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文檔簡介
蓋雅燈塔工廠勞動力管理解決方案為燈塔工廠打造MPT人力透明化領先實例01 人力透明化的定義燈塔工廠倡導的“人力透明化”(MT:Manperanspaeny)是工廠數字化轉型中重要用例之一,是指通過數字化技術以工廠核心要素(人·機·料)生命周期關鍵價值鏈環節進行實時、集成的透明化管理和基于數據的決策建議,減少無增值環節和通過透明化增加員工公平感,從而提升整體生產效率和員工效能的領先實踐。能力透明動態構建員工技能畫像,精準匹配產線需求與多能工分布,可視化呈現人才儲備與缺口。
過程透明
結果透明量化人機協同效率(如單位人力成本產出、閑置工時損耗),建立“投入-產出”實時評價模型。蓋雅人力透明化領先實踐勞動力個體數據的可視蹤
異常情況預警
整體勞動力狀態的透明配
跨部門協作
通過數據看板展示個人/團隊的效率指標,促進良性競爭和目標管理。
勞動力健康發展的洞察勞動力健康發展的洞察個性化培訓職業發展透明化健康與安全監控人力透明化在燈塔工廠中的核心價值作為全球燈塔工廠評選的關鍵能力項,人力透明化通過數據穿透力與決策敏捷性賦能企業實現四大突破01 打破“黑箱”生產 重構柔性組織實時呈現人機協作狀態,設備OEE與員工效能數據聯動分析,停機等待時間減少30%-50%電子工單自動推送至移動端,任務進度可視化管理
基于訂單波動智能預測人力需求,AI排班動態調整覆蓋率達95%跨車間/工序共享人力池,減少冗余編制驅動持續改善 04 筑牢合規底座員工效能熱力圖暴露低效環節(如某裝備制造企業發現交接班存在18%無效工時)技能矩陣指導精準培訓,培養多能工
生物識別自動核驗工時,100%符合勞動法合規要求安全操作規范數字巡檢,違規操作下降92%0404燈塔工廠建設階段對照表階段階段MPT實施后能力生產準備需求預測準確率>85%任務執行系統自動派單≤15分鐘效果展現指標透明化實現快速拉齊持續改進數據驅動優化迭代周期縮短50%改善依賴經驗判斷效果非量化線下紙質溝通異常響應滯后2-8小時傳統工廠痛點人力預估偏差>30%05蓋雅燈塔工廠勞動力管理解決方案概述蓋雅燈塔工廠勞動力管理解決方案以「勞動力實時數據」為核心,結合工業物聯網能(AI)、大數據、云計算等技術,打通人效數據閉環,通過智能預測、動態調度、全景可視三大能力,幫助企業結合行業及自身特性、實施裁剪后可落地方案,覆蓋"需-招-入-育-用-評-留"全流程閉環,實現"人-機-料"全要素數字化協同。助力企業6-12個月內達成:2-5%+人力成本降低
20%+生產效率提升
40%排班效率提高
90%合規風險下降MPT人力透明化
需求預測準確率、崗位空缺響應時間、關鍵崗位技能缺口率需招渠道轉化率、人均招聘成本、試用期留存率需招入入職周期縮短率、入職滿意度、入職培訓完成率入育培訓通過率,培訓周期縮短率,多能工覆蓋率育用速度用評占比評留高效人員晉升率、關鍵崗位保留率、異常離職率留蓋雅燈塔工廠勞動力管理人力透明化用例架構智能排班算法引擎智能排班算法引擎為什么選擇蓋雅?01行業深耕16蓋全球32國家與地區0201行業深耕16蓋全球32國家與地區02頭部認證500強和行業前十制造企業共同選擇,單系統支持百萬員工03全棧能力需求預測→智能排班→精益工時→技能薪酬全鏈路覆蓋04全程服務國內知名燈塔工廠數字化咨詢服務商聯合陪跑,提供「藍圖設計-系統敏捷開發-變革推動-持續運維」全周期賦能05多級保障本地化實施+區域技術中心+總部專家團三級服務保障體系,保障業務連續運行06生態融合無縫集成主流ERP/MES/HCM廠商,開放100+API接口典型客戶價值人力成本降低2-5%+生產效率提升20%+排班耗時人力成本降低2-5%+生產效率提升20%+排班耗時縮短75%跨部門調度時效1.5H→10分鐘多能工覆蓋率70%+標桿案例案例1:500強央企旗下電子制造生產基地點
實施成果
交付周期縮短22%,異常響應速度提升65%案例2:某500強裝備制造央企點
實施成果園區人力調配依賴人工統計,響應滯后>4小時固定崗位冗余導致人力成本居高不下
生物識別工時采
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