巡點檢管理制度?一、總則（一）目的為加強公司設備管理，規(guī)范巡點檢工作流程，確保設備正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低設備故障率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設備、動力設備、電氣設備、儀表設備等各類設備的巡點檢管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善巡點檢管理制度及相關標準。監(jiān)督、檢查各部門巡點檢工作的執(zhí)行情況。定期組織設備巡點檢工作的培訓和考核。對設備故障進行分析，提出改進措施和建議。2.使用部門負責本部門設備巡點檢計劃的制定和實施。配備合格的巡點檢人員，并明確其職責。對巡點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，如無法處理應及時上報。做好巡點檢記錄和設備運行檔案的建立工作。3.維修部門負責對巡點檢中發(fā)現(xiàn)的設備故障進行維修。協(xié)助使用部門分析設備故障原因，提供技術支持。對維修后的設備進行跟蹤，確保設備正常運行。二、巡點檢工作流程（一）巡點檢計劃制定1.設備管理部門根據(jù)設備的類型、運行狀況、重要程度等因素，制定年度、季度、月度巡點檢計劃。2.巡點檢計劃應明確巡點檢的設備名稱、部位、內(nèi)容、周期、人員等信息。3.年度巡點檢計劃應于每年年底前制定完成，季度巡點檢計劃應于每季度末制定完成，月度巡點檢計劃應于每月初制定完成。（二）巡點檢人員培訓1.設備管理部門定期組織巡點檢人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括設備的結構、原理、性能、操作規(guī)程、巡點檢方法等。2.新入職的巡點檢人員應進行崗前培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.培訓應做好記錄，培訓記錄應包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核情況等信息。（三）巡點檢實施1.巡點檢人員應按照巡點檢計劃和標準，按時對設備進行巡點檢。2.巡點檢時應攜帶必要的工具和儀器，如手電筒、聽診器、萬用表等。3.巡點檢人員應認真檢查設備的運行狀況，包括設備的外觀、溫度、壓力、振動、聲音等，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題。4.對巡點檢中發(fā)現(xiàn)的問題應詳細記錄，記錄內(nèi)容包括設備名稱、部位、問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、處理情況等信息。（四）問題處理1.巡點檢人員對巡點檢中發(fā)現(xiàn)的一般問題應及時進行處理，如設備的清潔、緊固、潤滑等。2.對巡點檢中發(fā)現(xiàn)的較復雜問題，巡點檢人員應及時上報使用部門負責人，由使用部門負責人組織相關人員進行分析和處理。3.對巡點檢中發(fā)現(xiàn)的重大問題，使用部門負責人應及時上報設備管理部門，由設備管理部門組織相關專家進行分析和處理。4.問題處理完成后，應做好記錄，記錄內(nèi)容包括問題描述、處理措施、處理時間、處理人員等信息。（五）巡點檢記錄與報告1.巡點檢人員應認真填寫巡點檢記錄，記錄應真實、準確、完整。2.巡點檢記錄應妥善保管，保存期限應符合公司檔案管理規(guī)定。3.設備管理部門應定期對巡點檢記錄進行檢查和分析，總結設備運行規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的潛在問題。4.設備管理部門應每月編寫巡點檢工作報告，報告內(nèi)容包括巡點檢計劃執(zhí)行情況、設備運行狀況、問題處理情況等信息。三、巡點檢標準（一）設備外觀檢查標準1.設備外殼應無明顯變形、裂紋、腐蝕等缺陷。2.設備標識應清晰、完整，包括設備名稱、型號、編號等信息。3.設備表面應清潔，無油污、灰塵、雜物等。（二）設備運行參數(shù)檢查標準1.設備的溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速等運行參數(shù)應在規(guī)定的范圍內(nèi)。2.設備的運行參數(shù)應定期進行記錄和分析，如發(fā)現(xiàn)異常應及時查找原因并進行處理。（三）設備潤滑檢查標準1.設備的潤滑部位應按規(guī)定加注潤滑油或潤滑脂。2.潤滑油或潤滑脂的油位應在規(guī)定的范圍內(nèi)，油質(zhì)應良好，無乳化、變質(zhì)等現(xiàn)象。3.定期對設備的潤滑部位進行檢查和清洗，更換磨損的潤滑部件。（四）設備緊固檢查標準1.設備的螺栓、螺母等連接件應緊固，無松動現(xiàn)象。2.定期對設備的連接件進行檢查和緊固，防止連接件松動導致設備故障。（五）設備安全裝置檢查標準1.設備的安全裝置應齊全、有效，如防護欄、防護罩、安全閥、限位器等。2.定期對設備的安全裝置進行檢查和試驗，確保其正常運行。四、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.巡點檢計劃的執(zhí)行情況，包括巡點檢的按時完成率、巡點檢記錄的完整性等。2.設備故障的發(fā)生率，包括因巡點檢不到位導致的設備故障次數(shù)。3.問題處理的及時性和有效性，包括問題上報的及時性、問題處理的時間和質(zhì)量等。4.巡點檢人員的業(yè)務水平和工作態(tài)度，包括培訓考核成績、工作責任心等。（二）考核方式1.設備管理部門定期對各部門的巡點檢工作進行檢查和考核。2.考核采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、數(shù)據(jù)分析等方式進行。3.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）獎懲措施1.對巡點檢工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.對巡點檢工作不認真、未按規(guī)定執(zhí)行巡點檢制度的部門和個人，公司給予批評教育，并責令其限期整改