工地誰管理制度?總則目的為加強工地安全管理，保障員工生命安全與身體健康，保護公司財產不受損失，確保工程順利進行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有工地項目，包括在建、新建、改建、擴建等各類工程施工活動。基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，預防為主，綜合治理，確保施工過程中不發生重大安全事故。2.全員參與原則：工地所有人員包括管理人員、施工人員、后勤人員等都有責任和義務遵守安全管理制度，積極參與安全管理工作。3.持續改進原則：不斷總結安全管理經驗教訓，持續完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。安全管理職責公司管理層職責1.制定安全管理方針和目標：明確公司安全管理的總體方向和具體要求，為工地安全管理提供指導。2.提供安全管理資源支持：包括人力、物力、財力等方面的支持，確保工地安全管理工作順利開展。3.監督檢查工地安全管理工作：定期對工地進行安全檢查，及時發現和解決安全問題，對違規行為進行嚴肅處理。4.協調解決安全管理中的重大問題：當工地出現重大安全隱患或事故時，負責協調各方力量進行解決。項目經理職責1.全面負責工地安全管理工作：是工地安全管理的第一責任人，對工地安全管理工作負總責。2.組織制定和實施安全管理制度：根據公司安全管理要求，結合工地實際情況，制定具體的安全管理制度和操作規程，并組織實施。3.組織安全培訓和教育：定期組織工地人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識和技能。4.開展安全檢查和隱患排查治理：每天對工地進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患，對重大隱患要制定整改措施，落實整改責任人，限期整改。5.組織應急救援演練：制定應急救援預案，定期組織演練，提高工地應對突發事件的能力。6.負責安全事故的報告和處理：發生安全事故時，要及時向上級報告，并組織進行事故調查和處理，分析事故原因，提出改進措施，防止事故再次發生。安全管理人員職責1.協助項目經理開展安全管理工作：貫徹執行安全管理制度和操作規程，對工地安全管理工作進行具體指導和監督。2.開展日常安全檢查：每天對工地進行巡查，重點檢查安全設施、設備的運行情況，員工的操作行為是否符合安全規定等，及時發現和糾正不安全行為和隱患。3.組織安全培訓和教育活動：根據工地實際情況，制定安全培訓計劃，組織員工參加安全培訓和教育，提高員工安全素質。4.負責安全資料的整理和歸檔：收集、整理、歸檔安全管理工作中的各類文件、記錄、報表等資料，確保安全資料的完整性和準確性。5.參與安全事故的調查和處理：協助項目經理進行安全事故調查，提供相關資料和證據，分析事故原因，提出處理建議。施工班組長職責1.負責本班組的安全管理工作：是本班組安全管理的直接責任人，對本班組人員的安全負責。2.組織本班組人員學習安全管理制度和操作規程：確保本班組人員熟悉安全規定，掌握安全技能。3.安排本班組人員的工作任務：在安排工作任務時，要同時布置安全措施，對本班組人員的操作行為進行監督檢查，及時糾正不安全行為。4.組織本班組開展安全活動：定期組織本班組人員召開安全會議，總結安全工作經驗教訓，分析存在的問題，提出改進措施。5.及時報告本班組的安全情況：發現安全隱患或事故時，要及時向項目經理或安全管理人員報告，并組織進行現場應急處理。施工人員職責1.遵守安全管理制度和操作規程：嚴格按照安全規定進行施工操作，不違規作業。2.正確佩戴和使用勞動防護用品：如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套等，確保自身安全。3.積極參加安全培訓和教育活動：提高自身安全意識和技能，掌握必要的安全知識。4.發現安全隱患及時報告：對施工現場存在的安全隱患要及時向班組長或安全管理人員報告，不得隱瞞不報。5.參與應急救援工作：在發生安全事故時，要積極參與應急救援，服從指揮，協助搶救受傷人員。安全培訓與教育培訓計劃制定1.項目經理應根據工程進度、施工特點和人員狀況，制定年度、季度和月度安全培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓講師、培訓對象等。培訓內容1.安全法律法規：國家和地方有關安全生產的法律法規、標準規范等。2.安全管理制度：公司安全管理制度、工地安全操作規程等。3.安全知識：施工現場安全基礎知識、危險有害因素識別與預防、應急救援知識等。4.安全技能：安全設施設備的操作使用、個人勞動防護用品的正確佩戴和使用等。培訓方式1.集中培訓：定期組織全體員工進行集中培訓，邀請專家或內部講師進行授課。2.現場培訓：結合施工現場實際情況，在作業現場進行實地培訓，讓員工直觀了解安全要求和操作方法。3.專項培訓：針對特殊工種、危險作業等進行專項培訓，確保員工掌握專門的安全知識和技能。4.多媒體培訓：利用視頻、圖片、動畫等多媒體資料進行培訓，增強培訓效果。培訓記錄1.每次培訓應做好記錄，包括培訓時間、地點、內容、講師、參加人員等。2.培訓記錄應妥善保存，以備查閱。培訓效果評估1.定期對培訓效果進行評估，可通過考試、實際操作、問卷調查等方式進行。2.根據評估結果，總結培訓工作中的經驗教訓，不斷改進培訓內容和方式，提高培訓質量。安全檢查與隱患排查治理安全檢查類型1.日常檢查：安全管理人員和施工班組長每天對工地進行巡查，及時發現和處理安全問題。2.定期檢查：每周或每月由項目經理組織相關人員進行全面的安全檢查，對工地安全狀況進行評估。3.專項檢查：針對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等重點部位和關鍵環節進行專項檢查。4.季節性檢查：根據不同季節的特點，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等，進行季節性安全檢查。安全檢查內容1.安全管理制度執行情況：檢查各項安全管理制度是否得到有效落實，員工是否遵守安全規定。2.安全設施設備：檢查安全設施設備是否完好有效，如安全帽、安全帶、安全網、滅火器、漏電保護器等。3.施工環境：檢查施工現場是否整潔有序，物料堆放是否符合要求，通道是否暢通。4.人員操作行為：檢查員工的操作行為是否符合安全操作規程，是否存在違規作業現象。隱患排查治理1.對檢查中發現的安全隱患，要及時下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.整改責任人要按照要求認真落實整改措施，按時完成整改任務。3.安全管理人員要對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。4.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，制定專項整改方案，確保整改到位。安全事故應急預案應急預案制定1.項目經理應組織制定工地安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。2.應急預案應根據工程特點和可能發生的事故類型進行編制，具有針對性和可操作性。應急救援組織機構及職責1.應急救援指揮中心：由項目經理擔任總指揮，負責全面指揮應急救援工作。2.搶險救援組：負責組織實施搶險救援工作，搶救受傷人員和重要物資。3.醫療救護組：負責對受傷人員進行現場急救和轉運至醫院治療。4.后勤保障組：負責提供應急救援所需的物資、設備和資金等保障。5.治安保衛組：負責維護事故現場秩序，防止事故擴大，保護事故現場。應急響應程序1.發生安全事故后，現場人員應立即報告項目經理或安全管理人員，并采取必要的應急措施。2.項目經理接到報告后，應立即啟動應急預案，組織應急救援指揮中心成員趕赴事故現場，指揮應急救援工作。3.各應急救援小組按照職責分工迅速開展工作，確保應急救援工作有序進行。應急救援措施1.火災事故：立即組織人員疏散，使用滅火器、消防栓等滅火器材進行滅火，同時撥打火警電話119。2.坍塌事故：迅速組織搶險救援，搶救被埋壓人員，對受傷人員進行急救，同時采取措施防止事故進一步擴大。3.觸電事故：立即切斷電源，使用絕緣工具將觸電者與電源分離，對觸電者進行心肺復蘇等急救措施，同時撥打急救電話120。4.高處墜落事故：對受傷人員進行現場急救，如有骨折等情況，應避免隨意搬動，等待專業醫療人員救援，同時撥打急救電話120。應急演練1.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急救援能力。2.演練內容應包括火災、坍塌、觸電、高處墜落等事故的應急處置。3.演練結束后，要對演練效果進行評估，總結經驗教訓，及時對應急預案進行修訂和完善。安全獎懲制度獎勵1.對在安全管理工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號、獎