公用及大型生產設備調度管理制度?一、總則1.目的為了加強公用及大型生產設備的調度管理，提高設備的使用效率，確保生產的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有公用及大型生產設備的調度管理工作。3.職責分工生產調度部門負責公用及大型生產設備的統一調度指揮，協調各部門之間的設備使用需求。設備管理部門負責設備的日常維護、保養、維修及技術支持，確保設備處于良好的運行狀態。使用部門負責按照調度安排合理使用設備，并做好設備的日常操作和管理工作。二、設備調度原則1.優先保障原則優先滿足重點生產任務、緊急訂單和關鍵工序的設備使用需求。2.統籌兼顧原則綜合考慮各部門的生產計劃、設備狀況、人員技能等因素，合理安排設備的使用，確保整體生產的協調有序。3.高效利用原則充分發揮設備的效能，提高設備的利用率，減少設備閑置時間。4.安全第一原則在設備調度過程中，始終將安全放在首位，確保設備操作人員的安全和設備的安全運行。三、設備調度流程1.使用申請各部門根據生產計劃和設備需求，提前填寫《公用及大型生產設備使用申請表》，詳細注明設備名稱、規格型號、使用時間、使用數量、使用目的等信息。使用申請表經部門負責人審核簽字后，提交至生產調度部門。2.調度安排生產調度部門收到使用申請表后，根據設備的使用情況、維修計劃、庫存狀況等因素進行綜合分析，制定設備調度計劃。調度計劃明確設備的使用部門、使用時間、交接時間等信息，并及時通知相關部門和人員。3.設備交接使用部門憑生產調度部門下達的調度通知，與設備管理部門或設備所在部門辦理設備交接手續。交接雙方應共同對設備的外觀、性能、運行狀況等進行檢查，填寫《公用及大型生產設備交接清單》，確保設備完好無損、運行正常。交接完成后，設備管理部門應及時更新設備臺賬和檔案信息。4.使用過程管理使用部門應按照設備操作規程和安全規定正確使用設備，安排專人負責設備的操作和維護。在設備使用過程中，如發現設備故障或異常情況，應立即停止使用，并及時通知設備管理部門進行維修。設備管理部門接到維修通知后，應及時安排維修人員進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。5.設備歸還使用完畢后，使用部門應提前通知生產調度部門，并按照調度安排及時將設備歸還至設備管理部門或設備所在部門。設備歸還時，交接雙方應再次對設備的外觀、性能、運行狀況等進行檢查，確認設備完好無損、運行正常后，填寫《公用及大型生產設備歸還清單》。設備管理部門應對歸還的設備進行驗收，如發現設備有損壞或故障，應及時查明原因，追究相關人員的責任，并進行維修處理。四、設備調度的協調與溝通1.定期協調會議生產調度部門定期組織召開設備調度協調會議，各相關部門負責人參加。會議主要內容包括總結分析設備調度工作中存在的問題，協調解決各部門之間的設備使用矛盾，安排下一階段的設備調度工作等。2.信息共享建立設備調度信息共享平臺，各部門可以實時查詢設備的使用情況、維修進度、庫存狀況等信息。生產調度部門應及時發布設備調度計劃、設備維修通知、設備故障信息等，確保各部門之間信息暢通。3.臨時溝通在設備調度過程中，如遇特殊情況或緊急問題，相關部門應及時進行溝通協調，共同商討解決方案。溝通方式可以采用電話、郵件、即時通訊工具等，確保問題能夠得到及時有效的解決。五、設備調度的監督與考核1.監督檢查生產調度部門定期對設備調度執行情況進行監督檢查，檢查內容包括設備使用部門是否按照調度安排使用設備，設備管理部門是否及時維修設備，設備的運行狀況是否良好等。監督檢查可以采用現場檢查、查閱記錄、聽取匯報等方式進行，對發現的問題及時下達整改通知，要求相關部門限期整改。2.考核評價建立設備調度考核評價機制，對各部門的設備調度工作進行考核評價?？己嗽u價指標包括設備利用率、設備完好率、維修及時率、調度計劃執行率等，考核結果與部門績效掛鉤。3.獎懲措施對設備調度工作表現優秀的部門和個人給予表彰和獎勵，獎勵方式可以包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。對設備調度工作不力，導致生產延誤、設備損壞等問題的部門和個人進行批評教育，并根據情節輕重給予相應的處罰，處罰方式可以包括罰款、降職、辭退等。六、設備調度的應急預案1.應急組織機構成立設備調度應急指揮小組，由公司主管領導擔任組長，生產調度部門、設備管理部門、安全管理部門等相關部門負責人為成員。應急指揮小組負責全面指揮和協調設備調度應急處置工作，制定應急預案，組織應急演練，及時向上級報告應急情況等。2.應急響應流程當發生設備突發故障或其他緊急情況，影響到正常生產時，設備使用部門應立即向生產調度部門報告。生產調度部門接到報告后，應立即啟動應急預案，通知應急指揮小組成員趕赴現場，并組織相關部門進行應急處置。應急處置過程中，各部門應按照職責分工，密切配合，采取有效的措施，盡快恢復設備正常運行，確保生產的順利進行。3.應急資源保障建立應急設備和物資儲備庫，儲備必要的應急設備、工具、備件、物資等，確保應急處置工作的順利開展。定期對應急設備和物資進行檢查、維護和保養，確保其處于良好的備用狀態。加強與設備供應商、維修單位等相關方的溝通與合作，確保在應急情況下能夠及時獲得外部支持和援助。4.應急演練定期組織設備調度應急演練，檢驗和提高應急指揮小組和各部門的應急處置能力。應急演練內容包括設備突發故障應急處置、緊急訂單設備調度應急處置、自然災害等突發事件應急處置等。演練結束后，對應急演練效果進行評估和總結