———社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)得的一種書面料子，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是我精心整理的社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)篇1今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧xx，全院一盤棋，尤其在xx狠抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞xx例、一次性物品質(zhì)量漏洞xx例。1、搭配股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊各處晾曬的問題。2、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。3、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“xxx”大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；樂觀開拓多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品呈現(xiàn)會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。4、重視在職職工連續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上；開辦新調(diào)配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97、9%。抓護(hù)士素養(yǎng)教育方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者”教育，提倡多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，名列全市榜首。6、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“xx市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工”稱呼；通過赴國(guó)外考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并樂觀總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成國(guó)家級(jí)論文x篇、會(huì)議論文x篇及綜述x篇。作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別重視本身的廉潔自律性，受苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自率領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗；努力提高本身的思想認(rèn)得，樂觀參加護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在xx的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派樂觀向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要建立本身的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)篇2轉(zhuǎn)瞬xx年又即將過去，我們_醫(yī)院病愈科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針引導(dǎo)及率領(lǐng)下，在全體病愈人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，病愈技術(shù)人員從最初的五六人到現(xiàn)在的十五六人；每月經(jīng)濟(jì)收入從_年的八萬到現(xiàn)在的四五十萬；從中醫(yī)下的二級(jí)科室到現(xiàn)在的一級(jí)病愈科，整個(gè)病愈科始終在穩(wěn)步的茁壯成長(zhǎng)。即將過去的xx年，在李主任及黃老師的直接管理下，病愈科工作開展的有聲有色。首先，在李主任的精心準(zhǔn)備下，我們成功的申請(qǐng)了一級(jí)病愈科，修訂和完善了適合本院病愈科的各項(xiàng)規(guī)章制度，除了請(qǐng)外院病愈專家會(huì)診病人、引導(dǎo)工作，還引進(jìn)了一名專業(yè)病愈主治醫(yī)生，不絕強(qiáng)大病愈治療師隊(duì)伍，解決了本院病愈科是否能連續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。其次，病愈科經(jīng)濟(jì)收入較往年明顯提高，月收入基本在四十萬以上，并呈漸漸上升趨勢(shì)，未見從前的`大起大落，且全體病愈人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平，不絕完善病愈病史及病程記錄，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心引導(dǎo)下，成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成績(jī)。另外，在院部的號(hào)召下，病愈科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不絕地改善醫(yī)療技術(shù)水平，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會(huì)效益，得到了病人及家屬的全都好評(píng)。病愈科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及稱贊信較往年明顯加添，出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高。回首過去一年，我們確實(shí)取得了一些成績(jī)，但病愈科想要連續(xù)發(fā)展，仍需連續(xù)努力，在此，提出我個(gè)人的幾點(diǎn)看法。其一，現(xiàn)在病愈科每月的`經(jīng)濟(jì)收入已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)瓶頸，每個(gè)病人針對(duì)他們的具體病情所能開得病愈項(xiàng)目已經(jīng)滿額，在此基礎(chǔ)上想要連續(xù)提高，把病愈科做大做強(qiáng)，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在除了離休干部，真正有病愈價(jià)值能看到病愈效果的病人不到1/10，然而，想要提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，只能是加添這樣的病人。譬如，今年，二病區(qū)一個(gè)病人，韓炯，腦梗塞不到一月入院，入院時(shí)查體，右側(cè)肢體偏癱，肌力0級(jí)，言語(yǔ)功能障礙，入院后，他所開的病愈治療每天達(dá)150元左右（而一般老年病人每天最多100元左右），經(jīng)過半年的病愈治療，能獨(dú)立行走300米以上，與人正常溝通，出院后到我院門診連續(xù)治療（這又是一筆費(fèi)用）,而且，病人自動(dòng)在外院幫我院病愈科宣傳，有些病人看到他的病愈效果，聽到他的宣傳莫名而來，假如再多些這樣的病人為我們宣傳，到時(shí)，我們醫(yī)院也能像徐中心、靜安老年醫(yī)院一樣，不是我們?nèi)フ也∪硕遣∪藖碚椅覀儭Ｆ涠覀儾∮乒ぷ魅藛T每年出去參加病愈培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，全上海每年舉辦的病愈講座及培訓(xùn)不行勝數(shù)，而我院除了為應(yīng)付檢查，參加極個(gè)別發(fā)證書的培訓(xùn)外，年輕的治療師根本沒機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)日新月異，每天都在進(jìn)步，而我們將近與外隔絕，得不到外院同行及專家的教導(dǎo)，看不到更多病種的治療方法，就算每年有些什么新的病愈醫(yī)療技術(shù)，我們都不知道，始終在原地踏步，與外面大醫(yī)院病愈科之間脫節(jié)，我們治療師的病愈技術(shù)也很局限，難有大的提高，假如哪天來個(gè)多而雜點(diǎn)的病種，就難以訂立一個(gè)好的病愈治療計(jì)劃，采取一個(gè)適當(dāng)?shù)牟∮委熂夹g(shù)。其三，我們的治療師在對(duì)待病人方面，有時(shí)還不足樂觀自動(dòng)，甚至膽小怕事，慎重固然緊要，但在保證病人安全、不顯現(xiàn)投訴的情況下，仍需開放思想，捉住每一個(gè)病人，不能讓一個(gè)病人從我們手邊溜走。只有這樣一個(gè)一個(gè)病人積累，江水才略匯流成河。新的一年即將來臨，病愈科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，跟隨大上海的發(fā)展潮流，把我們_醫(yī)院及病愈科辦的更大、更強(qiáng)、更上一個(gè)臺(tái)階。社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)篇3一、思想道德、品質(zhì)方面能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政整治論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)；，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀自動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。二、專業(yè)知識(shí)、工作本領(lǐng)方面在院領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，業(yè)務(wù)上承襲過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過去的進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)療方法和技術(shù)，理論與實(shí)踐相結(jié)合幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真書寫記錄，遵守，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。今后，要更加擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步調(diào)，學(xué)習(xí)掌握更新更好的技術(shù)，造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富本身的人生。在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的緊要性。我嚴(yán)格要求本身，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，面部微笑不足，在今后的工作中肯定努力提高本身的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成本身的伙伴，親人，常常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過本身的`努力獲患病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。在社區(qū)工作的這一年中，我深切的感受到社區(qū)服務(wù)的好處，他更能貼近生活、貼近家庭、貼近群眾，對(duì)居民的衛(wèi)生需求開展深入細(xì)致的基礎(chǔ)調(diào)查，掌握轄區(qū)的基本情況，依據(jù)社區(qū)診斷結(jié)果，訂立了社區(qū)衛(wèi)生工作的。成立了高、病人的專人管理，殘疾人功能訓(xùn)練病愈室，供應(yīng)特需護(hù)理服務(wù)，臨終關(guān)懷病房，家庭專護(hù)等一系列貼近百姓的社區(qū)衛(wèi)生工作，居民感受到實(shí)惠，社會(huì)效益顯著，同時(shí)社會(huì)效應(yīng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。從醫(yī)療市場(chǎng)的變動(dòng)和社區(qū)居民的需求入手，變化服務(wù)理念，因地制宜、樂觀探究貼近社區(qū)居民的服務(wù)摸式，自動(dòng)開展上門服務(wù)和家庭病床服務(wù)，嚴(yán)格依照社區(qū)公共衛(wèi)生的要求開展工作。一、是利用門診接診，上門建檔、免費(fèi)等機(jī)會(huì)為社區(qū)居民建立健康檔案和慢病檔案，并進(jìn)行了規(guī)范化管理和隨訪，掌據(jù)了社區(qū)居民的總體健康情形，作出了社區(qū)診斷，訂立了相應(yīng)的社區(qū)衛(wèi)生。二、是對(duì)60歲以上老年人進(jìn)行了分級(jí)管理，實(shí)施了登記建卡制度,老年人的分級(jí)系統(tǒng)管理率實(shí)現(xiàn)50%以上。三、是樂觀開展病管理工作，組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加傳染病防治知識(shí)、健康培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病的報(bào)告意識(shí)和管理意識(shí)。建立傳染病管理制度、報(bào)告制度、門診病人登記制度、疫源地處理制度。四、是樂觀開展計(jì)劃免疫工作。五、是樂觀為社區(qū)居民開展形式多樣健康教育活動(dòng)，普及衛(wèi)生防病知識(shí)，加強(qiáng)群眾健康意識(shí)，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)都落實(shí)了專職或兼職健康教育人員特地負(fù)責(zé)健康教育工作，訂立健康教育計(jì)劃和具體措施、舉辦健康教育講座、開展義診活動(dòng)進(jìn)行健康教育咨詢、舉辦健康教育專欄。六、是開展婦幼婦保健管理，建立了孕產(chǎn)婦健康檔案并進(jìn)行科學(xué)管理。七、是為社區(qū)居民和殘疾人供應(yīng)相應(yīng)的病愈服務(wù)，病愈訓(xùn)練。八是精神健康心理引導(dǎo)。樂觀探究分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，基本形成社區(qū)居民“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、病愈回社區(qū)”的就醫(yī)格局。社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)篇4以前每年除夕我都是與父母家人團(tuán)聚，與友人團(tuán)聚，享受著悠然歡樂時(shí)間。而今年，作為一名鄭州市骨科醫(yī)院新入職的護(hù)士要體驗(yàn)除夕值班了，想想是既激動(dòng)又興奮，同時(shí)也有一絲絲的委屈。入職已經(jīng)半年，門診分診這項(xiàng)工作對(duì)我來說已經(jīng)不再陌生，但上班后第一次過年值班對(duì)我來說是陌生的。而這對(duì)于我的老師醫(yī)護(hù)們?cè)缫呀?jīng)是家常便飯，他們一年又一年堅(jiān)守在工作崗位，不能吃上一碗熱氣騰騰的餃子，不能喝上一杯團(tuán)聚酒，不能和家人一起享受除夕夜的歡快，只是由于病人需要他們！除夕早上七點(diǎn)二十分，我到達(dá)門診值班室，這時(shí)，掛號(hào)分診的老師們已經(jīng)在更換衣裳。七點(diǎn)三十分，同平常一樣，我們都已按時(shí)到達(dá)各自崗位，為當(dāng)天的工作準(zhǔn)備好一切，八點(diǎn)之前，門診醫(yī)生們?nèi)康綅彙＝袢諄砭驮\的不是手腳扭傷就是摔到胳膊腿，或是身上疼痛難忍。從分診到就診整個(gè)過程是順暢的，從醫(yī)生問診到開單檢查以及開藥的整個(gè)過程是謹(jǐn)慎認(rèn)真的，醫(yī)生沒有一絲不耐煩情緒。診室內(nèi)醫(yī)生們?cè)诿χo病人看病，走廊內(nèi)我在忙著分診，給病人解釋，一切都是那么自然。時(shí)間悄悄地溜走，有的診室病人并不見減少。中午快下班的時(shí)候，我看到有的醫(yī)生唇色是青白的，問診看病開單開藥看片子，整個(gè)過程始終繁忙著，顧不上喝水，病人離去都是快速奔向洗手間。這種忘我負(fù)責(zé)的精神，是醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，值得我學(xué)習(xí)。專家們都是定時(shí)按點(diǎn)守候在診室，沒有由于今日是除夕而早退。中午11點(diǎn)58分，我正準(zhǔn)備整理東西，一位家長(zhǎng)抱著哭鬧的孩子，急匆忙趕到分診臺(tái)，“護(hù)士、護(hù)士，還能掛號(hào)嗎？孩子胳膊可能脫臼了。”“能、能”我趕快應(yīng)聲到。“我還沒辦卡呢？怕醫(yī)生下班了”。“沒事，我跟醫(yī)生說一聲，等你一下”。在王麗華醫(yī)生的整復(fù)下，脫臼的胳膊復(fù)位了，孩子停止了哭聲。孩子?jì)寢尵o皺的眉頭舒打開來，臉上露出了舒心的笑容，“感謝你啊，王醫(yī)生，延誤您下班了”。此時(shí)，門診大廳的鐘表指向12：30分。中午或者下午靠近下班時(shí)間，都有醫(yī)生還在等待病人的片子，對(duì)我說：“看電腦上是拍過了，估量一會(huì)就回來，你把診室鑰匙給我吧，看完我來關(guān)電腦鎖門”這是一天來醫(yī)生們跟我說過最多的一句話。還有下班后剛鎖門，病人又來詢問醫(yī)生要不要再開點(diǎn)藥，醫(yī)生都會(huì)再開門讓病人進(jìn)去溝通、解釋，滿足病人需求。除夕的一天，緊張而又歡樂，這個(gè)有心義的年，讓我真正體會(huì)到了作為醫(yī)護(hù)人員的辛苦和對(duì)待這個(gè)職業(yè)的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)。記得有一次和老師伙伴聚會(huì)，我跟她調(diào)侃說，你作為一名老師，培養(yǎng)的可都是祖國(guó)的花朵。她回我一句，你作為一名護(hù)士，守護(hù)的可都是鮮活的生命。雖是句玩笑話，但也不失為一種真實(shí)，在搶救黃金時(shí)間內(nèi)，那就是一條人命，那就是我們醫(yī)護(hù)人員神圣的職責(zé)。雖然過年不能與家人團(tuán)聚，但我覺得這是我過得最有心義、最有成就感、幸福感的一個(gè)年。社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)篇5光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我特別重視本身的廉潔自律性，受苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作；努力提高本身的思想認(rèn)得，樂觀參加護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì)，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派樂觀向上的朝氣和活力。20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職崗位，擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲患病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可，較好的完成了工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于本身的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的病愈，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間盡心盡力的`鼓舞他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人病愈時(shí)，覺得是特別幸福的事情。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為本身是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我本身的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的原因而使病人的病情惡化，我對(duì)本身的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求本身，我信任我會(huì)做到的，加油!社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)篇6首先我代表XX醫(yī)院熱烈歡迎XX醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學(xué)活動(dòng)專家到我院引導(dǎo)、講學(xué)。這次專家到我院開展一系列的教學(xué)活動(dòng)，將極大推動(dòng)我院醫(yī)療技術(shù)水平邁上更高臺(tái)階。在此，對(duì)專家的引導(dǎo)和幫忙表示由衷地感謝。自從20xx年XX醫(yī)院開始對(duì)口幫助我院，到現(xiàn)在已有3年多時(shí)間，在這期間，XX醫(yī)院對(duì)口幫助我院工作，對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了樂觀的作用。XX醫(yī)院在對(duì)口幫助我院期間，歸納起來有以下五個(gè)方面的緊要舉措：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。2、每批選派5至6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理本領(lǐng)強(qiáng)、身體健康、能夠引導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作本領(lǐng)強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了本地百姓看病難、看病貴的問題。4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到XX醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。XX醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。總之，XX醫(yī)院對(duì)口幫助我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口幫助工作給我院帶來的明顯變動(dòng)，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不絕提高，門診量、住院人次同比增長(zhǎng)，患者及社會(huì)滿意度不絕上升。我們決心，肯定緊緊捉住對(duì)口幫助難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下，在各位專家的精心引導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口幫助工作健康連續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)篇7工作短時(shí)間告一段落了，現(xiàn)對(duì)本段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)。一、良好的職業(yè)道德是完成社區(qū)護(hù)理工作的有力保障由于社區(qū)護(hù)理工作具有相對(duì)獨(dú)立性和自主性，更多的是護(hù)理人員單獨(dú)的護(hù)理活動(dòng)，這就要求護(hù)士要具有高度的自發(fā)性和良好的職業(yè)道德。因社區(qū)護(hù)理的工作對(duì)象是轄區(qū)全部居民，大多數(shù)中青年居民日間上班，晚上在家，為了將社區(qū)護(hù)理服務(wù)掩蓋全部居民，很多工作需要在晚上完成，這就需要社區(qū)護(hù)士要有高度的工作熱誠(chéng)、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，要酷愛社區(qū)護(hù)理，忠于社區(qū)護(hù)理，樹立職業(yè)驕傲感。二、過硬的專業(yè)知識(shí)是完成社區(qū)護(hù)理工作的前提社區(qū)護(hù)士服務(wù)的對(duì)象不但有患者，還有健康人，服務(wù)內(nèi)容不但是疾病的護(hù)理，還有社區(qū)保健等工作，這就要求護(hù)士是“全科醫(yī)生”，護(hù)士除了應(yīng)具備肯定的文化知識(shí)外，還必需具備豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)和其他專業(yè)知識(shí)。既能從事臨床護(hù)理，又能開展健康教育，同時(shí)還要具備相關(guān)臨床醫(yī)學(xué)、防備醫(yī)學(xué)、保健醫(yī)學(xué)、病愈醫(yī)學(xué)、行為醫(yī)學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、美學(xué)、人文科學(xué)等多方面的科學(xué)知識(shí)，做到醫(yī)學(xué)知識(shí)要懂，護(hù)理知識(shí)要精，相關(guān)知識(shí)要知曉。在專業(yè)技能方面，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，技術(shù)嫻熟、精湛，讓護(hù)理對(duì)象有安全感。三、良好的心理素養(yǎng)是完成社區(qū)護(hù)理工作的基礎(chǔ)社區(qū)護(hù)理服務(wù)的對(duì)象是全部的人和家庭，尤其是服務(wù)于一些特殊家庭和個(gè)體，沒有肯定的心理素養(yǎng)很難將工作進(jìn)行到底。作為一名社區(qū)護(hù)士要有較強(qiáng)的心理經(jīng)受本領(lǐng)，無論在什么情況下都要始終保持情緒穩(wěn)定，不急不躁，不因外界環(huán)境的變動(dòng)左右情緒，不因個(gè)人的喜怒波動(dòng)情緒，應(yīng)擅長(zhǎng)掌控本身，能通過本身樂觀向上、樂觀自信的內(nèi)心情感，增長(zhǎng)與居民間的情感溝通，取得居民的自動(dòng)搭配和支持。社區(qū)護(hù)理工作還在不絕摸索、不絕完善中，對(duì)于社區(qū)護(hù)士應(yīng)具有的素養(yǎng)還有待于大家共同研討，以促進(jìn)社區(qū)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。社區(qū)護(hù)士工作總結(jié)篇8從“心”做起我是xx年從護(hù)校畢業(yè)調(diào)配到xx醫(yī)院工作，從踏進(jìn)醫(yī)院的第一天開始，我就走上了實(shí)現(xiàn)本身“白衣天使”的理想之路。也是從那一天開始，我要求本身，理想之路從“心”做起。xx醫(yī)院那時(shí)候是一所養(yǎng)護(hù)為主的醫(yī)院，我又被調(diào)配在了養(yǎng)護(hù)工作為主的病房。在那里住院的患者不是久病長(zhǎng)住，就是無家可歸或無人看護(hù)，即便是有人監(jiān)護(hù)的，很多也是久病床前無孝子，很少能夠得回到家中人的照料。走進(jìn)病房，接觸到的病人多是我們的醫(yī)生在治療，護(hù)士在護(hù)理、在照料。所以我工作的內(nèi)容不但僅是基礎(chǔ)護(hù)理那么專業(yè)，我還學(xué)會(huì)了未曾給父母做過的洗手、洗腳，剪指甲，而這些原來都是父母給我做的呀！記得有一位阿姨患中風(fēng)偏癱、失語(yǔ)，那時(shí)候住在我的病房一年多了，聽聞原來兒子還每月還來一兩次，看看媽媽，繳納住院費(fèi)等等，后來有半年多沒來，人也找不到，住院費(fèi)始終欠著。老阿姨長(zhǎng)時(shí)間沒有家人照料，長(zhǎng)了褥瘡，臭氣熏天，同屋的人都搬出去了，只有她一個(gè)人住，我第一天值班就遇上這樣的患者，心里有些遲疑，可是回想起平常其他老師工作時(shí)的情景，本身勇敢的走了進(jìn)去。先打了一盆熱水，為她擦洗了臉和雙手，擦干凈了身子，換上干爽的衣物和棉墊；頂著難聞的氣味為她的褥瘡換了藥，最終再為她輸上液，阿姨感動(dòng)的熱淚流過臉頰，滴落到我的手上，那一刻，阿姨的感動(dòng)感染了我，一種責(zé)任感油然而生，我就要做那個(gè)“提燈”的天使，為全部在黑暗誹謗痛的人照亮并溫暖她們的心靈。我們的工作性質(zhì)是不但要滿足居民的基本醫(yī)療需要，還要為居民供應(yīng)防備、保健、病愈、健康教育、計(jì)劃生育引導(dǎo)等六位一體的綜合服務(wù)。在這里沒有高端的醫(yī)療設(shè)備，更沒有驚心動(dòng)魄的急救局面，但是，這里卻有對(duì)居民健康的關(guān)懷，有家一般的溫暖。為了提高社區(qū)護(hù)理管理水平，保障護(hù)理安全，在院領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和大力支持下，作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我首先學(xué)習(xí)大量護(hù)理管理及護(hù)理操作規(guī)范方面的知識(shí)，并樂觀向其他兄弟單位取經(jīng)，完善并提高本身的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)水平。然后結(jié)合我單位的工作實(shí)際，建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度、各種突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案及流程、各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范及流程，以及一整套的質(zhì)控管理體系。然后，在護(hù)士的基礎(chǔ)操作和服務(wù)態(tài)度上下大氣力嚴(yán)抓，要求每名護(hù)士都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，樂觀演練，然后再一一考核，直至每人、每項(xiàng)技術(shù)都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為止。這些都為中心的正常運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，接觸的大多數(shù)是慢性病老年患者，除了要求醫(yī)療技術(shù)過硬以外，還要付出更多的愛心、耐性和細(xì)心。一次我在輸液大廳巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)一名老人臉色不好，一詢問發(fā)現(xiàn)老人患了嚴(yán)重的呼吸道感染，發(fā)高燒，老人70多歲了，沒有人陪護(hù)，我立刻送上一杯熱水，在手臂下放上一個(gè)暖手袋，老人的手有些抖動(dòng)，淚水含在她的眼眶里，一連聲的說著感謝。這只是我親身經(jīng)過的一件小事，在這里感人的故事每天都在上演。一個(gè)善意的微笑、一句溫馨的話語(yǔ)、一個(gè)貼心的動(dòng)作已經(jīng)成為我們護(hù)士的工作流程，在無形中形成了一種貼心式、鏈條式的服務(wù)特色，得到了廣闊患者的贊譽(yù)和好評(píng)。我中心護(hù)士始終處于人手不足，多人身體不好狀態(tài)，工作量又不絕加添，不但要完成本身本職的醫(yī)療工作外，還要完本錢醫(yī)療責(zé)任團(tuán)隊(duì)下社區(qū)為居民建立健康檔案和入戶隨訪及上門服務(wù)等工作，霽虹街道十二個(gè)社區(qū)將近我都去過，上門采血化驗(yàn)、吸氧、導(dǎo)尿，注射、輸液、做心電圖。常常是需要加班、連班，更是忘了休息日、節(jié)假日的概念。尤其是中心患者高峰期時(shí)，到周六、周日護(hù)士少，患者多就會(huì)顯現(xiàn)患者聚集的情況，我看在眼里急在心上，只能犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位加班，放棄了多少休息日本身都記不清了，可是卻方便了患者，減輕了護(hù)士的工作壓力。醫(yī)療廢物管理、院內(nèi)感染管理及污水處理是一項(xiàng)責(zé)任重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)特別高的工作，最臟最累，沒人樂意接觸，在院長(zhǎng)找到我的時(shí)候，我說這是我應(yīng)當(dāng)做的。由于我覺得這項(xiàng)工作不但關(guān)系到我們單位職工的身體健康，更關(guān)系到來院就診患者以及四周居民的身體健康，我肯定要做好它。我中心管轄范圍內(nèi)有20多家私營(yíng)診所，他們每天都會(huì)到我中心送醫(yī)療廢物，我都