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文檔簡介
城管隊每周工作計劃第一篇城管隊每周工作計劃第一篇***,現任副大隊長。自年進入以來,一直戰斗在城管行政執法工作第一線,先后擔任的負責人。十多年的城管工作中,他以干練踏實的工作作風,勇于奉獻的工作精神,敢于創新的工作思路,執著追求管理成效,穩步提升管理標準,在平凡的崗位上出色的完成了各項任務,受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求,一心撲在工作上
在提到,無人不對他交口稱贊,的敬業在大隊是有名的,是單位里有名的“工作狂”,加班加點是常有的事,工作到晚上十點以后也是家常便飯,可以說,只要有工作要做,對于他來說就沒有休息時間。對于家人,總是有一絲愧疚,因為工作,他常常不能按時回家,有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上,他總是以最高的要求來要求自己,別人沒做到的他要做到,別人做到的他要做的更好,無論是對外執法成效還是對內隊伍管理,他都始終走在大隊的前列。
曾經擔任過主任的,在文書制作上很有見地,要求也極高。他常常說,法律文書是我們行政執法隊伍的生命線,容不得有一點疏漏。他常常利用業余時間鉆研與城管工作有關的法律法規,一字一言的細細琢磨,并與制作法律文書相掛鉤,在大隊舉行的歷次業務測試中,他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求,對隊員的工作也要求一絲不茍,大到法律文書制作,小到著裝言行,只要隊員有不對的地方,他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書制作水平,是身邊隊員的“老師”,尤其對于年輕隊員,他更是循循善誘,不厭其煩。隊員們有了什么業務上的問題,都喜歡問,在他那里,總能得到最權威的解答。
二、勇于探索,大膽創新,是城管工作的領頭羊
作為一名年就進入城管隊伍的老兵,見證了城市管理工作的轉型,從方法簡單到文明規范、從管理隨意到注重程序,他都能積極調整,主動學習,始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來,城管執法越來越重視自身的文明規范,城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢,結合城市管理的對象面廣人多,而管理者相對較少的特點,總結出要想控制違章的發生,就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。,作為的副大隊長,首次提出了的執法模式,主要是針對區內的有固定店面的商家,在違章接受處罰后如半年內再沒有任何形式的違章行為,則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經違章的當事人加強自我管理起到很好的作用,這一模式一經提出,就在社會上引起了巨大的反響,榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經過兩年的實踐和摸索,模式已經日漸成熟,成為了鐘樓城管的一塊品牌,并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體,處理一些復雜的情況,是會動腦筋的人,多年來,他用許多“非常手段”完美解決了城管執法過程中遇到的難題,同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初,的隊員在巡查時發現一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜,執法隊員多次勸阻,老太太固執的認為自己并不妨礙交通,不愿離開。老人年事已高,久而久之,成為了北港中隊執法中棘手的難題。知道后,并沒有采取什么強硬措施,而是提出了一個與眾不同的解決意見:收購老菜農的菜。每次老太太在外面擺攤,就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來,同時積極聯系機關食堂,買進菜農多余的菜,兩三次下來,占道買菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了,并表示今后不再會占道賣菜了,的這一做法在大隊贏得了稱贊,同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外,還著重抓好精細化管理的探索實踐,在大隊創造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式,有效彌補了車輛不足的問題,保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬,不畏艱難,迎難而上
在城管執法中,總是會遇到這樣那樣的問題,在城管工作了十幾年的,一直戰斗在執法一線,處理執法現場的突發情況他已經積累了不少經驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題,敢于碰硬,從不畏懼,他常常告訴新來的隊員,現階段的城管執法必然要面對許多矛盾,應對許多突發事件,這是不可避免的。在這種情況下,我們執法者要勇于維護法律的尊嚴,用道義和法律撐腰,下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍,敢于挺身而出,沖在前面,為此,他受過大小傷害不下20余次,其中頭部受傷3次。另外,他還收到恐嚇信多封,但是這并沒有減弱對工作的熱愛,也從來沒有打消他為城管事業奉獻的念頭,他依然奮戰在城管執法的第一線。
就是這樣一位城管衛士,一名兢兢業業、忘我奉獻的城管人。也許有人會說,城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為,在他看來,城管工作只要悉心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中作樂,照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間,始終踐行著一名_員的承諾,他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻,以自己優良的人格品德,務實的工作精神,從點滴做起,不斷創造一流業績,而且他也有志成為一名新時期的城管,樹立城管新形象,有過硬的業務素質的同時,也具備一定的知識和創新能力,開拓進取,勇當城管事業的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上,付出了自己最大的熱情和全部的奮斗,正是因為這種精神,滴水能成溪流,平凡可鑄偉大。
城管隊每周工作計劃第二篇(一)多措并舉,進一步加強城中村綜合治理
(二)多管齊下,全力推進垃圾分類工作
垃圾分類工作不僅是一項惠及民生的工作,更是一項長期性的工作,下一步,我辦將繼續深入開展垃圾強制分類工作,將智能設備全面進駐轄區內各小區,落實達標小區臺賬,使垃圾分類工作深入民心,切實提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。一是加大資金完善基礎設施建設;二是聯動社區自治組織取得小區居民的支持;三是開展各項宣傳活動,普及小區居民知曉率;四是由志愿者和督導員全面開展平時宣傳、督導工作,保障垃圾分類工作;五是在轄區各小區、城中村普及推廣應用智能資源回收箱、六分類垃圾桶等設施。把普及推廣應用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類和減量工作的亮點。
(三)進一步加強生態文明建設譜寫美麗筍崗新篇章
根據區生態文明建設考核辦的要求,結合我街道實際,20xx年下半年我辦將從以下幾個方面抓好生態文明建設工作。一是深入開展生態文明示范村、示范街道建設,構筑生態文明體系,生態環境質量明顯改善;二是對轄區內的筆架河(筍崗段)、布吉河(筍崗段)河道加強長效管理,確保水質持續改善;三是繼續深入開展整治“小散亂污”專項整治行動,完成生態文明建設考核任務;四是加強生態文明宣傳,保障市民健康環保生活。
城管隊每周工作計劃第三篇同志們:
按照市“四民”活動的整體部署和安排,從8月7日開始,活動已轉入鞏固提高階段。為認真總結局系統前一階段活動開展情況,深入扎實開展好第三階段活動,加大活動成果轉化力度,確保局“四民”活動取得實效,全面完成市委市政府交辦的各項任務,下面,根據各單位匯報和局幾次檢查情況,就前一階段活動開展情況做一簡要回顧,就如何做好鞏固提高階段工作,提幾點意見。
一、強化領導嚴密組織活動取得階段性成果
為貫徹落實市委、市政府《關于開展“察民情、解民憂、順民心、保民安”活動的意見》,自“四民”活動開展以來,局系統各單位緊密結合各自工作實際,領導重視、重點突出、措施有力、方法得當、效果初顯,整個活動有條不紊地開展。特別是在整改問題階段,局黨組和各單位大力解決查擺出來的突出問題,分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果。活動主要有以下幾個方面的特點。
(一)加強組織領導,嚴密組織實施全市“四民”活動開展以來,局系統各單位迅速傳達貫徹會議精神,進一步統一思想,提高認識,能夠把開展“四民”活動作為當前和今后一個時期的一項重點工作,擺上重要位置,切實抓緊抓好,做到了組織到位,措施到位,工作到位。局及時成立了活動領導小組和專項工作組,進一步明確工作思路和工作流程,落實辦公場所,迅速開展工作。局屬各單位也相繼成立了組織領導機構。各單位主要負責同志親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級、一級對一級負責,層層建立責任制,確保“四民”活動的落實。活動中,局領導小組和各單位定期召開領導小組會議,及時了解和掌握活動的進展情況,研究解決活動中存在的問題。各專項工作組和各單位在履行各自職責的同時,強化協調,注重配合,形成了推進活動的強大合力。
(二)結合工作實際,制定切實可行的工作方案在前一階段工作中,局活動領導小組和各單位根據市委、市政府《意見》的要求,在認真學習領會李書記動員講話精神、深入調查研究、摸清實情的基礎上,結合各自工作實際,抓住活動的關鍵環節和重點任務,及時制定了詳細方案,層層分解任務,把目標任務細化到時間段,分解到具體人,在工作質量、完成時限和階段性目標等方面提出具體要求,使方案更富針對性,更具操作性,做到既貫徹市委、市政府的部署要求,又體現各單位的特色。特別是在第二階段,我局及時制定了《市城管局“四民”活動解決問題階段工作實施意見》,整改方案的制定充分考慮問題的輕重緩急和難易程度,真正把群眾意見最大、最不滿意的事情,群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改階段工作的重點。根據反復疏理,我局確定了42個方面的問題。同時,對市政府交辦我局的5件事實,落實具體整改工作責任制,整改方案的每一具體項目都有解決措施、整改時限、落實到責任單位、科室和責任人,做到每條整改意見都有承辦部門,有明確的時間要求。活動中,各單位建立了通報制度,切實做好信息報送工作,及時反饋信息,對每個單位、每個部門工作都能如實反映,定期通報。
(四)公布民情臺帳自覺接受市民監督針對第一階段排查出的問題,我局經過梳理,及時上報,市委、市政府最終將公廁建設、城區小街小巷改造和清潔社區活動列為市“四民”活動第二階段重點抓好的八件實事之列。另外整治校園周邊環境秩序也作為我們協辦問題。對公廁建設問題我局已經召開多次會議,進行部署,并正在緊張的推進之中。6月24日,我局重點抓好的五件實事的民情臺帳,通過新聞媒體,向社會公布,贏得了廣大群眾的好評。
(五)認真組織督查確保整改工作的落實為進一步推動全局系統“四民”活動扎實深入開展,我局從機關抽調相關人員組成“四民”活動專項督查組,采取“一聽、二看、三問、四評”督查方式,對全系統各單位開展“四民”活動的方案、措施、臺帳、氛圍、實效和存在的問題等情況進行細致檢查。從7月28日開始,局結合半年崗位目標考核,對局屬各單位第二階段活動開展情況,特別是各單位問題整改情況又進行了一次全面檢查。檢查結束后,及時匯總檢查情況,下發了檢查通報。
二、精心組織,強化措施,全力整改五件民生實事
(一)西昌南路垃圾中轉站如期搬遷為及時妥善做好西昌南路垃圾中轉站的搬遷工作,局黨組和市環衛處調整工作部署,周密組織,加大施工進度,6月1日提前完成任務。為解決城區垃圾中轉站少的問題,局計劃在今年10月完成5座垃圾中轉站建設任務。
城管隊每周工作計劃第四篇一、加強執法培訓、數字城管建設,進一步提高行政管理水平
一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓,強化行政執法人員依法行政意識,不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,積極探索新舉措,科學制定有效的長效管理辦法,從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次,根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發生。三是積極利用數字城管平臺,實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式,對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判,提高第一時間發現問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數字城管發放聯系單的形式,明確城管委成員單位職責,有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設為抓手,努力為百姓做好事實事
一是優化環衛收運體系建設,新建改建公廁6座,新增各類環衛車輛20輛。二是對城區主干道、中心區域實現景觀亮化提升,努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線進行環境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設,完成中心城區30個、鄉鎮板塊25個站點建設,投放1250輛自行車,進一步實現我區公共自行車的全覆蓋。
三、以創建創優活動為抓手,全面提升各板塊管理水平
一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開展市級示范路、示范社區、“紅旗街道”的創建評選工作。另一方面制定區級示范路評比標準,推動各板塊創建示范路工作,以創建促管理,突出示范效應,帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人,不斷提高全局作風效能
城管隊每周工作計劃第五篇葉林春,男,1980年出生,_黨員,時任肅州區綠化環衛供熱監察大隊副隊長,自進入監察大隊以來,他立足工作本職,深入肅州區城市管理工作研究,致力于城市管理職能轉變,加快城管監察隊伍建設,著眼于監察大隊長遠發展,以身作則,以高度的責任心贏得領導的充分認可,以優異的成績博得監察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取,默默奉獻,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,是城建系統當之無愧的工作楷模,是監察大隊開展日常工作乃至我區城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶,現將該同志先進事跡簡述如下:
一、高標準、嚴要求,一心撲在工作上
提到葉林春,無人不對他交口稱贊,他的敬業精神在建設系統乃至全區43個城管單位中都是有名的,在建設局更是有名的“工作狂”,加班加點是常有的事,工作到晚上十點以后也是家常便飯,對于他來說,城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度,只要有一位市民對城市環境不滿意,他的工作就不能停下腳步。對于家人,總是有一絲愧疚,因為工作,他常常不能按時回家,不知道“節假日”是何滋味,有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上,他總是以最高的標準來要求自己,別人沒想到的,他在努力做,別人沒做到的他要做得更好,無論是對外執法成效還是對內隊伍管理,他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴格要求,對隊員的工作也要求一絲不茍,大到法律文書起草,小到著裝言行,只要隊員有不對的地方,他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書寫作水平,是身邊隊員的好“老師”,尤其對于年輕隊員,他更是循循善誘,不厭其煩。隊員們有了什么業務上的問題,都喜歡問,在他那里,總能得到最權威的解答。
二、勇于探索,大膽創新,是肅州城管的排頭兵
業務素質高,工作能力強,綠化環衛供熱監察大隊副隊長,辦公室主任,城管辦秘書一肩挑,是監察大隊開展日常工作的核心,是城市管理工作創新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵,面對肅州區城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化,是他率先提出了城市管理多部門協調聯動共同管理,管理實施主體與監督主體相分離的構想,通過不懈努力,最終促成肅州區城市管理委員會的正式建立,是他實踐了我區城市管理職能的轉型,從方法簡單到文明規范、從管理隨意到注重程序,從粗放式管理到精細化管理,從單一部門管理到集城鄉環境衛生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區物業管理為一體的“大城管”工作格局的形成,從傳統管理模式向數字化城市管理模式的轉變,無一不見證著他對我區城市管理工作孜孜不倦的奉獻,都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設權上交,管理權下放,城市管理實行扁平化模式以來,針對城市管理組織協調、監督考核工作缺失的現狀,他致力于我區城管監察體系研究,通過考察學習,結合我區城市管理現狀,最終促成肅州區城市管理委員會辦公室日常城管監察體系的形成,通過整合城管資源,編制肅州區城市城市管理制度,建立城市管理監察機制,完善城市管理委員會職能,形成了城市管理日檢查、周評比、月通報,年考核的城管監察體系雛形,為凝聚城市管理合力,形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。
城市精細化管理初期,“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確,凝聚力不強,城市管理監督效率低下,日常監督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發展。面對重重困難,葉林春頂住壓力,認真鉆研社會管理體系構建相關知識,通過借鑒東部發達省市城市管理成功經驗和吸取兄弟縣市的先進做法,創造性地提出在肅州區建立數字化城市管理平臺的構想,與相關領導積極斡旋,多方籌措資金,于建成了肅州區數字化城市管理平臺。數字城管系統的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺,徹底扭轉了城市管理監督部門監督工作被動的尷尬局面,全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮,不負責任的現象,切實體現了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則,建成了肅州區城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來,隨著城市化步伐的進一步加快,建成區面積的逐步增大,城區建筑工程數量與日俱增,城市建筑垃圾處臵無序,給我區城市管理工作帶來了巨大障礙,區上決定籌建我區首座建筑垃填埋場,以逐步實現我區建筑垃圾市場規范化運作,建筑垃圾無害化處理,面對著艱巨而又陌生的工作任務,他挺身而上,主動承擔起我區建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規,逐漸掌握相關業務,從項目立項用地申請到建筑規劃設計,從項目建設到項目竣工驗收一直到經營權招投標完成,是他親手締造了我區首座建筑垃圾填埋場,是他對城市管理工作無數的無私奉獻實現了全區建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后,為保證其發揮預期職能,正常運行,他以相關法律法規為依據,為區政府起草了一系列關于規范城市建筑垃圾管理的規章制度,并深入100余家建筑企業認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識,科學把握建筑垃圾處臵規律,規范執法,至目前依法查處違規處理建筑垃圾企業60余家,規范建筑垃圾違規處臵200余起,共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續,是實現我區建筑垃圾規范化處理的奠基人。
注重工作創新,隨時轉變工作思路,著重抓好精細化管理的探索實踐,積極應對城市管理新變化,自按照區上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來,他在大隊創造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式,不僅有效彌補了車輛不足的問題,而且切實提高了城管監察效率,保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬,不畏艱難,迎難而上
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態化工作,每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托,工作復雜,內容艱辛,需要無數城管人付出辛勤的汗水,而葉林春不這么想,在他那里“整治行動”是一種服務,更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求,區委區政府隨后提出在全區范圍內開展大規模高標準地市容市貌及城鄉結合部環境綜合整治的具體要求,整治行動規模之空前,任務之艱巨,當在其它人都認為此項工作涉及面太廣,充滿挑戰的情況下,唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題,提升我區城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責,通過大量的實地調研,精確地成本測算,反復地對比修改,利用近4個月的時間完成了肅州區市容市貌暨城鄉結合部環境綜合整治實施方案,結合豐富的城管經驗,巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區兩級政府44個部門職責有機結合起來,并將城市管理解決城鄉結合部臟、亂、差,完善城市出入口基礎設施,提升改造城鄉形象,建立城鄉結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環節,實現了一次整治達到城鄉結合部管理長治久安的功效。
在城管執法中,總是會遇到這樣那樣的問題,在城管工作了多年的他,一直戰斗在執法一線,處理執法現場的突發情況他已經積累了不少經驗,作為監察大隊執法工作的“檢察官”,近四年的工作中,他帶領全隊隊員成功開展各類執法活動500余次,無一次出現執法失誤,切實保障了公共利益,樹立了建設系統良好的外部形象,贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛士,一名兢兢業業、忘我奉獻的城管人。也許有人會說,城管監察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為,在他看來,城管工作只要悉心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中作樂,照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中,他始終踐行著一名_員的承諾,他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻,以自己優良的人格品德,務實的工作精神,從點滴做起,不斷創造一流業績,而且他也有志成為一名新時期的城管,他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念,想市民之所想,急市民之所急,為能夠創造干凈整潔有序的城市環境每天不知疲倦地奔走在大街小巷,在聽到市民不理解的謾罵聲時,他總會面帶一絲微笑著暗暗自語:“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內堅持學習提升自我,在外樹立城管新形象,開拓進取,勇當城管事業墾荒牛的普通干部,這城管個平凡的崗位上,付出了自己最大的熱情和全部的奮斗,正是因為這種精神,滴水能成溪流,平凡可鑄偉大。
城管隊每周工作計劃第六篇一、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節日及宣傳日,組織社區兩委成員,社區居民積極參與宣傳活動,提高轄區群眾愛護環境的意識。
二、健全各種制度,以創建和諧合格社區為標準,完善各種資料。
三、成立社區環境衛生監督隊,充分發動群眾力量,對轄區內的環境衛生加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區的環境衛生,增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續堅持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機制,加大力度,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,落實責任,定崗定人,定樓院,努力做到社區內環境優美,綠化良好。
五、定期出刊有關愛國衛生,健康教育、城管衛生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛生意識。
六、利用元旦、春節、五一節、國慶節等重大節日期間廣泛組織轄區群眾開展愛國衛生運動;利用愛衛日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發放。
八、調整充實健康教育領導小組成員,切實開展社區居民群眾健康教育活動,提高社區居民的健康水平。
九、繼續開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發展更多的流動人員中的同伴教育員,提高居民預防愛滋病的意識。
十、加強協調,增加與轄區物管、單位的溝通,并對他們的環境衛生進行監督檢查,發現問題,督促整改。
十一、結合社區工作實際,對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。
城管隊每周工作計劃第七篇尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
在英國流傳著這樣一個真實的故事,說有一個極具天分的人,一生中閱盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給后人留下一本著作,原因是自始至終他都沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳的人物毛遂,不同的是一開始他的才華并不為人賞識,可是經過自我推薦,后來他卻被委以重任,建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我明白了一個道理:人應該在時機成熟的時候挺身而出,這既是對別人負責,更是對自己負責!正是基于這樣一個樸素的想法,我來參加某公司車隊隊長競聘,自信有能力挑起這份重擔!
首先,我先簡單的介紹一下自己:
接下來,我談談我的競聘優勢:
一是我廉潔勤政,具備了做副支隊長的政治素質。有格言說:“一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恒念能力維艱。”勤檢持家,勤儉建國,歷來為人們所稱道。從一位基層辦事人員成長為一位城管干部,雖然地位變了,但是我堅持的理想信念沒變,那就是廉潔勤政。所以,工作10余年來,我一直堅持清清白白做人,踏踏實實做事,從不利用職位之便貪圖便宜,謀取利益,收受賄賂,時刻牢記要做老百姓心目中的公仆。
二是我依法辦事,具備了豐富的工作經驗。法律是調節各種社會關系、衡量是非曲直的準繩,是保護公民合法權益、維護公共秩序的最有力的武器。遇到問題,我首先想到法律,依靠法律。從1994年起,我一直在基層工作,基層事務繁多,頭緒復雜,使我對基層的情況有了較為深入的了解。從起,我進入城管大隊,在處理與群眾的關系時,我不是采取強制粗暴的手段,而是按照法律的規定,勸解說服他們,動之以情、曉之以理。為了更好鍛煉自己,順應組織需要,在全市每個區隊,都留下了我辛勤耕耘的足跡,這使我運用起法律來更是得心應手,所以工作起來能夠左右逢源,游刃有余,對于工作中出現的矛盾和問題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好某支隊(請自己加上單位)副支長奠定了堅實的基礎。
三是我能運用創新思想,促進工作開展。“創新是一個國家進步的靈魂,是一個民族興旺發達的不竭動力。”這說明了具備創新思想的重要性。城管工作直接與老百姓打交道,其復雜性不言而喻,為了提升工作質量,我改進了執法方式,嘗試引進了新的執法方式,開展“陽光執法”,以公開暴光的方式,做到讓百姓放心,從而提升工作質量,促進工作開展。
四是我能團結他人,建立了良好的工作關系。團結就是力量,團結出效益,團結出成績。過去,在基層工作時,我能與老百姓打成一片。現在,在城管部門這個集體中,不管我在哪個分隊工作,我都能與上級和下級保持較好的關系,生活上互相關心,工作上互相幫助,共同團結、進步,創造出了較好的業績,并且,良好的工作關系有利于我今后開展工作。
如果承蒙大家厚愛,讓我如愿競聘上某支隊(請自己加上單位)副支長,我將做到:
第一,要講究執法藝術,提高執法水平。
對于城管干部來說,如何執法顯得尤為重要。執法不是簡單的執行法律法規,而是要根據具體的情況采取對策,執法的對象是人,因此關鍵是要獲得人民的理解。征服民心,要重視宣傳的力量,宣傳是一把“雙刃劍”,既營造了良好的執法環境,又鞏固了城管執法的群眾基礎。要樹立執法為民的觀念,在工作中,既要勇于執法,又要善于執法,講究工作藝術。要加強業務培訓,“防患于未然”,增強城管執法人員的防衛意識、執法水平和執法技能,在執行公務的過程中,使他們盡量減少與群眾的“摩擦系數”。
第二,真誠講團結,協助支隊長搞好城市管理。
這些年的工作經歷告訴我,同志間的團結、理解和友誼比什么都重要。因此,如果我能上任,我要積極協助支隊長,帶頭熟練掌握城管法律法規,做到深入理解、正確實施。要有強烈的服務理念和意識,正確處理好管理與服務的關系。對自己分管的區域做到全方位的控制,抓好長效性的管理。
第三,以提高整體素質為目標,切實加強城管隊伍建設。要做到增強使命感、責任感,主動到最苦、難、險的崗位上去,做到思想到位,責任到位、工作到位、措施到位,為維護城市的政治穩定和治安大局穩定而努力;要加強作風建設,廉潔自律,做到高度負責,百折不撓,嚴謹認真地對待每一項工作,干一行、愛一行,勤學苦練,廉潔奉公;要提高執法技巧、工作能力等綜合水平,這就要求隊伍在執法過程中做到不徇私情、不以權謀私、勤政廉潔、高效務實。只有這樣才能不斷提高隊伍的整體素質。
第四,加強隊伍文化建設,營造團結奮進的文化氛圍。
在提高隊伍各方面素質的同時,我將努力為他們營造良好的文化氛圍。通過定期開展健身活動和娛樂活動,舉辦形式新穎、活潑的知識競賽,加強隊員的思想意識教育,充分調動他們的工作積極性,弘揚熱愛城市管理事業,無私奉獻的主人翁精神,提高隊員們的工作樂趣,團結向上,奮發努力,從而使我們的隊伍成為事務型、知識型和學習型的單位。
歲月有情,時光荏苒;山長水遠,時不我待。我年青,有朝氣,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,有上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁、朋友的無限期待和信任,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和努力,盡我所能做好自己的工作!請大家相信我,考驗我!謝謝大家!
城管隊每周工作計劃第八篇一、加強對工會工作的領導,引導干部職工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來。
1.在局黨組的領導下開展宣傳教育活動,統計思想認識提高干部職工的政策理論水平。
2.通過學習黨的路線方針政策竟賽活動激發干部職工的責任感和使命感,增強競爭意識。
3.強化以干部骨干隊伍的思想建設為核心,全面帶動職工政治思想積極進步。
二、依法維護干部職工合法權益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。
1.關心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關注的熱點難點問題,及時了解掌握情況、及時上報。發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現的新情況、新問題,加強調查研究,協助局黨組努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。
2.認真配合局黨組深入開展下基層,服務基層,為職工辦實事、辦好事活動,努力提高干部職工的福利待遇。
三、加強工會自身建設,提高工會的整體水平,完成好工會工作的各項工作任務。
1.繼續做好全局干部職工的想思工作,維護局黨組威信,維護局內部穩定,促進和諧、穩定與發展。
2.密切聯系廣大干部職工,堅持深入實際調查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協調、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法,為全局中心工作服好務。
1.加強對女職工工作的領導,發揮女職工在工會工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。
2.積極參加市總工會組織的各項活動,認真組織我局職工開展各項業務競賽及各種鍛煉身體活動。
3.做好常規工會工作,積極完成市總工會交給的各項工作任務,積極探索工會工作的新思路、新方法,以新觀點、新做法,實現工會工作的新突破。
城管隊每周工作計劃第九篇各位領導、同志們:大家好!
我為人誠實守信、坦誠率直,在執法過程中始終做到無私無畏、勇往直前,從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力,平時注重理論學習,以馬列主義、_思想、_理論及“x”重要思想武裝頭腦,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。業務方面,我認真學習專業法律法規,作到知法、守法、用法,為文明執法、依法行政打下扎實的理論基礎,尤其是最近兩年在市清違辦工作其間,在領導的精心培養下,通過理論聯系實際,開拓創新,工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評指正!
一、嚴格執法、依法行政,加強中隊的正規化建設
城市管理行政綜合執法局在我市已經正式成立了,但總的感覺我們的正規化建設還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統為正規軍,而把我們當“草頭軍”。當然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質不高,依法行政能力不強。甚至在執法過程中出現引用法律條款不當、執法程序違法的現象,應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項專業性比較強的工作,關系到城建規劃、環境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,在具體的案件處理當中,稍有不慎就可能由執法者變為被告。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執法水平有限,對相關的法律法規理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬于職責范圍內的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”,即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發現違法行為的,堅決做到發現一起查處一起,絕不姑息牽就!
城管隊每周工作計劃第十篇一、確保各項工作順利開展
今年,大隊把抓好隊伍建設作為開展_工作的重要任務,堅持依法行政、文明執法;堅持以人為本,執法為民,拓寬工作思路,轉變思想觀念。一是始終強化班子的領導建設,促進班子團結協作,以領導班子帶動整個隊伍建設,在圍繞中心、服務大局的前提下,堅持民主集中制,按照各自的分工開展工作;二是認真落實例會制度,對上周工作進行小結,布置下周工作重點,促使工作連續性開展,對難點問題進行會議討論,研究工作方法。同時要求各中隊在會議結束后,組織隊員召開中隊會議,做到重點明確、思路清晰、進度同步;三是以會代訓,注重業務能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學習,培養隊員_、分析問題和解決問題的能力,提升整體辦案水平;四是嚴格考勤考核制度,做到獎勤罰懶、獎優罰劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以機遇,使不想干事的人以危機,促使大隊行動朝著正規化、制度化方向發展
二、抓宣傳教育,促進形成城市行動合力
三、抓崗位履職,城市行動工作穩步推進
1、做好重大節假日市容保障。大隊分別在元旦、春節、元宵節、五一節、端午節前期開展“市容環境整治”行動,由于節日期間流動攤點多,人口密集、流動量大,節日的市容保障任務尤為繁重,隊員們發揚吃苦耐勞、連續作戰精神,做好各類違章攤點的勸解、疏導工作,為市民營造了一個祥和、有序的節日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環境保障任務,大隊嚴格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責任明確。上半年,先后組織開展了省部級領導視察等重大活動迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務。
3、為給廣大考生創造一個安靜的學習、考試環境,全力保障中、高考順利進行,大隊開展為期一個月的中高考考試環境專項整治,共清理校園周邊違章占道經營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動叫賣喇叭20只,規范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結合”方式,對城區夜市占道攤點進行了集中整治,劃分了多個夜市攤點群,規范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構筑物進行了強制拆除,得到領導和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時,雇用了鏟車對城區各主干道亂堆亂放建筑材料進行了清理,清理面積達3000余立方米,實現了建筑堆料占道規范行動。
7、規范廣告宣傳車行動,嚴格控制廣告宣傳車的數量、音量及線路,查處不按規定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作
(1)計劃生育。認真貫徹計生政策,配備了計生專干,制定了單位計劃生育行動措施,加強了內部行動,單位計生對象環孕檢率達100%。
(2)安全生產。健全和完善安全生產工作制度和規定,強化安全生產意識,確保了無安全事故發生。
(3)綜治工作。配備了維穩信息員,按要求做好思想教育工作,確保內部安全,杜絕了不穩定因素,維護了社會穩定。
四、抓中心工作,及時完成各項工作任務
1、認真開展“三送”活動。根據市委《_市委關于深化“送政策、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態化的完善干部直接聯系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作,逐戶進行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實際問題,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,向拆遷對象進行政策講解和說明,深入調查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員、社會關系及工作單位領導的支持,形成合力,解決瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,對他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進展。
3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作,主要是對重點工程、拆違點進行人員引導疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛,防止突發事件的發生,為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領導重視、組織得力,多次受到了市婦聯及上級部門的表彰。
城管隊每周工作計劃第十一篇20xx年,城管執法工作將以黨的十八屆三中全會為指導,緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署,深入貫徹落實市委《關于進一步加強和創新城市管理工作的意見》,以xx為主線,按照尋標、對標、達標、奪標、創標的要求,以先進城市為標桿,繼續開展市容環境整治行動,重點治理影響街面環境秩序突出問題,實施推進城管執法“五項工程”。努力實現各項工作的加速、提升、創新、增效、落實,在改善城市面貌、維護環境秩序、創新社會管理、促進和諧穩定、服務市民群眾等方面實現新突破,加快宜居幸福城市建設,為“美麗xx”保駕護航。
一、實施精品街居工程,提升城市品質
(一)開展世園會市容秩序專項整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會、創建全國文明城市為契機,加大市容環境秩序整治力度,組織開展全市統一的市容秩序專項整治行動,重點整治世園會周邊市容秩序,集中時段、集中力量打難點、攻熱點,切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時,結合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項執法整治月活動,推動城市環境面貌大改觀,城市形象品位大提升。
(二)繼續整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上,按照規劃、規章、規范要求,逐步由集中整治轉為常態管理。組織開展“回頭看”,加強巡查,嚴防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規劃要求的存量高炮廣告等,進行分類疏導處置。
(三)加大門頭牌匾整治力度。按照市容環境整治的總體部署,集中力量,繼續擴大整治規模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉結合部拓展;鞏固整治成果,加強監督檢查,建立健全長效管理機制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實施便民攤點設置工程,提升服務功能
(一)加快便民攤點群設置。按照《xx市城市便民攤點群設置管理的若干意見(試行)》及《導則》要求,在2013年試點的基礎上,區分保留規范、清理取締、整改提升,指導各區局對市區110余處占路市場進行整治,明確處置意見,設置便民攤點,實現規范項目、規范場地、規范時間、規范審批、規范設置。
(二)突出重點區域整治。強化部門聯動,加大日常巡查力度,突出對風景區、學校周邊、城市重點道路、重點區域及車站、機場等窗口區域,加大執法力度,保持良好市容秩序。
(三)突出難點問題整治。結合季節特點,在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治,對嚴重影響居民生活和市容環境的居民聚集區燒烤、海灘燒烤進行重點整治,保持高壓態勢。在農產品收獲季節,引導地產瓜果、蔬菜等農副產品進社區固定經營。
三、實施數字城管工程,提升管理水平
(一)全面完成市區兩級數字化城管平臺建設。通過現場指導、召開調度會、現場會等方式,加大對三區五市數字城管平臺建設的指導督促力度,實現20xx年底十二區市全面建成數字化城管平臺。
(二)加強資源整合,完善系統功能。進一步整合視頻監控點,最大限度地實現與其他視頻監控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級,實現市區兩級有效對接,并及時開展基礎數據普查及數據庫更新,完善系統功能。加大對數字化城管管理人員和信息采集員的培訓,提高工作水平。
城管隊每周工作計劃第十二篇根據市婦聯年工作會議精神,結合我市城管工作實際,年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作,以宣傳《婦女法》為重點,全面維護婦女兒童合法權益,團結動員廣大婦女積極投身城市管理工作,為我局的城管執法事業做出應有的貢獻。工作計劃如下:
一、目標任務
全面落實局黨組的決策部署,大力實施“女性素質工程”。進一步弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神,引導女干部職工樹立自主意識和發展意識,強化學習意識,增強團結意識,加強自律意識,做“巾幗建功”的模范,爭構建和諧的先進。充分發揮女干部在促進我局各項工作中“半邊天”的作用,做到面上工作有作為,本職工作有特色,爭先進位,力促我局婦女工作全面發展。
二、積極開展“巾幗建功”活動
充分激發女職工愛崗創業的熱情,增強活動的吸引力,調動廣大婦女參與活動的積極性和創造性,鼓勵婦女崗位成才,崗位建功立業,促使“巾幗建功”立業活動不斷創新,不斷深化。
(一)扎實做好創建工作
(二)廣泛組織婦女同志參與各項活動
1.開展好“三八”婦女節活動。組織全體婦女同志外出學習考察,切實增強責任感、事業心,激發工作熱情。
2.開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執法宣講團,進學校、進社區、進單位宣傳城市管理的有關規定和法律法規。
3.開展婦女大健身活動。邀請專業人士對女執法人員進行健身培訓,在本單位進行評選,并且積極參加各級組織的演出比賽;多角度宣傳城管執法工作。
4.組織健康教育講座活動。結合計劃生育工作,邀請專家來我局進行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。
5.積極開展“99老人節”活動。加強與老干部聯系溝通,及時了解他們生活情況,有針對性做好孝老、敬老工作。
組織我局老干部到外地考察,充分體現組織的關心和厚愛。
6.開展關心孤兒活動。節之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。
7.關心特困女職工的思想、工作和生活,建立檔案,開展幫扶活動。
8.召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內容,采取自娛自樂的形式,增進交流、加強溝通、促進團結。
三、進一步加強自身建設
婦委會要結合城市管理工作的實際,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,切實加強自身建設。一是健全婦委會維權工作機制,維護婦女的合法權益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設,定期召開例會,及時了解女職工的思想動態,加強與婦女群眾的溝通和聯系。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題,努力為婦女事業發展創造更加有利的環境和條件。三是加強對女職工政治素質、思想素質、心理素質、能力素質和業務素質的培養,不斷提高婦女干部職工的創新能力。切實增強婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。
城管隊每周工作計劃第十三篇同志們:
剛才會上傳達的幾個文件,希望大家認真學習好,落實好。今天,我們騰出半天時間來,召開一個干部職工見面會,這也是我來城管局以后第一個正式的、規模較大的會議。我想借這個機會和大家談談心、交交底,相互有個更深的了解,為我們下步工作的開展打好基礎。5月10日,縣委正式任命我為城管局局長,工作到今天已經兩個多月了,這段時間以來,我們相繼開展了城區環境大整治、機關建制和作風紀律大整頓等一系列活動,特別是為充實一線工作,同志們表現出了良好的素質,作了大量卓有成效的工作,付出很多辛苦和努力,在此,我向大家表示感謝。
一、首先要說的是我到城管局這兩個多月來的感受和體會
首先我先做個自我介紹。我是1965年生人,畢業于大名師范,1985年參加工作,先后在縣一中、團縣委、交通局、物價局、_工作,今年5月份,因工作需要又調到咱們城管局工作。歷時20x年經歷了6個單位,回顧過去,總結自己,可以用以下40個字來概括:主觀很努力,但成績很平常;事是干了些,但難登大雅堂;為人雖直爽,但難免將人傷;平常、平常、很平常……
“城管”,就是城市管理,那么要管理好我們這個縣城,首先必須了解它的過去,對于咱們這個縣城,我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個什么樣,和我年齡差不多的人可能都還記得,有句順口溜形容得非常貼切:街不平,燈不明,拐角樓一層,一個交警管全城。再看看縣城現在的面貌:樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了,城市建設步伐加快了,人們生活水平提高了,城區面貌日新月異,到處是一片繁榮景象,形成了鮮明的歷史對比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣,這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血,這一切無不體現著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個感受。
我的第二個感受是,城管人的精神狀態非常好,敬業精神非常強。我是從_過來的,我一直認為信訪工作不好做,是一件出力不討好,特別熬煎人的工作,對于剛剛步入我們城管大門的我來說,更深的體會是,城管工作更是常人不知曉的難,常人不知曉的臟、累,常人不知曉的委屈,常人難以理解的心情等等,而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個協調作用。盡管如此,我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的,工作的熱情都還是很高漲的,精神狀態都是很好的,也是非常敬業的。我來后這段時間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級領導對我們大家的工作表現和成績給予了充分肯定,廣大居民群眾對整治效果非常滿意。我到城管局的第三天,縣委范書記就親自到我局指導工作,并作了重要指示。縣委、政府副縣長楊連海多次到城區現場檢查指導城管工作,并在我們給政府的工作匯報上親筆批示了18個字:“新班子,新要求;站位高,謀劃深;安排細,落實好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出,比如,象環衛工人每天凌晨三四點就起來清掃,陳利君同志見義勇為受了傷,但仍堅持工作,女同志拖家帶口仍象男同志一樣堅守崗位、跌倒起來的干工作,我們有這樣一支敬業的隊伍,有這樣一群可愛的人,沒有什么困難是不可戰勝的,沒有什么工作是不能干好的,沒有什么任務是不能完成的,沒有什么目標是不能實現的。
我的第三個感受是,大家是非常有素質,非常有能力的。我剛來時,為了盡快了解工作、適應環境、進入角色,先后與40多人進行了個別談話,這40多人里有班子成員、有科隊長、有一線人員,具有較高的代表性,能夠真切地反應干部職工的意愿。從談話情況來看,我感到大家看問題的角度很新穎,思路很開闊,意見很中肯,建議頗具建設性。比如在我剛來城管局的第三天,就有人提出應集中管理車輛,以便于統一使用和管理,且能節約相當一部分開支,實踐證明這一意見是正確的,也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進人問題時,有人建議應提高門坎,選擇高素質的人,便于提高工作質量。還有在談到工作協調配合問題時,有人建議實行全能城管,還有的同志建議,城管應當是一個整體,應在方方面面實行統一管理,不要各自為政,統一有利于聚人心,凝合力,團結一致,工作更好。直到前幾天我還收到一條環衛工人的短信,提出有關環衛工作改革的好建議,我還與本人通了電話,見了面。大家能提出這么多好的意見和建議,說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作,不僅僅是甘當機械接受命令、執行命令的人,而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累,不用心,不動腦是想不出來的,都想讓我們城管興旺、發達起來。所以從一定意義上來講,大家都是人才。工作成敗,人才是決定因素,我們隊伍中有這么多的人才,我們的城管工作何愁不旺,何愁不發,是大有希望的,是一定會將我們的事業推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多,無不體現著我們城管人的良好素質。
基于以上三個感受,我的第四個感受就是,面對城管人低收入的現實,我們仍是默默無聞、無怨無悔的工作。有的職工說,我們付出的多,得到的少,集中體現在工資收入上,執法人員每月400多元,環衛工人500多元,這樣的工資收入明顯少了點。我想要說的是,我們雖然辛苦,雖然委屈,但應該客觀地、辯證地去看待這個問題。世上沒有絕對公平的事情,也許這是我們這個社會一個過渡階段,那么社會要前進,要度過某一特殊時期,肯定要犧牲一部分人利益。比如,峰峰環衛人員每月才300多元工資,黎城環衛人員每月500多元,但工具都得自己拿。比如,過去的知識青年上山下鄉,整整耽誤了一代人,但對于當時來講是必須這樣做的。我剛參加工作時工資才元,現在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現象。再比如像當爹娘的,父愛如山,母愛如海,很偉大,很高尚,然而當爹娘的上有父母,下有兒女,老人要照顧,兒女要撫養,是很辛苦的,還要遭受很多委屈,又不能不管,不能不當,他們又能向誰要報酬,向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動,提高工資,想去上訪,但你回過頭來好好想想,接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友,讓他們都來做城管人嗎,不現實,你也不愿意。你不能光看到對自己不公的一面,高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看,沒有絕對的公平,也沒有絕對的不公,目前,政府的財力有限,但我們會為了職工的利益去積極爭取的。
二、談了感受,下面我想談談我個人的從政原則,或者說是施政綱領,主要有四個方面
一是領導要負責。“火車跑得快,全靠車頭帶”,這句俗語包含了三層意思:一是車頭帶不帶的問題,二是往哪里帶的問題,三是帶得快慢的問題。如果將領導和下屬的關系比喻為車頭和車廂的關系,那么這三個問題可以歸結為一個問題,就是領導的責任問題。領導是隊伍的主心骨、是風向標,領導的責任重于泰山。只有負責任的領導才有負責任的隊伍,尤其對于城管工作來說,我們干的是良心活,更需要有責任心。對于一個單位來講,出成績關鍵在于一把手,更關鍵的是要有一個團結務實的班子。這也是黨和人民賦予你的責任,在其位就要謀其政,要謀好政,就必須有強烈的責任心。對于一個科隊來講,也主要看科隊長是否真正負責,跟上一個負責任的隊長,就能作出成績來。就拿上個月城區環境大整治活動來說,之所以取得那么好的效果,很大程度上得益于班子成員親臨一線,靠前指揮,得益于科隊長身先士卒,連續作戰,領導帶了好頭,下面工作自然就有勁頭,取得好的成績也是順理成章的事。
二是建立一整套管理辦法,特別是激勵機制。如何讓干部職工充分發揮自身的能動性、積極性、創造性,工作上變被動為主動,人人搶著干工作,這就是一個領導藝術問題。我一貫的主導思想是,要建立一個好的激勵機制,打破分配上的平均主義,在政治、經濟待遇上拉開差距,在管理上充分運用經濟、政治杠桿來調節。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我們全局五百多人,不可能都當領導,但只要你踏實工作,甘于奉獻,我就會從中擇優重用,給你職務,給你待遇,讓你當中隊長,當大隊長,甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中,我們要堅決摒棄“干與不干一個樣,干壞干好一個樣,干慢干快一個樣”的用人理念,讓真正想干事、會干事、能干事的人有舞臺、有機會、有前途、有地位。所以說,隊員如果你羨慕中隊長有補助你就努力當上中隊長,中隊長如果羨慕大隊長補助待遇比你高,你就努力當上大隊長,大隊長如果羨慕局長們有聲譽、有地位、有車坐,你就努力當上局長。總之,只要你努力了,就會有收獲,只要你付出了,就會有回報,用這樣一種激勵機制把大家的積極性都調動起來,把大家的心都凝聚起來,把大家的力量都匯集起來,那么城管工作就會越干越順,越干越好,越干越想干。
三是要團結協作。團結就是力量,團結出成績,團結出戰斗力,團結出干部。大家要將眼光放長點、放遠點,不要為眼下的小得失斤斤計較,只要大家共同努力,團結一心,不搞內耗,我們的工作就會越來越好,地位就會越來越高,日子也會越來越好過。在此,我想舉個_的例子來說明團結的重要性。在我去_之前,班子比較亂,得不到縣委、縣政府的信任,不論是從政治上、經濟上還是從社會地位上,_從上到下都吃了虧。我到了_以后,重點抓班子,抓團結,工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個工作重點和施政理念,全局上下達到了空前團結,干起事來得心應手,領導班子得到了縣委、政府的信任,去縣里為職工爭取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班,從內部提拔了三個主任科員,從外面調進一名副局長,另有一名副局長到一個大局任副局長,三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說明一個單位、一個部門要想有地位、必須有作為,要想有作為,前提是必須有一個團結的班子,有一支團結的隊伍。
另外,給大家特別擔任領導職務的同志們提幾條原則。一要講黨性,提高自身修養,政治上要成熟,工作上要做表率。二要講組織原則,下級必須服從上級,必須聽命令,明事理,知大小,懂規矩。在此,送給大家一句話:有舞臺就要好好演一個角色,沒有舞臺就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在5月26日縣四套班子擴大會議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話,把心放平,把位擺正,踏踏實實干好自己的工作,盡到自己的責任。三要講團結,班子成員要牢牢抱成團,心往一處想,勁往一處使,思想統一,步調一致,有什么事、有什么話要多溝通、多商量。四要端正工作態度,管好自己的人,干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想,工作中既要分工更要合作,要高站位對待,你所擔負的是城管局的某一職務,要有全局觀念,城管局是一個幾百人的城管局,單單某一科室不叫城管局。再一個凡事不推諉、不扯皮、不內耗。六要抓好自身學習,無論是從政治上、理論上、還是業務上,都要加強學習,形成比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,打造學習型機關、學習型團隊。七要毫不推卸的擔擔子。城管局是一個很容易出事的部門,這就要求領導要不怕事、敢于擔責任,要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明,只要我們按照程序、按照標準、按照規定干工作出了問題,這個擔子我來擔,絕不能讓同志們干了工作還受委屈。
三、從政原則、施政綱領的實施離不開嚴格的組織紀律,接下來我就著重講一下組織紀律問題
_的名篇《反對自由主義》列舉了自由主義的十一種表現,這十一種表現同樣適用于現在。自由主義和組織紀律是一對矛盾,強化組織紀律,必須反對自由主義。黨要紀律,軍隊要紀律,我們的黨,我們的軍隊就是靠鐵的紀律打下江山的,“三大紀律八項注意”就是我們的黨和軍隊取得勝利,獲取_的法寶。俗話說,沒有規矩,不成方圓,規矩就是紀律,任何一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊,沒有鐵的紀律,就不能步調一致,就會有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育,當前又正在開展干部作風建設和創先爭優活動,下步,在我局還要開展“六講六重”活動(即:講黨性,重品行;講團結,重大局;講作風,重形象;講紀律,重效率;講奉獻,重貢獻;講目標,重落實),營造風清氣正、紀律嚴明、務實高效的工作環境。
城管隊每周工作計劃第十四篇一、抓隊伍,強素質,展示綜合執法形象
二、強力整治,市容市貌換新顏
201_年以來全力組織隊伍整治環境衛生,認真宣傳教育,落實“市容環境衛生責任書”,實行定人、定崗定責,做到責、權、利相結合。對亂停、亂放、占道經營不聽勸阻的進行嚴管處罰。依照市容環境衛生責任書,共處罰了15家違反規定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內;對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育,達到500余人次,對轄區內違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經審批損
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,處罰教育5起;拆除轄區內違建3處;廣告門頭設置一律按照城市行動要求,規范到位,手續齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,在一系列調查摸底基礎上,有秩序、有重點,一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規范交通秩序,轄區內車輛違章得到有效治理
針對轄區內教育南路和學西路等停車混亂的狀況,鳳凰格隊員對轄區交通秩序進行不間斷的整治行動,實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式,有效地減少了車輛違停現象,配合_和運政部門取締轄區內“三小車”,消除了一大交通安全隱患。加大轄區違章停車治理力度,全面規范轄區車輛停放行為,為轄區內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎。
四、轄區內疏導點、早餐點進一步規范
科學規范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點,做到“三限(限品種、間、限地點)、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”行動,全面規范經營秩序,特別是近期組織執法人員,加強了疏導點的行動;按照“堵疏結合,集零歸群,相對集中,便民利民”的原則,對轄區早餐攤點以及慶典、促銷活動設置專門地點,進行統一規范,做到歸店經營、文明經營。
五、加強宣傳,和諧行動
為進一步提升鳳凰格行動水平,組織開展了全方位、多渠道的社會宣
傳活動,相繼向商戶群眾發放了征求意見表,積極營造了“共同參與、共建共管”和諧行動氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳_規定、市容環衛責任規定,發放了隊員的聯系方式,拉近了_和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及下半年工作計劃
城管隊每周工作計劃第十五篇200*年,區城管局(環保局、行政執法局)在區委、區政府和上級主管部門的正確領導下,在有關單位的密切配合下,扎實推進各項工作,較好地完成了全年各項工作任務。在20xx年度“鵬城市容環衛杯”競賽中,以綜合成績排名第一的好成績奪得優勝杯,區環保局被評為全市環保系統先進單位,違法搶建勢頭得到了有效遏制,連續兩年實現了“零搶建”的目標。
一、抓住一條主線
200*年是市委、市政府確定的“基層基礎年”和“城市管理年”,區政府城市管理年活動方案已涵蓋了我局大部分主要工作,因此,做好“城市管理年”的各項工作對圓滿完成全年工作任務就顯得尤為重要。為此,我局牢牢抓住“城市管理年”這條主線,多次動員部署,層層分解工作任務、確保任務落實到崗位、細化到人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時,我局大力實施“責任風暴”、“治庸計劃”,強化月度量化考核制度,實行“買單制”和責任倒查機制,為工作人員戴上了“緊箍咒”,進一步提高了他們的責任心。
二、實施“四大工程”
在城市管理年工作中,我局以“科學、嚴格、精細、長效”八字方針為指導,以改善和優化人居環境為目標,深入開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區環境綜合整治工程、以提高城市管理現代化水平為目的的數字化城市管理工程、以全面優化城市生態環境、增強城市可持續發展能力為目標的全國“生態園林城市”創建工程和以全面提升環境質量水平為目的的“國家生態區”創建工程等“四項工程”建設活動,各項工作進展順利,部分工作已取得明顯成效。
(一)城中村和社區環境綜合整治成效明顯
開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區環境綜合整治工程是城市管理年重點工作之一。20*我區的目標是完成全區“城中村”和80%社區的達標創建任務,即在200*年11個“城中村”創建達標的基礎上,再完成16個“城中村”和15個社區的創建達標任務。
為確保創建工作的順利完成,各街道辦按照市主管部門的要求和區政府的部署,積極主動地開展架空管線專項整治,并取得明顯成效。在4月7日召開的深圳市“基層基礎年”及“城市管理年”動員大會上,海山街道辦事處成為全市唯一受表彰的達標街道辦事處。目前,我區已有3個達標辦事處,完成率為75%,12個達標社區,完成率為70%,24個達標村,完成率為89%。
(二)數字化城管建設任務基本完成
經過半年多緊張有序的工作,我區數字化城管建設已基本完成,于6月28日順利實現與市數字化城管系統連通上線試運行,五個多月來,整個系統運行良好,截至12月31日,我區數字化城管立案總數24922宗,結案24501宗,結案率%,城管監督員人均案件上報數和結案率均居特區內四區前列。
(三)生態園林城市創建工作順利推進
全國生態園林城市基本指標包括城市生態環境、壓濾機濾布城市生活環境、城市基礎設施三大類共19項,標準非常高。我局有針對性地開展了如下幾項工作:一是制定了《鹽田區創建國家生態園林城市工作方案》,組織學習了國家生態園林城市標準,對基本指標的19項標準值進行了認真對照核查;二是認真學習市、區工作方案,分解細化工作,將任務分解到各職能部門,并抓好責任目標的落實;三是積極配合市創建辦做好各項基礎資料統計工作,各項指標已經達到創建要求。
(四)國家生態區建設取得階段性成果
生態區規劃已通過區政府常務會議和區人大審定,并頒布實施。積極協調各單位根據規劃目標制定計劃,倒排工期,對主要問題開展專項整治,推進30項重點項目建設,并編制了一套共9本的“生態區宣傳小冊子”,做好宣傳發動和組織實施工作,完成了生態區建設階段性總結報告。目前,各項指標已達到了驗收標準,重點項目完成投資億元,達到計劃投資的91%,基本具備了考核驗收條件。
三、重點做好四方面工作
(一)加快建設,強化管理,城區形象和品位大幅度提升
1、綠化建設工作進展順利。已完成第一批3個項目、第二批2個項目大樹種植工程的施工,完成投資400萬。第三批5個項目正準備招標前期工作,20xx年上半年完成共1000萬的投資計劃;完成了鹽田街道片區第一批5個街頭綠地(社區公園)的施工,并投入使用;沙頭角云深處路口街頭綠地已進場施工,預計明年春節前完成;完成了廣場南鵬灣工業區拆建地67000平方米的綠化工程;已完成市城管局投資的2個社區公園建設施工圖紙編制,正準備招投標,預計年內動工,20xx年春節前完工;完成了東海道綠化改造Ⅱ標、海山公園升級改造工程立項,正在辦理標底審核,計劃年內動工;正在進行小梅沙生態公園建設的方案設計;正在辦理雙擁公園景觀改造發包手續。
2、市政工程建設扎實推進。有路無燈、有燈不亮工程進展順利,已完成沙頭角鎮外、沙頭角鎮內、海山、梅沙4個片區37條小區道路的整治任務,鹽田街道轄區13條小區道路路燈整治工程已完成招標工作,預計12月底動工,20xx年春節前完成;三洲田公路照明工程主路部分全面竣工,并初步通過市路燈部門的移交驗收,正加緊辦理移交有關手續。三坪段照明工程已完工并亮燈,正進行驗收并辦理移交等工作;東和公園地下停車庫通過消防驗收,并投入使用;內湖湖底防滲工程正加緊標底審核,即將進入招標程序;協助市工務署、區工務局、深水集團以及施工單位完成了鹽梅共同溝項目的驗收、總調試等工作,共同溝已正式投入使用;進一步做好全區導向系統規劃設計方案的修改及東海岸路燈箱變的遷移工作。
3、高質量完成環境營造任務。完成了20xx年度迎春花市、元旦、五一、國慶擺花工作;完成了節日擺花的公開招標工作;及時更換了7個花壇的花草;完成了鳳凰廣場、東和公園、古塔公園、官路嚇街頭綠地以及天浩商住樓等地的環境整治。
4、綠化養護工作進一步加強。首次將全區的市政公共綠化分成6個標段進行全面公開招標,確定養護單位。從養護情況看,公共綠化的養護管理得到了進一步加強,標段之間的良性競爭機制基本形成,管理水平有了提高。完善、健全了綠化養護管理制度,修訂了公共綠化檢查考核驗收辦法,加大了扣罰力度,實行末位淘汰制度。解決了非市政道路綠化的養護經費問題。
5、積極完成其他工作。完成了對公益廣告牌的加固工作。完成了鹽田特檢站文化長廊建設及采購任務。完成了大梅沙海濱公園管理紅線以及土地托管相關工作。協調水務集團對深鹽路、梅沙、井頭、消防隊、內湖等11處冒污水進行了治理。協調道橋部門對官路嚇、沙深路、鹽田路、北山等19處道路及人行道進行了整治。協調區工務局對海濤花園、北山道、海景路等8處被破壞的綠化進行了恢復。協調農林水、渠道管理所對所有河道、排洪溝、邊溝進行了清理。
(二)深化改革,完善設施,環衛工作開創新局面
1、“雙賽”活動深入開展。一是加強組織領導。按照區“雙賽”領導小組的部署,我局、各街道辦和環衛所均成立了“雙賽”領導小組辦公室,加強對“雙賽”活動的組織、協調,調動各責任單位的工作主動性,形成時時有人管,事事有落實的良好工作氛圍,推動“雙賽”活動的順利開展。二是強化監督檢查。嚴格執行市容環境衛生層級檢評、巡查、街道每周環衛工作例會、每月檢查情況通報等制度。同時,為進一步加大監督管理力度,從5月1日起,“雙賽”辦實行夜間巡查、節假日值班巡查和月末城管系統集中巡查制度,將巡查發現的問題納入當月“雙賽”檢評扣分事項,落實責任單位,指定專人跟蹤督辦,確保整治效果。三是完善考核辦法。修改和完善了鹽田市容環衛杯競賽活動方案和檢查評分辦法、市政道路及城中村清掃保潔考核標準,制定了垃圾收運和公廁管理檢查考核辦法,有效解決了轄區暴露垃圾多、夜間環境衛生差、垃圾在小區或垃圾站內堆放過夜等問題。
2、環衛設施建設和環衛體制改革步伐加快。我局新建壓縮式垃圾站7座。其中小梅沙、工業東街、東和、園林、鹽田四村、鹽田老街垃圾站已投入使用。大梅沙月光花園垃圾站改造項目已進入方案報批階段,年內可動工興建。完成了全區39座環衛工具房的更新建設(其中20個為移動式、19個為土建式)。通過招標方式購置了18個垃圾壓縮箱,濾布采購了12個垃圾站除臭設施,預計元旦前完成全部安裝任務。
繼市政道路清掃保潔實行市場化運作后,又通過公開招標將全區垃圾清運服務及公廁管理工作推向市場。自5月1日起,全區垃圾清運和公廁管理全部由專業服務公司接管。至此,我區基本實現環衛作業市場化和干管分離的目標。環衛作業市場化改革后,我區的環境衛生保持在較高水平,再次以全市第一名的成績獲得“鵬城市容環衛杯”競賽優勝杯。
3、國家衛生城市創建成果得到鞏固。一是加強對迎檢工作的組織協調。成立了迎檢工作領導小組和辦公室,指導各單位、居民群眾開展自查、自評、自糾。成立了區、街道迎檢工作督辦小組,督促各單位落實迎檢任務,共發出督辦通知書300多份,整治衛生問題600多個。二是積極開展滅蚊達標創建活動。根據《鹽田區滅蚊達標工作方案》要求,開展蚊類孳生地的普查登記和整治,投入150萬元完成政府投資部分“四害”防治基礎設施建設。積極開展全民滅蚊活動,投入60萬元用于除四害日常消殺工作。通過廣泛宣傳,加強管理,我區順利通過國家衛生城市復查和滅蚊達標考核驗收。三是積極開展衛生單位、衛生村創建工作。共建成省級衛生村2個、深圳市行業最佳衛生單位4個、行業衛生標兵單位2個、區級衛生單位4個。并推薦大梅沙海濱公園參加國家衛生先進單位
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