淺談電商政策下電商對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響——基于中國粗放式管理模式背景摘要近些年來，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，電子商務(wù)技術(shù)和行業(yè)逐漸發(fā)展成熟起來，社會(huì)發(fā)展進(jìn)入到電商的時(shí)代，這樣就在很大程度上沖擊著實(shí)體經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)階段，過去的實(shí)體店之間存在的競爭有了很明顯的變化，已逐漸發(fā)展成電商與實(shí)體店之間的競爭。本文闡述了電商對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，在此基礎(chǔ)上，提出實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策，以期為實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,電子商務(wù)發(fā)展迅速,在給我們的生活帶來極大方便的同時(shí),也對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了很明顯的沖擊。實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何才能應(yīng)對電子商務(wù)的巨大沖擊呢？電子商務(wù)如何順應(yīng)時(shí)代的潮流穩(wěn)定發(fā)展呢？值得深入研究和討論，我國的電子商務(wù)發(fā)展非常迅速,逐漸完成在各個(gè)行業(yè)的擴(kuò)張和深化,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也繁榮的發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活產(chǎn)生很多的影響,同時(shí)帶動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的快速發(fā)展。跟據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示截止到2014年底,我國電子商務(wù)規(guī)模交易規(guī)模達(dá)到了12.3萬億元,更令人震驚的是在2014年“雙十一”時(shí),天貓這一天的交易金額就達(dá)到571億元。這些數(shù)據(jù)凸顯了我國網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展的巨大潛力。這是無需爭辯的,電子商務(wù)逐漸成為拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長的重要?jiǎng)恿ΑＴ陔娚唐髽I(yè)蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)成為一種熱潮的同時(shí),傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)則面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在受到電子商務(wù)的激烈沖擊之下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)也在積極尋求轉(zhuǎn)型的方法,同時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu),尋求應(yīng)對的策略,規(guī)劃未來的前景。關(guān)鍵詞：電商實(shí)體經(jīng)濟(jì)粗放式管理AbstractInrecentyears,withthedevelopmentofeconomyandtheprogressofscienceandtechnology,electroniccommercedevelopmentgraduallymatureandsocialdevelopmentintotheelectricityage,thuslargelyimpactontherealeconomy,atpresent,thepaststorescompetitionhasaverysignificantchange,has第一章引言伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，該發(fā)展在很大程度上推動(dòng)了信息技術(shù)的發(fā)展，而我們迎來了一個(gè)高效的電子商務(wù)時(shí)代，在很大程度上提高了運(yùn)營效率。但是，對于傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)百貨業(yè)來說，進(jìn)入到電商時(shí)代，在其所面臨著的一系列的巨大沖擊面前，為實(shí)現(xiàn)自身的長期穩(wěn)定的發(fā)展，傳統(tǒng)百貨業(yè)必須沖破傳統(tǒng)的管理模式和習(xí)慣，積極尋求在電商時(shí)代生存的發(fā)展方法和途徑。基于這一系列的原因，本文探討了電商時(shí)代的電商對傳統(tǒng)百貨業(yè)的沖擊及其對策，希望能夠明確明白的提出自己的觀點(diǎn)和態(tài)度，與大家一起討論這一個(gè)問題，分享自己的看法，完善自己對這個(gè)問題的理解。伴隨大量全球知名的網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)的問世，例如當(dāng)當(dāng)、淘寶等等，使得我們的生活習(xí)慣逐漸發(fā)生在變化，人們開始趨向于選擇通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購物，而不再那么熱衷于親自到實(shí)體店采購，在電商愈發(fā)成熟的電商時(shí)代，對于傳統(tǒng)百貨業(yè)能否得到健康持續(xù)發(fā)展的問題，已經(jīng)引起很多學(xué)者和同仁的高度關(guān)注。總之，電商對傳統(tǒng)百貨業(yè)帶來了非常巨大的沖擊。1.1促進(jìn)廣大消費(fèi)者的購物習(xí)慣的不斷改變對于該問題，主要反映在以下幾方面：首先，從2013年開始，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所減慢，在這種情況下，一些消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入有所降低，同時(shí)伴隨的是購買力的降低，最終是他們的消費(fèi)信心和欲望的不斷降低。其次，很多的專賣店的迅速發(fā)展，同樣在一定的程度之上影響著傳統(tǒng)百貨業(yè)的發(fā)展，搶走了其一定數(shù)量的消費(fèi)者。再次，伴隨電商的迅速發(fā)展、成熟，使得大量網(wǎng)絡(luò)銷售平臺獲得了很大的發(fā)展，其主要通過一種新型的購物體驗(yàn)以及較低的價(jià)格引來了大量的消費(fèi)者，從而在很大程度上威脅到傳統(tǒng)百貨業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。從某種意義上來說，網(wǎng)購開始發(fā)展成消費(fèi)者的時(shí)尚，對我們的購物方式產(chǎn)生了很明顯的影響。1.2搶走了傳統(tǒng)百貨業(yè)許多消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)銷售最早是二零零八年開始的，其主要是通過一種新型的途徑來進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，自從其問世以來，就開始對傳統(tǒng)的百貨業(yè)產(chǎn)生很大的影響。從電商開始運(yùn)營開始，很多的消費(fèi)者從最初的不了解狀態(tài)，通過不斷的接觸和學(xué)習(xí)，最后習(xí)慣并迷戀了這種購物的模式，甚至有很多的消費(fèi)者還患上了“網(wǎng)購癮”，這樣就使得傳統(tǒng)百貨店的消費(fèi)者不斷被網(wǎng)絡(luò)銷售渠道搶走。雖然傳統(tǒng)的百貨公司積極采取各種的應(yīng)對措施，如打造品牌、減價(jià)促銷等等，通過提高人力資源與經(jīng)營成本，來舉行一系列的促銷活動(dòng)，但是，卻始終無法阻擋消費(fèi)者紛紛進(jìn)入網(wǎng)購渠道的腳步。1.3在很大程度上減小了傳統(tǒng)百貨業(yè)的盈利空間在受到電商的巨大沖擊的情況下，傳統(tǒng)百貨業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的良好的發(fā)展，一些百貨企業(yè)采取了各種的措施:首先，繼續(xù)通過中介增加營業(yè)規(guī)模和改善裝修等手段來進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)者的購物環(huán)境，通過購物環(huán)境的舒適來吸引消費(fèi)者的購買；其次，通過與電商的價(jià)格戰(zhàn)來吸引顧客，例如打折、促銷等方式，最終使得自己的經(jīng)營成本不斷增加，使得利潤空間不斷縮減，甚至許多公司根本無法獲利第二章電商經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其存在的問題以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)活動(dòng)以其所具有的便利性、快捷性、經(jīng)濟(jì)性和安全性等特點(diǎn)，促進(jìn)了社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)水平的迅速變革。我國國內(nèi)電子商務(wù)業(yè)通過近二十年的迅速發(fā)展，逐漸成熟，直接影響了商品銷售市場，改變貨物的流通方式。同時(shí)，間接影響到了商品實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展。阿里巴巴淘寶等等電商平臺的興起和發(fā)展，是改變中國銷售市場和社會(huì)生產(chǎn)的信息技術(shù)成果的突出代表。2.1概括淘寶網(wǎng)是典型的綜合類c2c網(wǎng)上購物平臺，由中國電商之父、阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云于２００３年創(chuàng)立。跨越c2c（個(gè)人對個(gè)人）、b2b（商家對個(gè)人）兩大部分是淘寶主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)。其中阿里旺旺、淘寶店鋪、淘寶指數(shù)、快樂淘寶、淘寶基金和淘點(diǎn)點(diǎn)等都是淘寶的主要的產(chǎn)品。2.2特點(diǎn)作為優(yōu)秀的電商平臺，淘寶寄生于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做跨界經(jīng)營，用戶和成交量迅速增長，經(jīng)濟(jì)效益也在迅速增長，并由此改變和引領(lǐng)人們的工作和生活方式。2.2.1用戶規(guī)模爆炸式膨脹淘寶實(shí)施“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，與ＭＳＮ等門戶網(wǎng)站聯(lián)盟，利用傳媒市場等戰(zhàn)略，打造了免費(fèi)注冊交易平臺、安全體系、信用保障、網(wǎng)店管理等核心競爭方式，網(wǎng)站，而且為用戶提供整套購物優(yōu)良選擇方案。因此，價(jià)格僅僅是一部分元素，弱化價(jià)格元素，強(qiáng)化服務(wù)，提供良好用戶決策選擇才是根本。3.4網(wǎng)上購物流行，銷售市場面臨變局電商購物涉及到虛擬銷售市場的交易方式、費(fèi)用支付、貨物運(yùn)輸配送、配套服務(wù)、安全和爭議處置、市場監(jiān)管、信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理等方方面面。實(shí)體銷售市場是最先受到影響的傳統(tǒng)營銷模式。在“一淘網(wǎng)”的推出中對很多傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新管理起到了很大的影響，其最重要的原因便是，虛擬市場很有效地縮短了傳統(tǒng)營銷的各種中間的環(huán)節(jié)，大大的壓縮了商品的成本，對于商家和用戶來說是有很大的新引力的。但是，與此同時(shí)，家伙橫行的中國市場，導(dǎo)致了中國創(chuàng)新行業(yè)失去原創(chuàng)的動(dòng)力。中國的創(chuàng)新之路艱難前行，面領(lǐng)著諸多的挑戰(zhàn)。電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，以及一系列的促銷活動(dòng)，必將引爆一系列的價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)從表面上是消費(fèi)者的優(yōu)勢，但是從長遠(yuǎn)來看，受害的還是買家。未來人們的購物方式：傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)采購逐漸縮小，網(wǎng)購范圍增大。關(guān)系到人們的各種生活用品，人們選擇網(wǎng)購，那么網(wǎng)上店鋪之間的商品價(jià)格戰(zhàn)也會(huì)貫穿始終，也將因此導(dǎo)致諸多的不良影響。首先，大量的實(shí)體商店、服裝店、工具店、數(shù)碼城、商場有可能關(guān)門歇業(yè)，也有可能掙扎營運(yùn)，利潤下降，商業(yè)街的蕭條現(xiàn)象將隨處可見。其二，導(dǎo)致零售店主失業(yè)。臨街的店面空置，實(shí)體銷售市場在經(jīng)濟(jì)下行壓力下更加蕭條。因此，傳統(tǒng)的銷售市場和電商平臺下的銷售市場都將面臨巨大的壓力，面臨巨大的變局。第四章淘寶電商平臺對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響4.1淘寶生態(tài)網(wǎng)面臨考驗(yàn)淘寶讓不誠信的行業(yè)歪曲并瘋狂生長。淘寶依靠免費(fèi)獲得了今天市場上的主導(dǎo)地位，為了自身的發(fā)展壯大，淘寶的賣家亂刷信用。如果不刷信用，那么新人就很難適應(yīng)現(xiàn)有的規(guī)則和競爭。同時(shí)如果沒有新人開店，那么淘寶的平臺發(fā)展動(dòng)力將會(huì)受到影響，繼而誤導(dǎo)年輕人去創(chuàng)業(yè)。根據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)我們可知，淘寶上實(shí)際的交易額，達(dá)不到支付寶支付金額的三成，導(dǎo)致其的主要原因是其支付交易，實(shí)際上大部分是賣家刷信用的時(shí)候進(jìn)行的交付。很多的淘寶賣家起早貪黑，但是收益卻不成正比。所以，一個(gè)產(chǎn)品賣得太便宜沒有贏家。賣得多而又不賺錢的企業(yè)是不道德的企業(yè)，是對勞動(dòng)價(jià)值的否定和不尊重，對整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的貢獻(xiàn)令人質(zhì)疑。4.2全民網(wǎng)購，淘寶時(shí)代盛行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，凡是有電子通信的地方和有需求的地方，幾乎都是電子商務(wù)存在和發(fā)生的環(huán)境。電腦pad智能手機(jī)等各種先進(jìn)電子產(chǎn)品的研發(fā)和出現(xiàn)，使淘寶購物的實(shí)現(xiàn)可以隨時(shí)發(fā)生。而與之相對應(yīng)的物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也相應(yīng)的變得暢通無阻，多種渠道的配送和配送設(shè)施的不斷發(fā)展，加速了電商購物的不斷發(fā)展。人化的“一淘”是一種全新的服務(wù)體驗(yàn)，一淘立足于豐富的商品之上，解決購前和購后的各種問題，為用戶提供各種的購買決策，深受廣大女性消費(fèi)者的喜愛。一淘將互聯(lián)網(wǎng)在的各種資訊信息進(jìn)行了整合，有關(guān)鍵詞搜索購物各個(gè)方面的相關(guān)資訊內(nèi)容，這些內(nèi)容涉及到產(chǎn)品的流行趨勢、選購技巧等等相關(guān)的方面。4.3對商品銷售市場的影響4.3.1整合各種群體的需求，電商“大數(shù)據(jù)”首次出現(xiàn)在“一淘網(wǎng)”提供站內(nèi)的搜索功能，實(shí)現(xiàn)了快速并且便捷直觀地搜索到在線商品和相關(guān)資訊的強(qiáng)大功能，是很強(qiáng)大的搜索平臺。“一淘網(wǎng)搜索平臺”呈現(xiàn)的是垂直B2C的商家關(guān)系，向“一淘”提交成為合作商家的申請，從而開放搜索功能。淘寶網(wǎng)站外的B2C的商家在現(xiàn)有的淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù)之上開放平臺，向“一淘”搜索引擎?zhèn)魉拖嚓P(guān)數(shù)據(jù)。大多數(shù)商家競相加入垂直B2C商家陣營中，倘若“一淘網(wǎng)”能夠全面接入這些B2網(wǎng)站的商品信息，加上淘寶本身有６億商品數(shù)量，淘寶很有可能為全網(wǎng)的用戶提供一個(gè)超過１０億商品信息的導(dǎo)購平臺。“一淘”的系統(tǒng)架構(gòu)覆蓋范圍廣，由互聯(lián)網(wǎng)、外部合作方以及淘寶主站提供相關(guān)的數(shù)據(jù)來源。其中，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通過crawl的方式獲取，而后兩者則通過feed的方式取得。離線處理系統(tǒng)是一個(gè)有眾多功能和大容量的存取服務(wù)。因此，淘寶的大數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的功能為核心的信心整合和檢索處理等多種需求提供了便利的條件。4.3.２電商生態(tài)鏈的形成和構(gòu)建淘寶電商平臺從做技術(shù)到戰(zhàn)略探索，構(gòu)成電商平臺健康運(yùn)行的新模式。“一淘”引用了阿里集團(tuán)新一代的HA2引擎技術(shù)，支持全文的檢索，并且兼?zhèn)渖唐匪阉鞯亩喾N功能以及數(shù)據(jù)規(guī)模多邊處理功能。支持的數(shù)據(jù)規(guī)模從一臺機(jī)器設(shè)備（partition）到多臺機(jī)器設(shè)備；允許用戶自由定義各種數(shù)據(jù)類型，根據(jù)需求支持各種組合查詢、過濾；同時(shí)，對于檢索數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)做到分組統(tǒng)計(jì)和智能導(dǎo)航，保證每個(gè)淘寶店商正常的運(yùn)行和持續(xù)的改進(jìn)。淘寶電商平臺對商品銷售市場與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響下，應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。還要在培養(yǎng)人才方面加大關(guān)注。積極爭取政府和行業(yè)的支持，擴(kuò)大高職院校用人的自主權(quán)，加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)等。進(jìn)步就是在“雙師結(jié)構(gòu)”是下功夫;相應(yīng)的也要提升教師的服務(wù)能力等等。人才培養(yǎng)模式改革必須遵循“市場與就業(yè)雙導(dǎo)向，技術(shù)與技能雙重視，教育信息化、國際化、終身化三驅(qū)動(dòng)，政產(chǎn)學(xué)研四聯(lián)動(dòng)”等原則，堅(jiān)持“產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合、知行合一”等要求，不斷深化“校企合作、工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)教融合、訂單培養(yǎng)”等人才培養(yǎng)模式改革，實(shí)現(xiàn)高職人才培養(yǎng)效能的全面提升。因此，我們應(yīng)共同致力于促進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，使之成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)、造福社會(huì)的偉大工程。第五章結(jié)論在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和我國經(jīng)濟(jì)速度下滑的趨勢之下，過剩。低迷等各種消極的字眼不斷的影響到人們的傷害。當(dāng)我們面對低迷的經(jīng)濟(jì)感嘆的時(shí)候，我們的電商卻創(chuàng)造了一串串讓人震撼的時(shí)刻和數(shù)字，僅僅在每年的雙十一期間，那成交額也是很多國家所不能打動(dòng)的。在這些數(shù)字的鼓勵(lì)之下，馬云放言，十年以后電商將占據(jù)零售市場的一半。其豪言引來了萬達(dá)董事長王健林的不認(rèn)同。在他看來，電商再厲害，但是就像是洗澡/捏腳等等這些業(yè)務(wù)是電商所不能取代的。這就是王健林和馬云之間的賭約。這個(gè)賭約讓我們從電商經(jīng)濟(jì)中醒來，越來越多的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)開始尋求自身的發(fā)展，在對電子商務(wù)覺醒的同時(shí)爭先恐后的投向電商行業(yè)，而電商行業(yè)是否正在引發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新一輪變革，也正引發(fā)著整個(gè)社會(huì)的深思。在復(fù)雜變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，傳統(tǒng)商家不斷革新自身的商業(yè)模式，爭先恐后地進(jìn)駐到電商領(lǐng)域。在傳統(tǒng)家電零售行業(yè)兩大巨頭國美和蘇寧均巨資挺進(jìn)電商領(lǐng)域并展開激烈價(jià)格戰(zhàn)之后，以沃爾瑪為代表的傳統(tǒng)零售商、以萬達(dá)為代表的房地產(chǎn)行業(yè)、以居然之家為代表的傳統(tǒng)家居行業(yè)、以中石化為代表的傳統(tǒng)能源行業(yè)、以順豐速遞為代表的物流行業(yè)以及各大銀行紛紛試水電子商務(wù)。交行的“交博匯”、中行的“云購物”、工行、華夏等銀行也計(jì)劃進(jìn)入電商的行列，試圖在這個(gè)新領(lǐng)域分得一塊蛋糕。在電商行業(yè)不斷競爭的過程中，血拼價(jià)格、血拼投資讓越來越多的資金和實(shí)力一般的中小電商倒閉或者被并購，而新加入的一些資金雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭則更多側(cè)重運(yùn)用電商平臺擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)，推廣企業(yè)品牌，以便更好地實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同互補(bǔ)的優(yōu)勢，為迎接新商業(yè)模式的變革提前做好了準(zhǔn)備。對仍處于粗放格局中混戰(zhàn)廝殺的中國電子商務(wù)市場而言，電商行業(yè)成為投資界的重點(diǎn)投資對象，數(shù)以億計(jì)的資金不斷涌動(dòng)電商市場。回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)王健林和馬云的電商對賭，在把注意力放在對電商行業(yè)與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的思考之上。傳統(tǒng)的行業(yè)在奮起反擊，在傳統(tǒng)的節(jié)日期間展開了有史以來很大的促銷，這是一場虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)爭。但是于此同時(shí)電商和傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)之間也在不斷的相互融合，未來我們將要重新定義點(diǎn)上行業(yè)。在之前對電商的印象即虛擬經(jīng)濟(jì)的定義，實(shí)際上隨著其發(fā)展，電商已經(jīng)潛入到生活的各個(gè)方面，實(shí)際上電商已經(jīng)成為實(shí)實(shí)在在的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的一種新經(jīng)濟(jì)模式。這種模式能夠有效整合當(dāng)下資源，降低企業(yè)發(fā)展成本，提高社會(huì)整體效率。”馬云指出。盡管電商行業(yè)在高速發(fā)展的路上還存在諸多問題，但對于正在大力推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的中國來說，對于中國整體經(jīng)濟(jì)增速下滑的現(xiàn)狀來說，我國電商行業(yè)在2012年經(jīng)歷了跨越式發(fā)展的最重要意義，則在于它正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，激發(fā)電子商務(wù)呈社會(huì)化與移動(dòng)化趨勢并與新媒體深度融合，微博營銷與微博商務(wù)發(fā)揮出新媒體前所未有的優(yōu)勢；隨著4G網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模化發(fā)展和智能移動(dòng)終端的普及，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模與微博用戶數(shù)劇增，移動(dòng)APP的應(yīng)用呈現(xiàn)爆炸式增長，這些都在書寫著新技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)新革命。新經(jīng)濟(jì)的變革與創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)的營銷格局。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技水平的提高，年輕人的消費(fèi)習(xí)慣不斷發(fā)生變化，方便、快捷是現(xiàn)代人消費(fèi)的趨勢，企業(yè)間的交易也因電子商務(wù)的應(yīng)用使工作效率提高，所以電商行業(yè)發(fā)展前景明朗，是未來商業(yè)的發(fā)展趨勢。不過，迅猛發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)都還處于起步中，雖然已經(jīng)有能力分得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一塊蛋糕，卻還沒有足夠的實(shí)力真正和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分庭抗禮。正如王健林所言，中國雖然有4800多家電商，但只有一家電商