第4頁共4頁2024年人力資源管理制度模版員工招聘與人事管理制度第一節員工招聘一、招聘原則公司秉持“用人唯賢、公開、公平、公正”的原則，致力于不拘一格地選拔優秀人才。二、招聘條件應聘者需滿足崗位所規定的年齡、性別、學歷、學位、專業、執業資格、職稱等要求，同時需具備敏捷的思維、較強的實際工作能力、扎實的專業知識、良好的身體健康狀況以及清晰的政治面貌。三、招聘程序1.公司行政辦公室每年定期進行人力資源盤點，全面了解各職能部門的崗位設置、人員配置及到崗情況，并據此擬定年度人力資源配置計劃草案。2.經總經理批準后，行政辦公室依據人力資源配置計劃開展具體的招聘活動。四、招聘流程1.行政辦公室首先對應聘者提交的《應聘人員登記表》及相關資料（身份證、學歷證、職稱證等）進行真實性驗證，并對照崗位《職務說明書》進行初步篩選，以確定符合條件的候選人參加面試和復試。2.面試和復試由行政辦公室與用人部門經理共同進行（高級員工由總經理直接面試）。五、聘用1.面試和復試合格的候選人，由行政辦公室呈報總經理批準后，發出聘用通知。被聘用員工需與公司簽訂勞動合同或用工協議（試用），并進入為期____個月的試用期。2.行政辦公室負責組織新員工的入職培訓，并與用人部門共同對員工試用期進行跟蹤考核。3.試用期滿且考核合格的員工，公司將確定其正式工資級別并簽訂正式的勞動合同或用工協議。第二節勞動合同一、合同種類1.試用期合同：新員工需經過____個月試用期，期間與公司簽訂試用期合同。2.正式勞動合同：試用期滿經考核合格，男____歲（含____歲）、女____歲（含____歲）以下，原無工作單位或雖有工作單位（行政、事業單位除外）但已與原單位解除勞動關系的員工，簽訂正式勞動合同。3.用工協議：試用期滿經考核合格，除上述第2條規定以外的所有員工，簽訂用工協議。二、合同期限1.試用期合同期限為____個月。2.正式勞動合同（或用工協議）期限根據員工工作崗位等不同情況分為以下兩種：公司與中、高級員工及骨干員工簽訂期限為____年的正式勞動合同（或用工協議），超過____年期限需經總經理批準。公司與普通員工簽訂期限為____年的正式勞動合同（或用工協議）。三、合同簽訂程序1.公司行政辦公室負責指導新聘員工和續聘員工簽訂《勞動合同書》（或用工協議）。2.《勞動合同書》（或用工協議）一式二份，雙方各執一份。3.雙方同意在勞動合同期滿后續簽的，應在原合同期滿前____日內重新訂立《勞動合同書》（或用工協議）。第三節人事調整制度一、人事晉升管理1.建立定期晉升制度，通過員工晉升彌補空缺崗位，確保組織正常運行。2.員工晉升由其所在部門主管向行政辦公室提交《晉升推薦表》，并闡明晉升理由。3.行政辦公室對部門晉升請求進行審核，并考察該員工的工作表現。4.公司成立員工晉升考核小組，由行政辦公室安排晉升考核，包括員工述職、部門評價、行政辦公室評價、考核小組隨機提問及總結。5.考核通過后，行政辦公室發放書面晉升通知及新崗位《職務說明書》，并以人事變動發文通報。6.員工晉升職務后，按新任職務確定報酬。二、人事降職管理1.員工在以下情況下將接受降職處理：組織機構調整導致的精減。不能勝任本職工作且年度考核不合格（但不構成辭退條件）。因身體狀況無法承擔繁重工作。違反公司紀律，依獎懲條例進行降職處理。2.降職操作程序：部門主管向行政辦公室提出降職請求和薪資降級申請（部門經理以上人員由總經理提出）。行政辦公室審核后呈報總經理批準。經批準后，行政辦公室以書面形式通知本人，并以人事變動發文通報。三、人事調動管理員工因工作需要在公司內部進行平行調動的，按以下程序辦理：1.部門主管向行政辦公室提出員工調動請求。2.行政辦公室根據部門主管提供的資料和職務說明書中規定的任職資格進行審核后呈報總經理批準。2024年人力資源管理制度模版（二）員工招聘及人事管理制度第一節員工招聘一、招聘原則：公司秉持“用人唯賢、公開、公平、公正”的原則，致力于不拘一格地選拔優秀人才。二、招聘條件：應聘者需符合崗位所需的年齡、性別、學歷、學位、專業、執業資格、職稱等基本要求，同時需具備敏捷的思維、較強的實際工作能力及良好的專業知識儲備。身體健康，政治面貌清晰也是不可或缺的條件。三、招聘程序：1.公司行政辦每年定期進行人力資源盤點，全面審視各職能部門的崗位設置、人員配置及到崗情況，并據此擬定年度人力資源配置計劃草案。2.經總經理批準后，行政辦依據人力資源配置計劃開展具體的招聘活動。四、招聘流程：1.行政辦首先對應聘者提交的《應聘人員登記表》及相關資料（身份證、學歷證、職稱證等）進行真實性審核，并對照崗位《職務說明書》進行初步篩選，以確定符合條件的人員參加面試及復試。2.面試與復試環節由行政辦與用人部門經理共同參與進行，高級員工的面試與復試則由總經理親自參與。五、聘用：1.面試與復試均合格者，由行政辦呈報總經理批準后，向其發出聘用通知。被聘用員工需與公司簽訂勞動合同或用工協議（試用），并進入為期____個月的試用期。2.行政辦負責組織新員工的入職培訓，并與用人部門共同對員工試用期內的表現進行跟蹤考核。3.試用期滿且考核合格的員工，公司將確定其正式工資級別，并與其簽訂正式的勞動合同或用工協議。第二節勞動合同一、合同種類：1.試用期合同：新員工需經歷____個月試用期，期間與公司簽訂試用期合同。2.正式合同：試用期滿并經考核合格，年齡在男____歲（含）、女____歲（含）以下的員工，若原無工作單位或雖有工作單位（行政、事業單位除外）但已與原單位解除勞動關系，則簽訂正式勞動合同。3.用工協議：除上述第2條規定外的所有員工，試用期滿且考核合格后簽訂用工協議。二、合同期限：1.試用期合同期限為____個月。2.正式勞動合同（或用工協議）的期限根據員工崗位等不同情況分為以下兩類：中、高級員工及骨干員工簽訂期限為____年的合同，超過____年期限需經總經理批準。普通員工簽訂期限為____年的合同。三、合同簽訂程序：1.公司行政辦負責指導新聘及續聘員工簽訂《勞動合同書》（或用工協議）。2.《勞動合同書》（或用工協議）一式二份，雙方各執一份。3.雙方同意在合同期滿后續簽的，應在原合同期滿前____日內重新訂立《勞動合同書》（或用工協議）。第三節人事調整制度一、人事晉升管理：1.建立定期晉升制度，通過員工晉升填補崗位空缺，確保組織正常運作。2.員工晉升由其所在部門主管向行政辦提交《晉升推薦表》，并闡述晉升理由。3.行政辦對部門晉升請求進行審核，并考察該員工的工作表現。4.公司成立員工晉升考核小組，由行政辦組織晉升考核，考核內容包括員工述職、部門評價、行政辦評價、考核小組隨機提問及總結。5.考核通過后，行政辦發放書面晉升通知及新崗位《職務說明書》，并以人事變動發文通報。6.員工晉升后，其報酬按新任職務確定。二、人事降職管理：1.員工出現以下情形之一時，公司將對其進行降職處理：組織機構調整導致的精減人員；不能勝任本職工作且年度考核不合格（但不構成辭退條件）；因身體狀況無法承擔繁重工作；違反公司紀律并依據獎懲條例需降職處理。2.降職操作程序：部門主管向行政辦提出降職請求及薪資降級申請（部門經理以上人員由總經理提出）；行政辦審核后呈報總經理批準；經批準后，行政辦以書面形式通知本人并以人事變動發文通報。三、人事調動管理：員工因工作需要進行的公司內平行調動，應遵循以下程序：1.部門主管向行政辦提出員工調動請求。2.行政辦根據部門主管提供的資料及《職務說明書》規定的任職資格對調動請求進行審核后呈報總經理批準。2024年人力資源管理制度模版（三）制度一、基本原則第二條堅持“效率優先，兼顧公平”以及“企業發展，員工富裕”的原則，旨在合理調節企業與員工之間的利益分配，全面激發各層面的工作積極性。二、人力資源管理第三條構建、完善并維護一套與公司發展需求相契合、充滿生機與活力的人力資源管理制度體系。第四條依托法律法規與內部管理制度，有效調整勞動關系，確保勞動主體雙方的合法權益得到切實保護，促進勞動關系的穩定、和諧與健康發展。第五條致力于不斷提升人力資源管理水平，以此作為推動公司持續發展的重要動力。第六條行政部需對各部門及車間在人力資源管理關鍵環節中的實施情況進行全面監督、專業指導與有效協調。三、人力資源規劃第七條根據企業發展戰略、生產經營需求及定員標準，科學制定本單位的長、中、短期人力資源規劃。第八條融合定性預測與定量預測方法，向總經理提交公司長、中、短期人力資源規劃方案。四、員工招聘與錄用第九條員工招聘依據總經理審定的員工數量及崗位需求進行，渠道包括中州分公司成員單位內部錄用及面向社會公開招聘。第十條面向社會公開招聘時，需嚴格遵循國家政策規定，明確招聘數量、條件及程序等，并經總經理批準后實施。第十一條對錄用人員需及時辦理入職手續，并簽訂正式勞動合同。五、員工培訓第十二條員工培訓旨在開發人力資源、提升員工素質，采取多元化培訓形式、方法及手段。第十三條新錄用員工在上崗前必須接受安全知識與業務技能培訓，并通過試崗期考核后方可獨立上崗。第十四條對技術工種及關鍵崗位，嚴格執行持證上崗制度，推行職業準入制。第十五條建立“培訓-考核-使用-待遇”相結合的激勵機制。第十六條員工培訓管理遵循《九力科技員工培訓管理辦法》執行。六、聘用與解聘第十七條管理人員包括公司各部門經理、副經理及車間主任、副主任等，采取組織選聘與公開競聘相結合的方式進行聘用，聘期為兩年，由總經理負責聘任與解聘。第十八條工程技術人員的日常考核由所在車間負責，年終由車間主任進行評價，作為續聘依據。連續兩年考核不合格者將進行解聘。工程技術人員聘期為三年，由總經理負責聘任與解聘。第十九條員工上崗管理實行持證上崗與崗位流動相結合的動態管理機制。崗位流動需遵循《員工流動管理規定》執行。七、考核第二十條公司員工考核以崗位職責為依據，通過既定程序與方法對員工內在素質及工作成績進行評價，作為使用、選拔及監督干部的重要依據。第二十一條考核分為月度考核、年度考核及不定期考核。月度考核依據《勞動紀律管理辦法》及當月工作完成情況確定工資待遇；年度考核與不定期考核則作為人員選拔及干部聘任的依據。第二十二條管理人員考核由行政部組織并報總經理審批；其他人員年度考核由所在部門或車間組織；不定期考核由行政部組織并報總經理審批同時備案于行政部。八、薪酬管理第二十三條年度工資總額根據公司當年經營成果及預測的工資增長幅度由行政部確定并報總經理審批后實行總量控制與預算管理。第二十四條建立健全工資總額使用情況統計制度，行政部需定期進行統計、分析、預測并與財務部核對工資總額使用情況以便及時調整與控制。第二十五條具體薪酬管理規定詳見《薪酬管理辦法》。九、社會保障第二十六條嚴格執行國家頒布的各項社會保障政策及相關法律法規如工傷保險、醫療保險、失業保險及養老保險等。第二十七條公司及員工個人需按時足額繳納養老保險金、醫療保險金及失業保險金等各項社會保險費用。第二十八條符合離退休條件的人員需經公司行政部審核合格并上報相關部門審批后方可享受離退休待遇。經河南省勞動和社會保障廳確認符合退休條件者自確認之次月起退出生產崗位并享受相應待遇。十、離職第二十九條符合法定退休年齡或提前病退條件并已辦理退休手續者；因工或非因工死亡者；違反國家法律法規被依法追究刑事責任并被解除勞動合同者均視為離職。第三十條對于違約或違紀的員工依據《勞動法》及《職工獎懲條例》等勞動法規規定符合解雇條件的將按程序進行解雇處理；因經營狀況不佳需進行經濟性裁員時需遵循《勞動法》、《公司法》及《工會法》等相關規定并經公司批準后方可實施解雇措施。第三十一條員工自愿辭職時需先提出書面申請并經所在部門經理或車間主任同意后報總經理審批最后由行政部辦理辭職手續。2024年人力資源管理制度模版（四）1.人力資源部在員工離職時，需對其勞動合同進行審核，同時審查相關文件、資料的歸屬權，評估員工對機密信息的知悉程度，確認其工作職責和進度的掌握情況。明確并闡述公司與員工的權責關系。2.制定離職談話清單，經員工確認并簽字后，分別存入公司和員工檔案。收回員工的工作證件、身份證明、鑰匙、名片等。同時，需對員工的福利狀況進行核查，并解答員工可能提出的問題。鼓勵員工提供對公司的反饋和建議。3.在員工辭職時，由人力資源部經理與辭職者進行面談，交接內容包括：交還公司文件資料、電腦磁片、項目資料等。價值在特定金額以上的辦公用品、名片、識別證、鑰匙等需收回。若有公司分配的車輛、住房，需辦理交接。若員工因故無法親自辦理，可采取電話會談或委托他人代理交接。4.辭職手續包括：員工需完成工作及物品的交接。清算財務部門的領借款手續。轉移人事關系、檔案、黨團關系、保險關系。若員工離職后就職于競爭對手公司，應要求其交出公司專有資料。若無法親自辦理離職手續，員工需寄回公司物品或安排他人代理交接。5.工資福利結算：辭職人員的工資和福利享受截止到正式離職日。結算內容包括工資、未付獎金、傭金、公司借款等。若有未交接手續的賠償金、抵押金，需一并結算。若應扣除費用超過支付給員工的費用，需在收回全部費用后辦理手續。6.員工解聘管理規定：公司在解聘員工時，需提前規定時間通知。若因違反規章制度或試用期不合格解聘，需由部門主管填寫申請表，經人力資源部批準，高級管理人員解聘需總經理批準。通知員工辦理離職交接。解聘員工接到通知后，應領取《移交工作清單》并完成工作交接，工資在交接完成后發放。調入公司的人事關系需在規定時間內調出，否則公司將辦理退檔手續。7.福利制度：為保障員工權益，公司提供勞動保險。社會保險：為正式員工辦理養老、醫療等保險，確保信息準確，并在員工離職后及時中止保險關系。其他保險：為特定崗位員工提供意外傷害保險，根據公司發展為員工辦理其他商業保險。新進員工崗前培訓：目的在于使新員工了解公司概況和規章制度，盡快適應工作。新員工必須參加崗前培訓，內容包括相關知識、專業技能、制度程序、工作態度等。培訓應確保員工具備基本知識，熟悉公司組織結構、目標、政策等，并培養其工作能力。培訓注重效率，按計劃進行，以提升員工工作能力，培養積極態度。培訓旨在提高員工的服務精神和信譽意識，以積極態度履行職責。2024年人力資源管理制度模版（五）人力資源管理章程第一章總則第一條為確保人力資源管理工作的有序進行，特制定本章程，以明確人力資源管理政策及規章制度的制定與執行，同時加強管理人員及其后備人員的考核、監督與日常管理，并有效推進人才隊伍建設工作。第二章組織結構第五條組織制度成員構成：設部長一名，副部長及部委等其他成員若干名。機構設置：本部下設四個小組，包括內務組、考評組、培訓組及活動組，各小組職責如下：（一）內務組：負責部門值班安排、會議記錄、成長日記整理、簽到等內部日常事務管理。（二）考評組：負責對社聯成員進行客觀公正的考評工作。（三）培訓組：承擔素質拓展等社聯社團干部的培訓工作，以提升團隊整體能力。（四）活動組：策劃并執行部門及社聯的各項活動，確保活動的順利開展與組織工作的有序進行。第六條人事制度干部的任命及選舉須嚴格遵守社聯總則的相關規定，確保程序的公正性與透明度。第三章權利及義務第七條成員的基本權利（一）享有平等的選舉權與被選舉權；（二）有權對部門各項活動進行討論、提出建議與批評；（三）參與社聯及本部門舉辦的各項活動。第八條成員的基本義務（一）嚴格遵守國家法律法規及學校的各項規章制度，自覺提升思想道德修養與思想政治素質；（二）積極參與社聯及本部門的各項活動，準時參加部門例會；（三）遵守本章程及其他社聯規定，認真負責地完成本職工作。第四章會議及考勤第九條會議制度（一）本部門每2至____周召開一次全體例會，由部長主持；特殊情況下可由部長指定人員代為主持；（二）遇緊急情況可臨時召開部門會議；（三）部門成員應積極參與會議，準時到場，不遲到早退，并主動簽到；特殊情況無法到場者需提前提交假條并經相關負責人批準；（四）累計三次無故不參加例會者視為自動退出人力資源部。第十條值班制度（一）本部門依據規定在中午12:30至1:30安排值班；（二）值班成員需按值班表規定時間到值班室簽到并認真履行值班職責；遇特殊情況無法準時值班者需提前提交假條并經批準