命安全和身體健康，保障通信設(shè)施及周邊環(huán)境安全。（二）安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。2.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和操作規(guī)程。組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查治理工作。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理和報(bào)告工作。督促施工單位落實(shí)安全管理措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。3.施工單位安全管理職責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，配備專（兼）職安全管理人員。制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。發(fā)生安全事故時(shí)，立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和相關(guān)部門。（三）安全教育培訓(xùn)1.入場(chǎng)安全教育施工人員入場(chǎng)前，必須接受公司組織的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全教育施工單位每月至少組織一次全體施工人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括本月安全工作重點(diǎn)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.專項(xiàng)安全教育對(duì)從事電氣、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.季節(jié)性安全教育根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等，組織開展針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。（四）安全檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查施工單位每天必須進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、施工機(jī)械及設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全等。2.定期安全檢查公司每月組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，責(zé)令施工單位限期整改。施工單位必須按照整改通知書的要求，及時(shí)整改安全隱患，并將整改情況書面報(bào)告公司。3.專項(xiàng)安全檢查針對(duì)通信建設(shè)工程中的深基坑、高支模、腳手架、電氣設(shè)備等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司不定期組織專項(xiàng)安全檢查，確保施工安全。4.隱患排查治理施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改。對(duì)于重大安全隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)隱患排查治理情況要建立臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定應(yīng)急預(yù)案公司和施工單位要根據(jù)通信建設(shè)工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。2.應(yīng)急演練公司和施工單位要定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故、觸電事故、高處墜落事故、坍塌事故等。通過應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.應(yīng)急救援發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援力量進(jìn)行救援，及時(shí)搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和相關(guān)部門。公司要積極配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理目標(biāo)通信建設(shè)工程質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（二）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。2.質(zhì)量管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施。組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。對(duì)施工單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告工作。督促施工單位落實(shí)質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量。3.施工單位質(zhì)量管理職責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，配備專（兼）職質(zhì)量管理人員。制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)和技能。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。對(duì)工程質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合要求。（三）質(zhì)量控制措施1.施工前質(zhì)量控制施工單位在施工前要組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，提出疑問和建議，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決。施工單位要根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。施工單位要對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程建設(shè)。2.施工過程質(zhì)量控制施工單位要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程在隱蔽前必須通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可隱蔽。施工單位要做好施工記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，確保記錄真實(shí)、完整、有效。建設(shè)單位和監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令施工單位限期整改。3.竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制工程完工后，施工單位要組織自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告。建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，要組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收合格后方可交付使用。施工單位要按照合同約定和相關(guān)規(guī)定，做好工程質(zhì)量保修工作。在質(zhì)量保修期內(nèi)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)進(jìn)行處理，確保用戶正常使用。四、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理（一）進(jìn)度管理目標(biāo)按照合同約定的工期要求，按時(shí)完成通信建設(shè)工程施工任務(wù)，確保工程按時(shí)交付使用。（二）進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理工作。2.進(jìn)度管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理制度和進(jìn)度控制措施。組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)給施工單位。對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度問題。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)進(jìn)度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。3.施工單位進(jìn)度管理職責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理體系，配備專（兼）職進(jìn)度管理人員。制定施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理制度和進(jìn)度控制措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，合理安排人力、物力和財(cái)力，確保工程進(jìn)度。定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告工程進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度問題。（三）進(jìn)度計(jì)劃編制與執(zhí)行1.進(jìn)度計(jì)劃編制施工單位要根據(jù)工程合同要求、工程特點(diǎn)和施工條件，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃等。施工進(jìn)度計(jì)劃要明確各階段的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、責(zé)任人等，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。2.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行施工單位要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程進(jìn)度。在施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度問題。如因不可抗力或其他原因?qū)е逻M(jìn)度延誤，施工單位要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。（四）進(jìn)度協(xié)調(diào)與控制1.進(jìn)度協(xié)調(diào)建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等之間的工作關(guān)系，確保各方密切配合，共同推進(jìn)工程進(jìn)度。2.進(jìn)度控制監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)理，對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取措施進(jìn)行調(diào)整。建設(shè)單位要定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和考核，對(duì)進(jìn)度滯后的施工單位要進(jìn)行督促和處罰。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理（一）文明施工管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)，做到施工不擾民，保護(hù)環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象。（二）文明施工管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。2.文明施工管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查和考核工作。對(duì)施工單位的文明施工工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)文明施工宣傳教育工作，提高施工人員的文明施工意識(shí)。督促施工單位落實(shí)文明施工措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。3.施工單位文明施工管理職責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系，配備專（兼）職文明施工管理人員。制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度和文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，提高文明施工意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的文明施工標(biāo)志，做到施工場(chǎng)地整潔、物料堆放整齊、施工道路暢通。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，減少施工噪聲、粉塵等污染，做到施工不擾民。積極配合建設(shè)單位和相關(guān)部門做好文明施工檢查和考核工作，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）文明施工措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)要合理規(guī)劃，設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、施工人員休息區(qū)等。材料堆放區(qū)要分類堆放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。機(jī)械設(shè)備停放區(qū)要保持整潔，車輛停放有序。施工人員休息區(qū)要保持通風(fēng)良好，衛(wèi)生整潔，配備必要的生活設(shè)施。2.施工場(chǎng)地管理施工現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔，做到工完料清。每天施工結(jié)束后，要及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾和雜物。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路要保持暢通，不得隨意占用或堵塞。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置排水設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，無積水現(xiàn)象。3.環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，減少施工噪聲、粉塵等污染。合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置灑水降塵設(shè)施，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水降塵。對(duì)施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣等要進(jìn)行妥善處理，不得隨意排放。4.文明施工宣傳教育施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工宣傳教育，提高文明施工意識(shí)。通過開展文明施工培訓(xùn)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式，營(yíng)造文明施工氛圍。鼓勵(lì)施工人員積極參與文明施工活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)減少施工活動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境的影響，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，做到綠色施工。（二）環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。2.環(huán)境保護(hù)管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)境保護(hù)措施。組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查和監(jiān)測(cè)工作。對(duì)施工單位的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，提高施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。督促施工單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合要求。3.施工單位環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理體系，配備專（兼）職環(huán)境保護(hù)管理人員。制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)境保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，采取有效措施減少施工噪聲、粉塵、廢水等污染。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。積極配合建設(shè)單位和相關(guān)部門做好環(huán)境保護(hù)檢查和監(jiān)測(cè)工作，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）環(huán)境保護(hù)措施1.噪聲污染防治合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。