淺談電商政策下電商對實體經(jīng)濟的影響——基于中國粗放式管理模式背景摘要近些年來，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步，電子商務技術(shù)和行業(yè)逐漸發(fā)展成熟起來，社會發(fā)展進入到電商的時代，這樣就在很大程度上沖擊著實體經(jīng)濟，現(xiàn)階段，過去的實體店之間存在的競爭有了很明顯的變化，已逐漸發(fā)展成電商與實體店之間的競爭。本文闡述了電商對實體經(jīng)濟的沖擊，在此基礎上，提出實體經(jīng)濟發(fā)展的對策，以期為實體經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展提供指導和借鑒網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下,電子商務發(fā)展迅速,在給我們的生活帶來極大方便的同時,也對實體經(jīng)濟造成了很明顯的沖擊。實體經(jīng)濟如何才能應對電子商務的巨大沖擊呢？電子商務如何順應時代的潮流穩(wěn)定發(fā)展呢？值得深入研究和討論，我國的電子商務發(fā)展非常迅速,逐漸完成在各個行業(yè)的擴張和深化,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也繁榮的發(fā)展,對經(jīng)濟和社會生活產(chǎn)生很多的影響,同時帶動了我國經(jīng)濟和社會生活的快速發(fā)展。跟據(jù)中國電子商務研究中心的數(shù)據(jù)顯示截止到2014年底,我國電子商務規(guī)模交易規(guī)模達到了12.3萬億元,更令人震驚的是在2014年“雙十一”時,天貓這一天的交易金額就達到571億元。這些數(shù)據(jù)凸顯了我國網(wǎng)絡零售市場發(fā)展的巨大潛力。這是無需爭辯的,電子商務逐漸成為拉動我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的重要動力。在電商企業(yè)蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡消費成為一種熱潮的同時,傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟則面臨著嚴峻的考驗。在受到電子商務的激烈沖擊之下,實體經(jīng)濟也在積極尋求轉(zhuǎn)型的方法,同時調(diào)整結(jié)構(gòu),尋求應對的策略,規(guī)劃未來的前景。關(guān)鍵詞：電商實體經(jīng)濟粗放式管理AbstractInrecentyears,withthedevelopmentofeconomyandtheprogressofscienceandtechnology,electroniccommercedevelopmentgraduallymatureandsocialdevelopmentintotheelectricityage,thuslargelyimpactontherealeconomy,atpresent,thepaststorescompetitionhasaverysignificantchange,has第一章引言伴隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展，該發(fā)展在很大程度上推動了信息技術(shù)的發(fā)展，而我們迎來了一個高效的電子商務時代，在很大程度上提高了運營效率。但是，對于傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟百貨業(yè)來說，進入到電商時代，在其所面臨著的一系列的巨大沖擊面前，為實現(xiàn)自身的長期穩(wěn)定的發(fā)展，傳統(tǒng)百貨業(yè)必須沖破傳統(tǒng)的管理模式和習慣，積極尋求在電商時代生存的發(fā)展方法和途徑。基于這一系列的原因，本文探討了電商時代的電商對傳統(tǒng)百貨業(yè)的沖擊及其對策，希望能夠明確明白的提出自己的觀點和態(tài)度，與大家一起討論這一個問題，分享自己的看法，完善自己對這個問題的理解。伴隨大量全球知名的網(wǎng)絡銷售系統(tǒng)的問世，例如當當、淘寶等等，使得我們的生活習慣逐漸發(fā)生在變化，人們開始趨向于選擇通過網(wǎng)絡進行購物，而不再那么熱衷于親自到實體店采購，在電商愈發(fā)成熟的電商時代，對于傳統(tǒng)百貨業(yè)能否得到健康持續(xù)發(fā)展的問題，已經(jīng)引起很多學者和同仁的高度關(guān)注。總之，電商對傳統(tǒng)百貨業(yè)帶來了非常巨大的沖擊。1.1促進廣大消費者的購物習慣的不斷改變對于該問題，主要反映在以下幾方面：首先，從2013年開始，中國的經(jīng)濟發(fā)展速度有所減慢，在這種情況下，一些消費者的經(jīng)濟收入有所降低，同時伴隨的是購買力的降低，最終是他們的消費信心和欲望的不斷降低。其次，很多的專賣店的迅速發(fā)展，同樣在一定的程度之上影響著傳統(tǒng)百貨業(yè)的發(fā)展，搶走了其一定數(shù)量的消費者。再次，伴隨電商的迅速發(fā)展、成熟，使得大量網(wǎng)絡銷售平臺獲得了很大的發(fā)展，其主要通過一種新型的購物體驗以及較低的價格引來了大量的消費者，從而在很大程度上威脅到傳統(tǒng)百貨業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。從某種意義上來說，網(wǎng)購開始發(fā)展成消費者的時尚，對我們的購物方式產(chǎn)生了很明顯的影響。1.2搶走了傳統(tǒng)百貨業(yè)許多消費者網(wǎng)絡銷售最早是二零零八年開始的，其主要是通過一種新型的途徑來進行商業(yè)運作，自從其問世以來，就開始對傳統(tǒng)的百貨業(yè)產(chǎn)生很大的影響。從電商開始運營開始，很多的消費者從最初的不了解狀態(tài)，通過不斷的接觸和學習，最后習慣并迷戀了這種購物的模式，甚至有很多的消費者還患上了“網(wǎng)購癮”，這樣就使得傳統(tǒng)百貨店的消費者不斷被網(wǎng)絡銷售渠道搶走。雖然傳統(tǒng)的百貨公司積極采取各種的應對措施，如打造品牌、減價促銷等等，通過提高人力資源與經(jīng)營成本，來舉行一系列的促銷活動，但是，卻始終無法阻擋消費者紛紛進入網(wǎng)購渠道的腳步。1.3在很大程度上減小了傳統(tǒng)百貨業(yè)的盈利空間在受到電商的巨大沖擊的情況下，傳統(tǒng)百貨業(yè)為實現(xiàn)自身的良好的發(fā)展，一些百貨企業(yè)采取了各種的措施:首先，繼續(xù)通過中介增加營業(yè)規(guī)模和改善裝修等手段來進一步優(yōu)化消費者的購物環(huán)境，通過購物環(huán)境的舒適來吸引消費者的購買；其次，通過與電商的價格戰(zhàn)來吸引顧客，例如打折、促銷等方式，最終使得自己的經(jīng)營成本不斷增加，使得利潤空間不斷縮減，甚至許多公司根本無法獲利第二章電商經(jīng)濟的特點及其存在的問題以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎的電子商務活動以其所具有的便利性、快捷性、經(jīng)濟性和安全性等特點，促進了社會生活和經(jīng)濟水平的迅速變革。我國國內(nèi)電子商務業(yè)通過近二十年的迅速發(fā)展，逐漸成熟，直接影響了商品銷售市場，改變貨物的流通方式。同時，間接影響到了商品實體經(jīng)濟和社會的經(jīng)濟與發(fā)展。阿里巴巴淘寶等等電商平臺的興起和發(fā)展，是改變中國銷售市場和社會生產(chǎn)的信息技術(shù)成果的突出代表。2.1概括淘寶網(wǎng)是典型的綜合類c2c網(wǎng)上購物平臺，由中國電商之父、阿里巴巴集團CEO馬云于２００３年創(chuàng)立。跨越c2c（個人對個人）、b2b（商家對個人）兩大部分是淘寶主要經(jīng)營的業(yè)務。其中阿里旺旺、淘寶店鋪、淘寶指數(shù)、快樂淘寶、淘寶基金和淘點點等都是淘寶的主要的產(chǎn)品。2.2特點作為優(yōu)秀的電商平臺，淘寶寄生于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做跨界經(jīng)營，用戶和成交量迅速增長，經(jīng)濟效益也在迅速增長，并由此改變和引領(lǐng)人們的工作和生活方式。2.2.1用戶規(guī)模爆炸式膨脹淘寶實施“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，與ＭＳＮ等門戶網(wǎng)站聯(lián)盟，利用傳媒市場等戰(zhàn)略，打造了免費注冊交易平臺、安全體系、信用保障、網(wǎng)店管理等核心競爭方式，網(wǎng)站，而且為用戶提供整套購物優(yōu)良選擇方案。因此，價格僅僅是一部分元素，弱化價格元素，強化服務，提供良好用戶決策選擇才是根本。3.4網(wǎng)上購物流行，銷售市場面臨變局電商購物涉及到虛擬銷售市場的交易方式、費用支付、貨物運輸配送、配套服務、安全和爭議處置、市場監(jiān)管、信息技術(shù)風險管理等方方面面。實體銷售市場是最先受到影響的傳統(tǒng)營銷模式。在“一淘網(wǎng)”的推出中對很多傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新管理起到了很大的影響，其最重要的原因便是，虛擬市場很有效地縮短了傳統(tǒng)營銷的各種中間的環(huán)節(jié)，大大的壓縮了商品的成本，對于商家和用戶來說是有很大的新引力的。但是，與此同時，家伙橫行的中國市場，導致了中國創(chuàng)新行業(yè)失去原創(chuàng)的動力。中國的創(chuàng)新之路艱難前行，面領(lǐng)著諸多的挑戰(zhàn)。電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，以及一系列的促銷活動，必將引爆一系列的價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)從表面上是消費者的優(yōu)勢，但是從長遠來看，受害的還是買家。未來人們的購物方式：傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟采購逐漸縮小，網(wǎng)購范圍增大。關(guān)系到人們的各種生活用品，人們選擇網(wǎng)購，那么網(wǎng)上店鋪之間的商品價格戰(zhàn)也會貫穿始終，也將因此導致諸多的不良影響。首先，大量的實體商店、服裝店、工具店、數(shù)碼城、商場有可能關(guān)門歇業(yè)，也有可能掙扎營運，利潤下降，商業(yè)街的蕭條現(xiàn)象將隨處可見。其二，導致零售店主失業(yè)。臨街的店面空置，實體銷售市場在經(jīng)濟下行壓力下更加蕭條。因此，傳統(tǒng)的銷售市場和電商平臺下的銷售市場都將面臨巨大的壓力，面臨巨大的變局。第四章淘寶電商平臺對實體經(jīng)濟的影響4.1淘寶生態(tài)網(wǎng)面臨考驗淘寶讓不誠信的行業(yè)歪曲并瘋狂生長。淘寶依靠免費獲得了今天市場上的主導地位，為了自身的發(fā)展壯大，淘寶的賣家亂刷信用。如果不刷信用，那么新人就很難適應現(xiàn)有的規(guī)則和競爭。同時如果沒有新人開店，那么淘寶的平臺發(fā)展動力將會受到影響，繼而誤導年輕人去創(chuàng)業(yè)。根據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計我們可知，淘寶上實際的交易額，達不到支付寶支付金額的三成，導致其的主要原因是其支付交易，實際上大部分是賣家刷信用的時候進行的交付。很多的淘寶賣家起早貪黑，但是收益卻不成正比。所以，一個產(chǎn)品賣得太便宜沒有贏家。賣得多而又不賺錢的企業(yè)是不道德的企業(yè)，是對勞動價值的否定和不尊重，對整個社會生產(chǎn)發(fā)展的貢獻令人質(zhì)疑。4.2全民網(wǎng)購，淘寶時代盛行互聯(lián)網(wǎng)時代，凡是有電子通信的地方和有需求的地方，幾乎都是電子商務存在和發(fā)生的環(huán)境。電腦pad智能手機等各種先進電子產(chǎn)品的研發(fā)和出現(xiàn)，使淘寶購物的實現(xiàn)可以隨時發(fā)生。而與之相對應的物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也相應的變得暢通無阻，多種渠道的配送和配送設施的不斷發(fā)展，加速了電商購物的不斷發(fā)展。人化的“一淘”是一種全新的服務體驗，一淘立足于豐富的商品之上，解決購前和購后的各種問題，為用戶提供各種的購買決策，深受廣大女性消費者的喜愛。一淘將互聯(lián)網(wǎng)在的各種資訊信息進行了整合，有關(guān)鍵詞搜索購物各個方面的相關(guān)資訊內(nèi)容，這些內(nèi)容涉及到產(chǎn)品的流行趨勢、選購技巧等等相關(guān)的方面。4.3對商品銷售市場的影響4.3.1整合各種群體的需求，電商“大數(shù)據(jù)”首次出現(xiàn)在“一淘網(wǎng)”提供站內(nèi)的搜索功能，實現(xiàn)了快速并且便捷直觀地搜索到在線商品和相關(guān)資訊的強大功能，是很強大的搜索平臺。“一淘網(wǎng)搜索平臺”呈現(xiàn)的是垂直B2C的商家關(guān)系，向“一淘”提交成為合作商家的申請，從而開放搜索功能。淘寶網(wǎng)站外的B2C的商家在現(xiàn)有的淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù)之上開放平臺，向“一淘”搜索引擎?zhèn)魉拖嚓P(guān)數(shù)據(jù)。大多數(shù)商家競相加入垂直B2C商家陣營中，倘若“一淘網(wǎng)”能夠全面接入這些B2網(wǎng)站的商品信息，加上淘寶本身有６億商品數(shù)量，淘寶很有可能為全網(wǎng)的用戶提供一個超過１０億商品信息的導購平臺。“一淘”的系統(tǒng)架構(gòu)覆蓋范圍廣，由互聯(lián)網(wǎng)、外部合作方以及淘寶主站提供相關(guān)的數(shù)據(jù)來源。其中，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通過crawl的方式獲取，而后兩者則通過feed的方式取得。離線處理系統(tǒng)是一個有眾多功能和大容量的存取服務。因此，淘寶的大數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的功能為核心的信心整合和檢索處理等多種需求提供了便利的條件。4.3.２電商生態(tài)鏈的形成和構(gòu)建淘寶電商平臺從做技術(shù)到戰(zhàn)略探索，構(gòu)成電商平臺健康運行的新模式。“一淘”引用了阿里集團新一代的HA2引擎技術(shù)，支持全文的檢索，并且兼?zhèn)渖唐匪阉鞯亩喾N功能以及數(shù)據(jù)規(guī)模多邊處理功能。支持的數(shù)據(jù)規(guī)模從一臺機器設備（partition）到多臺機器設備；允許用戶自由定義各種數(shù)據(jù)類型，根據(jù)需求支持各種組合查詢、過濾；同時，對于檢索數(shù)據(jù)的統(tǒng)計做到分組統(tǒng)計和智能導航，保證每個淘寶店商正常的運行和持續(xù)的改進。淘寶電商平臺對商品銷售市場與實體經(jīng)濟的影響下，應該強化監(jiān)督落實。還要在培養(yǎng)人才方面加大關(guān)注。積極爭取政府和行業(yè)的支持，擴大高職院校用人的自主權(quán)，加快人才培養(yǎng)和引進等。進步就是在“雙師結(jié)構(gòu)”是下功夫;相應的也要提升教師的服務能力等等。人才培養(yǎng)模式改革必須遵循“市場與就業(yè)雙導向，技術(shù)與技能雙重視，教育信息化、國際化、終身化三驅(qū)動，政產(chǎn)學研四聯(lián)動”等原則，堅持“產(chǎn)教融合、校企合作、工學結(jié)合、知行合一”等要求，不斷深化“校企合作、工學結(jié)合、產(chǎn)學研合作、產(chǎn)教融合、訂單培養(yǎng)”等人才培養(yǎng)模式改革，實現(xiàn)高職人才培養(yǎng)效能的全面提升。因此，我們應共同致力于促進電商產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，使之成為服務經(jīng)濟、造福社會的偉大工程。第五章結(jié)論在全球經(jīng)濟危機和我國經(jīng)濟速度下滑的趨勢之下，過剩。低迷等各種消極的字眼不斷的影響到人們的傷害。當我們面對低迷的經(jīng)濟感嘆的時候，我們的電商卻創(chuàng)造了一串串讓人震撼的時刻和數(shù)字，僅僅在每年的雙十一期間，那成交額也是很多國家所不能打動的。在這些數(shù)字的鼓勵之下，馬云放言，十年以后電商將占據(jù)零售市場的一半。其豪言引來了萬達董事長王健林的不認同。在他看來，電商再厲害，但是就像是洗澡/捏腳等等這些業(yè)務是電商所不能取代的。這就是王健林和馬云之間的賭約。這個賭約讓我們從電商經(jīng)濟中醒來，越來越多的傳統(tǒng)經(jīng)濟開始尋求自身的發(fā)展，在對電子商務覺醒的同時爭先恐后的投向電商行業(yè)，而電商行業(yè)是否正在引發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的新一輪變革，也正引發(fā)著整個社會的深思。在復雜變化的經(jīng)濟環(huán)境，傳統(tǒng)商家不斷革新自身的商業(yè)模式，爭先恐后地進駐到電商領(lǐng)域。在傳統(tǒng)家電零售行業(yè)兩大巨頭國美和蘇寧均巨資挺進電商領(lǐng)域并展開激烈價格戰(zhàn)之后，以沃爾瑪為代表的傳統(tǒng)零售商、以萬達為代表的房地產(chǎn)行業(yè)、以居然之家為代表的傳統(tǒng)家居行業(yè)、以中石化為代表的傳統(tǒng)能源行業(yè)、以順豐速遞為代表的物流行業(yè)以及各大銀行紛紛試水電子商務。交行的“交博匯”、中行的“云購物”、工行、華夏等銀行也計劃進入電商的行列，試圖在這個新領(lǐng)域分得一塊蛋糕。在電商行業(yè)不斷競爭的過程中，血拼價格、血拼投資讓越來越多的資金和實力一般的中小電商倒閉或者被并購，而新加入的一些資金雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭則更多側(cè)重運用電商平臺擴展自身業(yè)務，推廣企業(yè)品牌，以便更好地實現(xiàn)線上線下協(xié)同互補的優(yōu)勢，為迎接新商業(yè)模式的變革提前做好了準備。對仍處于粗放格局中混戰(zhàn)廝殺的中國電子商務市場而言，電商行業(yè)成為投資界的重點投資對象，數(shù)以億計的資金不斷涌動電商市場。回歸實體經(jīng)濟王健林和馬云的電商對賭，在把注意力放在對電商行業(yè)與傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的思考之上。傳統(tǒng)的行業(yè)在奮起反擊，在傳統(tǒng)的節(jié)日期間展開了有史以來很大的促銷，這是一場虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的戰(zhàn)爭。但是于此同時電商和傳統(tǒng)的經(jīng)濟之間也在不斷的相互融合，未來我們將要重新定義點上行業(yè)。在之前對電商的印象即虛擬經(jīng)濟的定義，實際上隨著其發(fā)展，電商已經(jīng)潛入到生活的各個方面，實際上電商已經(jīng)成為實實在在的實體經(jīng)濟，是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和傳統(tǒng)實體經(jīng)濟結(jié)合的一種新經(jīng)濟模式。這種模式能夠有效整合當下資源，降低企業(yè)發(fā)展成本，提高社會整體效率。”馬云指出。盡管電商行業(yè)在高速發(fā)展的路上還存在諸多問題，但對于正在大力推進實體經(jīng)濟的中國來說，對于中國整體經(jīng)濟增速下滑的現(xiàn)狀來說，我國電商行業(yè)在2012年經(jīng)歷了跨越式發(fā)展的最重要意義，則在于它正在與實體經(jīng)濟深度融合，激發(fā)電子商務呈社會化與移動化趨勢并與新媒體深度融合，微博營銷與微博商務發(fā)揮出新媒體前所未有的優(yōu)勢；隨著4G網(wǎng)絡的規(guī)模化發(fā)展和智能移動終端的普及，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模與微博用戶數(shù)劇增，移動APP的應用呈現(xiàn)爆炸式增長，這些都在書寫著新技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)新革命。新經(jīng)濟的變革與創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)的營銷格局。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展、科技水平的提高，年輕人的消費習慣不斷發(fā)生變化，方便、快捷是現(xiàn)代人消費的趨勢，企業(yè)間的交易也因電子商務的應用使工作效率提高，所以電商行業(yè)發(fā)展前景明朗，是未來商業(yè)的發(fā)展趨勢。不過，迅猛發(fā)展的新經(jīng)濟、新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)都還處于起步中，雖然已經(jīng)有能力分得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一塊蛋糕，卻還沒有足夠的實力真正和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分庭抗禮。正如王健林所言，中國雖然有4800多家電商，但只有一家電商