設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度?一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司設(shè)備管理，規(guī)范設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝調(diào)試等工作。建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。組織編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定、審批及報廢處理工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、操作及維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗收、安裝調(diào)試、維修、報廢等工作。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并協(xié)助維修人員進(jìn)行故障排除。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，制定維修計劃，及時修復(fù)設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施，預(yù)防同類故障的再次發(fā)生。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。

二、設(shè)備采購管理1.設(shè)備需求計劃各使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前編制設(shè)備需求計劃，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)計使用時間等信息，報設(shè)備管理部門審核。2.選型與采購設(shè)備管理部門根據(jù)使用部門的需求計劃，進(jìn)行市場調(diào)研，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商和設(shè)備型號。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照公司采購流程進(jìn)行采購。3.驗收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，辦理入庫手續(xù)。對于驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。

三、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作要點(diǎn)、注意事項等。操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用部門，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作，并確保操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)，具備操作技能和應(yīng)急處理能力。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。3.設(shè)備使用記錄操作人員應(yīng)如實記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、使用時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息，填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備安全管理設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，為設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置，并確保其正常運(yùn)行。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，確保人身安全和設(shè)備安全。

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況等，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備操作人員應(yīng)填寫日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月對設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、機(jī)械傳動系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。一級保養(yǎng)完成后，填寫一級保養(yǎng)記錄。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年對設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。二級保養(yǎng)完成后，填寫二級保養(yǎng)記錄。5.維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督與考核設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作按時、按質(zhì)、按量完成。對維護(hù)保養(yǎng)工作做得好的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對未按要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。

五、設(shè)備維修管理1.維修計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障記錄等，制定設(shè)備維修計劃，明確維修的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。維修計劃應(yīng)包括日常維修、緊急維修、預(yù)防性維修等。2.日常維修設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場，分析故障原因，制定維修方案，盡快修復(fù)設(shè)備。維修完成后，填寫設(shè)備維修記錄。3.緊急維修對于影響生產(chǎn)經(jīng)營的緊急設(shè)備故障，應(yīng)啟動緊急維修程序。設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。緊急維修完成后，應(yīng)及時補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。4.預(yù)防性維修設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定預(yù)防性維修計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、檢測、維護(hù)等工作，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。預(yù)防性維修完成后，填寫預(yù)防性維修記錄。5.維修費(fèi)用管理設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)納入公司成本核算，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用支出。維修人員應(yīng)填寫維修費(fèi)用清單，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報財務(wù)部門報銷。財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對維修費(fèi)用的審核和管理，確保維修費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。

六、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對于已無法修復(fù)或修復(fù)成本過高、技術(shù)性能落后、能耗高、安全性能差等不符合使用要求的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢鑒定。2.報廢審批經(jīng)報廢鑒定的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的報廢原因、報廢時間、報廢資產(chǎn)原值等信息，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報廢處理設(shè)備報廢申請經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對報廢設(shè)備進(jìn)行處理。報廢設(shè)備可以采用出售、轉(zhuǎn)讓、拆解等方式進(jìn)行處理，處理收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)。設(shè)備管理部門應(yīng)做好報廢設(shè)備的臺賬核銷工作。

七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從采購、驗收、安裝調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、報廢等全過程的資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢記錄等。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)