2024年安全標準化管理制度清(二篇)_第1頁
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文檔簡介

第1頁共1頁2024年安全標準化管理制度清1.安全生產目標管理制度2.安全管理機構設立及安全管理人員配置管理制度3.安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核機制4.安全生產費用提取與使用管理制度5.工傷保險與安全生產責任保險管理制度6.安全生產法律法規與其他要求的識別、獲取、評審與更新管理制度7.消防安全管理制度8.安全生產責任制管理規范9.文件與檔案管理規定10.安全教育培訓管理制度11.特種作業人員管理規范12.作業安全管理制度13.安全檢查及隱患排查治理管理制度14.應急預案編制與管理制度2024年安全標準化管理制度清(二)建立健全管理制度為確保站區安全,嚴禁在站區附近進行試驗、分裝、焊接等作業。第十三條對于易燃易爆危險物品的裝卸,必須在操作前對儲運設備和容器進行全面安全檢查,確保符合安全標準。裝卸過程中,必須嚴格遵守操作規程,任何不符合安全要求的情況均不得進行裝卸作業。第十四條企業主管部門應依據本規定,加強對易燃易爆危險場所的安全管理,并負責監督、檢查及指導企業相關安全管理工作,確保各項安全措施得到有效執行。安全生產獎懲制度1.目的:確立明確的獎勵與懲罰機制。2.范圍:覆蓋全體員工。3.責任者:安全部。4.程序:獎勵:設立獎勵機制以表彰先進。獎勵程序:明確獎勵申請、審核及頒發流程。懲罰:對于違反安全生產規定的行為,將視情節輕重給予相應懲罰。懲罰類型:包括但不限于通報批評、經濟處罰、直至追究法律責任,特別嚴重者將移送司法機關處理。處罰程序:確保處罰過程公正、透明,維護員工合法權益。安全生產資金保障制度為推進安全生產工作,確保資金充足,本公司依據國家安全生產法律法規及公司實際情況,特制定以下資金保障制度:一、設立安全生產專項資金賬戶,由公司安全生產領導小組負責管理。二、每項新開工工程,在項目承包合同中明確約定安全生產資金占總造價的百分比,確保資金到位。三、甲方轉款后一周內,財務部門按合同約定比例將安全生產資金劃入專項資金賬戶,專款專用,嚴禁挪用。四、安全生產資金的支出需經加油站安全總監或項目安全員審批,確保資金使用的合理性和有效性。五、工程結束后,安全生產專項資金賬戶的結余應全額上繳公司安全生產專項資金賬戶,嚴禁挪作他用。六、對于在安全生產工作中表現突出的項目部、班組及個人,公司將給予適當獎勵,獎勵資金不來源于安全生產專項資金。安全生產會議制度為深入貫徹國家安全生產法律法規,有效預防安全生產事故,結合本單位實際,特制定本會議制度:一、每月定期召開一次安全生產工作會議,會議時間相對固定。二、參會對象包括單位領導、公司經理、班組長等關鍵崗位人員。三、會議內容主要包括傳達上級文件精神、分析安全生產形勢、部署工作任務及制定工作計劃等。四、參會人員需按時參加會議并匯報工作進展,同時提交相關文字材料。會議期間需認真聽會并做好記錄。五、嚴格遵守會議紀律,提前到場并關閉或調至靜音狀態的手機。六、本制度自發布之日起實施,確保安全生產會議制度的有效執行。安全生產檢查制度為實現安全生產檢查工作的常態化、制度化,特制定以下檢查制度:一、明確檢查類型包括日常檢查、班組檢查、專業檢查、月度檢查及季節性檢查等,每次檢查需有明確目的和計劃。二、建立由分管領導和相關人員組成的安全檢查組織體系,加強領導并確保檢查工作落實到位。三、公司級安全檢查由分管領導負責,結合月度生產特點進行全面檢查。同時要求各班組和班組負責人每月至少進行一次安全檢查。四、對于檢查中發現的隱患問題需及時分析并制定整改方案明確整改措施、時間和責任人立即整改。對于因物質技術條件限制暫時無法解決的問題需采取臨時安全措施并制定整改計劃按期完成。五、日常檢查應做到隨查隨改無法整改的問題立即上報整改。班組檢查應定期或不定期進行每周至少一次由部門主管負責組織。六、根據氣候特點和季節變化對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風防凍保溫等工作進行預防性季節檢查。七、專業檢查和月度檢查可與日常檢

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