裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁湖北健康職業學院

《公司戰略》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某公司投資一項目需籌資400萬元。公司有兩種籌資辦法：向銀行借150萬元，資本成本率是10%；發行普通股股票融資250萬元，資本成本率是16%。則這筆投資的資本成本率是（）。A.12.25%B.12.75%C.13.25%D.13.75%2、某公司從銀行獲得貸款2億元，期限3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%，公司所得稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%3、某企業參加競標，其可供選擇的方案如表1-1所示。根據此表提供的各備選方案，企業的最佳報價為（）元。表1-1

A.85000B.90000C.100000D.1001504、下列各項不屬于小批生產的特點的是（）。A.產量小B.品種多C.生產穩定性差D.專業化程度高5、已知設備組有機器20臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產60件產品，該企業只生產一種產品，求該設備組一個工作日的生產能力是（）件。A.15000B.16000C.17000D.180006、下列各項中，不屬于企業研究消費者市場內容的是（）。A.購買主體B.購買客體C.購買方式D.購買過程7、供應鏈風險最顯著的特征是（）。A.傳遞性B.動態性C.復雜性與多樣性D.此消彼長性8、關于企業組織結構，下列說法錯誤的是（）。A.U型企業組織結構便于實現管理上的控制，能夠發揮分工和專業化的優勢B.H型企業組織結構和U型企業組織結構都是高度集權的組織結構C.M型企業組織結構實現了集權與分權的有效結合D.N型企業組織結構將眾多獨立的經營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯系的企業網絡9、某企業生產5種產品，每種產品下各有3個品牌，該企業的產品組合長度為（）。A.5B.3C.15D.810、某車間在生產過程中，選取每個生產班次加工的第一個工件進行質量檢驗。這種質量檢驗方式是（）。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗11、決定企業生產類型的因素不包含（）。A.產品產量B.產品質量C.產品品種D.專業化程度12、投資項目未來報酬的總現值與初始投資額的現值之比為（）。A.內部報酬率B.凈現值C.凈收益D.獲利指數13、在班輪貨物運輸主要業務及單證流轉程序中，在信用證支付方式下，托運人持（）及有關單證到議付銀行結匯，取得貨款。A.正本已裝船提單B.出口載貨清單C.已裝船提單副本D.提貨單14、某企業將國內消費者市場細分為華東、華南、華中和華北等類型，該企業采用的市場細分變量是（）。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量15、在電子商務分類中，B2C是指（）。A.企業對企業的電子商務B.企業對消費者的電子商務C.消費者對消費者的電子商務D.線上對線下的電子商務二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分．有多個選項是符合題目要求的．）1、按照流水線生產對象的種類劃分，流水線可以分為（）。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線2、六西格瑪管理流程有（）。A.界定B.測量C.分析D.改進E.制定3、下列屬于網絡營銷的策略組合有（）。A.網絡策略B.產品策略C.渠道策略D.價格策略E.促銷策略4、根據調查方法，可以將市場調查分為()。A.描述性市場調查B.預測性市場調查C.文案調查D.實地調查E.專項市場調查5、電子商務系統框架結構包括哪四個支柱（）。A.公共政策B.技術標準C.網絡安全D.法律規范E.社會文化6、基于技術創新對象的不同，技術創新分為（）。A.原始創新B.集成創新C.引進、消化吸引再創新D.產品創新E.工藝創新7、按照引發風險的因素或者來源，可以把風險分為（）。A.常規風險事件B.延期風險C.信息系統風險D.重大突發非常規風險事件E.庫存風險8、按照生產加工的流程，企業實際生產活動中的質量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗9、適用固定布置的生產過程空間組織形式的是（）。A.重型機床B.遠洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機10、供應鏈管理思想的核心理念包括（）。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應D.同步運作E.動態重構11、關于質量認證作用的說法，正確的有()。A.有利于保護生產者利益B.節約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業完善質量管理體系E.有利于企業增強國際市場的競爭能力12、傳統物流管理的主要特點表現為（）。A.供需關系不穩定，缺乏合作B.資源利用率低，未充分利用企業有用的資源C.過程同步D.滿意服務E.需求信息扭曲現象嚴重13、下列選項中，（）方法屬于定量市場預測方法。A.回歸分析法B.德爾菲法C.趨勢外推法D.轉導法E.系統分析預測法14、企業安全管理的主要任務包括（）方面。A.以人為主B.改善生產條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業健康安全管理15、企業外部環境分析主要包括（）。A.宏觀環境分析B.價值鏈分析C.行業環境分析D.核心競爭力分析E.波士頓矩陣分析三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業社會責任已成為企業發展的重要考量因素，請闡述企業應承擔哪些社會責任，以及如何將社會責任融入企業的戰略和運營中，實現經濟、社會和環境的可持續發展。2、（本題5分）在全球化的商業環境中，企業面臨著來自不同國家和文化背景的競爭對手。請闡述企業如何通過有效的跨文化管理策略來提升自身在國際市場中的競爭力，并舉例說明可能遇到的跨文化管理挑戰以及應對方法。3、（本題5分）企業的國際化市場營銷策略需要根據不同的國際市場特點進行調整。請闡述在國際市場細分、目標市場選擇和市場定位方面的方法和策略，以及如何應對國際市場的文化、政治和法律差異。4、（本題5分）論述企業在進行客戶體驗管理時，如何從客戶視角設計和優化業務流程，提升客戶在各個接觸點的體驗。5、（本題5分）探討企業如何進行國際化市場進入模式的選擇，包括出口、許可經營、合資和獨資等方式的優缺點及適用條件。四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一體化物流是20世紀末發展起來的最有影響力的物流管理模式之一，其基本含義是指不同職能部門之間或不同企業之間通過物流上的合作，達到提高物流效率、降低物流成本的效果。請論述一體化物流哪幾種形式。2、（本題10分）在供應鏈管理模式下，制造訂單是在客戶需求訂單的驅動下產生的，制造訂單驅動采購訂單，采購訂單驅動供應商的生產運作。試論述訂單驅動采購方式的特點。3、（本題10分）某跨國電器公司2010年進入中國市場，業務范圍不斷擴大，不僅在電器制造領域站穩了腳跟，而且通過并購、聯合等多種形式進入醫藥、金融等多個領域。2020年該公司擬推出一款新功能電器，共有三種備選方案。未來市場