1Z201010建設工程管理的內涵和任務

一、單項選擇題

1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。

A、決策階段、設計階段、施工階段

B、決策階段、施工階段、使用階段

C、決策階段、實施階段、保修階段

D、決策階段、實施階段、運行階段

2、根據國際設施管理協會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業運行管理的是

（）。

A、空間管理

B、用戶管理

C、維修管理

D、財務管理

3、對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務。

A、投資方

B、DB總承包方

C、施工總承包管理方

D、項目使用方

4、建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列不屬于工程建設增值的是（）。

A、確保工程建設安全

B、提高工程質量

C、有利于進度控制

D、有利于工程維護

5、下列建設工程管理的任務中，屬于為工程使用增值的是（）。

A、有利于環保

B、提高工程質量

C、有利于投資控制

D、有利于進度控制

6、建設工程管理的核心任務是（）。

A、項目的目標控制

B、為工程建設和使用增值

C、實現項目建設階段的目標

D、為項目建設的決策或實施提供依據

二、多項選擇題

1、作為一個專業術語，“建設工程管理”內涵涉及工程項目全過程管理，包括（）。

A、決策階段管理（DM）

B、設計階段管理（SM）

C、實施階段管理，即項目管理（PM）

【）、施工階段的管理（MM）

E、運營階段管理（FM）

2、在建設工程項目的全壽命周期中，決策階段管理工作的主要內容一般包括（）。

A、確定建設任務和建設原則

B、確定項目的施工質量

C、確定項目實施的組織

D、確定和落實項目建設的資金

E、確定和落實項目的設計單位

3、根據國際設施管理協會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業資產管理的有

（）。

A、空間管理

B、用戶管理

C、現代化管理

D、財務管理

E、維修管理

4、建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列各項中屬于JL程建設增值的有（）。

A、確保工程使用安全

B、有利于進度控制

C、有利于投資控制

【）、確保工程建設安全

E、有利于工程維護

答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。建設工程項目的全壽命周期包括項目的

決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。

【答疑編號11191106,點擊提問】

2、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。物業運行管理的定義包括兩個方面，維

修管理和現代化管理。

【答疑編號U191109,點擊提問】

3、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。

實施階段

決策階段使用階段

準備［設計:施r

PM::

投資方DMFM

DMPM；；

開發方

：PM?

設計力

:PM

施工方

PM

供貨方

FM

項目使用期的管理方

【答疑編號11191127,點擊提問】

4、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程管理的任務。建設工程管理工作是一種增值服務工作,

其核心任務是為工程的建設和使用增值。工程建設增值包括：確保工程建設安全、提高工程

質量、有利于投資控制、有利于進度控制。

【答疑編號11191138,點擊提問】

5、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程管理的任務。工程使用（運行）增值：確保使用安全、

有利于環保、有利于節能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低運營成本、有利于工程維

護。

【答疑編號U191145,點擊提問】

6、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設工程管理的任務。建設工程管理工作是一種增值服務工作,

其核心任務是為工程的建設和使用增值。

【答疑編號U191151,點擊提問】

二、多項選擇題

1、

【正確答案】ACE

【答案解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。使用階段又稱為運營階段，或稱為運行

階段c

【答疑編號11191113,點擊提問】

2、

【正確答案】ACD

【答案解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。決策階段管理工作的主要內容除選項A、

C、D外，還包括確定和落實建設地點、確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。

【答疑編號11191115,點擊提問】

3、

【正確答案】ABD

【答案解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。

設施管理

物業資產管理]（物業運行管理

一二[—1_1_I一■I

I財■管威1I空間管場—jI用I丞修]]現蒜：

【答疑編號11191126,點擊提問】

4、

【正確答案】BCD

【答案解析】本題考查的是建設工程管理的任務。建設工程管理工作是一種增值服務工作,

其核心任務是為工程的建設和使用增值。工程建設增值包括：確保工程建設安全、提高工程

質量、有利于投資（成本）控制、有利于進度控制。工程使用（運行）增值包括：確保工程

使用安全、有利于環保、有利于節能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低工程運營成本,

有利于工程維護。

【答疑編號11191139,點擊提問】

1Z201020建設工程項目管理的目標和任務

、單項選擇題

1、編制設計任務書是項目（）階段的工作。

A、設計準備

B、決策

C、設計

D、施工

2、建設工程項目管理是通過項目策劃和項目控制得以實現的，其中“項目策劃”指的是

目標控制前的一系列（）。

A、施工組織設計工作

B、籌劃和準備工作

C、組織和管理工作

D、計劃和協調工作

3、下列任務中，屬于設計階段任務的是（）。

A、編制設計任務書

B、編制可行性研究報告

C、初步設計

D、編制項目建議書

4、建設工程項目管理的時間范疇是（）。

A、建設工程全壽命周期

B、建設工程決策階段

C、建設工程實施階段

D、建設工程使用階段

5、施工方項目管理的任務包括（）。

A、施工安全管理

B、施工的成本目標

C、施工的進度目標

1）、與業主的組織和協調

6、關于施工方項目管理目標的說法，正確的是（）。

A、分包方的成本目標由施工總承包方確定

B、施工總承包方的工期目標和質最目標必須符合合同的要求

C、施工總承包方的成本目標由施工企業根據合同確定

D、與業主方簽訂分包合同的工程，其工期目標和質量目標由分包方負責

7、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。

A、決策階段

B、實施階段

C、使用階段

D、全壽命周期

8、根據《建設項目工程總承包管理規范》，項目總承包方項目管理工作涉及（）。

A、項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理

B、項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C、項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D、項目設計管理、采購管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

9、對于建設工程項目業主方而言，項目管理的進度目標是指項目（）的時間目標。

A、建安工程完成

B、竣工驗收

C、動用

D、保修期結束

10、關于業主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

A、業主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

B、業主方的投資目標指項目的施工成本目標

C、投資控制是業主方項目管理任務中最重要的任務

D、業主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理

11、作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。

A、設計階段

B、施工階段

C、保修階段

D、動用前準備階段

12、業主方項目管理的目標中，進度目標是指（）的時間目標。

A、項目動用

B、竣工驗收

C、聯動試車

D、保修期結束

13、《項目管理知識體系指南（PMBOK）指南》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）o

A、項目集的管理包括識別、排序、管理和控制項目等

B、項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系

C、項目集指的是為有效管埋，實現戰略業務目標而組合在一起的項目

D、項目集中可能包括各單個項目范圍之外的相關工作

14、根據《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經理應具備的技能包括（）。

A、決策能力、領導能力和組織協調能力

B、項目管理技術、應變能力和生產管理技能

C、管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗

D、項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能

15、關于業主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

A、業主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

B、業主方的投資目標指項目的施工成本目標

C、投資控制是業主方項目管理任務中最重要的任務

D、業主方項目管理任務不包括設計準備階段的信息管理

二、多項選擇題

1、關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。

A、建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值

B、業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

C、項目管理的核心任務是項目的目標控制。

D、建造師的業務范圍是只限于項目實施階段的項目管理工作

E、只有施工企業對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理

2、建設工程項目的設計階段的主要任務包括（）。

A、編制可行性研究報告

B、編制設計任務書

C、初步設計

D、技術設計

E、施工圖設計

3、在建設工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有（）。

A、建設項目總承包單位

B、業主委托的工程咨詢單位

C、物資供貨單位

D、設計單位

E、施工單位

4、項目的實施階段包括（

A、編制可行性研究報告

B、編制設計任務書

C、進行初步設計

D、編制項目建議書

E、竣工驗收

5、下列關于工程參建方項目管理的目標和任務的描述中，正確的有（）。

A、施工方的項目管理是工程項目管理的核心

B、業主方的進度目標指的是項目動用的時間目標

C、項目的投資目標與設計工作密切相關

D、項目總承包方項目管理工作涉及實施階段全過程

E、施工方的管理工作涉及設計準備階段

6、根據《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017,項目總承包方管理工作涉及

（）O

A、項目設計管理

B、編制和報批項目可行性研究報告

C、落實項目建設資金

D、項目采購管理

E、項目運行管理和項目收尾

7、項目的投資目標能否得以實現與設計密切相關，設計方項目管理的目標包括（）。

A、設計的成本目標

B、設計的進度目標

C、設計的質量目標

D、設計的節能目標

E、項目的投資目標

答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。編制設計任務書是設計準備

階段的工作。

【答疑編號11191157,點擊提問】

2、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。”自項目開始至項目完成”

指的是項目的實施階段；“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。

【答疑編號11191164,點擊提問】

3、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。選項A屬于設計準備階段任

務；選項B、【）屬于決策階段的任務°

【答疑編號U19U71,點擊提問】

4、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。建設工程項目管理的時間范

疇是建設工程項目的實施階段。

【答疑編號11191177,點擊提問】

5、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是施工方項目管理的目標和任務。施工方項目管理的任務包括：

施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、施工合同管理、施工信息管

理和與施工有關的組織與協調等。

【答疑編號U191210,點擊提問】

6、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是施工方項目管理的目標和任務。選項A,分包方的成本目標是

該施工企業內部自行確定的。選項氏施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規

定的工期目標和質量目標完成建設任務。選項C,施工總承包方或施工總承包管理方的成本

目標是由施工企業根據其生產和經營的情況自行確定的。選項D,按國際工程的慣例，當采

用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽

訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，

因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。

【答疑編號11191218,點擊提問】

7、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項目總承包方項目管理的目標和任務。項目總承包方項目管理

工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備

階段和保修期。

【答疑編號11191701,點擊提問】

8、

【正確答案】【）

【答案解析】本題考查的是項目總承包方項目管理的目標和任務。項目總承包方的管理工

作涉及：（1）項目設計管理。（2）項目采購管理。（3）項目施工管理。（4）項目試運行管理

和項目收尾等。

【答疑編號11191704,點擊提問】

9、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。業主方項目管理服務于業主的

利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標，進度目標指的是項目

動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。

【答疑編號11191706,點擊提問】

10、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。選項A,進度目標指的是項目

動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，此選項正確；選項B,業主的投資目標是

項目的總投資目標，包括施工成本目標，但是不完全等于施工成本目標；選項C,安全管理

是項目管理中最重要的任務；選項D,業主方的管理任務是包含信息管理的。

【答疑編號1U91710,點擊提問】

11、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標。供貨方的項目管理工作主要是在施工

階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

【答疑編號11191722,點擊提問】

12、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。業主方的進度目標指的是項目

動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。

【答疑編號11191727,點擊提問】

13、

【正確答案】【）

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的背景和發展趨勢。選項A,項目組合管理

包括識別、排序、管理和控制項目等；選項B,項目組合中的項目不一定彼此依賴或有直接

關系；選項C,項目組合管理指的是為有效管理，實現戰略業務目標而組合在一起的項目。

【答疑編號11191731,點擊提問】

14、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的背景和發展趨勢。PMB0K指南提出項目經

理應具備四種技能:項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能。

【答疑編號11191732,點擊提問】

15、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。選項A,進度目標指的是項目

動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，此選項正確；選項B,業主的投資目標是

項目的總投資目標，包括施工成本目標，但是不完全等于施工成本目標；選項C.安全管理

是項目管理中最重要的任務；選項D,業主方項目管理管理任務是整個實施階段，包含信息

管理的。

【答疑編號U191736,點擊提問】

二、多項選擇題

1、

【正確答案】BC

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。選項A表述是沒有問題的，

但是不符合題意。選項D錯誤，因為建造師的業務范圍并不限于在項目實施階段的工程項目

管理工作，還包括項目決策的管理和項目使用階段的設施管理工作。選項E錯誤，因為施工

企業委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務也屬于施工方項目

管理的范疇。

【答疑編號1U91153,點擊提問】

2、

【正確答案】CDE

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。

【答疑編號11191161,點擊提問】

3、

【正確答案】ABD

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。管理目標中包含項目總投資

目標的單位有：業主、設計單位、項目總承包單位。

【答疑編號11191170,點擊提問】

4、

【正確答案】BCE

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。選項A、D屬于決策階段的工

作內容,

【答疑編號U191172,點擊提問】

5、

【正確答案】BCD

【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。選項A錯誤，業主方的項目

管理是工程項目管理的核心。選項E錯誤，施工方的管理工作主要在施工階段進行，也會涉

及設計階段、動用前準備階段和保修期。

【答疑編號11191179,點擊提問】

6、

【正確答案】AD

【答案解析】本題考查的是項目總承包方項目管理的任務。項目總承包方的管理工作涉及：

（1）項目設計管理；（2）項目采購管理；（3）項目施工管理；（4）項目試運行管理和項目

收尾等。

【答疑編號11191705,點擊提問】

7、

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。由于項目的投資目標能否得以

實現與設計工作密切相關，因此，設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度

目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。

【答疑編號11191724,點擊提問】

1Z201030建設工程項目的組織

一、單項選擇題

1、下列組織工具中，反映一個組織系統各項工作之間邏輯關系的是（）。

A、項目結構圖

B、組織分工圖

C、工作流程圖

D、組織結構圖

2、下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）。

A、工作任務分工表反映組織系統的動態關系

B、一般情況下，只需施工方編制項目管理的任務分工表

C、工作任務分工表中的具體任務不能改變

D、工作任務分工表是項目組織設計文件的一部分

3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。

A、確定項目管理的各項工作流程

B、分析項目管理合同結構模式

C、定義項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D、分析組織管理方面存在的問題

4、編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②

項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。

A、①②③

B、②①③

C、③②①

D、②③①

5、為了加快施工進度，施工協調部門根據項目經理的要求，落實有關夜間施工條件、組

織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環節。

A、執行

B、檢查

C、決策

D、籌劃

6、如下圖所示的組織工具是（）。

?義單位|

竹

西臼立|

|xL位|「單位|「單位

A、項目結構圖

B、組織結構圖

C、合同結構圖

D、線性組織結構圖

7、組織工具是組織論的應用手段，它包括（）。

A、項目機構圖

B、工作安排表

C、管理職能分工表

D、組織機構圖

8、關于影響系統目標實現因素的說法，正確的是（）。

A、組織是影響系統目標實現的決定性因素

B、系統組織決定了系統目標

C、增加人員數量一定會有助于系統目標的實現

D、生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關

9、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是（）。

A、人

B、方法

C、工具

D、組織

10、關于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。

A、管理職能分工反映的是一種動態組織關系

B、工作流程圖是反映工作間靜態邏輯關系的工具

C、組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態組織關系

D、組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能分工

11、關于項目結構分析的說法，正確的是（）。

A、同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法

B、居住建筑開發項目可根據建設的時間對項目結構進行逐層分解

C、群體項目最多可進行到第二層次的分解

D、單體工程不應再進行項目結構分解

12、投資控制、進度控制和合同管理等工作的編碼的基礎是（）。

A、項目任務分工表

B、項目組織結構編碼

C、項目責任矩陣

D、項目結構編碼

13、（）是通過樹狀圖的形式，對項目結構進行逐層分解，反映項目的所有工作任務。

A、組織結構圖

B、項目結構圖

C、任務分工表

D、工作流程圖

14、在上海地鐵建設項目中，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，該項目采用的是

（）O

A、矩陣組織結構

B、線性組織結構

C、職能組織結構

D、流程組織結構

15、用來表示組織系統中各子系統或各組織元素間指令關系的工具是（）。

A、項目結構圖

B、工作流程圖

C、組織結構圖

D、職能分工表

16、關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。

A、每個工作部門的指令源是唯一的

B、高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令

C、在特大組織系統中，指令路徑會很長

D、可以避免相互矛盾的指令影響系統運行

17、甲公司準備熨施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統的運行效率，減

少項目組織結構的層次，該公司決定采用矩陣組織結構，為避免縱向和橫向工作部門指令

矛盾時對工作產生的影響，宜采用的做法是（）。

A、由公司員工判斷后作出決策

B、讓兩類部門商量后自行解決矛盾

C、明確以縱向工作部門指令或橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構模式

D、由最高管理者進行協調或決策

18、在常用的組織結構模式中，會產生多個矛盾的指令源的是（）。

A、線性組織結構

B、職能組織結構

C、矩陣組織結構

D、混合組織結構

19、組織結構圖中的矩形框的含義是（）。

A、一個項目的組成部分

B、一個組織系統中的組成部分（工作部門）

C、一個建設項目的參與單位

D、一項工作

20、組織結構圖中，矩形框連接的表達應使用（）。

A、直線

B、雙向箭線

C、單向箭線

D、彎折線

21、下列關于組織結構的說法中，正確的是（）。

A、組織結構圖中矩形框用雙向箭頭連接

B、軍事系統適用于矩陣組織結構

C、職能組織結構中，每個部門只有一個唯一指令源

D、線性組織結構的缺點是指令路徑過長

二、多項選擇題

1、工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系。下列選項中，屬于建設

工程項目工作流程組織的有（）。

A、管理工作流程

B、財務管理制度

C、物資采購工作的流程

D、信息處理的流程

E、施工作業的流程

2、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。

A、基坑開挖施工流程

B、房屋裝修施工流程

C、設計變更工作流程

D、投資控制工作流程

E、裝配式構件深化設計流程

3、關于工作任務分工和管理職能分工的說法，正確的有（）。

A、管理職能是由管理過程的多個環節組成

B、管理職能分工表既可用于項目管理，也可用于企業管理

C、在項目實施的全過程中，應視具體情況對任務分工表進行調整

D、項目各參與方應編制統一的工作任務分工表和管理職能分工表

E、編制工作任務分工表前應對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解

4、關于合同結構圖的說法，正確的有（）o

A、在合同結構圖中，有合同關系的兩個單位之間用單向笳線聯系

B、反映業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系

C、可以非常清晰地了解一個項目有哪些，或將有哪些合同

D、可以了解項目各參與方的合同關系

E、可以反映出兩個單位之間的管理指令關系

5、關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。

A、組織結構模式反映指令關系

B、工作流程組織反映工作間邏輯關系

C、組織分工是指工作任務分工

D、組織分工和工作流程組織都是動態組織關系

E、組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系

6、某工業建筑工程項目，按產品類別分為3個子系統，計劃投產時間各不相同；每個子系

統均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設施則

為各子系統共用；整個項目由一個施工企業承擔施工總承包，有若干個分包單位參與施

工；總承包項目部設立了綜合信息管理組，負責施工方信息管理工作。針對該項目的特

點，進行項目結構分解應考慮的因素和原則有（）。

A、考慮項目的組成

B、考慮項目進展的總體部署

C、考慮總、分包關系和合同結構

D、有利于工程交工驗收

E、有利于項目目標控制

7、下列組織論基本內容中，屬于相對靜態的組織關系的有（）。

A、組織分工

B、物質流程組織

C、信息處理工作流程組織

D、管理工作流程組織

E、組織結構模式

8、下圖所示的項目組織結構模式的特點有（）。

A

A、每一個工作部門可根據其職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令

B、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令

C、每一個工作部門可能會有多個矛盾的指令源

D、上下級指令傳遞的路徑較長

E、矛盾的指令會影響項目管理機制的運行

答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】c

【答案解析】本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用,工作流程圖用圖的形式反

映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。

【答疑編號11191022,點擊提問】

2、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是工作任務分工在項目管理中的應用。每一個建設項目都應編制

項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。選項A,組織結構模式和組

織分工都是一種相對靜態的組織關系，工作流程組織則可反映一個組紜系統中各項工作之間

的邏輯關系，是一種動態關系；選項B,業主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務，

各方都應該編制各自的項目管理任務分工表；選項C,在工作任務分工表中應明確各項工作

任務由哪個工作部門（或個人）負責、由哪些工作部門（或個人）配合或參與。在項目的進

展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調整。

【答疑編號11191023,點擊提問】

3、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是工作任務分工在項目管理中的應用。為了編制項目管理任務分

工表，首先應對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同

管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上定義

項目經理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與

協調等主管工作部門或主管人員的工作任務C

【答疑編號11191028,點擊提問】

4、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是工作任務分工在項目管理中的應用。工作任務分工表編制程序：

①管理任務分解（三控、三管、一組織協調）；②明確任務（項目經理、主管部門或主管人

員）；③編制工作任務分工表。

【答疑編號U191037,點擊提問】

5、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。項目管理是由多個環節組

成的過程，即：①提出問題；②籌劃；③決策；④執行；⑤檢查。以一個示例來解釋管理職

能的含義：提出問題一一通過進度計劃值和實際值的比較，發現進度推遲了；籌劃一一加快

進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業，增加施工設備和改

變施工方法，應對這三個方案進行比較；決策一一從上述三個可能的方案中選擇一個將被執

行的方案，即增加夜班作業；執行一一落實夜班施工的條件，組織夜班施工；檢查一一檢查

增加夜班施工的決策有否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。

【答疑編號11191041,點擊提問】

6、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是合同結構圖。合同結構圖所表達的含義為：反映一個建設項目

參與單位之間的合同關系，圖中矩形框是指一個建設項目的參與單位，而矩形框之間用雙向

箭頭來連接。

【答疑編號11191058,點擊提問】

7、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工

具。組織工具包括：項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表、工作流

程圖C

【答疑編號11191181,點擊提問】

8、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工

具。系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一

個重要結論，所以選項A正確，選項B錯誤；影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以

外，還有人的因素、方法與工具，所以選項D錯誤。

【答疑編號11191184,點擊提問】

9、

【正確答案】I)

【答案解析】本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工

具。影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外，還有：人的因素；方法與工具。系統

的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結

論。

【答疑編號11191188,點擊提問】

10、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是組織論和組織工具。選項A,管理職能分工反映的是一種相對

靜態的組織關系。選項及工作流程圖是反映工作間動態邏輯關系的工具。選項D,組織分

工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

【答疑編號U19U98,點擊提問】

11、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項目結構圖。選項A,項目結構分解并沒有統一的模式，因此

可以有多種分解方法。選項C群體項目可以逐層分解，不是最多可進行到第二層次；選項

D,單體工程如有必要，也應進行項目結構分解。

【答疑編號U191558,點擊提問】

12、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項目結構的編碼。項目結構的編碼依據項目結構圖，對項目結

構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資、進度、質量控制、合

同、信息管理等管理工作的編碼有緊密聯系，項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼

的基礎。

【答疑編號11191563,點擊提問】

13、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項目結構分析在項目管理中的應用。項目結構圖通過樹狀圖的

方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

【答疑編號11191566,點擊提問】

14、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是基本的組織結構模式。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向

交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門。

【答疑編號11191739,點擊提問】

15、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是基本的組織結構模式。組織結構圖是反映一個組織系統中各組

成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。

土4的山、/圖申矩形樞的含

表達的柄義義矩形樞連鏤的表達

對一個俱目的結病進行逐層分解以f麗日的

用且結均圖反映組成該期且所有工作任務（該現目的“長以工直線

反映一4、依織系統中名出成鄰仃（出妗出二然舞

組織結均圖成元素》之間的組織關系（格令關的官殿鬻前向箭線

反映一代戲所目參與單位之間的臺一也設所

合同結病圖硬向前線

同關系目的套與單也

反映一雜fl織系統中各項工作之間的丁比山大

工作流程圖前向前線

遺情美系

用表的形式及唉明目營理麻于內都期

哲理職能分工目經理、名工作部門和各工作崗位對各第

表工作任務的期且笆理職能分工.表中用校

丁字母表示哲理就能.

【答疑編號11191740,點擊提問】

16、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是基本的組織結構模式。選項B,因為指令源的唯一，所以高層

次的不能向任何低層次的直接下達指令。

【答疑編號1U91741,點擊提問】

17、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是常用的組織結構模式。采用矩陣組織結構，為避免縱向和橫向

工作部門指令矛盾時對工作產生的影響，可以采用以縱向工作部門指令或橫向工作部門指令

為主的矩陣組織結構模式，這樣也可減輕該組織系統的最高指揮者倍B門）的協調工作量。

【答疑編號11191749,點擊提問】

18、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是基本的組織結構模式。職能組織結構會有多個矛盾的指令源。

【答疑編號11191754,點擊提問】

19、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項目管理的組織結構圖。組織結構圖中的矩形框的含義是一個

組織系統中的組成部分（工作部門）。

【答疑編號11191759,點擊提問】

20、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目管理的組織結構圖。組織結構圖與工作流程圖應使用單向

箭線作為矩形框連接的表達。

【答疑編號U191761,點擊提問】

21、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是基本的組織結構模式。選項A,組織結構圖中矩形框用單向箭

頭連接。選項比軍事系統適用于線性組織結構。選項C,線性組織機構中，每個部門只有

一個唯一指令源。

【答疑編號11191764,點擊提問】

二、多項選擇題

1、

【正確答案】ACDE

【答案解析】本題考查的是工作流程組織的任務。每一個建設項目應根據其特點，從多個

可能的工作流程方案中確定以下幾個主要的工作流程組織：（1）設計準備工作的流程；（2）

設計工作的流程；（3）施工招標工作的流程；（4）物資采購工作的流程；（5）施工作業的流

程；（6）各項管理工作的流程；（7）與工程管理有關的信息處理的流程。

【答疑編號11191006,點擊提問】

2、

【正確答案】CD

【答案解析】本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。管理工作流程組織，如投

資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。

【答疑編號1U91018,點擊提問】

3、

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是工作任務分工和管理職能分工在項目管理中的應用。選項A,

管理職能分工：管理是由多個環節組成的過程，即：（1）提出問題。（2）籌劃。（3）決策。

（4）執行。（5）檢查。選項B,管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目

經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工，管理職能分工表也可

用于企業管理。選項C,在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）

負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。在項目的進展過程中，應視必要對工作任務

分工表進行調整。選項D,業主方和項目各參與方，如設計單位、施二單位、供貨單位和工

程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務，上述各方都應該編制各自的項目管理任務分

工表。選項E,為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施各階段的費用（投資或成

本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分

解。

【答疑編號11191039,點擊提問】

4、

【正確答案】BCD

【答案解析】本題考查的是合同結構在項目管理中的應用。選項A如果兩個單位之間有合

同關系，在合同結構圖中用雙向箭線聯系。選項E,項目管理的組織結構圖可以反映出兩個

單位之間的管理指令關系。

【答疑編號U191055,點擊提問】

5、

【正確答案】ABE

【答案解析】本題考查的是組織論和組織工具。選項C應改為組織分工是指工作任務分工

和管理職能分工；選項D組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。

【答疑編號11191186,點擊提問】

6、

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是項目結構圖。項目結構的分解并沒有統一模式，但應結合項目

特點并參考以下原則進行：考慮項目進展的總體部署；考慮項目的組成；有利于項目實施任

務的發包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構；有利于項目目標的控制；結合項

目管理的組織結構等。

【答疑編號11191555,點擊提問】

7、

【正確答案】AE

【答案解析】本題考查的是基本的組織結構模式。組織結構模式和組織分工都是一種相對

靜態的組織關系。而工作流程組織則反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種

動態關系。選項B、C、D都屬于工作流程組織的內容。

【答疑編號1U91746,點擊提問】

8、

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是基本的組織結構模式。該圖屬于職能組織結構，每一個職能部

門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，存在多頭命令的缺

陷。選項D錯誤，因該組織結構模式的上下級指令傳遞路徑較短。

【答疑編號11191750,點擊提問】

1Z201040建設工程項目策劃

一、單項選擇題

1、下列建設工程項目決策階段的工程內容中，屬于技術策劃的是（）。

A、技術方案的深化分析和論證

B、關鍵技術的深化分析和論證

C、技術標準、規范的應用和制定

D、編制資金需求量計劃

2、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。

A、技術方案分析和論證

B、方案設計競賽的組織

C、擬定施工合同文本

D、確定實施期合同結構總體方案

3、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。

A、確定項目建設的指導思想

B、定義建設項目的建設目標

C、定義項目開發或建設的任務和意義

D、確定項目的開發或建設模式

4、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。

A、定義項目開發或建設的任務

B、確定如何組織該項目的開發或建設

C、確定建設項目的進度目標

D、編制項目投資總體規劃

5、下列策劃內容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是（）。

A、編制項目實施期合同結構總體方案

B、確立項目實施期管理總體方案

C、關鍵技術的深化分析和論證

D、項目編碼體系的分析

6、下列項目策劃工作內容中，屬于實施階段管理策劃的是（）。

A、項目實施期管理總體方案

B、業主方項目管理組織機構

C、生產運營期設施管理總體方案

D、項目風險管理與工程保險方案

二、多項選擇題

1、項目決策階段合同策劃的主要工作內容包括（）。

A、實施期的合同結構總體方案

B、決策期的合同結構

C、合同文本

D、方案設計競賽的組織

E、決策期的合同內容和文本

2、關于建設工程項目策劃的說法，正確的有（）。

A、工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施

B、旨在為項目建設的決策和實施增值

C、工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D、其實質就是知識組合的過程

E、需整合多方面專家的知識

3、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有

（）O

A、編制項目投資總體規劃

B、編制項目建設總進度規劃

C、項目功能分解

D、建筑面積分配

E、項目實施環境調查

4、關于項目策劃的說法，正確的有（）。

A、策劃是一個封閉性的、專業性較強的工作過程

B、項目目標的分析和再論證是其基本內容之一

C、項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃

D、實施階段策劃的范圍和深度有明確的統一規定

E、項目策劃的實質就是知識管理的過程

答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。項目決策階段策劃，技術策劃

工作內容：技術方案分析和論證；關鍵技術分析和論證；技術標準、規范的應用和制定。選

項AB屬于實施階段，選項D屬于決策階段經濟策劃。

【答疑編號11191574,點擊提問】

2、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。在項目決策階段，合同策劃主

要內容包括：（1）決策期的合同結構；（2）決策期的合同內容和文本；（3）實施期合同結構

總體方案。選項A,屬于技術策劃。選項BC屬于項目實施階段合同策劃。

【答疑編號11191586,點擊提問】

3、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。建設工程項目決策階段策劃的

主要任務是定義（指的是嚴格地確定）項目開發或建設的任務和意義。

【答疑編號U191592,點擊提問】

4、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。建設工程項目決策階段策劃的

主要任務是定義（指的是嚴格地確定）項目開發或建設的任務和意義c建設工程項目實施階

段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。

【答疑編號11191641,點擊提問】

5、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。選項ABI）屬于建設工程項目決

策階段策劃的內容。

【答疑編號U191651,點擊提問】

6、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施的管理策劃主要工作

內容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容。（2）項目風險管理與工程保險方案。

【答疑編號1U91658,點擊提問】

二、多項選擇題

1、

【正確答案】ABE

【答案解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。選項CD屬于項目實施階段項目

實施合同策劃的工作內容。

【答疑編號11191569,點擊提問】

2、

【正確答案】BE

【答案解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。選項A,建設工程項目策劃指

的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施,

或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在

為項目建設的決策和實施增值。選項C,正確的表述應為“工程項目策劃是一個開放性的工

作過程”。選項D,正確的表述應為“工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及

信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程”。

【答疑編號11191573,點擊提問】

3、

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是建設工程項目實施階段項目目標分析和再論證的內容。項目目

標分析和再論證的主要工作內容包括：投資目標的分解和論證；編制項目投資總體規劃；進

度目標的分解和論證；編制項目建設總進度規劃；項目功能分解；建筑面積分配；確定項目

質量目標。

【答疑編號11191644,點擊提問】

4、

【正確答案】BE

【答案解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。選項A,正確的表述應為“策

劃是一個開放性的工作過程，其實質是知識管理的過程選項C,正確的表述應為“項目

實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設”。選項D,正確的表述應為

“實施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定，應視項目的特點而

定”。

【答疑編號11191649,點擊提問】

1Z201050建設工程項目采購的模式

一、單項選擇題

1、下列關于施工總承包模式的特點描述錯誤的是（）。

A、一般以施工圖設計為投標報價的基礎

B、業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約

C、不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包的招標

D、由于業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，其組織與協調的工作量比平行發

包會大大減少，這對業主有利

2、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優勢是（）。

A、業主方招標及合同管理工作量小

B、工程款項支付便捷

C、縮短建設周期

D、簡化管理流程

3、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。

A、業主

B、分包單位

C、施工總承包管理單位

D、施工總承包單位

4、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由（）進行。

A、施工總承包單位

B、施工總承包管理單位

C、業主方

D、監理方

5、采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負責支付。

A、施工總承包單位

B、施工總承包管理單位

C、業主方

D、施工總承包管理單位或業主方

6、下列關于施工總承包管理的特點表述錯誤的是（）。

A、分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

B、各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可以減輕業主方管理的工作量

C、一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責，業主方

的招標及合同管理工作量較大

D、開工口期不可能太早，建設周期會較長

7、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。

A、項目建設周期

B、總包單位對分包單位的管理責任

C、業主對分包單位的付款方式

D、業主對分包單位的選擇和認可權限

8、下列關于施工總承包模式的說法中，錯誤的是（）。

A、施工總承包要等設計圖紙全部結束后，才進行招標

B、質量控制的好壞取決于施工總承包單位的管理水平

C、分包價對業主是透明的

D、分包單位的選擇上需要得到業主的認可

9、采購管理的程序包括：①進行采購策劃，編制采購計劃；②進行市場調查，選擇合格

的產品供應或服務單位，建立名錄；③采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或

服務單位；④簽訂采購合同；⑤運輸、驗證、移交采購產品或服務；下列順序正確的是

（）。

A、①②③④⑤

B、①②③⑤④

C、②①③⑤④

D、②①③④⑤

10、根據我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以

（）O

A、指定生產廠

B、指定供應商

C、提出質量要求

D、指定具體品牌

11、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是（）。

A、進行采購合同談判，簽訂采購合同

B、選擇材料設備的采購單位

C、進行市場調查，選擇合格的產品供應單位并建立名錄

D、明確采購產品的基本要求、采購分工和有關責任

12、我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（）。

A、設計競賽

B、設計招標

C、直接委托

D、設計競賽與設計招標結合

13、當業主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位（）再委托其他

設計單位配合設計。

A、不允許

B、視需要可以

C、必須

D、經招標可以

14、關于設計任務委托模式，下列表述錯誤的是（）。

A、國際上，工業發達國家設計單位的組織體制和中國有區別，多數是專業設計事務所而不

是綜合設計院

B、國際上建筑師事務所往往起著主導作用，其他專業設計事務所則配合做相應的設計工作

C、我國業主方主要是通過設計招標選擇設計單位

D、國際上是通過設計招標與設計競賽相結合的方式選擇設計單位

15、項目總承包方在項目初始階段的工作內容不包括（）。

A、任命項目經理，組建項目部

B、進行項目策劃

C、編制項目計劃

D、召開開工會議

16、建設項目工程總承包的基本出發點是借