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文檔簡介
工程師年度工作計劃
工程師年度工作計劃1
過去的20__年是__公司的起步之年,20__年是__公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識
1.充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。
2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感,
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。
5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績
1、在領會設計意圖的'前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。
4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數據,擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。四、服從大局,配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監理、施工單位的橫向聯系、溝通、協調管理工作。
3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。
工程部___
二〇__年二月十一日
工程師年度工作計劃2
作為負責公司產品制程優化、改良與設備維護管理的工藝工程師,我在這里向大家分享20__年度的工作計劃,以便大家更好地理解、協同和互動。
一、理念呈現
工藝工程師的主要任務是提高生產效率,通過優化生產工藝,減少產品生產的成本,提高產品質量,同時保障員工的工作環境和生產安全。因此,在未來的一年中,我將以“提質增效、人本安全”為主旨,將這一理念貫徹在我所有的工作中。
二、工作重點
1.制定和完善生產工藝流程。我會根據市場需求和產品設計,細化并優化產品的生產流程,以提高效率和質量。
2.設備維護和管理。我會組織對設備進行定期的維護保養,以保證設備的穩定運行。一旦發現設備問題,我會立即組織維修以減少停機時間。
3.安全時,我會密切關注生產過程,保證所有員工都能在一個安全的環境中工作,減少事故的發生。
三、工作目標
1.制程優化:目標是提高生產效率15%,降低生產成本10%。
2.設備管理:針對設備報廢率,目標是降低5%,并將設備故障時間控制在3小時以內。
3.安全:旨在實現全年無重大安全事故。
四、工作策略
1.通過持續改證和創新工藝流程,以實現生產效率和產品質量的提升。
2.與設備供應商建立良好的合作關系,可以在設備出現故障時,及時得到技術支持。
3.加強員工的安全培訓和安全意識,以防止安全事故的'發生。
五、工作計劃
1.第一季度:完成年度生產線制程梳理和優化方案設計。
2.第二季度:設備維保計劃制定和實施。
3.第三季度:進行中期檢查及疏通工作,確保計劃順利進行。
4.第四季度:年度總結及新一年工作計劃的制訂。
作為工藝工程師,我期待通過優化生產過程,提高生產效率,降低生產成本,提升公司的競爭力。同時,我也期待所有的成員能夠積極配合,一起為公司的發展做出貢獻。
工程師年度工作計劃3
1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;
3.審查分包單位的資質,并提出審查意見;
4.檢查和監督監理人員的工作:根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;
5.主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;
6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8.審查和處理工程變更;
9.主持或參與工程質量事故的調查;
10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
對每個員工要一視同仁,不能拿商務經理的身份壓員工,不要無故向員發脾氣來發泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。
11.組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;
12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
13.主持整理工程項目的監理資料。
(一)總監理工程師的職責:
1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
2主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;
3審查分包單位的資質,并提出審查意見;
4檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;
5主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;
6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8審查和處理工程變更;
9主持或參與工程質量事故的調查;
10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;
20__年02月25日寧波經濟技術開發區歐宇國際貿易有限公司在互聯網上公布招聘針織服裝質檢員信息,主要內容為以下:發布日期:20__-02-25工作地點:寧波招聘人數:若干工作年限:一年以上職位職能:質量管理/驗貨員(QA/QC)其他職位描述:
20__至20__年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標。
12審核簽認分部工程和單位工程的.質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
13主持整理工程項目的監理資料。
(二)總監理工程師代表的職責:
1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;
2按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。
(三)總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表:
1主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;
2簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;
3審核簽認竣工結算;
4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
5根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。
工程師年度工作計劃4
20__年1月16日我應聘到監理公司工作,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有,施工有,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴
格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的'質量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
二、幾點建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。
3.進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。
工程師年度工作計劃5
作為負責改進和優化生產流程以實現高質量的產品的工藝工程師,我制定了年度工作計劃,以便更有效地實現我在主要功能區的目標。
1.工程設計以及流程優化
在20__年的主要任務是在最現有技術和設備的基礎上進行更深入的工程設計與流程優化。這會通過設計新的制造流程,優化現有流程,以及通過研究新的生產技術和材料來減少成本、改進產品質量和提升生產效率。一般計劃包括以下幾個方面:
1.1制定詳細的流程圖,以便清楚地了解現有的生產流程;
1.2分析流程圖,并識別出可能存在的瓶頸或效率低下的環節;
1.3提出改進方案,并估計改進后的生產效率和質量;
1.4實施改進方案,并監控效果。
2.設備管理和改進
作為工藝工程師,我將重點在有效的.設備管理和持續改進上。設備是實現生產的一大重要因素,合理的設備配置和利用將能夠更有效地生產產品。我將盡可能地通過維護和改進設備的性能和效率來達成這個目標。
2.1將制定和實施設備的定期保養計劃,以減少設備故障和停機時間;
2.2通過收集和分析設備的運行數據,發現設備的運行問題,
2.3合理配置設備,提高設備的利用率和生產效率。
3.員工培訓和教育
過程工程師負責手工藝的標準化和文檔化,這是為了讓操作員能夠熟悉和了解生產流程,加強員工培訓和教育也是本年度的重點任務之一。
3.1制定詳細且易于理解的工藝操作手冊;
3.2基于手冊進行定期的員工培訓;
3.3通過教育和培訓,使員工了解工藝流程,從而增加他們的工作效率。
4.實施創新
鼓勵和實施創新是持續改進和提高生產效率的關鍵。工藝工程師必須保持對新技術、新方法和新材料的敏銳觀察。
4.1定期對市場進行調研,掌握新的生產技術和材料;
4.2鼓勵員工提出新的建議和思路;
4.3在符合經濟效益和可行性的前提下,對新的建議和思路進行實施。
以上就是我的20__年工作計劃,我希望通過實施上述計劃,能夠有效地提高生產流程的效率和質量,降低成本,從而帶來更好的經濟效益。
工程師年度工作計劃6
作為一名經驗豐富的機械工程師,我深知年度工作計劃的重要性。一個好的計劃不僅可以幫助我們更好地規劃工作,提高工作效率,還可以使我們更加清晰地認識到自己的職業發展方向,因此,我每年都會認真地制定我的年度工作計劃。接下來,我將分享我的制定年度工作計劃的`方法和思路。
第一步:全面分析
在制定年度工作計劃之前,必須對過去一年的工作進行全面的分析。需要對自己所承擔的項目、職責以及工作效果進行客觀的評估,找出自己的優勢和不足之處,以此為依據制定下一年的工作計劃。
第二步:制定工作重點和目標
明確工作重點和目標是制定年度計劃的關鍵。在這一步驟中,我通常會依據公司戰略規劃和自身職責所涉及的領域,確定一個能夠實現的目標,并制定詳細的計劃和時間表。同時,重點工作的順序應該根據重要程度和緊迫性進行排列。
第三步:確定詳細的工作計劃
在確定好目標和工作重點之后,就需要制定更為具體和詳細的工作計劃。這些計劃應該包括工作內容、時間節點、各項指標等。特別的,我認為指標的制定是至關重要的,因為它能夠幫助我量化工作成果,評估工作效果和工作質量。
第四步:制定執行路徑和預測風險
工作計劃制定完成后,我通常制定執行路徑,在執行過程中及時評估和調整計劃。同時,對于可能出現的問題和風險,提前制定應對策略,避免其對計劃的產生影響,最終保證年度目標的順利完成。
在制定年度工作計劃時,還有一些其他的注意點需要考慮:
—確定目標和時間表時應充分考慮實際情況,不要過于理想化。
—在工作計劃的制定過程中,需要考慮團隊成員的意見和想法。
—每個人的年度工作計劃都應該與公司整體戰略規劃相一致,與公司一同前進。
—需要謹慎考慮自己的能力和職業發展方向,制定合理的目標。
總之,制定年度工作計劃是機械工程師日常工作中必不可少的一環。只有通過認真細致的規劃,才能更好地提高工作效率和工作質量,實現職業生涯中的更高成就。
工程師年度工作計劃7
20__年度_區項目進展順利,各單體工程以及外線工程專業部分工程做法均已基本確定,接下來的工作主要是監督未完工作施工質量進度,統一協調全區土建工作,做好工程施工過程中的質量控制、投資控制和進度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協同其他專業工程師抓好相應交叉作業順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領導交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃,下半年工作計劃主要有:
1、嚴格執行對管莊新村北區各單體的專業內施工質量的監督,督促總包單位落實相應問題的整改工作。現階段的主要工作是加強對_、_號樓的檢查力度,確保業主能夠有一個歡樂祥和的心情。
2、監督完成_、_#樓北段以及公建西段圍墻工程,并對現階段圍墻工程中出現的問題督促施工單位落實整改。
3、監督完成_、_#樓北段以及公建西段道路工程,并且完成南區及北區面油工程的收尾工作。
4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,同時監督施工單位做好植被的維護工作。
5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,確保施工進度滿足公司領導要求。
6、監督施工單位做好樓內檢查問題的整改,做好領導檢查時提出的細節增補措施的實施工作,同時做好衛生清理工作,確保工程保質保量的達到驗收要求。
7、協助領導做好配套服務設施樓的各項工作,監督監理的質量驗收工作程序,保證工程質量符合合同要求。
8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質量的驗收工作,監督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成工程,并順利通過驗收要求,爭取零問題交付業主手中,給公司上交一份完美答卷。
在上述以及后期將開展的工作中,嚴格執行公司規章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。
質量控制方面,按照圖紙要求、施工規范協同監理對工程施工的質量進行過程控制,對重要節點施工進行重點巡視,隱蔽結點隱蔽前做好相關的質量控制,同時按照要求留取影像資料。對存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質量問題。
投資控制方面,對現場發生的`變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協助公司做好現場的投資控制。
進度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進度的總體要求,作為土建工程師做好節點的細分,編制出一份合理的二級節點進度計劃,并要求施工單位根據此節點完善施工進度計劃,協同公司領導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作,協助公司領導管理施工單位調整、落實調整措施,確保工程的按時交付。
在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對于不能及時辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關方盡快完備手續。
下半年即將到來,我會爭取以更優秀的工作態度、更高的工作效率完成公司的崗位職責,完成領導交給的各項任務。
工程師年度工作計劃8
下半年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:
1。按質按量完成公司給予的任務
2。熟悉電子商務的業務以及后臺中進出貨,支付款項的流程
3。作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理
生活:
1。打理好自己的小屋,自己的'屋子,應該多多布置下
2。養成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動
學習:
1。
2。自動化測試的學習,認真研讀
3。閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定
希望自己能好好的監督自己,為下一步發展計劃打下堅實的基礎~
工程師年度工作計劃9
一、導言
作為一名負責工程項目實施、技術升級、品質改善和流程優化的工藝工程師,我對20__年度新的挑戰充滿期待。年度工作計劃作為工作的行動指導,不僅直接影響日常運營的效率,還涉及到公司乃至全行業的長期發展。在此,我將以明確的工作目標,清晰的行動步驟,合理的時間規劃,為自己在新的一年中,實現技術突破做好全面準備。
二、工作目標
1.技術升級及優化:今年,我將致力于持續的技術升級及改造,尤其在自動化和數字化方面的力度更需增大,以提高生產效率和降低成本。
2.品質改善:通過對技術升級,旨在降低產品的不良率,提高產品的品質及穩定性。
3.流程優化:以提升生產效率為主要目標,優化原有的生產流程及工藝。
三、工作步驟
1.品質改善:首先,需要對目前生產過程中的品質問題進行深入分析和總結,明確問題的產生原因以及可能的解決方案。其次,對于解決方案進行擇優挑選,調動相關人員開展試驗,通過對比分析確定實施方案。然后,將整體方案進行展開,完善并按照步驟逐一實行。最后,嚴格監控方案實施情況,并做好預防措施避免問題再次出現。
2.技術升級及優化:以提高生產效率和提高產品質量為目的,并結合產產品質改善的成果,進行技術升級和優化。主要涉及到設備進級、工藝改進、材料使用等方面。
3.流程優化:主要在于減少生產過程中的浪費和提高工序利用率。需要現場調查,了解生產過程中的每一環節,找出存在的問題和改進空間,制定優化計劃,并逐步實施。
四、時間規劃
1月-2月,進行品質問題的調研和分析;
3月-6月,進行技術升級和優化;
7月-10月,進行流程優化;
11月-12月,總結全年工作,研究明年工作計劃。
五、預期成果
通過全年的工作,有效的降低產品的不良率,提高了生產效率,減少了生產浪費,提高了工序利用效率,使公司的整體生產成本得以降低,進一步提升公司的競爭力。
六、宗旨
20__年的.工作總的宗旨便是:持續優化生產,提高品質,提升效率,降低成本,為公司的發展注入新活力。
七.總結
在未來的各個階段,我會嚴格根據計劃執行,并做好與相關部門的協調和溝通工作。在實施過程中隨時調整和改進,確保工作的順利進行,以實現年度工作目標。希望在新的一年里,我們一起努力,一起進步,迎接每一個挑戰,創造出更優秀的成績。
工程師年度工作計劃10
作為一名工藝工程師,我深感責任重大,任務繁重。在過去的一年里,我以實際行動證明了自己的能力和決心。而在新的一年里,我將以更周密的計劃,明確的目標,有效的方法為我在工藝工程方向上的工作制定更具挑戰性的目標。以下是我為20__年設定的工作計劃。
一、提升專業知識技能
1.深入學習和研究新的工藝技術:工業發展日新月異,新技術、新工藝層出不窮。我計劃每周閱讀至少兩篇相關的最新國內外研究論文,積累新知識,開闊視野。
2.參加專業培訓:提升和強化自身的專業技能,我將選擇適合我發展需要的在線或實地培訓。以期能更快地響應技術發展的變遷,提高工作效率。
二、改善生產工藝流程:
1.對現有工藝流程進行深入研究:分析和了解現有工藝流程之后,對癥下藥,對流程中存在的問題進行科學的優化。
2.創新工藝流程:借鑒國內外先進的工藝流程,探索和引入新的`工藝,提高生產效率,降低成本,提高產品質量。
三、提升團隊工作能力:
1.溝通:主動和生產線員工、領導溝通,積極為團隊解決問題。改善與團隊的溝通效率和質量,以確保工藝改進工作的推進。
2.團隊協作:更好地與團隊合作,了解每個成員的優勢,并且有效地利用這些優勢來實現團隊的目標。
四、做好項目管理:
1.在接下來的一年中,我將積極推動我所參與的所有項目進程,保證項目按預定時間、預算和質量標準完成。
2.同時,我將實施更有效的風險管理策略,以防止可能的項目延誤。
在這個新的一年里,我將以開放的心態接受挑戰,積極面對困難。我相信,只要我們共同努力,我們定能實現我們的目標。最后,我期待與您共享我在未來工作中的進步和成功。
如果您有任何建議或反饋,我都非常歡迎。我知道,只有不斷改進,才能更好地服務于我們的客戶和公司。
工程師年度工作計劃11
一、發現不足
1、從工程質量上結合H區出現的質量問題,在I區施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。
2、工程進度上I區精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌。H區7#樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。
3、安全文明施工上不足:I區現場垃圾清理不及時,現場施工用電存在安全隱患。
二、改正措施
1、吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
2、進度上要求自己每天巡視現場,發現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位并向領導匯報。
3、安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。
三、施工進度計劃
1、_月份I區7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內電梯完成。
2、_月份I區7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成_%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
3、_月份I區7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成_%,內門安裝完成_%,燈具完成。暖氣片安裝完成_%,櫥柜完成_%,淋浴玻璃完成_%。
4、_月份I區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
5、_月I區7#樓分戶驗收,移交物業,交付業主。
工程師年度工作計劃12
20__年度D區項目進展順利,各單體工程以及外線工程專業部分工程做法均已基本確定,接下來的工作主要是監督未完工作施工質量進度,統一協調全區土建工作,做好工程施工過程中的質量控制、投資控制和進度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協同其他專業工程師抓好相應交叉作業順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領導交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃,20__年工作計劃主要有:
1、嚴格執行對管莊新村北區各單體的專業內施工質量的監督,督促總包單位落實相應問題的整改工作。現階段的主要工作是加強對7、8、9號樓的檢查力度,確保業主能夠有一個歡樂祥和的心情
2、監督完成11、12#樓北段以及公建西段圍墻工程,并對現階段
圍墻工程中出現的問題督促施工單位落實整改
3、監督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程,并且完成南區及北區面油工程的收尾工作
4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,同時監督施工單位做好植被的維護工作
5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的'施工,確保施工進度滿足公司領導要求
6、監督施工單位做好樓內檢查問題的整改,做好領導檢查時提出的細節增補措施的實施工作,同時做好衛生清理工作,確保工程保質保量的達到驗收要求。
7、協助領導做好配套服務設施樓的各項工作,監督監理的質量驗收工作程序,保證工程質量符合合同要求
8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質量的驗收工作,監督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成工程,并順利通過驗收要求,爭取零問題交付業主手中,給公司上交一份完美答卷。
在上述以及后期將開展的工作中,嚴格執行公司規章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。
質量控制方面,按照圖紙要求、施工規范協同監理對工程施工的質量進行過程控制,對重要節點施工進行重點巡視,隱蔽結點隱蔽前做好相關的質量控制,同時按照要求留取影像資料。對存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質量問題;
投資控制方面,對現場發生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協助公司做好現場的投資控制。
進度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進度的總體要求,作為土建工程師做好節點的細分,編制出一份合理的二級節點進度計劃,并要求施工單位根據此節點完善施工進度計劃,協同公司領導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作,協助公司領導管理施工單位調整、落實調整措施,確保工程的按時交付。
在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對于不能及時辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關方盡快完備手續。
一年來的工作過程中,更加優化了我的專業儲備,強化了我的專業技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認識到自身的不足,使我不斷學習與總結,在學習與反省中,不斷改進自身缺點,完善工作程序,爭取以更優秀的工作態度、更高的工作效率完成公司的崗位職責,完成領導交給的各項任務。
工程師年度工作計劃13
在政治思想上,要求積極上進,關心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司,堅決擁護中國共產黨的領導,擁護國家的各項方針政策,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,遵守公司的各項規章制度;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。在工作態度和職業道德方面,從參加工作以來,我就喜歡上電氣方面的工作,工作態度端正,對工作認真負責、有始有終,敬業愛崗,有強烈的責任感和事業心,有良好的職業道德。
在學識水平、專業能力方面,從參加工作開始,我發現在學校學到的專業理論知識與生產實際有較大的不同和差距。為此,我始終堅持理論與實踐相結的方法,努力提高自己的崗位勞動技能,主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,掌握了豐富的實踐經驗。從開始的電工實習生,知之甚少;到一名普通電工,再到后來的電工班長,我參與了公司建設大小工程施工,完成了數百項電氣工程安裝、調試、系統啟動和維護等工作,個人動手能力和專業技術水平都有了長足的進步。
20__年,我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當中,公司是用電大戶,由兩路10KV電網輸送供電,電力系統是整個公司運轉的動力,所以供電質量和可靠性要保證。如何合理分配負荷,使電壓變化速率控在允許范圍內,是供電系統重中之重。在供電系統建設期間,我參與了發電系統、變配電系統、地網建設、照明系統、機臺安裝與調試等實際工作,讓我真正對電氣有了深刻的認識,也初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工的.能力,為日后的工廠供電維護奠下堅實的基礎。
隨著個人綜合能力的提高,我也逐漸地獨立地主持公司一些大型設備的調試工作。在公司的圓盤拉伸機技術改造中,我主持了整個工程調試工作。圓盤拉伸機是我公司銅管生產的關鍵設備,裝機容量達200Kis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監督
3.4班組建設
按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準,積極做好班組建設工作,在幾次的班組建設聯合檢查中,沒有出現被考核的嚴重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進行了整改和完善。
3.4.1首先建立建全班組組織機構,做到一人管多事的同時還要多人做一事,達到任何工作都有人管,有人做。
3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔,對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。
3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點,備品備件、工具及材料上架。
3.4.4進一步建立健全了班組設備臺帳、設備規范。
4投產準備工作
4.1尾工處理和缺陷消除
4.1.1尾工處理
4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢
4.1.1.2封閉母線絕緣在線監測裝置的安裝完畢
4.1.1.3變壓器在線監測系統的安裝完畢
4.1.1.5廢水處理站開關回復及調試
4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調試
4.1.1.7電氣試驗電源完善
4.1.1.7ncs及ecs系統完善
4.1.1.8系統安穩裝置完善
4.1.2缺陷處理
自去年12月機組168試運到現在,電氣專業累計缺陷457項,現已完成450項,由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據這種實際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊伍處理。
4.2設備治理完善
4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺
4.2.2循環水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態已經改造完畢
4.2.36kv開關柜挑簾負荷部分已經由金屬改造成pvc絕緣板
4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯動失敗已改造完畢
4.2.5
4.3備品備件準備
4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件,并協調物資部門、物資供應商供貨,使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。
4.3.2按照設備清冊,對備件不齊、可能出現故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購中,不影響機組運行,對明年將進行的1號機大修,上報了充分的備件。5達標投產工作
工程師年度工作計劃14
作為一名監理工程師,我的工作職責是確保建筑工程的設計、施工和使用符合國家法律法規和工程質量標準,保障建筑工程的安全性、經濟性和適用性。為了更好地完成監理工作,我制定了以下年度工作計劃。
一、全面了解項目情況
在項目開展之初,我首先需要了解項目的基本情況,包括項目所在地、建筑類型、建筑規模、建筑主體結構等。同時,我還需要了解建設單位、設計單位、施工單位等相關方的.資質及信譽情況,并進行認證和審核工作。
二、嚴格落實監理職責
在項目實施過程中,我將認真跟蹤工程進度、施工工藝、材料采購、驗收程序等方面的工作,發現存在問題及時向建設單位及施工單位進行反饋,并提出整改意見。在驗收程序中,我將對項目
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