第第頁交接班管理制度優秀4篇交接班是班組之間的一個正常連接，保證單位秩序和安全進行的一項緊要制度和管理規定，這次美麗的我為您帶來了交接班管理制度優秀4篇，假如能幫忙到您，我的一切努力都是值得的。交接班管理制度篇一1、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必需嚴格執行。2、機械使用二班或三班作業的，必需進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。3、交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫認真，字跡清楚，不得馬虎了事。4、接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。5、交接班記錄必需由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。6、交接過程中交方要自動介紹情況，接方要自動了解情況。接班人未按記錄查驗，發生問題由接班人負責。7、交接工作中假如有解決不了的問題，雙方應適時向分管領導匯報，取得解決。8、交接班的緊要內容如下：9、交清本班任務，技術要求及安全注意事項；9.1、交清機械設備的實際運轉情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；9.2、交清機械的保養、使用、運轉情況及存在的問題。10、交班的操作工負責搞好機械的清潔衛生。11、綜合管理部會同有關人員進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執行情況。交接班管理制度篇二為保證各班次的嚴格管理和掌控，中餐廳全體人員必需嚴格遵守如下決議：一、班次遺留問題的交接。1、對未能完成的遺留問題，上班次應負緊要責任。2、下班次應了解遺留問題的迄今執行情況。3、遺留問題的交接應作書面記錄，并注明原因。4、自交接后，下班應對未完成的遺留工作負責。5、各班次應完全明確對上級交界的任何事宜不得遺留和耽擱。6、全部遺留問題的交接僅限于管理人員之間。二、員工出勤情況的交接。1、員工上崗實行二次簽到制度，（按本崗位著裝要求，整理好工服，到達或離開崗位必需在規定的記錄本上簽名）。2、不準請人代簽或借故忘掉簽到，嚴禁簽到后上崗不出力。3、簽到本限于主管掌控。4、員工因故中途離崗，早退亦必需簽到，記錄在案。5、員工因事調換班次，需經主管級以上管理人員批準，方可準于調換。6、各崗位請假制度必需按公司有關規定執行。7、若應工作需要加班加點時，必需無條件服從，加班加點支領加班津貼或補休鐘點，并報部門批準。8、工作到點后，必需由領班知會其下班，不得催趕下班。9、在營業時間內，員工如需要上洗手間或喝水等私事，必需知會本區域的領班，領班必需知會主管或其它區域的領班。三、營業情形的交接交接時，下班后慶以上班次的營業的作出檢查和交接：1、了解訂餐情況及VIP的情況。2、檢查VIP訂餐后的準備工作。3、明確VIP專人服務的人員布置，（限于主管以下管理人員掌控）。4、檢查營業用品，設施的完好情況。5、交接時，對寶貴物品的清點。6、了解本區域就餐客人的個人資料。交接班制度篇三1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工必需遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產的穩定進行。2、接班人員提前二特別鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準上崗。3、接班人員提前特別鐘到達崗位，認真聽取接班人員介紹本崗位生產操作，設備運轉，事故處理，安全生產，衛生清掃和上級交辦的工作。4、接班人員按上班人員交代的事項進行認真檢查核對，并做好記錄，交接班班長雙方認真填寫交接記錄，寫上接班任務簽字。5、交接班任務要做到（1）本班任務完成和設備運行記錄清楚（2）本班發生的緊要事情記錄清楚（3）本班發生的異?，F象以及處理記錄清楚（4）上班交代或領導講評批示，傳達會議精神記錄清楚（5）簽字記錄清楚。七不交（1）設備不保養不接班（2）設備異常不記錄無明確指示不交班（3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班（4）區域設備衛生不符合要求不接班（5）崗位不明確負責交接班人員不交班（6）工具、用具、儀器不齊全不交班（7）原材料物資需要交待不清不交班交接班管理制度篇四一、在臨床科室整個醫療活動中，必需履行三級負責制度，逐級負責、逐級請示，即科主任或主治醫師應對住院醫士（師）的診療工作負責，業務院長應對主治醫師或科主任的診療工作負責。二、醫師三級負責制體現有查房、手術、門診、急診、值班、搶救、解決疑難、醫療文件書寫、質量管理等方面。三、在各種診療活動中，下級醫師應適時向上級醫師匯報。并聽取上級醫師的引導看法，上級醫師有責任查詢下級醫師的工作，上傳下達，形成一個完整的診療體系。四、上級醫師對診療活動的指示應適時照實記載。下級醫師必需認真執行上組醫師的指示。下級醫師不請示上級醫師，主觀臆斷，對病人作出不正確的診斷和處理，由下級醫師負責；若下級醫師向上級匯報，上級醫師未能親自查看病人即作出不切實際的處理看法，所造成的不良后果，由上級醫師負責，若下級醫師不執行上級醫師的指示，擅自更改或拖延而耽擱診治，甚