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文檔簡介

住宅創優目標管理方案本工程位于江蘇省南京市****區,南臨****大街,西臨****路。工程設結構形式為現澆鋼筋砼框架剪力墻結構,地下室結構共一層,層高為4.8m、結構抗震設防為七度,框架抗震等級為Ⅱ級,抗震墻等級為Ⅱ級,結構礎的設計等級為乙級,建筑場地為Ⅲ類,樁基的安全等級為Ⅱ級,結構構件的耐火等級為Ⅱ級,地下室的防水等級為Ⅱ級,地下室混凝土結構的環境類地下室砌體結構為MU10標準磚用M7.5水泥砂漿砌筑,上部砌體外墻為建筑物立面設計縱橫線條豐富、豎直交替變化富有現代設計氣息。外墻樓面廳用于客、餐廳、臥1:3干硬性水泥砂漿從門口處向地漏找泛水,最薄處30厚內墻本工程基礎墊層采用C15素砼,地下室部分為C40P8,上部主體結構為技術組:負責各種技術方案的制定,工程的定位放線,制定各施工組:負責各種技術措施的實施工作,安排好各工序之間的1.抓好各級質檢人員的職責考核工作,嚴格按照“誰檢查,誰負2.實行分級責任管理制,下級要對上級負責,簽訂分級責任制、3.加強各級分項工程質量檢查的頻次與力度,要求班組分項的自4.項目經理要做好各級質檢員的堅實后盾,凡被技術、質量組檢6.在項目部實施質量例會制度,在每周日由項目經理組織創優目保所有參與本工程施工的班組都有不少于施工過一項省優工程的施工③對所有參與本工程施工的特殊作業人員都由項目部安全員做好驗證工作,確保所有的作業人員都持證上崗①對項目部的管理人員在施工過程中如不足時,則由公司負責調質量達到省優標準以什么價格進行核算,達核算,同時明確對班組施工的分項施工段都對驗收的質量等級做好評定,最終核算的以評定的等級作為核算的依優管理的需要。本工程在施工過程中在人員質量體系標準和ISO14001環境管理體系及GB/T28001職業健康安全管質量工作例會,主要就本周的工程質量、進在問題,制定出具體的整改措施及整改計劃(四)在本工程創優目標管理過程中,開展QC小組活動,解決施對整個工程劃分為四個施工段,科學安排,業,保證工期如期完工。但在抓進度的同時的關系,只有在質量有保障的前提下,才考施工過程中實行質量否決權制度,項目部質a.本工程所用的模板全部為高質量的新材料。對模板材的周轉次建立進場驗收臺帳,及時做好材料的復驗工作,做好材料的狀態標識,c.對工程涉及的材料要有檢驗計劃,并嚴格按照實施,做到未經所有檢驗設備在使用前均進行有關計量部門檢驗,合格后方可使抓好本工程的質量預控制工作。計劃在本工程開工前完善如下預控文f.做好本工程合同交底及各項指標分解工作,編制本工程檢驗、4.2抓好本工程關鍵工序施工,做好關鍵工序的技術、質量、安4.3抓好本工程特殊過程施工,做好特殊過程的指導書編制、交4.4抓好本工程過程控制施工,做好b.所有隱蔽分項工程100%經業主、監理驗收簽字后方可進行下道窗材、水、電、暖通材、裝飾材料全部實行必須復驗,同批號大于規范規定數量必須復到位率達到100%,措施實施率達到90%以上,尤其是裝飾部分節點交底更主要,必須明確如下節點做法:屋面女兒c.廁所間墻根增澆同墻厚200mm高的C20砼擋水墻,以消除滲漏d.采用通長砼窗臺及過梁、與框架柱、墻連接消除窗臺四角裂縫e.屋面層填充墻采用每500mm高通長設置一層鋼板網(且與柱、本工程的垂直度采用經緯儀和線錘兩種措施同時使用的方法進行b.邊柱、邊角柱一方面根據每層放的線(軸線或邊角)來吊線檢每層水平度的控制:樓面施工時采取每2m設一個標高控制點(焊接)③控制好各梁底的起拱問題,要求框架梁跨中起拱1.5cm,次梁中⑤控制好每層樓面模板拆除時間,杜絕無拆模通知就開始亂拆現②鋼筋砼結構的主筋保護層大小直接影響著結構的力學性能和耐久性,過大過小均對工程產生不利影響,因a.框架柱均增設Φ14“井”字鋼筋頂,一般2-3道來保護柱主筋b.平臺板的負彎矩鋼筋全部采用Φ14鋼筋馬凳支撐方案每根負彎⑥綁扎大梁鋼筋特別注意次梁與主梁交接處的吊筋或附加鋼筋的a.每批來的水泥必須有合格證,并待復驗合格后再使用。水泥管b.砼攪拌、配比嚴格按試驗室所給定的配合比(或施工配合比)c.砼攪拌的時間必須控制在90s以上。③砌筑時灰縫的飽滿度必須達到90%以上,不得出現通縫現象。⑤對于墻體表面的平整度及灰縫的平直度計劃采用雙面掛線法和2.負責整理資料的人員要做到業務熟練,各種資料均須按有關規3.不做假帳,在資料整理過程中杜絕作假,該實測的實測,該測量多少點就測量多少點,該誰簽字就由誰簽同批號必須復驗,同批號100T復驗一組。砂、石以不同產地或細度必總包單位要嚴格按建設單位與總包單位簽字的施工合同所規定的1.各分包單位要從預控質量抓起,做好整

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