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文檔簡介

履行崗位職責方面【篇一:個人履行崗位職責情況】個人履行崗位職責情況。從2010年7月15日來到南水北調(diào)溫博三標項目部后,一直在質(zhì)量管理部任職,主要負責項目部各個工作面的資料工作,這一年中,自己不論從理論知識,實踐和思想等各個方面,都得到了很大的提高,范文之思想?yún)R報:個人履行崗位職責情況。現(xiàn)就本人一年來的工作和學習情況作以總結(jié)。一、思想方面一年來我堅持政治理論學習,努力學習十七大會議精神,嚴格按照八榮八恥的行為準則規(guī)范自己的日常行為,遵守國家法紀,服從組織安排。認真閱讀學習每期的公司簡報,關(guān)心集團動態(tài)與發(fā)展,思想?yún)R報《個人履行崗位職責情況》在日常工作中從思想上正確認識、對待自己;能正確對待和處理好上級關(guān)系;切實為項目領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;能正確對待同事,團結(jié)互助;努力作好本職工作,辦自己該辦的事;從不越權(quán)行事,遇事積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示工作;在日常工作中不回避矛盾,推委矛盾;積極團結(jié)同事,互幫互學。二.學習工作方面一年來,本人堅持業(yè)務(wù)學習,主要結(jié)合工程項目實際情況學習項目管理、工程施工技術(shù)、水工、公路、建筑等方面的規(guī)范規(guī)定,進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。能堅持向有經(jīng)驗的同事虛心請教,積極向領(lǐng)導(dǎo)、前輩負責人學習,努力使項目質(zhì)量管理工作不斷向前進步。三.在廉潔自律方面2011年度,本人能夠自覺學習有關(guān)廉潔自律的有關(guān)法規(guī)、制度;自覺維護和遵守公司、項目部各項規(guī)章制度,樹立了正確的價值觀、思想觀和取向觀;積極開展批評與自我批評;堅決執(zhí)行個人重大事項事前匯報和請示制度;服從組織安排,不為個人職務(wù)、待遇、職稱等私利找領(lǐng)導(dǎo);不請客送禮,在日常工作活動中不接受送禮;不以權(quán)謀私,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督。回顧自己在在質(zhì)量部的工作經(jīng)歷,我感到誠惶誠恐,深刻的認識到質(zhì)量工作責任重大,也清楚自己還有許多有待提高的地方,還要不斷加強自身的學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì),為中水十五局的發(fā)展奉獻自己全部的力量。【篇二:認真履行崗位職責,進一步增強責任和服務(wù)意識】認真履行崗位職責,進一步增強責任和服務(wù)意識隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的的不斷擴大,公司管理水平的不斷提升,公司發(fā)生了日新月異的變化,如何能適應(yīng)公司的發(fā)展?如何能做好自己的本職工作?作為公司機關(guān)的一名員工,我深刻感受到公司正面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn),金融環(huán)境的不斷變化,同業(yè)的競爭逐步加劇,公司的經(jīng)營管理及服務(wù)水平偏低等等都制約著公司的發(fā)展。公司的發(fā)展不是某一個人的事,也不光是領(lǐng)導(dǎo)的事,需要大家共同承擔責任、獻計獻策。如何讓我們的銷售一線不畏困難,找準切入點,搶占市場,促進業(yè)務(wù)的發(fā)展;讓我們的運營工作人員,消除本位意識,顧全大局,認真履行崗位職責,更好的為一線服務(wù)。根據(jù)市公司司務(wù)會上總經(jīng)理提出的“機關(guān)存在哪些與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象,如何改變?”的問題,我認真地進行了思考,結(jié)合自身實際,結(jié)合財務(wù)部的工作,談以下幾點感受:一、學習方面目前,公司機關(guān)學習氛圍不濃,許多人借口工作忙,事情多,不愿多學些知識,多掌握一份技能,學習不夠主動,存在有敷衍的心態(tài),在學習的方式上,理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐不夠,不能真正做到在干中學,在學中干,達到不斷提高的目的。在國壽公司日新月異的發(fā)展的今天,不學習就要被發(fā)展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式,都需要我們不斷地學。學習使人思維清晰、工作充滿激情與活力。省公司朱總曾說過:沒有學習力就沒有管理力也就沒有領(lǐng)導(dǎo)力。最近幾年,我們公司的管理制度、管理要求、系統(tǒng)建設(shè)等方面不停的在發(fā)生變化、在進步,面對新的要求、新的挑戰(zhàn),作為機關(guān)的員工唯一的選擇就是學習、學習、再學習,提高、提高、再提高。工作再忙,學習不忘,這樣才能迅速地提高我們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),更好地為基層公司服務(wù)。二、服務(wù)意識方面目前還存在服務(wù)基層公司主動性不強,僅滿足于常態(tài)工作,服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高。在今后的工作中,服務(wù)理念必須要有全新的改變,要樹立變被動服務(wù)為主動服務(wù)的良好理念,通過優(yōu)良的服務(wù)為

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