應急救援預案一、應急原則1、堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力救援，以人為本”的方針，采取切實可行的措施，建立安全生產(chǎn)事故緊急救援保證體系。在安全事故發(fā)生時，應急救援預案能及時啟動，并科學迅速地組織開展救援工作，最大限度地減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。2、在實施有限空間作業(yè)前，相關人員應在危險辨識、風險評價的基礎上，結合法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，在作業(yè)之前針對本次作業(yè)制訂嚴密的、有針對性的應急救援計劃，明確緊急情況下作業(yè)人員的逃生、自救、互救方法。并配備必要的應急救援器材，防止因施救不當造成事故擴大。3、在處置排水管網(wǎng)改造工程中的各類突發(fā)事故時，必須堅持“快速反應、先期處理、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”的原則。4、快速反應原則：處置突發(fā)事故，要堅持一個“快”字，做到反應快，報告快，處置快。5、先期處理原則：一旦發(fā)生突發(fā)事故，事故發(fā)生應立即啟動先期處置應急預案，迅速采取有效措施，盡力控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。6、統(tǒng)一指揮原則：按照不同級別的突發(fā)事故，分別由有關部門、單位按照市軌道交通建設工程突發(fā)事件應急處置指揮體系統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，以保證應急處置工作的統(tǒng)一高效。7、協(xié)同作戰(zhàn)原則：各相關部門應在統(tǒng)一領導指揮下，按照各自職責，密切協(xié)作，相互配合，共同做好應急處置和搶險救援工作。二、應急響應項目部應急救援小組根據(jù)事故災難情況開展應急救援協(xié)調(diào)工作。通知項目部有關部門必要時請求政府應急機構、救援隊伍提供增援或保障。有關應急隊伍在現(xiàn)場應急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，密切配合，共同實施搶險救援和緊急處置行動。現(xiàn)場應急救援指揮部負責現(xiàn)場應急救援的指揮，現(xiàn)場應急救援指揮部成立前，事發(fā)單位負責人應組織和先期到達的應急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期處置，項目安全組織機構人員臨時負責協(xié)調(diào)，全力控制事故發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故（事件）發(fā)生，果斷控制或切斷事故災害鏈。1、響應分級Ⅰ級應急響應行動由項目部應急救援小組組織實施。按照項目部的綜合應急預案進行響應實施，各部門做好各自分工準備，按項目部應急救援指揮小組指示響應各自救援行動，同時動員社會力量進行支援。超出其應急救援處置能力時，及時報請集團公司應急救援指揮機構啟動集團公司應急預案實施救援。Ⅱ級應急響應行動由項目部各部門組織實施。各部門負責人根據(jù)現(xiàn)場實際情況做好指揮營救工作。積極動員所屬分包單位、周邊社會力量進行支援救助。超出其應急救援處置能力時，及時報請項目部應急救援指揮機構啟動應急預案實施救援。2、項目部有關部門的響應根據(jù)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的類別，項目部相關部門按照其職責和本部門相應的應急措施，組織應急救援，并及時向應急救援小組組長報告救援工作進展情況。需要其他部門應急力量支援時，及時提出請求。三、項目部應急救援小組的響應1、項目部應急救援小組成員趕赴救援現(xiàn)場成立應急救援指揮部。2、及時向集團公司及當?shù)卣畧蟾姘踩a(chǎn)事故基本情況、事態(tài)發(fā)展和救援進展情況。3、根據(jù)需要通知有關專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場參加、指導現(xiàn)場應急救援，必要時請求政府專業(yè)應急力量增援。四、報警和啟動預案程序1、項目部建立24小時值班制度，值班人員要堅守崗位，不得隨意脫崗、漏崗，做好值班記錄，任何職工或安全檢查人員發(fā)現(xiàn)險情后，立即通知生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組成員進行處理，快速傳達信息，應急預案全面啟動。2、項目部設立值班室，并保證24小時由管理人員值班；夜間及法定節(jié)假日加大值班力度。3、項目部生產(chǎn)安全事故應急救援指揮程序：生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→施工單位值班室→項目值班室→集團分公司值班室→集團分公司生產(chǎn)安全事故應急救援組織指揮小組→啟動應急救援預案按職責分工進行救援。4、生產(chǎn)安全事故應急救援程序：生產(chǎn)安全事故→保護事故現(xiàn)場→控制事態(tài)發(fā)展→組織搶救→疏導人員→調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況→向上級報告。五、事故、隱患現(xiàn)場應急救援控制措施1、先引導現(xiàn)場作業(yè)人員脫離危險部位，疏散臨近群眾，撤離危險區(qū)域內(nèi)所有人員，盡可能減少人員傷亡，立即撥打電話，以盡快得到消防隊員和急救專業(yè)人員的幫助。2、再設立警戒線，封閉現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，盡力挽救生命，禁止閑雜人員進入。3、確保救援人員自身安全。4、防止事故、隱患的擴大，將危害、損失控制在最小限度。5、確保對危險場所實施隔離、標識、警戒，保護現(xiàn)場。6、根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定應急狀態(tài)下施工人員疏散、轉移和安置的方式、范圍、路線、程序。六、應急結束當遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應急處置工作結束，項目部應急救援隊伍在專業(yè)救援隊伍撤離現(xiàn)場后經(jīng)過仔細檢查確認安全后撤離。七、信息發(fā)布項目部安全部會同有關部門具體負責將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、搶救過程、經(jīng)濟損失、人員傷亡等情況向向上級進行匯報。八、后期處置1、善后處置項目部安全室、材料室、綜合室及相關部門負責人牽頭組織安全生產(chǎn)事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償，污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證社會穩(wěn)定，盡快恢復正常施工秩序。2、事故災難調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓總結及改進建議（1）查明事故原因及責任人。（2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、