自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第1頁(yè)工作匯報(bào)新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程.5.30江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)金舜建設(shè)工程有限企業(yè)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第2頁(yè)序言：

尊敬集團(tuán)企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)新疆分企業(yè)（金舜企業(yè)）管理工作關(guān)心和大力支持表示衷心感激！同時(shí)，熱烈歡迎蒞臨新疆對(duì)我金舜企業(yè)工作進(jìn)行檢驗(yàn)、督促、指導(dǎo)！新疆四季都沒(méi)有顯著交接，春夏秋急忙，而冬很漫長(zhǎng)。當(dāng)南方春天已經(jīng)謝幕，新疆春天才姍姍而來(lái)。新疆春天沒(méi)有和風(fēng)細(xì)雨平緩，只有漫天黃沙肆虐。當(dāng)人們還沒(méi)來(lái)得及感悟和觀賞春天美景時(shí)，夏天便悄然而至。所以，到五月底，年度我們新疆這邊真正施工期才不到三個(gè)月。

下面，我就新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電、消防、空調(diào)三個(gè)標(biāo)段施工情況向各位匯報(bào)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第3頁(yè)匯報(bào)主題：

全方面總結(jié)本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理工作，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作存在不足，分析企業(yè)當(dāng)前面臨形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確工作思緒和奮斗目標(biāo)，布署今后工作重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作穩(wěn)度地又好又快發(fā)展。上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第4頁(yè)工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理31新技術(shù)推廣和應(yīng)用333234確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況35專(zhuān)題施工方案及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)36工程技術(shù)資料管理37工程效果圖，工程實(shí)景圖，用戶(hù)滿(mǎn)意度上六個(gè)月度工作匯報(bào)目錄：自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第5頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.1工程概況一、工程介紹

本工程為新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診病房綜合樓工程，建設(shè)地點(diǎn)位于烏魯木齊市天池路91號(hào)，醫(yī)院院區(qū)西北角，北臨龍泉街，西側(cè)為院區(qū)用地紅線(xiàn)，地塊占地25610㎡，總建筑面積108935.20㎡，其中地上建筑面積89758.3㎡，地下建筑面積19176.9㎡，建筑高度97.80m，地上23層，地下3層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)床位900張。建筑主要功效：負(fù)三、負(fù)二層為地下停車(chē)庫(kù)，負(fù)一層為醫(yī)技檢驗(yàn)、設(shè)備用房，一層至七層為門(mén)診、醫(yī)技檢驗(yàn)用房，八層為會(huì)議中心，九層至十三層為國(guó)際病房、干部保健病房，十四層至二十三層為標(biāo)準(zhǔn)病房，屋頂設(shè)應(yīng)搶救援停機(jī)坪。本工程總造價(jià)5.5億元，總工期912天，計(jì)劃年12月完工投入使用。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第6頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.1工程概況

年7月，本工程由江蘇南通二建集團(tuán)有限企業(yè)總承包，其中機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)由我企業(yè)江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限企業(yè)參建。

年3月，我企業(yè)江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限企業(yè)中標(biāo)本工程消防工程。

年4月，我企業(yè)江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限企業(yè)中標(biāo)本工程負(fù)三層至十五層空調(diào)工程。上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第7頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.1工程概況

序號(hào)工程名稱(chēng)工程造價(jià)（萬(wàn)元）協(xié)議開(kāi)完工日期實(shí)際開(kāi)工日期工程進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理1機(jī)電安裝工程8935.07.26——.01.13.07.2630%確保天山標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)卞漢新顧彐昌2消防工程1878.03.01——.11.23.03.0140%確保天山標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)陳捷顧彐昌3空調(diào)工程1879.04.08——.10.06.04.0810%確保天山標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)陳捷顧彐昌上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第8頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.1工程概況二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工管理，消除施工中因公傷亡事故，為職員提供一個(gè)良好工作環(huán)境。特制訂本施工項(xiàng)目標(biāo)安全預(yù)控管理目標(biāo)。1.管理目標(biāo)①傷亡控制指標(biāo)死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2‰以下，杜絕死亡事故發(fā)生。②安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59—）要求，得分率必須到達(dá)85%

以上。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第9頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.1工程概況③安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100％，施工現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)設(shè)施合格率100%，安全防護(hù)設(shè)施使用率100％，勞動(dòng)保護(hù)用具及防護(hù)用具合格率100%，發(fā)放、使用率100%。④施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工合格率100%。

2.預(yù)控目標(biāo)：確保“天山標(biāo)”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第10頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.1工程概況三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)

從來(lái)質(zhì)量就是企業(yè)生命，是衡量一個(gè)企業(yè)有否競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)。建企以來(lái)，我企業(yè)一直本著“質(zhì)量第一，用戶(hù)滿(mǎn)意”管理方針，在施工中切實(shí)按照綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方面質(zhì)量管理。1.質(zhì)量總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)確保國(guó)家驗(yàn)收“合格”，確保天山標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。全部單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。

2.階段性質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃

詳細(xì)詳見(jiàn)階段性節(jié)點(diǎn)主要工期。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第11頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.1工程概況

3.工程質(zhì)量分項(xiàng)目標(biāo)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)1管理精6觀感精2水電精7使用功效精3消防精8環(huán)境質(zhì)量精4暖通精9主要部位及細(xì)部質(zhì)量精5施工資料精自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第12頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.1工程概況四、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理目標(biāo)進(jìn)度、投資、質(zhì)量是工程項(xiàng)目標(biāo)三大目標(biāo)，它們之間有著相互依賴(lài)和相互制約關(guān)系。進(jìn)行進(jìn)度控制應(yīng)該在考慮三大目標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一基礎(chǔ)上，明確進(jìn)度控制目標(biāo)，包含總目標(biāo)和各階段、各部分分目標(biāo)。工程師應(yīng)依據(jù)業(yè)主委托要求科學(xué)、合理地確定進(jìn)度控制目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度控制全過(guò)程是一個(gè)循環(huán)性例行活動(dòng)，其活動(dòng)包含編制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢驗(yàn)、比較與分析、確定調(diào)整辦法、修改計(jì)劃，形成了一個(gè)封閉循環(huán)系統(tǒng)。進(jìn)度控制過(guò)程就是這種封閉循環(huán)系統(tǒng)不停運(yùn)行過(guò)程。

1.進(jìn)度總目標(biāo)

本工程總工期912天，計(jì)劃年12月完工投入使用。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第13頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.1工程概況

2.各階段、各部分分目標(biāo)詳細(xì)詳見(jiàn)階段性節(jié)點(diǎn)主要工期。五、當(dāng)前施工進(jìn)度、勞動(dòng)力配置、施工機(jī)械配置情況

上六個(gè)月度工作匯報(bào)序號(hào)專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)施工進(jìn)度（至5月31日止）勞動(dòng)力配置施工機(jī)械配置1給排水給水：預(yù)埋完成；10-22層走道內(nèi)水平給水主管完成總量90％；12-23層衛(wèi)生間PP-R給水支管完成。排水：預(yù)埋完成；10-23層立管完成70％；11-13層衛(wèi)生間支管完成。總?cè)藬?shù)30人，其中大工7人，焊工5人，小工18人套絲機(jī)、切割機(jī)、電錘、臺(tái)鉆、砂輪機(jī)2電氣預(yù)埋完成；橋架安裝至9-22層，強(qiáng)弱電橋架完成總量80％；12-18層二次配管完成90％。總?cè)藬?shù)38人，其中大工10人，小工28人套絲機(jī)、切割機(jī)、角磨機(jī)、電錘自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第14頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.1工程概況

上六個(gè)月度工作匯報(bào)序號(hào)專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)施工進(jìn)度（至5月31日止）勞動(dòng)力配置施工機(jī)械配置3消防消火栓：預(yù)埋完成；立管完成至10-23層，完成總量70％。噴淋：預(yù)埋完成；10-22層立管、水平管安裝完成；10-15層分支管完成總量70％。總?cè)藬?shù)18人，其中大工4人，焊工2人，小工12人套絲機(jī)、切割機(jī)、電錘、臺(tái)鉆、砂輪機(jī)4空調(diào)預(yù)埋完成；10-15層立管、水平主管已完成。總?cè)藬?shù)3人，其中焊工1人，大工1人，小工1人套絲機(jī)、切割機(jī)、電錘、臺(tái)鉆、砂輪機(jī)5通風(fēng)預(yù)埋完成；標(biāo)準(zhǔn)層新風(fēng)管10層未安裝，11層-15層完成95％；標(biāo)準(zhǔn)層衛(wèi)生間排風(fēng)10-18層總管已完成安裝，占總量70％；屋頂預(yù)埋風(fēng)管支架完成總工作量20％。預(yù)制情況：完成角鋼法蘭1200只，完成總工作量三分之一；風(fēng)管8層以上預(yù)制完成，占總工作量75％。總?cè)藬?shù)13人，其中大工1人，中工3人，小工9人風(fēng)管制作設(shè)備一套、電焊機(jī)、電錘、手槍鉆、切割機(jī)、鉆床、沖床、磨光機(jī)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第15頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.2項(xiàng)目管理班子配置

職務(wù)姓名職稱(chēng)證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理卞漢新高級(jí)工程師建造師壹級(jí)蘇132070807434建筑項(xiàng)目經(jīng)理陳捷工程師建造師壹級(jí)蘇132070806163機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理顧彐昌工程師崗位證書(shū)中級(jí)010608001549機(jī)電技術(shù)責(zé)任人楊宏超工程師崗位證書(shū)中級(jí)116230024機(jī)電施工員劉永平助理工程師崗位證書(shū)G6513046816A電氣施工員沙忠標(biāo)助理工程師崗位證書(shū)G6513046811A通風(fēng)施工員范雪平助理工程師崗位證書(shū)G6513046812A水暖施工員張稅飛助理工程師崗位證書(shū)G6513046810A設(shè)備質(zhì)檢員宋春林助理工程師崗位證書(shū)06052100306機(jī)電安全員沈超助理工程師崗位證書(shū)蘇建安C（）9010075機(jī)電材料員朱炳輝助理工程師崗位證書(shū)06171022機(jī)電資料員張惠敏助理工程師崗位證書(shū)G6512450241S機(jī)電上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第16頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理之職員生活區(qū)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第17頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理之機(jī)電設(shè)備安裝加工區(qū)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第18頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理之現(xiàn)場(chǎng)施工

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第19頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理之庫(kù)房管理區(qū)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第20頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理之材料堆放區(qū)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第21頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理之環(huán)境人文

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第22頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理之企業(yè)月檢；安全、技術(shù)交底

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第23頁(yè)一、工程概況、項(xiàng)目管理班子配置、項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理之現(xiàn)場(chǎng)巡檢

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第24頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.1工程難點(diǎn)

★項(xiàng)目總用地面積較大，總平面控制難度大，需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置精心策劃安排。★本工程施工綜合要求較高。本工程體量較大，施工技術(shù)復(fù)雜，施工周期長(zhǎng)，總工期902天。質(zhì)量要求高，文明施工要求極高，施工現(xiàn)場(chǎng)位于醫(yī)院院內(nèi)，人員密集。周?chē)煌ㄇ闆r比較擁堵，進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)道路車(chē)流量大。施工場(chǎng)地較小，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)施工組織治理和協(xié)調(diào)提出較高要求。現(xiàn)場(chǎng)需重點(diǎn)控制安全文明施工和環(huán)境保護(hù)。須選派經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高工程治理人員參于建設(shè)，加強(qiáng)組織管理，建立完備管理體系并有強(qiáng)有力管理辦法確保執(zhí)行，確保本工程總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。★安全文明施工要求高，尤其是對(duì)周?chē)h(huán)境保護(hù)、施工噪音控制、撓民控制要求很高。因?yàn)楸竟こ痰靥幦藛T密集區(qū)，而且是醫(yī)院，為確保各場(chǎng)所保持正常秩序，需采取切實(shí)辦法降低施工噪音對(duì)工程周?chē)h(huán)境影響，并極力降低對(duì)周?chē)h(huán)境干撓和周?chē)h(huán)境正常施工干撓。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第25頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.1工程難點(diǎn)★立體交叉多。本工程包括多工種作業(yè)，施工過(guò)程中立體交叉無(wú)可防止，施工過(guò)程協(xié)作配合難度很大。施工中本工程主要承建單位必須編制切實(shí)可行配合協(xié)調(diào)辦法，才能使施工順利進(jìn)行。★施工季節(jié)性顯著。本工程招標(biāo)工期為902天，從年7月開(kāi)始展開(kāi)施工，預(yù)計(jì)在年10月中旬全部完成，施工周期長(zhǎng)，施工季節(jié)性顯著。必須抓住有利氣候條件，合理安排施工計(jì)劃，落實(shí)季節(jié)性施工辦法，確保工程施工質(zhì)量、安全前提下確保進(jìn)度。

★按本工程實(shí)際情況及當(dāng)前施工技術(shù)力量，要?jiǎng)?chuàng)造出精品工程，在整個(gè)施工周期內(nèi)，需合理組織安排，精心打造，對(duì)各施工階段分部分項(xiàng)工程施工需進(jìn)行周密策劃，做好各項(xiàng)軟件和硬件預(yù)備。施工過(guò)程中搜集所發(fā)生工程資料，工程資料要求做到圖文并茂、內(nèi)容真實(shí)、及時(shí)、完整，各項(xiàng)技術(shù)資料編制要與施工同時(shí)，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》要求分類(lèi)、整理、歸檔。為創(chuàng)造精品工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以在施工中要充分發(fā)揮出我單位機(jī)電總承包壹級(jí)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，全力以赴為完成此項(xiàng)任務(wù)而作出努力。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第26頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2工程亮點(diǎn)

★機(jī)電安裝工程作為建筑內(nèi)在美主要組成部分，是工程出亮點(diǎn)地方，可為整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)劃上亮麗一筆。★多年來(lái)，本工程是我集團(tuán)企業(yè)在中國(guó)新疆及至中國(guó)西部地域第一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家最高建筑金像獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)工程。★BIM技術(shù)應(yīng)用：如今，信息技術(shù)在建筑業(yè)中應(yīng)用越來(lái)越廣泛，在集團(tuán)企業(yè)引進(jìn)BIM技術(shù)同時(shí)，集團(tuán)分企業(yè)——金舜企業(yè)以此為契機(jī)，迎頭趕上，相信此舉一定能為本工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)立下不可磨滅功勛。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第27頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.1工程亮點(diǎn)之細(xì)部處理

上六個(gè)月度工作匯報(bào)橋架吊架安裝自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第28頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.1工程亮點(diǎn)之細(xì)部處理

上六個(gè)月度工作匯報(bào)管道吊架安裝自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第29頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.1工程亮點(diǎn)之細(xì)部處理

上六個(gè)月度工作匯報(bào)管道套管預(yù)埋自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第30頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.1工程亮點(diǎn)之細(xì)部處理

上六個(gè)月度工作匯報(bào)樣板間接線(xiàn)盒敷設(shè)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第31頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.2工程亮點(diǎn)之BIM技術(shù)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)地下二層俯視圖1自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第32頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.2工程亮點(diǎn)之BIM技術(shù)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)地下二層俯視圖2自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第33頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.2工程亮點(diǎn)之BIM技術(shù)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)設(shè)備房前走道1自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第34頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.2工程亮點(diǎn)之BIM技術(shù)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)設(shè)備房前走道2自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第35頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.2工程亮點(diǎn)之BIM技術(shù)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)地下室3D視圖1自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第36頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.2工程亮點(diǎn)之BIM技術(shù)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)地下室3D視圖2自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第37頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.2工程亮點(diǎn)之BIM技術(shù)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)層3D視圖1自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第38頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.2工程亮點(diǎn)之BIM技術(shù)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)層3D視圖2自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第39頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.2工程亮點(diǎn)之BIM技術(shù)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)層3D視圖3自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第40頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.2.2工程亮點(diǎn)之BIM技術(shù)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)層3D視圖4自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第41頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.3針對(duì)性技術(shù)辦法★做好機(jī)電專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合管理直接影響到機(jī)電工程及至整個(gè)工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，是本機(jī)電工程全部工作重中之重。★形成施工企業(yè)優(yōu)良施工作風(fēng)，培養(yǎng)一批優(yōu)異施工管理人才，增加建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)還來(lái)良好社會(huì)效益。★工程項(xiàng)目管理首先定位要明確。定人、定位、定崗各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮團(tuán)體精神，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，促使工程統(tǒng)一管理。★抓好細(xì)部處理是確保質(zhì)量關(guān)鍵。一是要抓好預(yù)防預(yù)控，即把問(wèn)題想在矛盾出現(xiàn)之前。二是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一做法。三是要精工細(xì)做細(xì)鑿。而成品保護(hù)在裝飾裝修施工階段也尤為主要。做到粗糧細(xì)做，一次成優(yōu)。★要樹(shù)立精品第一理念。確保創(chuàng)優(yōu)工作重點(diǎn)，做好施工布置，深入抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)及亮點(diǎn)，特點(diǎn)在工程中要突出，要以?xún)?yōu)取勝為目標(biāo)。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第42頁(yè)二、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)及針對(duì)性技術(shù)辦法2.3針對(duì)性技術(shù)辦法★項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中，專(zhuān)門(mén)設(shè)置深化設(shè)計(jì)責(zé)任人，負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，隸屬于項(xiàng)目總工管理。在企業(yè)人才庫(kù)中，選擇有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)人員。

依據(jù)工期編制詳細(xì)出圖計(jì)劃，包含各專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)內(nèi)容、出圖時(shí)間，深化設(shè)計(jì)圖必須經(jīng)設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)，方可使用。

建立三級(jí)圖紙審核制度，深化設(shè)計(jì)人自我檢驗(yàn)后出圖，經(jīng)過(guò)同專(zhuān)業(yè)校對(duì)——各專(zhuān)業(yè)相互查對(duì)——項(xiàng)目總工審核。★按照GB/T19002-ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量確保體系運(yùn)行；用全方面質(zhì)量管理理念，組織現(xiàn)場(chǎng)施工；以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合科學(xué)化管理體制，全方面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技術(shù)、一流施工和一流服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，精心組織、精心施工，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，推行對(duì)業(yè)主承諾。★為了使施工對(duì)周?chē)h(huán)境影響降至最低，本工程將依據(jù)工程不一樣施工階段進(jìn)行科學(xué)合理現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，處理好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場(chǎng)辦公及材料供給、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和堆放等問(wèn)題，處理好施工和安全設(shè)施之間關(guān)系，嚴(yán)格控制噪音污染和垃圾、粉塵污染，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和集中控制，以滿(mǎn)足工程需要，營(yíng)造良好現(xiàn)場(chǎng)形象，創(chuàng)造良好安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第43頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.1概述★企業(yè)技術(shù)主管、項(xiàng)目技術(shù)總工在利用“新技術(shù)”前認(rèn)真地組織施工人員對(duì)“新技術(shù)”相關(guān)資料作全方面細(xì)致地了解。★施工人員將新工藝、新技術(shù)與傳統(tǒng)施工工藝優(yōu)劣作全方面對(duì)比。

項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人依據(jù)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用進(jìn)展情況，提前編制出詳細(xì)施工工藝卡，并組織施工操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升施工操作人員思想認(rèn)識(shí)、施工技術(shù)。★先進(jìn)機(jī)械、儀器設(shè)備應(yīng)用：施工現(xiàn)場(chǎng)投入先進(jìn)成套通風(fēng)制造設(shè)備；采取多功效繼電器校驗(yàn)儀，主要應(yīng)用于各種型號(hào)繼電器、電流電壓表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)。省工、省料，提升功效。★項(xiàng)目采取微機(jī)管理，建立成本控制、工程進(jìn)度和物資管理體系，處理施工中各步驟可能出現(xiàn)問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)辦公效率提升，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第44頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.1概述★投入先進(jìn)通訊設(shè)備，以加緊信息溝通速度，提升工作效率。信息化施工技術(shù)是確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本控制有效工具。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、材料、安全、資金等目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，把施工過(guò)程中發(fā)生相關(guān)信息做有序存放整理，以部門(mén)之間、配合單位之間信息交流為中心，以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，處理項(xiàng)目部從信息搜集、處理到?jīng)Q議等步驟準(zhǔn)確性、及時(shí)性，為項(xiàng)目部高效優(yōu)質(zhì)提供依據(jù)。★流水施工法應(yīng)用：流水施工法是當(dāng)前通用一個(gè)施工方法，它以最少投入，合理優(yōu)化勞動(dòng)組合，連續(xù)均衡施工大幅度縮短工期先進(jìn)施工法。本工程施工劃分施工段進(jìn)行流水施工，作到平面分段、立面分層、同時(shí)交叉、流水施工。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第45頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例一、管線(xiàn)綜合布置技術(shù)管線(xiàn)綜合布置技術(shù)是依靠計(jì)算機(jī)輔助制圖伎倆，在施工前模擬機(jī)電安裝工程施工完后管線(xiàn)排布情況。即在未施工前先依據(jù)所施工圖紙?jiān)谟?jì)算機(jī)上進(jìn)行圖紙“預(yù)裝配”，有條件能夠采取3D（三維圖）直觀反應(yīng)出設(shè)計(jì)圖紙上問(wèn)題，尤其是在施工中各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)備管線(xiàn)位置沖突和標(biāo)高重合。依據(jù)模擬結(jié)果，結(jié)合原有設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格和走向，進(jìn)行綜合考慮后再對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化，而到達(dá)實(shí)際施工圖紙深度。應(yīng)用“管線(xiàn)綜合布置技術(shù)”極大緩解了在機(jī)電安裝工程中存在各種專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)安裝標(biāo)高重合，位置沖突問(wèn)題。不但能夠控制各專(zhuān)業(yè)和分包施工工序，降低反工，還能夠控制工程施工質(zhì)量與成本。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第46頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)管線(xiàn)綜合布置技術(shù)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第47頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)管線(xiàn)綜合布置技術(shù)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第48頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)管線(xiàn)綜合布置技術(shù)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第49頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例二、金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)薄鋼板法蘭風(fēng)管有兩種結(jié)構(gòu)形式：經(jīng)過(guò)專(zhuān)用機(jī)械加工風(fēng)管與法蘭同為一體及采取鍍鋅板制作法蘭條與風(fēng)管本體采取鉚接形成風(fēng)管，第二種是第一個(gè)補(bǔ)充和加強(qiáng)形式。風(fēng)管間連接采取彈簧夾式、插接式或頂絲卡緊固等方式。薄鋼板法蘭風(fēng)管制作，可采取單機(jī)設(shè)備分工序完成風(fēng)管制作；也可采取在計(jì)算機(jī)控制下，經(jīng)過(guò)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)將材料類(lèi)型選擇、剪切下料、風(fēng)管板面連接形式及法蘭成形、折方等工序次序自動(dòng)完成。自動(dòng)化流水線(xiàn)使用鍍鋅板卷材，依據(jù)風(fēng)管需要連續(xù)進(jìn)行管材下料到半成品加工完成，全部工序只需30秒鐘即可完成，實(shí)現(xiàn)了直風(fēng)管加工和風(fēng)管配件下料自動(dòng)化。異形風(fēng)管可采取數(shù)控等離子切割設(shè)備下料，工序簡(jiǎn)單、操作時(shí)間短，下料準(zhǔn)確。設(shè)備配套使用實(shí)現(xiàn)了直風(fēng)管加工和風(fēng)管配件下料自動(dòng)化。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第50頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)液壓折邊機(jī)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第51頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)風(fēng)管三線(xiàn)——下料、壓筋、折方自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第52頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)卷板下料放板裝置自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第53頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)拱板法蘭機(jī)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第54頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)咬口機(jī)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第55頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)沖床自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第56頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)數(shù)控等離子切割機(jī)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第57頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)——現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第58頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例三、變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)變風(fēng)量系統(tǒng)是一個(gè)經(jīng)過(guò)改變進(jìn)入空調(diào)區(qū)域送風(fēng)量來(lái)適應(yīng)區(qū)域內(nèi)負(fù)荷改變?nèi)諝饪照{(diào)系統(tǒng)。主要用于辦公和其它商用建筑舒適性空調(diào)。變風(fēng)量空凋系統(tǒng)運(yùn)行成功是否，取決于空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理、變風(fēng)量末端裝置性能優(yōu)劣以及控制系統(tǒng)整定和調(diào)試。其中合理系統(tǒng)設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，末端裝置性能優(yōu)劣是關(guān)鍵，控制系統(tǒng)調(diào)試是重點(diǎn)難點(diǎn)。變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)有各種類(lèi)型，它們均由四個(gè)基本部分組成：變風(fēng)量末端裝置、空氣處理及輸送設(shè)備、風(fēng)管系統(tǒng)及自動(dòng)控制系統(tǒng)。下列圖顯示了變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)四個(gè)基本部分組成、作用與相互關(guān)系。變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)融合了定風(fēng)量系統(tǒng)與風(fēng)機(jī)盤(pán)管系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)，又克服了它們各自不足，形成其獨(dú)特特點(diǎn)。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第59頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)基本組成自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第60頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例四、非金屬?gòu)?fù)合板風(fēng)管施工技術(shù)按復(fù)合板材質(zhì)不一樣,非金屬?gòu)?fù)合板風(fēng)管主要有機(jī)制玻鎂復(fù)合板風(fēng)管、聚氨酯復(fù)合板風(fēng)管、酚醛復(fù)合板風(fēng)管、玻纖復(fù)合板風(fēng)管。本工程檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)室等含有放射射線(xiàn)房間通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管采取不然A級(jí)玻鎂CKBM-II型復(fù)合保溫風(fēng)管材料制作,CKBM-II型復(fù)合保溫風(fēng)管為不燃A級(jí)，厚度25mm,面密度：8kg/m2。機(jī)制玻鎂復(fù)合板風(fēng)管是以玻璃纖維為增強(qiáng)材料，氯氧鎂水泥為膠凝材料，中間復(fù)合絕熱材料或不燃輕質(zhì)結(jié)構(gòu)材料，采取機(jī)械化生產(chǎn)工藝制成三層（多層）結(jié)構(gòu)機(jī)制玻鎂復(fù)合板。在施工現(xiàn)場(chǎng)或工廠(chǎng)內(nèi)切割成上、下、左、右四塊單板，用專(zhuān)用無(wú)機(jī)膠粘劑組合粘接工藝制作成通風(fēng)管道。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第61頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)板材下料自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第62頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)板材組裝自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第63頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例五、管道工廠(chǎng)化預(yù)制技術(shù)當(dāng)代建筑機(jī)電安裝正朝著工廠(chǎng)化和裝配化方向發(fā)展，其基本特點(diǎn)是將全部工作分為預(yù)制和裝配兩個(gè)部分。工廠(chǎng)化預(yù)制優(yōu)越性在于既不受天氣影響，也不受土建和設(shè)備安裝條件限制，待現(xiàn)場(chǎng)條件具備時(shí)，即可將預(yù)制好管段及組合件運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。這對(duì)于縮短施工周期，加緊施工進(jìn)度，降低高空作業(yè)和高空作業(yè)輔助設(shè)施架設(shè)，確保施工質(zhì)量和安全，提升技術(shù)水平和平衡施工力量等都含有十分主要意義。民用建筑管道工廠(chǎng)化預(yù)制內(nèi)容主要有：圖紙深化、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、繪制單線(xiàn)圖、繪制加工圖、備料、劃線(xiàn)、下料、加工、組裝、檢驗(yàn)、編號(hào)、分期分批運(yùn)至安裝現(xiàn)場(chǎng)。工廠(chǎng)化預(yù)制主要有以下幾項(xiàng)工作：深化設(shè)計(jì)、材料供給、預(yù)制加工、運(yùn)輸配送、現(xiàn)場(chǎng)安裝，以及輔助并穿插在全過(guò)程中質(zhì)量控制和安全監(jiān)控。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第64頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)工廠(chǎng)化預(yù)制技術(shù)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第65頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)工廠(chǎng)化預(yù)制技術(shù)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第66頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例六、電纜穿刺線(xiàn)夾施工技術(shù)電纜穿刺線(xiàn)夾施工技術(shù)，是一個(gè)新型電纜連接器技術(shù)，是代替分線(xiàn)箱、T接箱最正確產(chǎn)品，施工時(shí)無(wú)需截?cái)嘀麟娎|，可在電纜任意位置做分支，不需要對(duì)導(dǎo)線(xiàn)和線(xiàn)夾做特殊處理，操做簡(jiǎn)單、快捷，與常規(guī)接線(xiàn)方式相比，免去了剝除絕緣層、搪錫或壓接端子、絕緣包扎等工序，降低了絕緣層、電線(xiàn)頭等施工垃圾，降低了常規(guī)做法難以防止環(huán)境污染，節(jié)約人工和安裝費(fèi)用。普通穿刺分支接頭結(jié)構(gòu)多采取絕緣線(xiàn)芯穿刺線(xiàn)夾工藝制作，穿刺分支電纜絕緣穿刺線(xiàn)夾含有力矩螺母和穿刺結(jié)構(gòu)，力矩螺母用于確保恒定接觸壓力，確保良好電氣接觸，并同穿刺結(jié)構(gòu)一起使安裝簡(jiǎn)便可靠。絕緣穿刺線(xiàn)夾使用對(duì)干線(xiàn)機(jī)械性能和電氣性能影響小。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第67頁(yè)三、新技術(shù)推廣和應(yīng)用3.2應(yīng)用案例

上六個(gè)月度工作匯報(bào)電纜穿刺線(xiàn)夾施工技術(shù)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第68頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.1確保工程質(zhì)量過(guò)程控制情況

伴隨社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，建設(shè)工程在工程管理上要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化，工程成本、工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量和安全等方面與以往有著質(zhì)飛躍。當(dāng)前，怎樣確保工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量將成為每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理所面臨最大考驗(yàn)。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目工程建設(shè)總指揮，擔(dān)負(fù)著確保工程項(xiàng)目質(zhì)量重?fù)?dān)。為此，必須要以質(zhì)量立信譽(yù)，以管理求效益，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。要確保工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量，關(guān)鍵在于要確保工程項(xiàng)目在施工作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量控制。因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工包括面廣，其施工過(guò)程是一個(gè)極其復(fù)雜綜合過(guò)程，再加上項(xiàng)目位置固定，生產(chǎn)流動(dòng)，結(jié)構(gòu)類(lèi)型不一，以及質(zhì)量要求，施工方法不一樣，體形大，整體性強(qiáng)，建設(shè)周期長(zhǎng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，故施工項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量比普通工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量愈加難以控制。所以，必須推行質(zhì)量確保體系全方面管理：

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第69頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.1確保工程質(zhì)量過(guò)程控制情況一、科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度制訂崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度是項(xiàng)目質(zhì)量管理首要任務(wù)和主要部分。項(xiàng)目經(jīng)理必須重視制度建立，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好督促及落實(shí)工作，并要在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，依據(jù)該工地實(shí)際情況，建立各種人員崗位責(zé)任制，明確工地管理人員職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，方便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)明確各種機(jī)具、設(shè)備、等操作和維修制度，由專(zhuān)員負(fù)責(zé)，專(zhuān)員管理，確保各項(xiàng)工作到位，責(zé)任落實(shí)。以本工程為例：項(xiàng)目部依據(jù)工程實(shí)際情況，建立《質(zhì)量管理方法》，《質(zhì)量監(jiān)督處置要求》等檢驗(yàn)考評(píng)制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)主要步驟點(diǎn)控制。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定質(zhì)量目標(biāo)，制訂對(duì)應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第70頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.1確保工程質(zhì)量過(guò)程控制情況二、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制五方面原因

工程建設(shè)過(guò)程中,不論是工藝施工、土建施工、設(shè)備安裝，影響質(zhì)量原因主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五個(gè)方面。工程質(zhì)量管理，重點(diǎn)做好這五個(gè)方面工作，能夠收到事半功倍效果。

1、

人原因是影響工程質(zhì)量第一原因

做為工程建設(shè)主體之一決議者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質(zhì)量第一要素。在工程建設(shè)中，把人做為控制對(duì)象，是為了防止產(chǎn)生失誤；把人做為控制動(dòng)力，是為了充分調(diào)感人主動(dòng)性，發(fā)揮“人原因第一”主導(dǎo)作用。在工程質(zhì)量控制中，對(duì)人力資源技工使用，應(yīng)該從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)諸方面綜合考

慮，統(tǒng)籌兼顧，用人之長(zhǎng)，避人之短。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第71頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.1確保工程質(zhì)量過(guò)程控制情況

2、材料原因是影響工程質(zhì)量基礎(chǔ)原因。

材料是指投入工程建設(shè)原材料、成品、半成品，它們是工程施工物質(zhì)基礎(chǔ)，材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量就達(dá)不到要求，對(duì)材料質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量先決條件。首先選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)高生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨方；其次是加強(qiáng)對(duì)材料檢驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)；第三是重視材料使用認(rèn)證，尤其應(yīng)該優(yōu)先選擇經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證材料和廠(chǎng)家，落實(shí)建設(shè)行政管理部門(mén)推行建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度。第四是對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，防止造成更大浪費(fèi)和損失。3、

影響工程質(zhì)量原因之一“方法”。

這是指工程建設(shè)周期內(nèi)所采取技術(shù)方案、施工工藝、組織辦法、檢測(cè)伎倆、施工組織設(shè)計(jì)等。結(jié)合每一個(gè)工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全方面分析，綜合考慮，力爭(zhēng)技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，辦法得力，操作方便，有利于提升工程質(zhì)量，加緊施工進(jìn)度，降低工程成本，能夠收到事半功倍效果。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第72頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.1確保工程質(zhì)量過(guò)程控制情況

4、

施工機(jī)械和施工機(jī)具是影響工程質(zhì)量不可疏忽原因。

施工機(jī)械設(shè)備型號(hào)、機(jī)械設(shè)備主要性能參數(shù)，以及施工機(jī)械設(shè)備使用方法、操作技術(shù)，是質(zhì)量控制應(yīng)該考慮必要條件。5、

環(huán)境原因是影響工程質(zhì)量客觀原因，是不以人意志而轉(zhuǎn)移環(huán)境原因包含工程技術(shù)自然環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量確保體系，質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合，勞開(kāi)工具、作業(yè)面等。環(huán)境原因?qū)こ藤|(zhì)量影響，含有復(fù)雜多變特點(diǎn)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)和詳細(xì)條件，預(yù)見(jiàn)環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量影響各種原因，實(shí)施主動(dòng)主動(dòng)控制。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第73頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.1確保工程質(zhì)量過(guò)程控制情況三、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制首先對(duì)項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員及特種崗位操作人員，實(shí)施資質(zhì)審查和管理人是施工主體，人員素質(zhì)高低和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱，直接影響到工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，只有經(jīng)過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)和管理水平、技術(shù)辦法進(jìn)行事前嚴(yán)格審查把關(guān)，符合條件方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。對(duì)于關(guān)鍵崗位、特種崗位和特殊專(zhuān)業(yè)上操作人員，必須持有由建設(shè)行政主管部門(mén)簽發(fā)上崗證。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第74頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.1確保工程質(zhì)量過(guò)程控制情況四、提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)工人管理提升施工管理水平必須思想領(lǐng)先，即首先要提升質(zhì)量管理意識(shí)。企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題是管理。因?yàn)樯a(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)微弱，只重工作進(jìn)度，忽略工程質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。項(xiàng)目經(jīng)理在提升管理人員意識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)工人也要加強(qiáng)管理。詳細(xì)做法是實(shí)施“一選擇，二教育，三管理”標(biāo)準(zhǔn)。一選擇即對(duì)工人實(shí)施“優(yōu)勝劣汰”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那些質(zhì)量、安全意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理工人必須淘汰。二教育既是對(duì)工人上崗前必須實(shí)施“三級(jí)教育”，進(jìn)場(chǎng)前作好各項(xiàng)安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，對(duì)各施工班組工人必須實(shí)施獎(jiǎng)罰分明制度，以充分調(diào)開(kāi)工人主動(dòng)性，發(fā)揮工人主導(dǎo)作用。對(duì)各工種，項(xiàng)目部主要部位操作人員等也要實(shí)施崗前培訓(xùn)。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)施跟蹤、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、復(fù)查或抽查，從技術(shù)辦法到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序詳細(xì)做法，尤其對(duì)輕易發(fā)生質(zhì)量通病工種及工序進(jìn)行專(zhuān)職跟蹤施工，以強(qiáng)制伎倆來(lái)抑制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范做法。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第75頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.1確保工程質(zhì)量過(guò)程控制情況五、搞好文明施工，全方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工伴隨城市當(dāng)代化程度提升，工程施工文明要求也越來(lái)越高。所以，在施工實(shí)施階段文明施工辦法在施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)中變得十分主要。為此，建設(shè)文明工地任務(wù)嚴(yán)厲地?cái)[在每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理面前，建設(shè)文明工地是企業(yè)不停提升綜合能力和整體水平，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要一系列工程。建設(shè)文明工地按當(dāng)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工是塑造企業(yè)“窗口”形象，有利于控制資源消耗，降低事故頻率，消除事故隱患多獲社會(huì)效益和早出經(jīng)濟(jì)效益所以，項(xiàng)目經(jīng)理在組織施工過(guò)程中，應(yīng)把文明施工放在主要位置，切實(shí)把建設(shè)文明工地工作抓緊、抓好、落實(shí)實(shí)處并組織和成立施工現(xiàn)場(chǎng)文明領(lǐng)導(dǎo)小組與企業(yè)形成嚴(yán)密管理網(wǎng)絡(luò)，以到達(dá)從縱到橫、從塊到條，塊塊確保，條條實(shí)施，從全局出發(fā)，多渠道地將工地文明施工做好。以空調(diào)工程地下室設(shè)備機(jī)房管線(xiàn)工程為例：整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)審批施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行平面布局，因?yàn)楸竟こ淘跒豸斈君R市施工，在工地出入口設(shè)置了警世口號(hào)，設(shè)置顯著工程名稱(chēng)和承建單位，施工工地實(shí)施全封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、整齊，各種管理制度和崗位責(zé)任制及質(zhì)量管理責(zé)任制，質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單都張貼于墻面，一目了然，并做到全員有目標(biāo)，人人有考評(píng)。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第76頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.1確保工程質(zhì)量過(guò)程控制情況伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，項(xiàng)目經(jīng)理必須清醒地認(rèn)識(shí)到，自己工作與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)還有較大距離，必須在日常工作中認(rèn)真、嚴(yán)厲地不停完善。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，只有不停提升本身素質(zhì)和技術(shù)水平，利用全方面質(zhì)量管理體系模式，科學(xué)實(shí)施過(guò)程中全方面質(zhì)量管理，不停總結(jié)，不停提升。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第77頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況一、規(guī)章制度為有效控制本工程施工過(guò)程中安全，降低輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故。建立健全安全規(guī)章制度，明確各級(jí)人員在生產(chǎn)時(shí)應(yīng)恪守黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及本企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。（1）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全教育內(nèi)容主要包含：法制法規(guī)教育、企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度教育、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、經(jīng)典事故案例分析等。

（2）工人安全教育

①三級(jí)安全教育⑴凡新進(jìn)企業(yè)員工、協(xié)議工、暫時(shí)工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員等在分配工作前，應(yīng)由企業(yè)、勞資、安全等部門(mén)進(jìn)行第一級(jí)安全教育。教育內(nèi)容：國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、本企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)制度、本行業(yè)安全基本知識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律等。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第78頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況⑵上述人員到施工項(xiàng)目部門(mén)后，應(yīng)由施工項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)安全教育。教育內(nèi)容：本項(xiàng)目工程生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)情況、施工作業(yè)區(qū)情況、機(jī)電設(shè)施安全、安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律。⑶上述人員上崗前應(yīng)由工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行崗位教育，即第三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容：本工種班組安全生產(chǎn)概況，安全檢驗(yàn)操作規(guī)程，操作環(huán)境安全與安全防護(hù)辦法要求，個(gè)人防護(hù)用具、防護(hù)用具正確使用，事故前判斷與預(yù)防，事故發(fā)生后緊急處理等。⑷對(duì)經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育工人應(yīng)登記建卡，由項(xiàng)目部安全檢驗(yàn)負(fù)責(zé)管理教育資料。⑸沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育人員禁止上崗。⑹對(duì)變換工種員工，要先進(jìn)行新任工種安全教育，安全教育時(shí)間、內(nèi)容要有書(shū)面統(tǒng)計(jì)。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第79頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

②特種作業(yè)人員安全教育因?yàn)樘胤N作業(yè)人員接觸不安全原因多、危險(xiǎn)性較大、安全技術(shù)知識(shí)要求嚴(yán)，對(duì)進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育，其方法執(zhí)行企業(yè)《特種作業(yè)人員管理制度》。③經(jīng)常性安全教育⑴項(xiàng)目部每七天一應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全檢驗(yàn)教育，教育內(nèi)容：相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神宣傳教育，上周本項(xiàng)目工程安全檢驗(yàn)生產(chǎn)小結(jié)，本周安全生產(chǎn)要求，表彰遵章守紀(jì)員工，批評(píng)違章作業(yè)行為，通報(bào)事故處理。⑵對(duì)重大施工項(xiàng)目及危險(xiǎn)性大作業(yè)，在員工作業(yè)前，必須按制訂安全方法和要求，對(duì)施工員工進(jìn)行安全教育，不然不準(zhǔn)作業(yè)。⑶重大節(jié)假日前，員工探親放假前后，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性安全教育。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第80頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

⑷利用工地黑板報(bào)等，定時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，表彰好人好事，報(bào)道安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)程等。以上三種形式教育，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加和主持，并做好書(shū)面統(tǒng)計(jì)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用具。（2）二米以上高處、懸空作業(yè)、無(wú)安全設(shè)施，必須戴好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤。（3）高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。（4）各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效安全接地和防震裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用。（5）不懂電氣和機(jī)械人員，禁止使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。（6）吊裝區(qū)域非操作人員禁止入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第81頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

三、特種人員（1）特種作業(yè)人員必須具備基本條件：年滿(mǎn)十八周歲以上，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒(méi)有妨礙本工種作業(yè)疾病和生理缺點(diǎn)，含有本工種所需文化程度和安全、技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（2）新上崗特種作業(yè)人員必須連續(xù)從事本工種作業(yè)實(shí)際時(shí)間一年以上，而且具備操作技能后，向企業(yè)提出培訓(xùn)申請(qǐng)。（3）凡未經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)取得《特種作業(yè)操作證》前，各類(lèi)特種作業(yè)人員均不準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作。（4）企業(yè)安全部門(mén)負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審考評(píng)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)、復(fù)審建檔。（5）企業(yè)應(yīng)建立各自分管特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審檔案。（6）企業(yè)應(yīng)在年初向企業(yè)申報(bào)本年度特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審計(jì)劃。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第82頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

（7）特種作業(yè)人員操作使用期除鍋爐工為四年以外，其余工種為二年。凡到期不參加復(fù)審者，其《特種作業(yè)操作證》作廢，不得繼續(xù)獨(dú)立作業(yè)。

（8）各類(lèi)特種作業(yè)人員禁止操作與本人《特種作業(yè)操作證》要求不相符機(jī)械。（9）對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故中做出顯著成績(jī)特種作業(yè)人員，企業(yè)應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并記入操作證。（10）對(duì)違章作業(yè)和造成事故特種作業(yè)人員，企業(yè)依據(jù)違章或事故情節(jié)有權(quán)扣證1～12個(gè)月，并記入操作證。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，申報(bào)發(fā)證部門(mén)吊銷(xiāo)操作證，企業(yè)也可給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰，直至移交相關(guān)部門(mén)追究刑事責(zé)任。（11）本制度指定依據(jù)是：《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考評(píng)管理規(guī)則》-GB5308-85。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第83頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

（12）本制度適合用于企業(yè)下屬全部基層單位，以下是特種作業(yè)范圍人員：①電工作業(yè)：維修電工（施工現(xiàn)場(chǎng)電工），電氣安裝工，送、配電工（配電房值班電工）。②金屬焊接：手工電弧焊工、電渣壓力焊。③建筑登高架設(shè)作業(yè)：建筑架子工、井架搭設(shè)工。④機(jī)動(dòng)車(chē)輛：建筑工地翻斗車(chē)、裝載機(jī)、載重車(chē)輛。⑤起重機(jī)械作業(yè)：建筑起重機(jī)械司機(jī)和作業(yè)指揮人員。⑥其它機(jī)械操作工：混凝土攪拌機(jī)、機(jī)操工。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第84頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

四、施工現(xiàn)場(chǎng)（1）必須嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防條例、公安部《關(guān)于建筑工地防火基本辦法》，做好施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全工作。施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理是該工地消防責(zé)任人。（2）建立施工消防管理網(wǎng)絡(luò)，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，劃分消防管理責(zé)任區(qū)域消防責(zé)任人，公布上墻，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置顯著標(biāo)志。

（3）各重點(diǎn)防火區(qū)域應(yīng)配置一定數(shù)量消防器材和消防設(shè)施，由消防責(zé)任人定時(shí)檢驗(yàn)，確保完備好用。消防器材、設(shè)施不得隨便移動(dòng)或挪作他用。（4）建立義務(wù)消防組織，義務(wù)消防人員要進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，堅(jiān)持每個(gè)月開(kāi)一次消防安全例會(huì)，檢驗(yàn)當(dāng)月消防工作情況。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)吸煙點(diǎn)，禁止吸游煙、亂丟煙蒂。動(dòng)用明火必須按要求辦理審批手續(xù)，動(dòng)火作業(yè)必須有專(zhuān)員監(jiān)護(hù)，必須有消防器材，必須嚴(yán)格恪守相關(guān)安全辦法。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第85頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

（6）從事焊接作業(yè)人員，必須持有有效證件上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”要求，無(wú)證人員一律不準(zhǔn)進(jìn)行焊接作業(yè)。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用電爐、煤油爐、小太陽(yáng)燈和碘鎢燈等大功率燈具烘烤衣物。（8）全部電氣線(xiàn)路、機(jī)械設(shè)備必須由專(zhuān)業(yè)人員按要求安裝并符合標(biāo)準(zhǔn)。電氣線(xiàn)路、機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢驗(yàn)，預(yù)防因短路、超負(fù)荷等原因引發(fā)火災(zāi)事故。（9）凡倉(cāng)庫(kù)和存放易燃、易爆物品區(qū)域必須設(shè)置禁火牌，要制訂相關(guān)防火管理要求，配置符合要求消防設(shè)施，設(shè)置消防通道、消防水源。（10）木工間必須設(shè)置禁火標(biāo)志，刨花鋸屑等易燃物品應(yīng)做到及時(shí)清理，按要求設(shè)置消防器材，禁止吸煙及動(dòng)火作業(yè)。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第86頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

（11）凡設(shè)置消防器材地點(diǎn)禁止堆放各種雜物，消防通道、施工現(xiàn)場(chǎng)道路、建筑特通道要保持通暢。（12）腳手架上禁止吸煙，禁止無(wú)證、無(wú)辦法動(dòng)火作業(yè)，禁止在腳手架上棄放其它易燃物品。（13）施工現(xiàn)場(chǎng)日常消防管理由項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部門(mén)管理，要做到經(jīng)常檢驗(yàn)，定時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。（14）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作做出顯著成績(jī)班組和個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)造成火災(zāi)事故責(zé)任人應(yīng)視情節(jié)給予處罰或移交相關(guān)部門(mén)處理。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第87頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

五、安全制度

1．建立安全責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人。安全辦法是對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控一系列活動(dòng)，它能夠人確保施工中人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜施工環(huán)境。在施工中要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。項(xiàng)目責(zé)任人是該項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人，控制重點(diǎn)是施工中人員不安全行為、設(shè)備設(shè)施不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全原因以及管理上不安全缺點(diǎn)。責(zé)任人在施工前要進(jìn)行安全檢驗(yàn)，把不安全原因毀滅在萌芽狀態(tài)。2.設(shè)專(zhuān)職安全員，全方面負(fù)責(zé)施工工程安全,統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，確保并監(jiān)督各項(xiàng)辦法實(shí)施。3.加強(qiáng)安全教育和宣傳工作，使安全意識(shí)得到深入提升。4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持“三不放過(guò)”、“工前交底和工后講評(píng)”制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它相關(guān)要求執(zhí)行。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第88頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

5.嚴(yán)格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，施工期間慎重小心，杜絕一切僥幸心理存在，要深刻認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)”是爭(zhēng)取效益主要原因。六、安全規(guī)則1．凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，禁止喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑辦法，超出二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人，禁止二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。3.使用移動(dòng)電開(kāi)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網(wǎng)封閉施工。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第89頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

4．現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電，電箱要保持完好無(wú)損，損傷電氣元器件必須及時(shí)更換。5．照明動(dòng)力要分開(kāi)，并有二級(jí)保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，禁止亂接亂拖，一閘多機(jī)。6．拆除材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。7．現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)電源線(xiàn)應(yīng)采取橡皮電纜線(xiàn)，禁止使用塑料花線(xiàn)，禁止使用電線(xiàn)直接插入插座內(nèi)。8．設(shè)備防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好接地或接零保護(hù)。9．施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。10．施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。11．施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電火焊，在作業(yè)區(qū)周?chē)コ兹嘉锲罚鳂I(yè)后要檢驗(yàn)，杜絕火種，以免留下后患。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第90頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

12．服從工地安全管理，恪守工地安全管理規(guī)章制度。13.特殊工種需持證上崗。七、現(xiàn)場(chǎng)文明1．現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。2．保持現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，進(jìn)出材料后現(xiàn)場(chǎng)清理潔凈。3．做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。4．工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。5．施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工，活完場(chǎng)地清，天天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。6．做好現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)工作，本身產(chǎn)品要保護(hù)好，其它工種產(chǎn)品亦要保護(hù)好，只有相互保護(hù)好才能確保整個(gè)工程完好質(zhì)量。7．服從和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)綜合管理辦法。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第91頁(yè)四、確保工程質(zhì)量、安全過(guò)程控制情況4.2確保工程安全過(guò)程控制情況

八、生產(chǎn)禁令

年1月1日，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)第24號(hào)令，公布了中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令（1）禁止在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全辦法不到位情況下組織生產(chǎn)；（2）禁止使用不具備國(guó)家要求資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力承包商和分包商；（3）禁止超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；（4）禁止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；（5）禁止違反程序私自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程；（6）禁止使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無(wú)安全保障特種設(shè)備；（7）禁止不具備對(duì)應(yīng)資格人員從事特種作業(yè)；（8）禁止未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格人員上崗作業(yè)；（9）禁止遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第92頁(yè)五、專(zhuān)題施工方案及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)5.1專(zhuān)題施工方案對(duì)于本工程，我企業(yè)應(yīng)該編制專(zhuān)題方案包含但不限于：★暫時(shí)用電施工方案★施工試驗(yàn)方案★冬季施工方案

★水電安裝工程施工方案★消防保衛(wèi)預(yù)案★工程資料編制方案★工程質(zhì)量控制方案★其它危險(xiǎn)性較大工程比如：采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備可能影響工程質(zhì)量和施工安全，尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分部分項(xiàng)工程，以及其它需要編制專(zhuān)題方案工程。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第93頁(yè)五、專(zhuān)題施工方案及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)5.1專(zhuān)題施工方案編制內(nèi)容：除工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有明確要求外，專(zhuān)題方案主要應(yīng)包含以下內(nèi)容：1.工程概況：危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)確保條件；2.編制依據(jù)：所依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄或條文，以及施工組織（總）設(shè)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)、圖紙等技術(shù)文件名稱(chēng)；3.施工計(jì)劃：包含施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃；4.施工工藝：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法以、檢驗(yàn)驗(yàn)收等；5.施工安全確保辦法：組織保障、技術(shù)辦法、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等；6.勞動(dòng)力組織：專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等；7.計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙、圖示。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第94頁(yè)五、專(zhuān)題施工方案及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)5.2創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)本工程我單位承諾質(zhì)量目標(biāo)為“魯班獎(jiǎng)”，為了確保質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項(xiàng)確保辦法基礎(chǔ)上制訂工程創(chuàng)優(yōu)辦法。第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)為明確各崗位人員工作職責(zé)，確保創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，企業(yè)決定成立創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安組織機(jī)構(gòu)。

上六個(gè)月度工作匯報(bào)序號(hào)小組分組名稱(chēng)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員職責(zé)1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組陸飛宋春決全方位統(tǒng)籌策劃、組織協(xié)調(diào)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工作2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組陳捷楊宏超顧彐昌全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部創(chuàng)魯班獎(jiǎng)詳細(xì)組織、協(xié)調(diào)工作，包含工期、技術(shù)、質(zhì)量、文明施工等，以及項(xiàng)目對(duì)外協(xié)調(diào)溝通等工作自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第95頁(yè)五、專(zhuān)題施工方案及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)5.2創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)序號(hào)小組分組名稱(chēng)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員職責(zé)3技術(shù)管理組楊宏超顧漢昌姚楓祥陸旦華宋春方全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)、申報(bào)資料、技術(shù)資料管理，包含科技示范工程創(chuàng)建、工法、專(zhuān)利、科技獎(jiǎng)、論文等4質(zhì)量管理組顧彐昌宋春林劉永平范雪平沙忠標(biāo)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及工段長(zhǎng)全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)施工質(zhì)量、確保過(guò)程精品，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收資料填報(bào)，負(fù)責(zé)驗(yàn)收前回訪(fǎng)保修等工作。尤其是要負(fù)責(zé)甲方分包工程施工質(zhì)量，及其質(zhì)量驗(yàn)收資料搜集等5安全環(huán)境機(jī)械組徐洪昌沈超張海泉何正超施贊林輝全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)施工安全、區(qū)級(jí)文明工地創(chuàng)建、機(jī)械設(shè)備良好狀態(tài)自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第96頁(yè)五、專(zhuān)題施工方案及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)5.2創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)

上六個(gè)月度工作匯報(bào)序號(hào)小組分組名稱(chēng)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員職責(zé)6材料管理組朱炳輝全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工用材料品質(zhì)，做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，幫助化驗(yàn)員做好材料復(fù)檢、材料合格證、檢驗(yàn)匯報(bào)搜集工作7檢驗(yàn)試驗(yàn)組宋興平張惠敏全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)試塊制作、復(fù)檢材料送檢、檢驗(yàn)試驗(yàn)資料搜集整理等工作8影像宣傳組陸仁新范竺箴負(fù)責(zé)攝像、拍照，申報(bào)資料后期制作，包含工程施工情況介紹、影像資料拍攝、剪輯、背景音樂(lè)選取、講解詞編制配音等9對(duì)外聯(lián)絡(luò)組徐建飛對(duì)外宣傳、聯(lián)絡(luò)，和各建設(shè)主體溝通，企業(yè)內(nèi)外溝通等。迎檢時(shí)工作策劃，包含飛機(jī)迎送、接送車(chē)輛安排、住宿安排、飲食安排、活動(dòng)安排等自治區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診綜合病房樓機(jī)電安裝工程工作匯報(bào)第97頁(yè)五、專(zhuān)題施工方案及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)5.2創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安策劃書(shū)第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)策劃一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（1）本工程確保取得“天山標(biāo)”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。（2）本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解為以下目標(biāo)：

各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%；檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中