某某公司人事管理規章制度及作業程序?一、總則1.目的：為建立健全公司人事管理制度，規范人事管理工作流程，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，特制定本規章制度及作業程序。2.適用范圍：本制度適用于公司全體員工。3.基本原則：公司人事管理遵循公平、公正、公開的原則，尊重員工個性，注重員工發展，激勵員工積極進取，為公司發展貢獻力量。二、招聘與錄用1.招聘需求各部門根據工作需要，提前填寫《招聘需求申請表》，詳細說明招聘崗位名稱、崗位職責、任職要求、招聘人數、到崗時間等信息，報人力資源部審核。人力資源部結合公司發展戰略和人員編制情況，對各部門招聘需求進行匯總、分析和審核，報公司領導審批。2.招聘渠道公司招聘渠道主要包括招聘網站、社交媒體、校園招聘、人才市場、內部推薦等。人力資源部根據招聘崗位特點和需求，選擇合適的招聘渠道發布招聘信息。3.招聘流程簡歷篩選：人力資源部對收到的應聘簡歷進行篩選，挑選出符合崗位要求的候選人，并通知其參加面試。面試：面試分為初試和復試，初試由人力資源部和用人部門共同進行，主要考察候選人的基本素質、專業知識和技能等；復試由公司領導或用人部門負責人進行，主要考察候選人的綜合素質、工作經驗、職業規劃等。背景調查：對于擬錄用的候選人，人力資源部進行背景調查，核實其學歷、工作經歷、犯罪記錄等信息的真實性。錄用決策：根據面試和背景調查結果，人力資源部提出錄用建議，報公司領導審批。經審批同意后，向擬錄用人員發放《錄用通知書》。4.入職手續新員工應在規定時間內到公司辦理入職手續，提交以下資料：身份證、學歷證書、離職證明、體檢報告等。人力資源部為新員工辦理入職登記，發放工作牌、辦公用品等，并組織新員工參加入職培訓。新員工入職后，人力資源部與其簽訂勞動合同，明確雙方權利和義務。三、培訓與發展1.培訓需求分析人力資源部定期組織各部門進行培訓需求調查，了解員工的培訓需求和職業發展規劃。各部門根據工作需要和員工個人發展需求，提出培訓建議，報人力資源部匯總。2.培訓計劃制定人力資源部根據培訓需求分析結果，制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。年度培訓計劃報公司領導審批后實施。3.培訓實施人力資源部根據培訓計劃，組織開展各類培訓活動，包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。培訓過程中，人力資源部負責培訓考勤、培訓記錄等工作，確保培訓效果。4.培訓評估培訓結束后，人力資源部組織對培訓效果進行評估，評估方式包括考試、實際操作、問卷調查、學員反饋等。根據培訓評估結果，總結經驗教訓，不斷改進培訓工作。5.職業發展規劃人力資源部為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工制定個人職業發展計劃。公司根據員工的工作表現和職業發展需求，為員工提供晉升、輪崗、調崗等機會，促進員工職業發展。四、績效管理1.績效目標設定年初，各部門負責人與員工進行績效溝通，根據公司年度經營目標和部門工作任務，設定員工個人績效目標，并簽訂《績效目標責任書》。績效目標應明確、具體、可衡量、可實現、有時限，包括工作任務、工作質量、工作效率、團隊協作等方面。2.績效監控與輔導在績效周期內，上級領導定期對員工的工作表現進行監控和指導，及時發現問題并給予幫助和支持。員工應定期向上級領導匯報工作進展情況，主動尋求反饋和建議，不斷改進工作。3.績效考核績效周期結束后，員工按照《績效目標責任書》的要求，撰寫個人工作總結，進行自評。上級領導根據員工的工作表現和自評結果，對員工進行績效考核評分，并撰寫評語。人力資源部對績效考核結果進行匯總和審核，確保考核結果公平、公正、公開。4.績效反饋與溝通人力資源部組織績效反饋面談，上級領導向員工反饋績效考核結果，肯定成績，指出不足，提出改進建議。員工如有異議，可在面談中提出申訴，人力資源部進行調查核實后，給予答復。5.績效結果應用績效考核結果與員工的薪酬調整、獎金發放、晉升、培訓等掛鉤。對于績效考核優秀的員工，公司給予表彰和獎勵；對于績效考核不達標或連續多次不達標的員工，公司將采取警告、調崗、降職、辭退等措施。五、薪酬福利1.薪酬結構公司薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金、津貼補貼等部分。基本工資根據員工的學歷、工作經驗、崗位等因素確定；績效工資根據員工的績效考核結果發放；獎金根據公司經營業績和員工個人貢獻發放；津貼補貼根據國家法律法規和公司規定發放。2.薪酬核算與發放人力資源部每月根據員工考勤、績效考核等情況，核算員工薪酬。薪酬核算無誤后，提交財務部門審核，經公司領導審批后發放。公司發放工資的時間為每月[具體日期]，如遇節假日則提前發放。3.福利管理公司為員工提供的福利包括法定福利和公司福利。法定福利包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等；公司福利包括帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假、節日福利、生日福利、培訓機會、職業發展規劃等。人力資源部負責福利的管理和發放，確保員工享受應有的福利待遇。六、考勤管理1.考勤制度公司實行每周[X]天工作制，每天工作時間為[具體時間段]。員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應提前按照規定辦理請假手續。2.請假流程病假：員工因病請假，需提供醫院出具的病假證明，并提前填寫《請假申請表》，經部門負責人批準后報人力資源部備案。事假：員工因個人事務請假，需提前填寫《請假申請表》，經部門負責人批準后報人力資源部備案。事假天數超過[X]天的，需報公司領導審批。年假：員工按照國家法律法規和公司規定享受帶薪年假，年假天數根據員工的工作年限確定。員工申請年假，需提前填寫《請假申請表》，經部門負責人批準后報人力資源部備案。其他假期：員工婚假、產假、陪產假、喪假等其他假期，按照國家法律法規和公司規定執行，請假流程與上述請假流程相同。3.考勤記錄與統計人力資源部負責員工考勤記錄的管理，各部門應指定專人負責本部門員工的考勤簽到和簽退工作。每月初，人力資源部對員工上月考勤情況進行統計和匯總，作為薪酬核算和績效考核的依據。七、員工關系管理1.勞動合同管理人力資源部負責與員工簽訂、續簽、解除、終止勞動合同等工作。勞動合同期滿前，人力資源部提前通知員工本人是否續簽勞動合同，并征求員工意見。如員工同意續簽，雙方簽訂新的勞動合同；如員工不同意續簽或公司不同意續簽，按照法律法規和公司規定辦理相關手續。公司與員工協商一致，可以解除勞動合同；如員工違反公司規章制度或法律法規，公司有權解除勞動合同。2.勞動糾紛處理如員工與公司發生勞動糾紛，應首先通過協商解決；協商不成的，可以向勞動爭議仲裁機構申請仲裁或向人民法院提起訴訟。人力資源部負責協助公司處理勞動糾紛，維護公司和員工的合法權益。3.員工關懷公司注重員工關懷，定期組織員工活動，如員工生日會、戶外拓展、節日聚餐等，增強員工的歸屬感和凝聚力。人力資源部關注員工的工作和生活情況，及時了解員工的需求和困難，為員工提供必要的幫助和支持。八、離職管理1.離職申請員工因個人原因需要離職，應提前[X]天向所在部門提交《離職申請表》，說明離職原因和離職時間。部門負責人收到員工離職申請后，與員工進行溝通，了解離職原因，并對其工作交接情況進行安排。2.離職審批員工離職申請經部門負責人批準后，報人力資源部審核。人力資源部審核通過后，報公司領導審批。公司領導審批同意后，人力資源部為員工辦理離職手續。3.工作交接離職員工應在規定時間內完成工作交接，將工作資料、辦公用品、工作權限等交接給指定的人員，并填寫《工作交接清單》。接收人對交接內容進行核對和確認，如發現問題及時與離職員工溝通解決。4.離職結算人力資源部在員工離職手續辦理完畢后，按照公司規定結算員工工資、獎金、福利等費用，并辦理社保、公積金減員手續。離職員工如有借款或其他經濟往來，應在離職前結清。九、附則