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文檔簡介

宴會收尾工作計劃第一篇宴會收尾工作計劃第一篇瞬息間,對于我來說不平凡的__年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。__年9月,我經過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,于是大學畢業一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作。

加入海宏的這四個月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協議簽訂;第一次參與簽訂協議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習,然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節里的,然而我這四個月的工作,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司。

一、__年總結

(一)工作總結

__年10月27日,我正式開始加入到西新線的項目中,跟著老員工學習協議的簽訂,由于該項目的協議相對簡單,在掌握了協議的簽訂后,我隨陸工一起轉入商業原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止__年12月20日,共簽訂協議42份,41戶,拆除房屋22戶,總拆除面積達平方米,我參與其中簽訂的協議共28份。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立簽訂協議,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、20__年計劃

__年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20__年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(二)勤學習,提高業務能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協議內容的計算”“征地拆遷動員工作”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。

(三)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名剛走出大學校門不久的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是辦公室的日常事務,還是協議的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住沿溝莊協議簽訂的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。

(四)勤思考,理論聯系實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習政策法規,拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。

(五)勤動筆,提升專業獨立性。

勤寫勤練,為了熟練協議的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協議時胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘,謹以自勉。

宴會收尾工作計劃第二篇新年新氣象,身為酒店餐飲部經理,也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。

一、20xx年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經辦)

1、本店的客戶群定位。

2、年度競爭對手分析。

3、廣告宣傳力度。

二、鎖定目標進行市場分析

1培養客戶群,減少酒店營業成本。

2有效控制員工流失,培養具有忠誠度的員工隊伍。

三、要用軟性服務去留住客人

1、優質服務

2、嚴格紀律樹形象

管理的執行力度,督察力度加強。落實是個大問題尤其是長期執行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則,是提高部門戰斗力的有效保障。古人云:無規矩不成方圓。所以,必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象的發生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規范,努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

四、創新管理求實效

1、美化酒店環境,營造溫馨家園。

嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔,為賓客提供舒適環境的有效措施。今年,我們將加大衛生管理力度,除了繼續堅持周一的衛生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,并且嚴格按照標準,決不走過場,決不流于形式,將檢查結果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現,以增強員工的責任感,調動員工的積極性,使酒店衛生工作躍上一個新臺階。

2、創新宿舍管理,打造員工舒適家園

宿舍的管理歷來是一個薄弱環節,今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的舒適家園。為此,一是要有一個整潔的寢室環境,我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生,并在每個寢室設立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛生,要求室內清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。

第二要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產安全。

第三要變管理型為服務型。管理員要轉變為住宿員工的服務員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關心照顧,所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化,關心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關愛,使他們感受到家庭般的溫暖。

五、節能降耗創效益

1、加強宿舍水、電、氣的管理

要加強宣傳、教育,將提倡節約、反對浪費、開源節流的觀念深入員工心中,增強員工的節約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調的使用方面,我們將根據實際情況開放,并加強督促與檢查,杜絕長流水、長明燈、長開空調的現象,并加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發生。

2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關標準規定,并根據實際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數量標準,并完善領用手續,做好帳目。要求按規定發放,做到帳實相符,日清月結,并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質受損。

總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在酒店的正確領導下,與各部門緊密配合,團結一心,為酒店的發展與xx而努力奮斗!

宴會收尾工作計劃第三篇20xx年年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

一、優化婚宴服務流程,再次提升服務品質

將對20xx年年婚宴整體策劃方案進行流程優化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

二、提升研討會質量,建立良好的溝通平臺

在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經驗,激發思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

三、建立月度質量檢查機制,公布各部門每月質量狀況

20xx年年將根據xx質量檢查標準對餐飲部各部門的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規范等內容進行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的.部門和崗位進行相應的處罰,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。

四、以貴賓房為平臺,制造服務亮點,樹立優質服務窗口

將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優質服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。

五、協助餐飲部經理,共同促進出品質量

出品是餐飲管理的核心,20xx年年度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作,共同促進出品質量。

六、調整培訓方向,創建學習型團隊

20xx年年將對培訓方向進行調整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業學習相關信息,引導員工學習專業知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業資格證書的員工進行獎勵,培養知識型管理人才,為酒店星級升級作好優秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

七、優化培訓課程,提升管理水平

20xx年年的部門培訓主要課程設置構想是:把20xx年的部分課程進行調整、優化,使課程更具針對性、實效性。

八、配合人事,培養員工企業認同感,提高員工職業道德修養

積極配合人事的各項培訓工作,弘揚企業文化,培養員工對企業的認同感,提高員工的職業道德修養,增強員工的凝聚力。20xx年年度工作的順利開展,全賴于領導的悉心指導和關懷,也離不開人事和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學。總結過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續發揚優點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力!

宴會收尾工作計劃第四篇漢口火車站地鐵站裝修后期收尾工作

材料計劃:

石材:800*800富士白麻石材已到站里

貝沙金墻面踢腳線石材已到站里

站臺到站廳踏步石材于8月31日到站

出入口盲道磚止步塊于9月2日到站

站廳樓梯擋水臺芝麻黑石材已下料石材廠

弧形樓梯石材已下料石材廠

水電線材:藝術墻及藝術展廳電纜于8月31日到站

疏散指示平方黃、藍耐火線公司正在調貨當中未下料:踏步擋水臺芝麻黑石材漢口站收尾剩余工作:

1、排水篦子施工

2、出入口離壁溝

3、墻面踢腳線

4、站臺到站廳一號、二號樓梯踏步

5、所有踏步擋水臺

6、三角房地面及墻面刮白

7、衛生間墊層、墻地面磚、母嬰室搪瓷鋼板

8、售票機房掛水泥板刮白

9、人防門邊拉縮門安裝

10、擋煙垂壁施工

11、踏步與自動扶梯收口

12、污水坑蓋板及AFC檢修孔蓋板

13、五號出入口踏步石材及通道剩余地面磚

14、疏散指示燈箱安裝

15、人防門拉絲不銹鋼蓋板安裝

16、新增區域墻面、地面施工與其他單位協調施工工作:

1、與中鐵一局的電箱門

2、與西子奧迪斯單位的電梯調平

3、與廣告燈箱單位的配合施工

4、與廈門群里的扶手安裝

5、與金霸吊頂的協調施工

6、與美院藝術墻部分的配合施工

7、與屏蔽門端門絕緣區的配合施工

宴會收尾工作計劃第五篇酒店宴會策劃方案

酒店宴會策劃方案

注重傳統的中國人習慣在家里的老人上了六十后會為其設置壽宴,經常聽到“六十大壽”“七十大壽”這些。酒店要想把壽宴辦好,需要花費的經歷也是不少的。因為壽宴是酒店進行宴會接待的重要內容之一,而壽宴等宴會質量的好壞,直接關系到酒店今后的經營發展,可以說——酒店宴會的質量是酒店的(1)背景、拱門、紅毯、壽字、彩帶、拉花(主席背景板為黑都八壽圖,大大的壽字居其中)(2)壽星服裝(壽字服、龍袍等等)(3)主桌鮮花2桌(4)糖、煙、小吃、飲料

(5)壽桃、壽糕點(6)香檳塔一座,香檳一支(7)噴物(禮炮6支)(8)40個粉紅氣球??(9)壽星及家人、貴賓胸花各一(10)貴賓簽到處布置(筆、本、臺、花)(11)迎賓牌、迎賓小姐(12)壽宴現場音響效果(13)壽星休息房一間(14)車位安排(15)大堂吧、多功能廳:

棋牌娛樂、茶水、麻將x副(16)夜總會大堂卡拉ok,麥克風,投影儀(17)預定晚宴

2、其他:(1)金牌司儀

(2)攝像,照相人員安排(3)記錄刻錄光盤1張vcd3、確認幫忙的親友,并明確分工(名單另附)4、確認壽宴當天要發言人的準備情況(1)主持人發言準備情況(2)壽星發言

(3)貴賓及家人發言準備三)后廚準備:(略)二、壽宴儀式流程一)壽宴儀式序曲音樂:

鞭炮聲音尊敬的老壽星楚爺爺,以及親愛的親朋好友,大家晚上好!春秋迭易,歲月輪回,九十年前的今天,隨著一聲啼哭,一位可愛的嬰兒出生了……九十年以后的今天,我們歡聚在這里,在這祥和歡樂的時刻,我懷著對老人的一片真誠祝福心情,代表大家祝福楚老壽比南山,福如東海,健康長壽。同時,也請允許我代表老壽星及其家屬,向在座的各位至以最熱烈的歡迎和衷心的感謝!(掌聲)都說“人生七十古來媳,如今,楚老走過了九十個念頭,風風雨雨九十年,閱盡人間滄桑,她一生中積累的最大財富是她那勤勞善良的樸素品格,她那寬厚待人的處世之道,九十年風風雨雨,九十載生活蒼桑。歲月的淚痕消消地爬上了他的額頭,將老人家的雙鬢染成白霜。大千世界里,親人們把心中的話語都灑向老人那寬厚慈愛的胸膛。二)晚輩列隊,祝福壽星音樂:

三只小熊在他的精心操勞與呵護下,兒女們都已經成家立業,盡享幸福與歡樂,孫兒們的事業也一順百順,財源廣進,他們都為老人贏得了無尚的榮光。現如今老壽星一家是全家合歡,正可謂愛人親,兒女孝,女婿賢,孫女強。(正在上場排隊型)這正是:

人丁興旺,真的是家和萬事興呀??粗銈兤錁啡谌诘囊患胰?,都這么開心、這么精神,老壽星有孝順的兒女相半左右,我們每一位親朋都為之感動!(有家人代表獻捧花)附送:

酒店賓館黨支部工作總結范文3篇

酒店賓館黨支部工作總結范文3篇的精力投放在具體工作上,而結合本單位實際,積極探索黨建和思想政治工作的新途徑這方面做的不夠,沒有在正式刊物上發表黨建研究論文和黨建經驗交流文章。

2、對生活困難黨員關心幫助不夠。酒店年輕黨員大部分來自農村,對他們在工作上、學習上要求較多,但在生活上關心幫助較少,使酒店黨支部缺少凝聚力和號召力。

3、支部看待入黨積極分子是否靠攏黨組織,更多的看思想匯報寫的多與少,而思想匯報所寫的內容是否真實反映思想動態,是否發自內心對黨的方針政策的理解,還缺少有針對性的引導。四、201X年工作計劃

1、組織工作

①發展工作。201X年經過支部大會討論通過的重點發展對象,擬分別在上半年和下半年組織發展工作。

②培養工作。擬在上半年召開支部大會,討論明年重點發展對象。

2、宣傳工作

①利用員工通道按月出版報,內容:黨章。

②利用手機黨建平臺宣傳時事政治,宣傳黨的大政方針,謎語競猜等多種形式的宣傳活動。

3、組織活動

①3月組織學習雷鋒活動,去敬老院做一天義工。②4月組織祭奠先烈活動,到北京近郊參觀。

③7月組織黨課,請學校思政學院教授講課。④10月組織觀看一場話劇,內容待定。

4、其他12月組織換屆工作。酒店賓館黨支部工作總結范文xxx年是集團公司的建設發展年,也是公司認真實施“xx”發展戰略規劃的開局之年,也是公司深入推進創優爭先、超越自我的關鍵之年。作為分公司的基礎設施之一,兗礦賓館黨支部以黨的兩會精神為指導,深入落實科學發展觀重要內容,堅持黨建工作融入各項工作中,進一步抓好站內黨員干部隊伍和人才隊伍建設,著力提升黨建工作水平,為實現企業經營目標、推動企業和諧發展提供堅強的政治、思想和組織保證。

一、加強領導班子自身建設,努力提升管理水平注重加強站領導自身的業務素質建設,通過采取學習與實踐相結合的方法,強化領導班子的執行力、創造力與協調力,從而提高了領導班子的整體素質。

1、著力提升領導班子政治思想建設,堅持以_理論及“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀相關內容,有效的將理論運用到實踐中去,堅持理論聯系實際,堅持學以致用、注重實效,通過學習實踐活動,全面提升黨員干部、職工的政治素養和水平,達到提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展的目標。我們主動謀劃對策,以知難而進、奮發有為的精神狀態應對各種挑戰,以科學的態度和辯證的思維破解各類難題,努力把企業面臨的外部壓力轉化為企業發展的內在動力,推動企業持續健康穩定發展。

2、深入開展好“創優爭先”工作。切實加強領導班子建設和黨員職工隊伍建設。按照公司黨委關于“創優爭先”的考評細則,明確任

務及工作目標。在分析班子現狀、查找班子問題、落實整改措施推動創建工作進一步得到深入的開展,把領導班子建設成為職工群眾信任和擁護的領導班子。實現優秀領導班子創建和黨建工作與績效考核的有機結合。

二、繼續加強支部自身建設,進一步夯實基層黨組織的基礎。在工作中充分發揮支部作用,進一步完善黨員責任區制度,逐一落實黨建工作的各項內容,配合生產需要將工作細化到每位職工,做到從思想上激勵黨員、從生活上關心黨員,搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設的同時,黨支部定期組織領導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評,主動查找支部建設方面存在的問題,及時調整工作思路,穩步推動黨建工作健康發展,同時,還要做好黨建帶團建的工作,激勵和鼓勵青年職工和共青團員們在生產一線發揮生力軍作用。

1、在XX年上半年的工作中,黨支部嚴格按公司黨委的要求,積極開展黨內組織活動。截至6月底,共召開黨小組會議6次,黨員大會2次,支委會6次,上黨課2次。落實黨員責任區制度,定期對責任區內的各項工作進行檢查和抽查,并有計劃的進行檢查評比和總結。

2、做好黨員發展工作,嚴格黨員發展程序和手續,堅持實行黨員發展公示制度和票決制,保證發展_員的質量。按時交納黨費。兗礦賓館黨支部做到每月組織黨員開展學習,并下發學習提綱,內容不僅涵蓋了“創優爭先”的理論精髓,而且還包括建黨九十周年等相關知識,這樣,既保證黨員的學習時間,又能確保學習效率。截止6月底,共下發學習資料10篇,學習筆記近8200字。

三、深入開展“創優爭先”工作。上半年黨支部緊密圍繞“認真抓好xx規劃的落實,把握創優爭先工作方向,增強企業發展的引領力”的要求組織開展各項工作,根據分公司的考評細則,緊密聯系實際工作,圍繞科學發展觀的整改落實來開展工作、破解發展難題。今年一至六月,黨支部共提出合理化建議3項,開展技術革新6件,為群眾和社會做好事、實事數9件,完成急難險重任務8項。加強新工藝的探索步伐,著力改善作業條件,提高職工綜合技能水平,對現場格局的改造,項目領導班子與職工共同努力配合,全力以赴保障項目安全生產兩不誤,實現各節點目標提前完成,這就是對我們在爭優創先工作中的肯定;開展“志愿者活動”,召開支部文體活動等為職工做好事、體現了我們全心全意為人民服務的心。

三、加強支部的精神文明建設,做好政治宣傳引導工作。在XX年上半年的工作中,黨支部繼續做好精神文明創建活動,推動建設成功不斷向前發展。在創建過程中,不斷完善機制,將分公司重點工作與支部的建設工作有機的結合起來,著力營造良好的工作氛圍。與此同時,做好站內的宣傳引導工作,加強宣傳報道力度。積極制定“創優爭先”的考評標準,聯系實際工作情況,進一步擴大“創優爭先”的學習對象和學習范圍,堅持以促進高效生產,節約生產成本為基本目標,注重引導和調節崗位職工的工作積極性,用先進帶后進,從而提高生產質量和效率。于此同時,創建崗位安全工作氛圍,牢固樹立安全當先的工作態勢,積極總結經驗教訓,及時排查安全工作隱患,將安全工作逐一落實到崗到人,強調黨員要發揮先鋒帶頭作用,并做好各項安全工作。通過開展多種形式的教育活動,充分調動職工積極性,確保宣傳效果。支部作為黨的基層組織,必須做到宣傳到位,政

治基礎工作不放松。為此,我們黨支部緊緊把握住這一主線,積極倡導學習《職業道德規范》,開展“安全知識問答”、“黨在我心中”主題征文、“綠色企業,文明出行”宣傳報道等活動,并組織全項目人員深入學習《兗礦集團企業文化手冊》,了解企業文化及企業發展大方向,激發職工對企業榮譽感和行業自豪感,形成有利于公司發展的優良作風和文化氛圍。從而提升企業整體形象,提高職工隊伍的整體實力。同時,在黨員和群眾中積極宣傳站內好人、好事、好的工作方法等,樹立優秀的工作典型,逐漸使職工養成勤奮好學的優良環境。四、關心職工生活,體現支部溫情。發揮好項目分會的作用,想職工之所想,做到職工利益無小事,同時,適時的組織開展各項文體活動,豐富職工的業余文化生活。

1、提高職工的用餐質量,黨支部積極與相關部門取得溝通,對員工餐廳的設備設施進行更換或整修,根據季節合理調整菜品方向,保障飯菜營養價值,通過查閱資料,更換營養菜譜,合理安排食堂定期供應,不僅提高了營養價值,而且豐富了菜色品種。

3、建立“休息娛樂室”,不僅方便職工,還能讓職工體會到支部的點滴關懷,激勵職工以飽滿的精神狀態投入工作。

4、支部積極開展談心活動,與有思想包袱的職工積極溝通,為困難職工排憂解難,主動去探望、幫助那些生病的職工。我們認為:

為職工服務好,積極與群眾溝通好,才是黨支部做好工作的根本。五、積極開展崗位技術創新工作,解決現場存在的實際問題。上半年在黨項目創新改造工作方面,黨支部發揮了至關重要的作用。組織班組黨員技術骨干完成了現場及設備改造建議和技術維修工作。在后期的創新改造工作中,黨支部成員充分發揮了引領作用,從創新改造試運行結果來看,確實為項目做出了很大的貢獻,提高了收益。

六、發揮黨員先進性,開辟工作新局面。上半年黨支部與所有黨員群眾齊心協力,為項目安全生產做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動,起到模范表率作用,而且為項目半年生產任務的順利完成,提出了很多寶貴意見。例如;利用廢舊模板,制作簡易辦公桌以及資料柜,不僅資料存放辦公方便,還大大的節約了成本,提高了工作效率。在下半年的工作中,黨支部將發揚成績,糾正不足,從困難和問題當中獲取經驗,從工作成果中尋求發展的道路,將繼續加強職工的思想、業務、和技術等方面的教育,努力把項目的職工培養成復合型人才。支部將致力于尋求新的發展思路,以新的突破促進改革,以新的舉措推進各項工作落實,堅持量的積累直到質的變化。為黨的各項工作打下堅實的基礎,為集團公司的發展貢獻我們的力量。酒店賓館黨支部工作總結范文xx酒家是一所以中餐為主的民營企業,企業共有員工105名。團支部成立于1999年3月,現有團員35人,35歲青年65人。公司先后獲得“中國餐飲名店”、“全國商業顧客滿意企業”、“xx省著名商標”、“xx省百家文明誠信單位”、“海西十佳餐飲品牌企業”、“xx十佳餐飲店”等榮譽,企業黨支部獲得“先進基層黨組織”稱號,企業團支部獲得“xx市五四紅旗團支部”、“xx市青年文明號”等榮譽稱號。近幾年來,通過黨建帶動團建,加強組織建設、注重理論教育、開展主題活動和企業文化建設打造xx品牌,擴大社會影響,凝人氣、聚人心,實現團建工作和企業效益共同發展。

一、健全組織,夯實基礎,加強團組織建設公司黨支部歷來重視和支持團組織的工作,xx團支部在企業黨組織的號召下,堅持以“黨建帶團建”的工作方針,嚴格落實黨建帶團建制度。以黨建創先爭優帶動團組織廣泛開展創建先進集體,爭當先進個人活動,形成爭創氛圍。目前,團組織不斷成長,成為廣大團員青年交流思想和開展各項活動的中心。支部成立以來,共向黨支部推優人數達到20人,通過團支部的推優,現已有9名團員光榮地加入了黨組織。近年來,在黨支部的領導下,團組織推薦和培養了xx市“勞動模范”、“熱愛企業最佳員工”、“十佳外來青年”“優秀黨、團員”等一大批的優秀青年員工。

二、搭建平臺、提高素質,為青年勵志成才創造條件企業要發展、人才是關鍵。xx團支部以企業打造“學習型企業”活動為動力,引領團員青年以好學上進為目標,在青年員工中掀起學習熱潮,努力創造條件,打造學習型組織。

一是組織青年學習政治理論,提高職工思想素質。增強企業員工適應市場能力和競爭意識,提高整體素質,企業運用五四進行創優評先,掀起了比、學、趕、幫、超的學習熱潮。通過學習,進一步提高了團員青年的政治思想素質;牢固樹立了建設中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀;培育了青年“四自”精神和崇尚科學的意識;堅定了愛崗敬業、服務社會、共同發展的思想,發揮投身海峽西岸經濟區重要中心城市建設和新一輪跨越式發展的積極性和創造性。

二是開展“請進來、走出去”的學習培訓活動。在企業經營者及黨支部的支持下,團支部認真組織青年員工學習科學文化知識,參加進修培訓,參加業務技能競賽等活動。如:

企業中、上層管理人員參加中國職業經理人資質評價學習培訓,與中國餐飲協會、中國烹飪協會積極共建,分批前往北京、上海參加“金牌店長”“飯店業管理督導師”的學習培訓,針對青年員工職業化素養提升,請來清華大學陳方博士入店授課。引進中國餐飲業界知名專家丁一老師長期入店指導。通過一系列的學習培訓活動,有效地提高了企業管理水平,進一步提高了廣大職工的理論水平、業務技能;增強了科技意識、市場意識、競爭意識;推進了“素質工程”的實施。

三、抓好活動,激發動力,提高團員青年的積極性為激發團員青年的積極性,團支部按照黨支部確立的以提高青年員工素質,推動管理進步,致力于出一支精業、敬業、樂業xx團隊的工作目標。及時進行了部署,并著手深入開展了各項活動,使團員青年們在活動中進一步煥發出工作熱情,進一步調動起了團員青年的工作積極性。

一是開展業務競賽、業務考核活動。為了推動共青團工作的健康發展,發揮團員青年在生產經營工作中的中堅力量作用,相繼開展了“崗位建功,崗位成才”的競賽業務技能培訓,定期或不定期進行一次崗位操作技能訓練和安全知識考核,引導他們樹立有學識才有能力、有作為才有位置的理念,啟發他們勤奮好學、刻苦鉆研、練好內功、發展創新的自覺性和主動性,不斷提高服務質量水平,樹立創新精神,不斷推出新菜肴品種應市,滿足消費者需求。

二是開展示范崗創建活動。創建“青年文明號”活動是凝聚青年、團結青年、帶領團員青年建功立業的一項重點工程,為使“青年

文明號”創建活動更加行之有效,在各個班組進行了評先評優。舉辦兩年一度的“五

一、五四”評先選優表彰大會,提高團員青年的團隊向心力和凝聚力。

三是開展社會公益活動。堅持以扶貧濟困為主題開展青年志愿者活動,組織青年團員到社區孤寡老人住所打掃衛生等活動,受到社區孤寡老人的好評;由黨、團支部組織,多次邀請中山醫院的專家到酒家對員工進行義診。組織青年員工參加“萬人獻愛心”、“慈善一日捐”、紅十字會救助大行動,為汶川、玉樹大地震、舟曲泥石流災區踴躍捐款,增強員工的社會責任意識。連續多年“中秋節”“重陽節”為高浦老協委活動提供資助;連續多年為高浦小學、曾營小學、杏濱中心小學等周邊學?;I辦“六一”節文娛活動提供資助,為高浦村迎春“xx杯”籃球賽、海峽兩岸龍舟賽和集美輕校馬拉松賽、中國女排聯賽中國古巴女排國際對抗賽提供資助;每年的“八一”建軍節、中秋、春節等重大節日,慰問放棄休息工作在一線的消防官兵。在黨、團支部的組織下,幾年來,企業還努力解決單親家屬、下崗職工、特困學生家屬就業,支助特困小、中、大學生入學等。通過這些活動的開展,使得團員青年組織更具活力。

四是開展文體娛樂活動。組織豐富多彩的節日文化娛樂、以賽代練,提高服務操作技能,“五

一、五四”、“中秋、國慶”、春節是傳統的雙節,企業團員人數已占據相當大的比例,如何辦好青年人的文化活動成了黨、團支部的一項重要工作,為了讓大家感受到節日的氛圍,黨、工、團組織了企業員工春游活動、安溪志閩團隊訓練、組織現場觀看中國、古巴女

排國際對抗賽以及員工“一日游”活動。組織企業優秀骨干前往北京、上海、廣州、杭州、桂林、云南等地學習考察,通過活動的開展,豐富了節日的氣氛,共渡美好節日,以更好的精神面貌來對待工作,讓大家都感受到企業是一個充滿生機活力的大家庭。五是結合行業特點,積極開展“拾金不昧,真誠服務”的主題活動。誠實守信是企業經營之本。在黨、工、團組織的牽頭下,撥出專項經費設立了獎勵制度。十幾年來,隨著這項活動的廣泛深入開展,企業員工在工作中拾到客人手機、提包、現金及證件等,總價值超過百萬元,均當場交還失主,贏得失主的贊譽,多年來,從未發生顧客在酒店內被盜、丟失物品的事件。六是建立溫暖的xx大家庭。在xx,企業已成為全體員工共同的家。每逢青年員工生日,團組織總會為他們準備一份禮品和賀卡。無私的幫助,溫暖的關懷,讓在xx工作的團員青年感受到了家庭般的溫暖,青年員工們更是將企業當成了自己的家,團結一心、高效協作,愛崗敬業的意識普遍增強。友誼是心靈的結合。―伏爾泰人才招聘,上.,.

宴會收尾工作計劃第六篇在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大我們酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經理為核心的總經理室的領導下,在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經營業績,圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業拓展的又一年,是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業內功,爭創中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利,創新體制、創新產品、創新營銷手段,牢牢抓住創新——這一企業發展的永恒主題,進一步實現我們酒店質的飛躍。

一、提升產品質量,強化隊伍建設

隨著三亞市大小我們酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對我們酒店產品的要求也越來越高,不斷地提升我們酒店產品質量,以適應市場的需求,已經是不可回避的選擇。在硬件設施設備上,我們酒店將在xx年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬件產品質量;在軟件上,進一步完善各類規章制度,加大人員培訓及人力資源開發力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才,以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

二、加大促銷力度,強化市場拓展

“天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發展與鞏固打下堅實的基礎。

三、培養創新意識,加大創新舉措

創新---是我們酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到我們酒店成長的樂趣,xx年,我們對我們酒店產品、營銷手段進行了大膽創新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,在xx年的基礎上,進一步開展創新活動,讓我們酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

四、嚴格成本控制,量化部門成本

控制各項成本支出,就是增收創收,因此,今年我們酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好我們酒店各項成本控制工作。

五、提高員工福利,增強企業文化底蘊

我們將進一步加強企業文化建設,豐富員工生活,增強企業文化底蘊,隨著“三高二好”總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,我們酒店在新的一年,在良好的經營業績下,繼續以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到我們酒店、個人雙豐收。

隨著“三高二好”總目標的實現,我們已經走過了打基礎、攻難關、聚能量的時期,進入了在高臺階上加快發展、在高水平上實現跨越的新階段,此刻全體員工思想要高度統一,步調高度一致,行動高度自覺,進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局,加快發展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大我們酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年里,我們將借三亞市快速發展的春風,以內強素質為契機,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,同努力、共奮斗、創佳績!真正實現個人與企業“雙贏”,共同譜寫我店發展的新樂章,共同描繪中亞大我們酒店美好的明天!

宴會收尾工作計劃第七篇西部明珠收尾工期計劃

為了按時完成西部明珠工程,現作出以下安排:

1.油漆工:

12月1日頂面刷漆全部完工。

12月5日前金漆和拉毛漆全面完工,即完工所有油漆工該完成的項目。2.電工:

12月1日之前,完成頂面筒燈和廁所燈的安裝。

12月3日之前,完成大廳和過道的燈帶和房間燈帶的安裝。12月5日之前,完成柱子和房間造型燈帶的安裝。

12月8日之前,完成衛生間潔具、沖水箱和換氣扇的安裝。3.木工:

12月8日之前,全面完成收尾作業。4.磚工:

12月2日之前,全面完成收尾作業。5.玻璃:

12月6日之前,完成所有造型及安裝。6.大門:

12月10日之前。完成大門的地彈簧門的安裝。

7.墻紙:

12月3日之前開始貼墻紙,12月8日之前完成所有墻紙造型。8.大理石:

12月4日之前,完成吧臺大理石的安裝。9.衛生:

12月10日之前,打掃完整個工程場地的清潔衛生。10.需通知甲方的工作:

①12月10日之前,完成廣告安裝。

②12月10日之前,完成空調安裝。

2011-11-30

西充良美裝飾項目部

宴會收尾工作計劃第八篇如何做好項目收尾工作

1、要提前或者說提早進入收尾狀態

項目竣工驗收前的分項驗收內容多,如消防、電梯、強配電、供水、環保、電梯、綠化等,這些驗收是要由相關政府部門來進行的,因此項目要提前進入收尾狀態,正常情況下要在計劃項目竣工驗收前3至4個月進入收尾階段。如遇上春節可能要更早。

2、收尾工作包括三大項

這三項工作包括實體收尾、資料收尾和工程量確認。通常的說法只包括實體與資料,但考慮到工程量的確認影響施工方的收尾積極性,因此也要作為一個大項加以重視。

3、收尾前要進行工程完成狀態摸底

在確定了收尾階段起始日后,在起始日前一周要對工程完成的狀態進行全面地摸底,查清楚有哪些項目不沒有完成,有哪些小項還沒有開始,有哪些項目做錯了要進行變更或者說是做錯了,有哪些嚴重的施工質量缺陷。

4、收尾工程狀態摸底應包括以下內容:

1)工程分部分項的完成情況,按承包單位甚至班組進行分類歸納。

2)已完成的分部分項工程的成品保護和運行狀態

3)是否存在完全沒開工的分部分項

4)沒完成、沒開工的分部分項的原因。是否材料采購困難、材料不足?是否專業工種工人缺乏、勞動力不足?是否特種設備、配件不足?是否特種施工工具或機械缺乏?當某些原因發生時,要考慮改設計圖紙來進行。

5)不要忽視小項目,如車庫門、門鎖、路牙石、門牌安裝等一些小項。一些小項目由于特種工人不好找,影響后續工序,所以不能忽視。

6)不要小看現場清理,這也是一個重要項目,而且在清理后要設法維持整潔狀態。

7)各種邊角部位的收口。在統計未收口的同時,要弄清楚未收口的原因,如還有項目沒做沒完成收不了口、單純是收口沒做、分包單位做不了如弱電燃氣管穿墻板管洞的封堵、施工合同的空白地帶、交叉地帶或扯皮地帶等。

5、要注意融洽與各承包單位的關系

有些甲方常常與施工方的現場管理人員爭吵,關系搞得緊張,而且還動不動威脅要找其他的施工單位來替代,殊不知這是很難實現的,而且很容易引起合同糾紛,最后兩敗俱傷。在工程管理中,一定要約束現場管理人員的嘴,不要胡說八道。即使是真要換施工方,也要神不知鬼不覺地進行。

6、制訂消項收尾工作計劃

制訂收尾工作計劃要注意在收尾工作與裂縫、滲漏等工作區別開來,即便是同時進行也要以完成工程內容優先。

收尾計劃要采取消項計劃的方式,按單元、按部位、按樓棟一項一項地規定完成時間,完成一項消除一項。

7、備有后備勞動力或施工隊

由于房地產項目的設計變更多,承包單價低,施工方在最后關頭總想用拖的方式與甲方談判從而獲取補償。如果甲方不愿意讓步或者施工方獅子大開口,這時就要有后備施工隊頂上。從而確保工程按期竣工和交樓。

8、通過分項驗收、內部驗收、聯合驗收來促進收尾工程

比妨說通過提前電梯驗收、消防驗收、規范驗收來鞭策施工方,也可以搞幾次驗收才通過專項驗收來促進收尾工作。另組織公司內部、聯合監理、甲方,甚至組織沒有質量監督人員的監督下的四方驗收。每次驗收后要把沒完成的工程內容和檢查發現的問題列出來,并限定完成時間。

9、專人跟蹤

將收尾工作計劃任務進行分工,派專人盯著和督促。

10、即時做好工程資料和工程量確認。

工程資料在交樓前是必須完成的,工程量確認有利于提高和保證工人的工作積極性。

11作為項目監理方要積極做好項目收尾工作。

作為監理工作周期的最后一個重要過程,在完成業主委托的質量、安全、進度、投資等目標,同時建設單位具備組織工程竣工驗收條件時,就正式進入項目收尾過程。項目收尾工作是一項不可或缺的工作,雖然項目收尾是工程竣工驗時的最后部分,但并不意味著項目收尾的各項活動就要拖延到此過程才開始進行。眾所周知,成立的項目監理機構是臨時性,但承擔項目監理公司及項目管理經驗成果對建設單位和公司榮譽的影響是長期的。作為項目的總監理工程師(以下簡稱總監),對項目收尾工作要引起足夠的重視。

一、將監理服務工作堅持到底

隨著工程主體結構封頂,裝修工程接近尾聲,監理機構需要的人員越來越少,但總監仍然要在人數減少的同時確保高效地完成項目。

公司人事部門應會同總監對項目監理機構進行彈性管理,在項目收尾時提前考慮項目監理機構人員的安置問題。為了監理工作的連續性,公司應盡量確??偙O完成項目所有工作,或確保至少一名總監副手至始至終處于項目監理機構中。

宴會收尾工作計劃第九篇銀都建國酒店宴會承辦協議

宴會客戶合約號:貴賓姓名:貴賓電話:

宴會類型:宴席日期:尊敬的賓客:

銀都建國酒店位于南陽市中州路268號,是閣下∕女士喜宴、生日宴等各類大型宴會的最佳之選。

作為本酒店的尊貴客戶:

1、需提前確定宴會時間,本酒店為您保留5天預約有效時間;

2、需要提前確定宴會菜品標準,一經確認在7天前可適當調整;

3、宴會預定的訂金每席100元;

4、如果需要備用席位,則需要先預付備用金(單桌餐標的50%),以供相應備貨(備用席位指:房間);

5、如果備用桌未坐,備用金則無法退還(菜品已經加工),可以將涼菜打包;

6、如果主辦方不好確定賓客人數,可以預留席位,預留席位不收取備用金(預留席位指:大廳);預留席位不收取備用金的原因是:酒店不多備用相應的貨源,減少雙方因不使用的浪費和損失;

7、如果定桌未坐,依然買單(全桌菜品已經加工,無法退菜)

8、出現合桌情況,菜品也將合菜(即:合桌合菜)(全桌菜品已經加工,無法退菜)

9、宴席中出現客人打碎酒具、餐用具、裝飾品等情況,主辦方將按照物品定價賠償。

10、發票開設準則:

不參與優惠,按原價結賬可開設發票;

享受優惠,按優惠價結賬不開設發票;

須當餐現金結賬,優惠價不再享有其它打折抹零等優惠

11、本次宴會確定標準為:原價元,優惠價元,預定桌,備用桌,預留桌

海景皇宮大酒店謹記我們的承諾------誠暖賓客、服務為本,為我們的每一個客人提供熱誠、友好、高效的服務。若您認同以上各項條款,請盡快回全簽此合約。我們期望在不遠的將來,能有機會為您和您的家人親朋提供本酒店的優質服務!

順祝商祺!

貴賓簽名駐店經理

日期日期

宴會收尾工作計劃第十篇13201工作面收尾、回撤設備

安全技術措施

批準:

礦總工程師:——————

審批:安監處:——————生產科:——————

通風科:——————

機電科:——————

礦調度:——————

施工隊:——————

編制:崔紅斌2012年2月17日

1320

1一、概況

工作面收尾、回撤設備安全技術措施

13201工作面即將結束,為確保工作面收尾、回撤設備安全順利進行。特制定如下安全措施,望施工隊按照本措施認真執行。

二、停采位置現工作面停采位置。

三、回收順序

先回收工作面采煤機——電纜---電纜槽---鏟煤板---工作面柱、梁等。

四、成立收尾領導小組組長:楊軍記

副組長:丁林清焦杰明楊軍記成員:回采隊所有成員

五、領導小組職責

1、組長、副組長負責組織收尾期間解決現場存在的不安全問題。

2、負責研究解決工作面收尾期間現場不能處理的安全因素。

六、收尾工作

宴會收尾工作計劃第十一篇酒店宴會策劃方案

篇1:酒店精品宴席策劃酒店精品宴席策劃第一、宴席問題與消費心理、我們要面對的宴席問題()宴席有哪些種類?()什么人擺宴席?擺什么宴席?()擺宴席的目的是什么?()擺宴席過程中有什么煩惱?常出現哪些棘手問題?()吃宴席有什么講究?酒桌上有什么規矩需要注意的?()赴宴有什么感受,吃完宴席有什么反映?()宴席散了,還能留住什么?、消費心理從上述問題的研究中我們發現,溫州消費者對酒店宴席的要求是很低的,一般只期望菜要好吃點、服務過得去、環境差不多,其他的就沒有什么奢望了。

赴宴的人一般只是為了給親戚面子,幫朋友捧場,數幾張票子給別人,后來別人又數幾張票子給自己,來來去去一點感覺都沒有,甚至會產上懼怕赴宴的心理。

為什么會出現這樣的心理,因為各個酒店能夠給消費者的增值服務太少,能夠制造出的新鮮亮點太少,少到他們無法奢望能有什么更多的驚喜出現,更不要說有什么值得回味和留戀的地方。

所以,創造出不一樣的新宴席,讓設宴變得更超值,讓赴宴變得更快樂!就是我們需要強化競爭力的要點,就是我們精品酒席規劃的核心思想。

第二、五馬條件、硬件條件()有客房、餐廳為一體的綜合型硬件優勢。

()有高檔、華麗、明亮的酒店裝飾環境。

()有同時容納個桌以內規模的宴席接待能力范文寫作。、軟件條件()有多年的良好口碑,是溫州餐飲的名牌企業。

()菜品非常豐富,可以為客戶不同配餐需求。

()服務系統較為完善,有能力承接各類宴席。

第三、宴席定位整體定位:溫州市最佳中小型精品宴席

宴會收尾工作計劃第十二篇XXX酒店宴會合同

甲方:訂餐電話:

經甲、乙雙方協議制定,宴會細則如下:

宴會日期:20xx年xx月xx日星期五宴會標準:4000元/桌就餐地點:一樓大廳

開始時間:17:00宴會桌數:x桌宴會人數:xx人

甲方事宜:

1、甲方根據乙方消費標準,免費為乙方提供相應的設備及輔助品。

一樓:舞臺、音響設備(不能唱歌)、無線麥克、停車場。

2、甲方因不可抗拒因素,不能為乙方提供宴會時,將退還乙方全部訂金,并及時通知乙方。

3、甲方不為乙方寄存或保管任何食品。

乙方事宜:

1、乙方要交納一定數額的訂金,于xx年xx月xx日通過電匯方式交納訂金xx元。

2、乙方因自身原因未達到預定的桌數,將承擔未食用桌數的全額餐費(備份除外)。

3、如需燈光、線路等設施設備及其他服務,應提前一周通知甲方,以便提前準備。

4、在宴會舉行前一周,甲乙雙方確認相關細節。包括:菜單、酒水、布置、時間安排等。

5、乙方布置宴會現場時,需征得甲方的同意,并現場不可使用冷煙花、碎屑物及帶殼食品。

會場布置要本著不破壞甲方裝修及整體環境的原則,如因宴會布置造成的裝飾破損和設

施設備損壞,將由乙方負責賠償。

6、宴會用餐造成的餐具破損或設施設備破損,乙方需按價賠償。

7、甲方不提倡乙方餐后食品打包,因打包食品過后食用會產生非物理反應,有食品衛生

隱患,因此產生一切問題,甲方不承擔責任。同樣原因,甲方亦不支持乙方食品加工。

8、宴會用餐中午應在14:00前結束,晚上應在21:00前結束。

9、結算當日乙方必須以現金結算,并憑訂金收據退還預訂金。

10、宴會不參與甲方的任何優惠活動。

備注:

1、結帳時甲方收取乙方百分之十的服務費(就餐總額的百分之十)。宴會必須現金結帳,未盡事宜雙方協調解決。

2、上述事宜如雙方沒有疑義,簽字即可生效。本合同一式兩份,具有同等效力。如任何一方

違反協議內容,給對方造成經濟損失,將給予對方一定的經濟賠償。

甲方簽字:乙方簽字:

20xx年月日

宴會收尾工作計劃第十三篇一是強化宣傳,講盡危害。區安監局利用賓館、商場等公共場所的LED顯示屏滾動播放、手機短信與微博微信推送、宣傳展板等多種形式,通過安全生產典型事例,道明危害,增強群眾的安全生產意識,營造人人講安全處處抓安全事事要安全的良好氛圍。二是全面摸底,排盡盲點。區安監局要求各鎮、街道及經濟板塊安監辦對轄區安全隱患較大的企業進行全面排查摸底,做好現場檢查記錄,確保無遺漏、無盲點。三是加強執法,治盡隱患。通過聯合執法的形式要求企業進一步完善安全生產事故防范措施,制定安全生產應急處理機制,形成完善的安全檢查制度和整改制度,使安全生產工作逐步制度化和規范化。四是重視監督,除盡死角。重點抓好安全生產隱患排查治理等工作,對存在安全生產隱患的場所下發整改通知書,責令限期整改,切實做到檢查不走過場,整改不留隱患。

宴會收尾工作計劃第十四篇一、概況:

二、工作面回采收尾頂板管理及要求:

2、回采收尾期間,必須加強工作面及兩巷頂板管理,工作面支架頂梁與頂板接觸密實,支架頂梁不能出現明顯錯差(不超過頂梁側護板高度的2/3),支架立柱初撐力必須達到24MPa以上;兩巷單體支柱必須達到初撐力要求(以上),單體支柱必須迎山有力,嚴禁出現失腳等失效單體支柱,保證兩巷支護強度。

3、為了做好工作面回采收尾期間的頂板安全管理,需提前在工作面安設2~3部煤電鉆,電纜長度滿足整個工作面施打錨桿需要;或準備好2~3部風煤鉆,工作面供風管接頭及風管長度要滿足整個工作面施打錨桿需要。

4、工作面推進到距停采線剩余15m時,停止放煤工作,只采不放,采高確保以上。在工作面推進至距停采線15m以前,由檢修班完成工作面支架拔加長段工作。

5、工作面推進到距停采線剩余15m時,為維護端頭頂板的穩定性,上下端頭錨梁停止回撤。

6、在工作面停止放煤向前推進過程中,加強后部溜子前的浮煤清掃工作,保證后部溜子與支架底座一平,為后部溜子的拆除預留最大空間。停止移架前必須將支架尾梁上擺至最高位置。

宴會收尾工作計劃第十五篇2018年工作計劃結尾

總之,XX年社區黨建工作將按照街道黨委的統一部署,結合我社區工作實際,在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻,創特色、爭品牌,力爭推動社區黨建工作邁上新臺階。

在不斷的發展中,我們醫院近年來取得了很大的工作成績,在今后的工作中,我們還將會繼續不斷的努力。不斷的前進中,我們得到了更大的發展。這些都是我們一直以來不斷的努力的成果。隨著時間的不斷的推移,我們還會做的更好!XX年今后的工作中,醫院黨委將繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度做好工作,為醫療行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優質高效的服務,為社會發展做出自己的貢獻!

在XX年里,現實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發展才會出現轉機!金融危機的影響還沒有退去,我們要時刻的注意到現實的情況,一定要提早做好準備,一定要取得更好的發展!

工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰和機遇面前,工會始終要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發揮橋梁紐帶作用,密切聯系群眾,認清形勢,振奮精神,為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。

從上是我對XX年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不的存在,請主任和護士長多多幫助,多多體諒!

今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

我將以公司利益為中心,以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素養,強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。

在新的一年中,讓我們更加緊密地團結在院黨支部周圍,以堅定、成熟、穩健的步伐,不斷開拓、進取的精神風貌,為建設現代化的新海城中心衛生院而作出更大的貢獻。

以上是這學期的工作計劃,如有不妥和疏漏之處,望大家指出,以便于我們更好的為大家服務,使我班更上一層樓。

我會嚴格按照工作計劃進行工作,努力奮斗為酒店創造業績。

最新評論范純固發表于XX-02-16XX年工作計劃

有人說,金融是經濟的血液,很慶幸自己能加入輸血者的行列,為中小企業解決融資困難盡自己的微薄之力。融資擔保行業對我來說是一個全新的行業,也有幸公司能給我這個機會和平臺,與公司一同成長。當前中國經濟正面臨著經濟結構轉型的關鍵時期,高通脹、低增長、高房價、低收入等一系列經濟、問題擺在_面前,采取穩健的財政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經濟調控的主基調,在這種市場流動資金嚴重不足的情況下,眾多中小企業面臨著一場生死之戰,流動資金瀕臨斷裂成為大多數企業共同面臨的問題。對于擔保行業的從業人員來講,無疑是一次絕好的發展機會,當然陷阱和機會往往只是一步之遙。收益與風險同在,怎樣在良莠不齊的客戶群中,通過我們自己的專業知識和風險控制能力去糙取精,找出我們的準客戶,是每個從業者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠遠不及,作為業務人員,給自己制定了以下工作和學習計劃,希望通過自己的努力和勤奮,能更快更好的完成各項工作。

業務部作為公司的窗口,直接面對客戶,個人的一言一行代表著公司的形象,因此必須樹立良好的個人形象和精神風貌,掌握全面的業務知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感,更是一種信賴感。擔保行業不同于一些傳統行業,我們不需要對客戶卑躬屈膝,當然也不能唯我獨尊。應該不卑不亢、堅持原則、自信、大方,建立一種互利、互信、平等的合作關系。熟悉公司每種業務的辦理流程和所需資料,加強專業知識的學習,如財務、法律等,是我工作的第一要務;了解每個行業的發展狀況、變化趨勢,結合自貢本地經濟結構特點,重點掌握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統基礎性行業的現狀和趨勢,成為我第二階段的學習目標。學會分析企業的經營情況,建立一套分析模型,從定性分析做到定量分析,使每個企業的真實經營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風險、評價風險、控制風險,成為我第三階段的學習目標。

宴會收尾工作計劃第十六篇一、學情分析:

今年我任教初二1、2班兩個班的教學,1班現有學生57人,十三班現有學生56人,經過一學年的學習,在學生所學知識的掌握程度上,從成績看,優中差分化比較大,優生不突出,差生相對較多。學生的學習習慣也參差不齊。根據以上情況看,為了使優生更加突出,中等生盡快優化,差生盡快轉化進步,本學期應以提高學生的學習積極性,促使優生拔高、提高差生的學習成績和促進中等生優化為主要任務。

二、教材分析:

本學期教學內容:

第一章:全等三角形;第二章:軸對稱;第三章:實數;第四章:一次函數;第五章:整式的乘除與因式分解。

三、教學目標及教學工作計劃:

教學工作目標:

在今學期的數學教學中,爭取期中、期末考試同科教師中名列前茅。

(1)備課:

按照學校要求、結合本學科實際充分做到既備教材又備學生。課時備課要從學生實際出發,站在學生的角度上考慮,教案要備深、備細,突出實用性。總領課、新授課、復習課、講評課等各種課型要齊全。根據要求做到“四落實”即知識點落實、教法落實、檢測手段落實、反饋措施落實。備課要體現出電教手段的使用。做到提前備課。充分發揮好集體備課和周二的分科學習的作用。

(2)上課:嚴格按照“雙線教學整體推進”模式的環節授課,讓學生更多的思考、更多的探索、更多的說和做,使教學最大限度地滿足學生個體差異,實現課堂教學的高質量和高效率,立足課堂以學為主,積極推行新理念高效課堂。向四十五分鐘要質量。

(3)測試與反饋矯正:在教學中要利用好測試這一手段,要通過考試幫助學生尋找差距和造成差距的原因,明確努力方向。在講評中進行糾錯、總結、深化,激勵學生向更高的目標邁進。及時掌握學生的學習情況,找出薄弱環節,及時彌補缺漏。根據達標測試的情況寫出質量分析。

四、具體落實措施:

1、加強學習,取他人之長補己之短,提高自身素質。2、落實常規,腳踏實地,干好自己的本職工作。3、大膽探索,敢于創新。

4、加強課堂教學改革,利用各種教學手段,提高學生學習興趣。培養學生的自覺學習、主動學習、創新學習的好習慣。

5、加強單元、課時備課,在吃透教材的基礎上備教材、備學生,為上好每一堂課做好充分準備。

6、在教學中注意分類指導,根據學生的基礎分類講解,分類檢測。

五、教學進度

周次、時間、教學內容;

第一周全等三角形;全等三角形判定2

第二周全等三角形判定3、4

第三周角平分線性質,單元檢測

第四周軸對稱,作軸對稱圖形

第五周用坐標表示軸對稱,等腰三角形判定

第六周等腰三角形性質,等邊三角形性質判定

第七周等邊三角形判定,數學活動

第八周單元測試,平方根

第九周立方根,實數

第十周期中復習

第十一周期中考試期中考試

第十二周變量與函數,正比例函數

第十三周一次函數

第十四周用函數觀點看方程組與不等式

第十五周課題學習,數學活動

第十六周整式的乘法

第十七周乘法公式,同底數冪的除法

第十八周整式的乘法,提公因式法因式分解

第十九周公式法因式分解,數學活動

第二十周期末復習

第二十一周期末考試

宴會收尾工作計劃第十七篇論信息系統項目的收尾工作

軟件項目收尾是軟件項目生命周期的最后階段,是軟件產品準備提交時,軟件項目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁瑣、費時、費力的。許多信息系統項目總是無法收尾,甚至在快要驗收時,用戶又提出了新的需求,對已開發的系統不滿意。請圍繞“論信息系統項目的收尾工作”論題,依次對以下三個方面進行論述。

1、概要敘述你參與分析和開發的信息系統項目以及你所擔任的主要工作。

2、概要說明信息系統項目收尾工作的工作內容及工作流程。

3、詳細討論在項目的收尾工作中碰到了什么難題,采取了何種方法和措施,得到了什么經驗教訓。

1、范文寫作思路

[尚大教育軟考學院評注]下面一起來用前文所述的寫作方法來構建寫作思路和寫作提綱。

拿到考卷后,迅速閱讀論文考試試題,以決定寫作哪個論題。

[尚大教育軟考學院評注]乙方是指合同中的乙方,常為承包商,甲方常指合同中的外包商;在信息系統項目中乙方指開發公司方;如此處乙方為項目開發公司,甲方為政府方。

考慮好關聯的項目后,開始思索文中的主要論點。項目收尾主要包括兩個方面的內容:管理收尾和合同收尾,工作流程可按公司的項目管理流程來走。收尾工作中常見的問題與對策有:

(1)用戶不斷提需求,在項目進入收尾后還在提出需求變更,在使用了開發的系統后,用戶由于對公文流轉系統認識有了提高又有了新的需求。可采取系統版本控制的辦法,即當前版本定為,新的需求與用戶協商放至中完成,先完成的驗收,部分修改可作變更;和用戶的上級進行溝通,約定一個需求提出的最后時限,以界定需求,減少需求和變更的發生,以早日驗收;和用戶溝通,爭取用戶的理解與支持。(2)用戶不愿意簽字。表現為不愿意在正式的文檔上簽字,希望能讓開發方多呆些時日,以多做一些功能,多發現一些問題,用戶不愿意承擔正式簽字的后果??山o出用戶詳細的維護方案;培養用戶方技術人員達到可維護系統的水平;與用戶上級協商確定可以拍板的人;向自己的上級,公司領導匯報情況,得到公司領導的支持;召開成功的驗收會議。

(3)項目資金遲遲不能到位。政府項目常有這種情況發生。遇到這種情況馬上向公司領導請示,要求出面解決;與公司市場營銷部門協商解決對策;對相關決策人重點攻關。

(4)項目組內部的工作總結。項目收尾了,文檔整理和項目經驗的總結都是十分細致的工作,需要項目經理組織人員細心耐致地去做。可組織一次項目組的正式或非正式會議,暢談項目研發過程中的經驗,會中做記錄,會后做整理;將所有項目的文檔和源程序歸檔。

以上就是論文寫作的基本思路,接下來寫作提綱,即寫段落大意。

[尚大教育軟考學院評注]寫提綱的作用就是要使文章顯得有條有理,表述清晰,論點分明。考生可在草稿紙上來寫,考試時會發草稿紙。“磨刀不誤砍柴工”,寫好提綱后就能對全文有一個整體的把握??荚嚂r,提綱中的論點可以多寫幾點,正文寫作時如果覺得某個論點不好寫可以不寫。

范文的寫作提綱:

(1)項目簡介,以及自己擔任的角色與職責。

(2)項目收尾的工作內容(管理收尾和合同收尾)。

(3)項目收尾的工作流程。

(4)收尾中碰到的問題與對策分析。

1、需求變更的問題;

2、用戶不愿意簽字的問題;

3、項目資金不能到位的問題;

4、如何進行項目組內部的工作總結。

(5)結論。

[尚大教育軟考學院評注]對于問題的討論可以描述問題作為一段,講解采取的對策和實施效果作為一段,或根據需要分段,一般段不宜過長,以不超過10行為。

2、范文全文

[尚大教育軟考學院評注]這里把摘要放在前面以方便讀者閱讀,考試時提倡摘要寫作的時間放在正文寫作之后。

論信息系統項目的收尾工作

[摘要]本文以我作為開發方公司的項目經理主持的某市政府公文流轉系統項目為實例,探討了信息系統項目收尾工作的主要內容,包括合同收尾和管理收尾;給出了該項目的實施收尾的工作流程;針對在該項目在收尾階段中出現的需求變更、用戶不愿意簽字、項目資金不能到位、如何進行項目組內部的工作總結四個問題,詳細討論了它們的解決辦法。項目最終成功地收尾。

[尚大教育軟考學院評注]“針對在該項目在收尾階段中出現的需求變更、用戶不愿意簽字、項目資金不能到位、如何進行項目組內部的工作總結四個問題,詳細討論了它們的解決辦法?!备臑椤霸擁椖吭谑瘴策^程中也出現了一些問題。對于需求變更的問題,采取了版本控制、與用戶溝通及爭取用戶方領導協商的辦法;對于用戶不愿意簽字的問題,在了解真實原因的基礎上,對癥下藥;項目資金不能到位的問題主要是爭取了公司領導和市場營銷部的支持,共同攻關;并在驗收后在項目組內部進行了認真的總結?!?,如此表述全文的論點更為清晰。[正文]2004年,我作為公司方的項目經理主持了某市政府公文流轉系統項目的研發工作,該項目主要完成某市政府(地級市)的市領導、政府辦公廳、下屬40多個部辦委局的工作機構之間的電子公文流轉和電子簽名工作,項目從啟動到成功收尾歷時10個月,順利地達成了項目的標。這個項目由于是客戶方是政府機關,涉及的方方面面較廣,收尾比較困難,但我們采取了相應的措施,在項目組內部和外部收尾工作都進行得有條不紊。

信息系統項目的收尾是項目生命周期的最后階段,是軟件產品準備提交時,項目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁瑣、費時、費力的。

收尾過程是項目干系人和客戶對最終產品進行驗收,使項目或項目階段有序地結束的過程。許多軟件項目在尚未完成之前就被取消了,但項目收尾仍然是重要的,因為通過項目收尾可以總結出經驗教訓,能夠改進未來的項目。項目收尾包括合同收尾和管理收尾兩部分。管理收尾涉及為了使項目干系人對項目產品的驗收正式化而進行的項目成果驗證和歸檔,具體包括收集項目記錄、確保產品滿足商業需求、并將項目信息歸檔,還包括項目審計。

管理收尾對降低信息系統項目失敗率有重大的意義。為什么會失敗?有什么地方可以改進?獲得了什么經驗?對一系列的問題應進行分析,總結得越多,資源就越豐富,能形成適合企業自身的成熟的管理模式,以降低信息系統項目管理風險和管理成本。合同收尾就是了結合同并結清帳目,包括解決所有尚未了結的事項。合同收尾需要對整個采購過程進行系統地審查,找出進行本項目其它產品或本組織內其它項目采購時值得借鑒的成功和失敗之處。

在某市政府公文流轉系統當系統開發完成并經過一個月的上線測試后,系統已基本穩定地運行了,我覺得已經進入可以開始收尾的時機了。于是我先是用《驗收報告》(是我公司寫的文檔模板)給客戶觀看,做到雙方心中有數;然后開始細致地梳理相關的問題,準備移交的文檔資料、軟件程序清單等資料;在收尾過程中與客戶方保持了持續的多次溝通;最后舉行了一場正式的驗收會議,邀請雙方的領導及項目組成員、相關單位的領導參加,完成了驗收工作;在項目組內部也組織了一些正式的會議和非正式的談話,編寫的項目總結報告。

當然,在項目驗收的過程中也碰到了不少的問題。

“用戶需求的變更是不會變的”,項目要收尾了,需求還在變。主要是因為使用了開發的系統后,用戶由于對公文流轉系統認識有了提高又有了新的需求。系統使用的單位本就比較多,每個單位提一點就相當多了,而且有的還提出了與公文流轉無關的業務需求。

對于需求在收尾時還在變更的問題,并不能不允許變更,而應是把變更控制在可接受的范圍內。在本項目中,我從以下幾個方面入手解決:一是運用版本控制的方法,向用戶聲明,當前的軟件是的(或者是某一版本的),不可能包羅萬象,哪些功能我們將放在下一個版本中去實現,作為開發方,不能一味的答應下來,否則很有可能會限入變更的反復,被其束縛;二是取得用戶的理解,對不甚合理的地方作出解釋,讓其知道我們做出了多大的犧牲去幫助他們實現愿望,爭取談判和開發上的主動性;三是和用戶方的領導小組進行了協商,統一定了提出需求的最后期限,大大減少了變更的數量。

在項目進行驗收的過程中,我發現用戶并不喜歡在正式的文檔上簽字。經過仔細的調查,找出了原因,原來用戶希望能讓開發方多呆些時日,以讓公司方多做一些功能,自己多發現一些問題,用戶方普遍不愿意承擔正式簽字的后果。對此,為了消除用戶心中的顧慮,我讓項目組花些時間細心地給用戶準備了詳細的維護方案和手冊;特別留意在每個單位培養了至少一名用戶方技術人員達到可維護系統的水平;為了保證簽字的有效性,經與用戶方領導小組協商確定了簽字責任人,有的在領導小組就可以解決簽字的問題;同時我也向公司的領導做了匯報,讓公司領導與用戶方領導小組有橫向的接觸;最后組織召開一次成功的驗收會議,雙方的領導、項目組成員及用戶單位的領導都參加了會議,最終獲得了用戶的一致肯定和高度評價。

項目在驗收會議表示驗收通過會,項目的資金卻遲遲不能到位。資金沒有到位,說明收尾還沒有完成。我馬上向公司領導進行請示,請求支持,并向公司市場營銷部門要求協助,共同重點攻關。本項目標的并不高,只有100萬,但用戶方財務手續審批繁鎖,造成了時間上的延時,經用戶方領導小組組長的拍板,最后在驗收通過的第20拿到了合同規定的款項,并保持了和用戶的良好合作關系。

項目只是更大范圍的組織環境中的一部分,許多對項目的影響因素不是為項目經理所控制的。項目經理對管理事務常不熟悉,因為在國內項目經理大都是由程序員成長起來的,需要公司領導的培養和指導。在收尾工作,象客戶款項的收繳、項目結束時的會談、客戶關系出現危機等許多場合下是需要公司領導的支持和參與的。在一個公司領導很重視的環境下,收尾工作會是更為出色的。

通過驗收了,拿到資金還不能說項目收尾成功了。在項目組內部還要進行認真的總結。,文檔整理和項目經驗的總結都是十分細致的工作,需要項目經理組織人員細心耐致地去做。可組織一次項目組的正式或非正式會議,暢談項目研發過程中的經驗,會中做記錄,會后做整理;將所有項目的

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