目錄1、工程概況及特點 11.1工程概況 11.2工程特點 32、施工現場組織機構 32.1組織機構關系圖 32.2工程重要負責人簡介 33、施工現場總平面布置圖 43.1現場平面布置圖 43.2現場平面布置圖闡明 44、施工方案 44.1施工準備 54.2施工工序總體安排 94.3重要工序和特殊工序施工辦法 94.4冬季施工方案 95、工期及施工進度籌劃 135.1工期規劃及規定 145.2施工進度橫道圖 145.3施工進度網絡圖 145.4施工進度網絡圖闡明 145.5保證工期所采用辦法 145.6重要安裝設備及材料供應籌劃 156、質量目的、質量保證體系及技術組織辦法 156.1質量目的 156.2質量管理組織機構及重要職責 166.3質量管理辦法 196.4質量管理及檢查原則 236.5質量保證技術辦法 247、安全目的、安全保證體系及技術組織辦法 257.1安全管理目的 257.2安全管理組織機構及重要職責 267.3安全管理制度及辦法 327.4安全組織技術辦法 347.5針對本工程特點,分析安全薄弱環節,似將采用技術辦法 347.6重要施工方案和特殊施工工序安全過程控制 358、環保及文明施工 368.1環保 368.2加強施工管理、嚴格保護環境 378.3文明施工目的、組織機構和實行方案 408.4文明施工考核、管理辦法 429、籌劃、記錄和信息管理 439.1籌劃、記錄報表編制與傳遞 439.2信息管理 441工程概況及特點1.1工程概況1.1.1工程簡述工程名稱：220kV變電站增容工程建設單位：山西省電力公司設計單位：長春東電電力工程有限公司建設地點：籌劃開工日期：05月10日籌劃竣工日期：10月30日本擴建工程在原場地內進行，無新征地。1.1.2變電站土建擴建規模擴建內容:本期為主變增容工程，土建某些內容如下。220KV設備支架基本（隔離開關支架基本2組，棒形支柱絕緣子支架基本5組，3150A型隔離開關支架基本1組，接地開關支架基本4組，分析斷路器基本1組）；220KV設備支架基本（雙接地開關支架基本2組，罐形斷路器基本2組，隔離開關支架基本7組，支柱絕緣子支架基本19組，H型電容式電壓互感器基本1組，避雷針器支架基本1組）；主變構架基本（2400mm*2400mm2個，2700mm*2700mm2個，3000mm*3000mm1個）；主變基本及油池2臺；電容器組基本；10kv母線橋支架及電抗器基本。新增0.6x0.6電纜溝38m。1.2工程特點施工特點：施工期間均在站區帶電狀況下進行，就必要嚴格管理施工人員遵守現場施工秩序；施工用電為從變電站接出；施工用水從變電站深井泵房內引出；現場施工時應對變電內部原有設備保護到位。本工程工程量不大，重要線路并不突出。施工內容是主變區、220KV架構及設備區、110kV設備區、10KV架構及設備區、電容電抗器區、電纜溝道及地面硬化；并應注意周邊環保。2施工現場組織機構2.1組織機構關系圖公司經理公司經理副經理總工副經理總工項目經理機械租賃處物資供應部質量管理部工程部安全監察部籌劃經營部項目經理機械租賃處物資供應部質量管理部工程部安全監察部籌劃經營部人力資源部經理工作部項目總工項目總工技術組質保組安監組物供組計經組實驗組技術組質保組安監組物供組計經組實驗組吊裝隊吊裝隊土建隊指揮線業務指引線2.2工程重要負責人簡介項目經理簡介（簡歷及資質見附表）男，45歲，中級工程師，1985年參加工作，大學學歷，從事土建專業25年，具備建設部頒發建造師資質，自參加工作以來，親自承建了文水220kV變電站新建工程、朔州懷仁220kV變電站新建工程、大同靈丘220kV變電站新建工程、婁煩220kV變電站新建工程等各種土建工程項目施工，有豐富土建工程理論和施工管理工作實踐經驗。項目總工程師簡介（簡歷及資質見附表1）王新宇：男，39歲，高檔工程師，1991年參加工作，大學學歷，從事土建專業，參加工作以來，始終從事土建工程技術工作。對電力工程土建技術有著豐富理論和實踐經驗。從事過楊家堡220kV變電站、靈丘220KV變電站、代縣110KV變電站、交口220KV變電站、太原陽曲220KV變電站等多項工程。3施工現場總平面布置圖3.1現場平面布置圖：見附圖(一) 3.2現場平面布置圖闡明3.2.1現場施工條件本期施工區暫時用地需在圍墻外進站道路南側和北側另租。3.2.2施工電源由變電站內部配電箱將施工用電引至甲供變壓器配電室內，設一種一級配電總盤，再從總盤分別向材料加工場地引二級配電盤，施工低壓線路分別設立，施工電源線均為直埋電纜VLV22—3×10+2×6，埋深0.6米。過路某些架設高6米，站區內設電源箱3個，內裝漏電型空氣開關及刀閘等器件，容量應滿足施工規定。3.2.3施工水源施工用水從變電站深井泵房內引入，設一水表井，安裝供水總閥門。再分別接入材料加工廠和施工現場，材料加工場地設暫時水箱1個，施工現場設暫時水箱2個，供水管主管規格為DN50硬質塑料管。供水管明鋪，并采用保溫辦法。攪拌站處安裝一水箱，儲存施工用水。3.2.4現場暫時建筑涉及項材料庫區、鋼筋加工場、攪拌站等。為保證創立一種文明施工現場。以上暫時建筑及堆土和砂、石拌合場均考慮在站外租地。項目部和施工隊生活區到附近村莊租房。站區五牌二圖齊全。材料庫區、鋼筋加工廠、攪拌站設在進站道路南側，北側為暫時堆土場地。4施工方案4.1施工準備：本工程籌劃于5月10日正式開始拆除原有基本施工，而在前期詳細從如下幾方面做好后期施工準備工作。4.1.1施工技術資料（1）依照本工程特點，要和設計單位、監理單位、建設單位協商好圖紙出版籌劃。依照出版圖紙，及時編制各單位工程施工技術辦法，及時提交監理工程師進行審批。（2）及時配備本工程所規定現行規范、規程及關于技術資料。（3）及時做好施工圖會審工作。（4）在編制各單位工程施工技術辦法同步，及時編制《架構安裝施工技術辦法》、《雨季施工技術辦法》、《應急預案》。（5）施工所用鋼材、水泥等出廠合格證及復檢報告，砂、石復檢報告及混凝土砂漿配合比申請就緒。（6）項目部內配備相應P3、CAD制圖、廣聯達等軟件。（7）編制各分項工程《質量通病防治辦法》、《創優籌劃》和本工程《施工工藝實行細則》，并編制《質量檢查籌劃》、《強制性條文執行籌劃》、《項目危險源環境因素清單》，提交監理單位審核，在施工過程中交底執行。（8）編制施工預算，并依照預算和施工進度編制材料籌劃。4.1.2施工技術培訓為提高職工技術素質，培養具備專業技術和經營管理經驗施工隊伍，保證現場施工技術員需要，在開工前，嚴格按照我公司質量環境，職業健康，安全管理體系程序文獻執行，做好施工技術培訓工作。4.1.3材料準備一方面應對開始施工項目中所用到碎石、片石、磚、白灰、砂子等進行現場考核和實驗，合格及時進行備料。在保證材料質量同步，要力求磚、片石等外觀美觀。4.1.4施工場地準備為了保證施工期間運料以便快捷，咱們將臨建場地做碾壓解決，并鋪小石子、石粉等材料。施工道路要高于其他廠坪不不大于20cm，兩側留好排水溝。進行場地平整前，需聯系建設分管單位將站內通信光纜遷移。正式開工前，項目部必要積極與變電站及本地部門協調，接通施工水、電源。臨建地租好，在5月10日前臨建基本完。材料堆放場地為加強管理，所有材料、半成品、成品必要在保證正常施工狀況下，按施工進度規定隨用隨運。材料堆放在專用材料場地，并作灰土墊層。易潮材料必要放在庫房內。所有材料分類分區別秩序碼放整潔，標記明確。4.1.5施工機械準備重要施工機具配備籌劃表（1）起重機械編號機械名稱規格單位數量備注1汽車吊錦州8t臺1（2）土方機械編號機械名稱規格單位數量備注1反鏟挖掘機1m3臺12裝載機ZL—50臺13自卸車5t臺3（3）運送機械編號機械名稱規格單位數量備注1載重汽車5t臺2（4）砼機械編號機械名稱規格單位數量備注1攪拌機350L11（5）鋼筋機械編號機械名稱規格單位數量備注1鋼筋切斷機40臺12鋼筋彎曲機40臺13鋼筋調直機4-12臺1（6）焊接機具編號機械名稱規格單位數量備注1直流焊機ZX5-500臺12交流焊機BX3-630臺1（7）其他機具編號機械名稱規格單位數量備注1打夯機HW60臺3其中立式兩臺2萬能木工園鋸臺13型材切割機400臺14平板振搗器臺25插入式振搗器Φ50臺16插入式振搗器Φ30臺17倒鏈5t臺38經緯儀TDJ2E臺29水準儀DSZ3-A32臺210液壓彎管機YW—3臺111打孔機臺14.1.6施工力量安排1施工力量配備技術力量配備任用有豐富施工經驗施工管理人員和技術人員。所有人員在項目經理和項目總工領導下，既分工明確，又密切合伙。（詳見附表一）。施工平峰期籌劃投入約30人左右（涉及管理人員、施工人員），高峰期籌劃投入50人，施工人員數量依照施工進度及工程量變化進行調配。 施工人員配備需用表序號工種施工階段級別備注基本構造裝飾1木工355.52鋼筋工355.33混凝土工465.14起重架子工34.85機械工245.66抹灰工235.87瓦工8油工9電焊工225.610電工125.511管工235.112力工81413.管理配合人員3314小計3050勞動力月籌劃圖2施工力量布置為保證工期，合理有效地運用人力資源，將施工人員作如下劃分：土建隊：負責拆除和新建主變壓器基本、220kV架構基本、110kV架構基本、10kV架構基本、35kV設備基本、限流電抗器基本、配電裝置電纜溝道等機安隊：擴建土方工程、給排水等；增長架構、設備吊裝。4.2施工工序總體安排本工程籌劃于07月01日開始進行臨建設施施工，07月10日開始土建工程，010月30日所有工程竣工。為保證工期及質量、安全目的實現，對各施工工序進行如下總體安排：4.2.1所有擴建工程4.2.2依照施工工藝規定，土建工程按先地下，后地上，先深后淺，先干線后支線原則進行，基本先施工，后架構吊裝。現場排洪設施結合變電站現場排水規定，提前完善并與站內排排水管道連通，解決站內施工期間排水規定。4.2.3施工程序與各資源配備相協調，達到均衡施工。4.2.4本工程分兩個某些同步施工，先屋外配電裝置，再室外電纜溝、排水管道及絕緣地坪。4.2.5依照施工進度及勞動力適時調節工作內容。4.3重要工序和特殊工序施工辦法4.3.1施工工序項目劃分部位主要工序或分項工程屋外配電裝置區土方平衡、灰土地基、基本工程、回填土、構架組立、構架吊裝、基本室外電纜溝土方平衡、灰土地基、主體施工、回填土工程、電纜溝支架安裝4.3.2重要工序施工辦法1測量定位及高程控制⑴測量準備 a配備檢定合格測量儀器。50m鋼尺2把、全站儀、經緯儀、水準儀必要通過校檢、鑒定。b技術和測量人員充分理解設計意圖，核算圖紙、掌握工藝。⑵施工前對站區內施工場地建立控制網，并經監理驗收，控制網加強防護。⑶不定期對現場內所有基準點進行復查，以保證閉合。⑷各單位工程定位標高控制，嚴格按控制網進行復查。⑸做好施工期間測量記錄和沉降觀測記錄。2地基解決本站為擴建無地基解決3模板工程（1）模板支設前，進行鋼筋、設備管線及預埋件、預留孔洞隱蔽工程驗收工作，對所支設構造進行軸線、邊線、標高、水平線及模板控制線復查工作，模板底部用水泥砂漿進行找平。（2）支設模板前應對模板進行清理、機械磨平解決，拼裝組合時規定平整、順直、接縫嚴密、聯結牢固，尺寸精確。保證拆模板后混凝土表面平整度、垂直度，符合規范規定。（3）加固模板對拉螺栓孔，應在設計位置上劃線鉆孔，不得隨意割孔，以保證和龍骨支撐系統之間穩定性和整體性。（4）模板安裝完畢后，檢查支承、扣件、螺栓與否緊固，模板拼縫與否嚴密。（5）模板及其支架必要具備足夠強度、剛度及穩定性。其支架支承某些有足夠支承面積。如安裝在基土上，基土必要結實并有排水辦法。（6）拆除模板時，先拆掉斜拉桿或斜支撐，各種卡具和聯接件，然后模板拆除順序采用先拆非承重模，后拆承重模板，自上而下進行拆模。需用撬棍時，以不傷混凝土棱角為準，可在撬棍下墊以角鋼或木墊塊，同步可用木錘敲擊，松動模板，然后再進行拆除。（7）拆除模板時，所有卡具、聯結件不得隨意拋扔，要及時清理，統一存儲保管，防止丟失、損壞。拆下模板應及時清理、整修、涂刷隔離劑，集中堆放。4混凝土工程自行攪拌砼時，必要遵循如下條款。采用商品砼時，商品砼生產廠家必要通過監理人員考核批準。（1）澆筑混凝土部位模板、鋼筋及預埋件、管線等所有安裝完畢，檢查合格后經監理工程師確認并辦理完隱蔽工程驗罷手續。（2）水泥、砂、石及外加劑等實驗合格，在混凝土工程施工前申請實驗室出具配合比告知單，在施工中嚴格執行。（3）計量器具，應有有效計量合格證，機械運轉良好，澆筑混凝土用架子及走道均支搭完畢，并檢查合格后，方可進行混凝土施工。（4）澆筑前應將模板內雜物清除干凈，檢查梁、板、柱鋼筋保護層與否滿足規范規定。木模板應提前澆水濕潤。（5）用攪拌機時應按配合比計算出每盤各種材料用量，用小黑板掛于攪拌機附近，便于隨時過稱抽查。（6）混凝土攪拌時間應符合規定并以至少轉載次數和最短時間，從攪拌地點運送到澆筑地點，嚴格控制混凝土坍落度及水灰比，如有離析現象，必要在澆筑邁進行二次攪拌。現場內運送延續時間不適當超過15分鐘（摻外加劑除外）。（7）混凝土自高處下落時高度不適當超過2m，如超過時采用竄筒或溜槽施工。（8）混凝土澆筑應分層分段進行，澆筑層厚度應不大于振搗器作用某些長度范疇1.25倍，普通不超過500mm。使用插入式振搗棒搗實混凝土時，插點要均勻排列，移動間距不適當不不大于500mm。持續分層澆筑時，應插入下層混凝土內50mm。（9）澆筑混凝土間斷最長時間，應按所用水泥品種及混凝土硬化時間而定。（10）隨機取樣試塊組數為每100m3不少于一組，每班作業不少于一組。5鋼筋工程（1）鋼筋進場必要有出廠合格證和材質報告，并進行復檢，一方面對每批鋼筋進行外觀檢查，鋼筋表面不得有裂紋，結疤和折疊等。同步還要見證取樣進行復試，各項檢查指標均合格后方可掛牌使用。對不合格鋼筋必要立即清除出場。鋼筋在使用過程中進行跟蹤管理。所有鋼筋加工制作均在鋼筋加工場內進行，成品鋼筋用板車運至現場，并規定掛牌分類、碼放整潔（2）鋼筋在綁扎前應再仔細按圖紙和翻樣單核對一遍鋼筋數量、規格、形狀、尺寸與否符合設計規定，要把問題在綁扎前解決好，并將鋼筋上泥土、雜物、銹跡清除干凈。鋼筋綁扎時規定鋼筋數量、間距、位置、尺寸精確，綁扎牢固。并按圖紙規定施工。鋼筋如需要代換應征得設計和監理批準，并辦理關于手續做好記錄。（3）鋼筋焊接人員必要持有國家及有關部門頒發有效操作證件，并且在焊接之前先做試焊，經檢查合格后方可進行正式工程鋼筋焊接。在鋼筋驗收之前，現場施焊鋼筋必要經現場成品取樣檢查后，才干驗收。切割處采用搭接綁扎。6電纜溝砌筑（1）砌筑前應先選磚、蔭磚、立皮數桿、盤角、掛線。（2）砌磚時應上下錯縫，內外搭砌，磚要放平，上跟線、下跟棱，左右相鄰要對平。（3）鋪灰漿厚度要適當，鋪上磚后應做到：不虧線、不冒線、灰縫均勻成直線。（4）嚴格做到一鏟灰、一塊磚、一揉壓三一砌磚法，灰漿要飽滿，灰縫要直。如用加氣混凝土砌塊砌筑時要嚴格保證其砂漿飽滿度。（5）灰縫厚度為10mm，普通不應不大于8mm，也不應不不大于12mm。（6）按規范規定制作砂漿試塊。（7）砌筑高度每班不適當超過1.8m。7排水工程（1）管道暫時敞口做可靠暫時封堵，以免雜物進入。（2）管道閥件手輪及水表等易丟易損件應統一保存，在交工前補裝。（3）管道防腐施工時不得污染環境。（4）在安全上重要抓住高空作業及架構重特點，施工前要做好施工安全辦法，務必保證人身，設備安全，嚴防高空墜落和倒桿事故發生。4.4工程成本控制，為控制成本，提高效益，擬采用辦法1工程成本控制目的：在施工圖紙到位后，先測算出工程成本減少目的。組建高效、精干項目經理部，指揮一線施工生產，并保證項目組織形式、管理機制構造合理和高效運轉，控制費用支出。優化施工組織，提高職工素質及業務水平，發揮職工主人翁精神，獻計獻策，挖潛睹漏，增產節支。2加強施工過程質量控制，嚴格執行ISO9002原則，明確項目部管理人員質量崗位職責，加大監控力度，消滅質量通病,保證工程一次達標，一次成優，堅決杜絕因質量問題而導致工程返工揮霍。3項目部建立責任成本管理制度，加強定額管理，把管理費、材料費、人工費、機械費等編制單項成本預算，責任到人，嚴抓不懈，向成本管理要效益4發揮生產要素地區優勢，就近調遷施工隊伍、機械設備，減少工程成本費用。人料機實行定額管理，超罰節獎，實行限額領料，保持機械設備完好，資金實行籌劃管理，指標管理，增大資金周轉。5運用成熟施工經驗，編制先進合理實行性施工組織設計，在滿足施工前提下，優化施工方案，向技術管理要效益。運用施工網絡技術，排出合理工期，并對施工進度實行循環動態管理。6加強思想教誨，做好宣教工作，強化經濟利益驅動機制，適時開展勞動競賽，不斷提高全員勞動生產率。統一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。7開展技術革新，推廣四新技術，要質量，要安全，要效益。設立節約獎，對在技術，質量，安全，材料方面提出合理化建議而減少工程成本和個人予以獎勵。5工期及施工進度籌劃5.1工期規劃及規定工期規定：10月30日竣工我方工期承諾為：10月30日建筑工程所有竣工。依照工期規定和我單位施工各種變電站經驗。07月10日開始拆除原有基本施工，10月30日竣工。該工程設立并控制如下進度控制點。12進度控制點二：10月18日前全站所有基本完。3進度控制點三：10月30日土建竣工（交付安裝）。5.2施工進度橫道圖（附圖二）5.3施工進度網絡圖（附圖三）5.4施工進度網絡圖闡明1施工進度網絡圖選用了單代號籌劃網絡圖，采用P3軟件進行控制，兩個節點中描述各工序工序名稱，最早開工時間，最早竣工時間，原定工時等。2依照各工序工作量及資源配備狀況，擬定核心途徑。3項目部將應用P3軟件對施工過程中各工序所需外部配合條件和內部資源條件引起工期變化及時進行調節，保證各工序順利進行。5.5保證工期所采用辦法1為保證核心路線中各核心工序順利施工，對各核心工序應編制安全技術辦法，用核心工序控制卡進行控制，同步以總控制進度籌劃為基本，分別編制各單位工程工作進度籌劃及各專業進度籌劃和編制季度、月、旬籌劃，作為控制工程施工進度根據。層層分解以保證總控制進度籌劃實現。2認真做好施工準備工作，拿到施工圖后應及時分階段進行施工圖紙會審，及時發現并解決問題，保證工程按籌劃順利進行。3加強施工前策劃，做好技術資料、建筑材料、設備采購、供應工作，以滿足持續施工需要。4做好工程所需施工機具及實驗儀器、儀表準備工作，并按公司關于規定嚴格進行用前和用中校驗，避免因機具、儀器、儀表供應局限性或故障而影響工期。5做好工程例會制度，每周至少一次項目部內有關人員對進度籌劃進行分析，糾編。使局部進度偏差不至于影響到核心途徑。6項目部做好各種資源準備（材料、機械、人員等）使用不受冬期影響施工人員。7建立進度考核獎懲制度。5.6重要安裝設備及材料供應籌劃（詳見后附頁）6質量目的、質量保證體系及技術組織辦法6.1質量目的6.1.1滿足施工驗收規范和質量評估規程優良級原則規定。6.1.2保證工程達標投產和創立國家電網公司優質工程。6.1.3工程實際質量控制達到：檢查批合格率100%；分項、分部工程合格率100%；單位工程優良率≥85%；總體工程評估優良；杜絕重大質量事故和質量管理事故發生。6.1.4土建工程幾何尺寸精確，外形完美。6.1.5砼構造內實外光，棱角順直，埋件位置對的、順直平整。砼生產質量水平達到優良級。6.1.6地基解決可靠，無不均勻沉降現象，地基承載力和消除濕陷性影響必要滿足設計規定。6.1.7鋼構造焊縫合格率100%，防腐符合規范規定。6.1.8檢測和測量設備完好，按周檢籌劃檢定。6.1.9建立QC小組，消除質量通病。6.2質量管理組織機構及重要職責：6.2.1質量管理組織構造現場外現場內公司總部現場外現場內公司總部項項目經理項目總工程師項目總工程師安全監察組質量組實驗組物供組計經組技術組安全監察組質量組實驗組物供組計經組技術組專業施工隊質量員專業施工隊質量員6.2.2質量職責：1項目經理質量職責（1）全面負責項目尋常工作。（2）負責組織調配各種資源，保證工程按期竣工及完畢各項質量目的。（3）負責組織建立本工程整合型管理體系，組織貫徹公司質量方針和質量目的，實行項目質量籌劃，制定項目各項規章制度并組織實行，使本工程達到合同原則。（4）聽取項目部各部門工作狀況報告，掌握要素實行狀態，負責本項目與業主、監理工程師、設計代表及其他有關單位協調聯系工作。（5）履行“項目管理目的責任書”規定任務。2項目部總工程師質量職責（1）在項目經理指引下，保證項目部各部門發揮正常作用，配合項目經理完畢各項資源組織，完畢管理體系建立和實行。（2）全面負責工程技術管理工作，對施工質量全面負責，協助編制項目質量籌劃、質量方針和質量目的在本項目上實現。（3）負責完畢公司管理制度下施工組織設計、重要施工項目技術辦法編制，組織圖紙內部會審、技術交底。審批普通工序施工技術辦法，（4）針對工程施工中質量薄弱環節，組織制定相應防止辦法。（5）組織策化創優工程籌劃。（6）負責組織開工前項目部技術培訓和考核，指引項目部職能部門施工技術、質量工作，解決工程施工中發生重要技術問題和質量問題。（7）負責組織新技術、新工藝推廣應用，對QC攻關小組活動進行策劃。（8）組織工程項目期間質量檢查、驗收、施工技術資料整頓、歸檔移送、達標創優等技術工作。（9）項目完畢后，負責編寫本工程施工技術工作總結。3項目部施工技術組質量職責（1）負責工程過程控制管理.（2）負責施工辦法編制、出版、受控、分發、實行。（3）進一步現場指引施工及時發現和解決施工中技術和質量問題，對核心工序、特殊工序進行監控。（4）負責索取經各方簽字承認圖紙會審記錄。（5）負責編制施工技術總結，填寫施工技術記錄，組織建立施工技術擋案。（6）掌握施工動態，及時指引、解決施工技術問題，并做好原始記錄。（7）負責技術交底工作，書面交底，全員簽字。4項目部質量組質量職責（1）負責本專業質量檢查驗收，并對驗收后工程質量負責。（2）監督檢查現場施工質量，發現不合格或質量隱患應及時向關于人員提出，對不符合質量規定行為有權制止施工，并監督糾正防止辦法實行。（3）詳實記錄各種質量活動，并按竣工資料規定填寫、收集、整頓、移送。（4）負責對不合格品作出初步標記，并在也許時預以隔離或隔離存儲。（5）每月20日前將質量月報報送公司質管部。（6）負責工程、產品標記和可追溯性管理。（7）負責施工期間質量回訪服務。5項目部安全監察組質量職責（1）監督、檢查工地施工場合安全文明施工狀況和職工作業行為。（2）有權制止和懲罰違章作業及違章指揮行為；有權依照現場狀況決定采用安全辦法或設施。（3）參加本工地重要施工項目和危險性作業項目開工前安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監督安全施工辦法執行。（4）對本工地施工現場和安全衛生責任區內文明施工、環保、環境衛生、成品保護辦法執行狀況以及生活衛生管理進行監督、檢查。（5）督促并協助工地關于人員做好職業防護用品、用品和重要工器具定期實驗、鑒定工作。（6）負責對分包單位安全工作進行監督、檢查與指引。6項目部物供組質量職責（1）負責向材料科及時傳報施工用料申請.（2）負責施工用料預算核對和貫徹.（3）負責現場到貨登記、驗收、見證取樣及委托實驗工作。（4）負責材質證件收存登記及發放。（5）負責現場材料標記管理。（6）負責協調現場施工材料文明管理，減少揮霍。（7）負責不合格品報告及協調處置。7項目部計經組質量職責（1）全面負責本項目預算編制、工程結算、分包結算。（2）理解施工現場施工進度及項目增長、變更。（3）認真審核項目部技術員報送材料預算，將材料控制在預算范疇之內。（4）參加配合編制工程進度籌劃。（5）收集積累保存也許發生索賠項目證據，并進行索賠。8項目部實驗組質量職責（1）熟悉被檢產品最新原則，嚴格按有關規程執行。檢測過程中，認真做好原始記錄并簽字，對記錄真實性、精確性負責。（2）掌握測試儀器工作性能指標，熟悉操作程序和實驗辦法，對儀器設備進行尋常維護保養。（3）（4）參加新配合比使用前開盤檢定。檢定內容：驗證原材料質量、計量設備精確性及砼和易性，測塌落度，同步留置一組原則養護試件；監督施工過程中砼、砂漿構成材料計量和砼攪拌時間。（5）現場取樣，實驗員與技術人員、監理人員共同進行見證取樣，填寫實驗委單并經參加各方會簽后，與樣品一起送工程處實驗室。6.3質量管理辦法貫徹“遵守法律法規，保持有效體系；全員健康安全，防止環境污染；提供滿意產品，追求持續改進”工作指引思想，建立和不斷完善質量體系、明確各級質量管理人員職責和權限。通過質量體系文獻實行，從而使每項質量活動得到恰當持續控制、不斷提高員工工作質量來保證工程質量滿足業主需要。6.3.1作好施工前質量控制工作依照公司GB/T19001—《整合管理體系程序文獻》原則、GB/T24001—《環境管理體系_規范及使用指南》原則及GB/T28001—《職業健康安全管理體系_規范》，做好施工圖會審、施工現場調查、施工組織設計、技術資料編審：做好施工機具籌劃、使用、維修、保養工作。6.3.2施工用文獻資料控制所有文獻和資料發布，須由授權人審批，保證清晰、精確、合用、構造合理。設立專門資料管理人員，負責施工圖紙、變更管理。并按公司《文獻資料控制程序》，建立發放臺帳，保證工程施工各個場合均能及時得到所需、有效文獻資料。6.3.3進場物資控制1自購物資必要選用供方評估合格廠家。2無論是自購材料還是顧客提供材料，進廠時必要按公司進貨檢查程序規定。3所有進廠材料均按公司《物資標記程序》和《物資保管防護程序》規定，進行產品和檢查實驗狀態標記，堆放整潔，貯存條件符合物資保管規定。4未經檢查合格物資不準用于工程施工。5材料或加工預制件及建筑設備應必要有完整產品合格證、材質證明書，保證材料使用可追塑性，并向監理但我餓提供資料審核。6.3.4做好施工階段過程控制1核心工序施工前，必要編制施工作業指引書并設立必要質量控制點，且經規定審批人審批通過后方可組織施工。2工程施工過程中質量管理人員應保證所使用檢查，測量和實驗設備得到檢定，并在檢定有效期內，狀態完好。3施工過程，施工人員如實做好班組施工記錄和施工技術記錄，詳細記錄所用材料規格、型號、批次及施工環境和技術參數。4項目總工負責施工前技術交底工作，并應經常檢查、施工技術辦法和方案正的確施。5施工人員應注旨在施工過程中防護，妥善保管、防護已施過程，必要時應編寫書面防護辦法。6特殊工種必要持證上崗，涉及：焊工、電工、實驗工、起重工、測量工等。7隱蔽工程必要經現場監理人員檢查，確認符合質量技術規定后方可覆蓋。分某些項工程轉序作業，需經現場監理人員檢查簽字，未經簽字不得進行下一項工序施工。6.3.5本工程核心控制點、停工待檢點名稱類別重要控制內容填用表格檢查負責人定位及高程控制△軸線、標高核心過程控制卡工地技術員（質檢員）基本回填土○分層夯實厚度、干密度核心過程控制卡工地技術員（質檢員）基本施工○軸線、標高核心過程控制卡工地技術員（質檢員）模板支設△尺寸、模板連接、支撐核心過程控制卡工地技術員（質檢員）鋼筋綁扎焊接○鋼筋規格、尺寸、焊縫質量核心過程控制卡工地技術員（質檢員）重要部位砼澆筑△砼配比、坍落度核心過程控制卡工地技術員（質檢員）闡明：表格中○為停工待檢點，△為控制點6.3.6檢查實驗和驗收1本項目內部實行三級檢查驗收制度，施工班組自檢、施工隊復檢、項目部驗收、外部檢查驗收按甲方關于規定執行。2工程中涉及實驗項目，由項目部負責委托，項目部質量負責人負責聯系實驗單位，現場砼取樣由工地實驗員負責。3監理單位驗收前，施工單位應提供：——自檢記錄——施工技術記錄——材質跟蹤——必須實驗報告——工地驗收簽證4隱蔽工程實行分級、分段驗收制，上道工序未驗收決不容許進行下道工序施工，且及時辦理隱蔽工程檢查簽證。5工程檢查實驗中所用登記表格，采用《建筑工程施工質量驗收統一原則》（GB50300-）規定表格，無規定可采用公司程序規定表格。6.3.7不合格品控制1在驗證采購物資、顧客提供產品、進貨檢查、工序檢查發現不合格品后，項目部材料員和質檢員分別對不合格材料、半成品以及不合格工序進行明顯標記，部門或項目負責人對不合格品標記進行監督。2對采購物資、顧客提供物資，進貨檢查發現不合格品，項目部材料員做好詳細記錄，報告主管領導進行評審，填寫不合格品評審報告，并告知顧客、供貨方，以便共同協商解決辦法或采用糾正辦法。3對過程檢查中發現不合格品，項目部質檢員做好詳細記錄，報告主管領導進行評審，填寫不合格品報告。必要時，應下令暫停施工，會同設計、甲方、監理或項目部質量科、工程科進行評審，擬定處置方式、辦法。4不合格控制按公司《不合格及事故控制程序》執行。5對于業主和監理提出不合格（或整治問題單）、糾正（或問題反饋音）就納入不合格品進行統一管理，并按《不合格及事故控制程序》報送范疇進行報送。6.3.8質量記錄管理1工程施工中所產生質量記錄均需按公司《質量記錄程序》規定進行統一編程標記，以實現跟蹤管理。2各單位工程竣工時，必要具備完整施工技術資料。6.3.9特殊作業人員所有管理人員應獲得公司考核頒發上崗證，特殊工種作業人員應獲得國家或行業承認資格證，方可上崗。6.3.10質量管理小組1施工班組要環繞公司質量方針、本工程質量目的以及現場存在問題，積極開展QC小組活動，以達到改進質量、提高管理水平目。2項目部質量管理部詳細負責本工程質量管理小組活動管理、指引與監督，協助整頓成果資料。6.4質量管理及檢查原則1）《土方與爆破工程施工及驗收規范》 GBJ201-832）《地基與基本工程施工及驗收規范》 GBJ202-833）《建筑地基解決技術規范》 GJ79-914）《混凝土構造工程施工規范》 GB50204-925）《磚石工程施工及驗收規范》 GBJ203-836）《地面與樓面工程施工及驗收規范》 GBJ209-837）《建筑地面工程施工及驗收規范》 GB50209-958）《工程測量規范及條文闡明》 GB50026-939）《鋼筋焊接及驗收規范》 JGJ18-8410）《電力建設施工及驗收規范》建筑工程篇 SDJ69-8711）《建筑工程質量檢查評估原則》 GBJ301-8812）《預制混凝土構件質量檢查評估原則》 GBJ321-9013）《電力設備典型消防規范》 DL5027-9314）《鋼構造工程施工及驗收規范》 GB50205-9517）《鋼構造工程質量評估原則》 GB50221-9518）《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊變電工程分冊－土建某些》19）國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（）21）國家電網公司輸變電優質工程評比辦法（）在施工期間如有新規范發布，應執行新頒布規范。6.5質量保證技術辦法6.5.1消除回填土下沉質量通病辦法（1）嚴格控制回填土選用土料和土取佳含水率；（2）填方必要分層鋪土和壓實，控制土虛鋪厚度；（3）不許在含水率過大腐殖土、亞粘土、泥炭土、淤泥等原狀土上填方；6.5.2為給業主移送一種滿意工程。咱們將按如下創優籌劃來實行。6.5.2.1優化方案原則：簡潔實用、美觀大方、工藝精細，協調一致。詳細6個優化方案為：站區內道路、站前區地坪；站內設備基本；支架；電纜溝；電容器、電抗器場地；操作地坪、巡視通道。6.5.2.2亮點項目實行與控制依照優化方案及亮點策劃，咱們設計出和諧220KV變電站增容工程項目創優實行總體思路：亮點引路、樣板間示范、工藝卡操作。即分解每個亮點項目用直觀性較強樣板間做示范，規定每個亮點項目都要有樣板間；最后是制作手冊，使之可以指引施工即為工藝卡。因而，亮點項目實行細則核心內容涉及：亮點項目---樣板間---工藝卡，保證辦法（組織保證、技術保證、質量保證），技能培訓。控制人、機、料，保證工序能力，防止質量隱患，防止同類不合格品重復產生和重大及區域性不合格品產生；執行產品驗收制度，盡早發現并妥善解決產生質量隱患和不合格品。工作流程：擬定核心工序、普通工序質量控制→開展質量通病防治和QC小組活動→對原材料檢查→對施工人員素質檢查→場地選取→取樣實驗→樣板間→大面積施工→工程驗收→工程交接驗收。所有檢查要以事實為準，以技術或管理原則為根據，采用技術文獻中規定檢查辦法，特殊狀況須由上級權威部門載定。所有檢查均有證明材料，檢查人員必要持有上崗證。三、四級驗收分別提前4小時、24小時書面告知關于單位。工序交接控制：分項工程或重要工序施工完畢，下道工序由另一種分支單位施工時，必要進行工序交接。由施工分支單位向工程科提出工程移送并填寫《工序交接單》一式四份（工程組、質保組、移送分支單位、接受分支單位各一份）四方均簽意見后方可進行交接。移送分支單位必要提供所有有關資料，以備核查。工序交接前按項目部規定質量檢查驗收制度進行。三級以上驗收項目有項目部和監理方簽證驗收資料，同步填寫《工序交接單》。工序交接驗收時由質量保證科會同移送與接受分支單位進行現場交接。遺留問題記錄在《工序交接單》中，并定期解決。移送后工程由接受分支單位負責維護。7安全目的、安全保證體系及技術組織辦法7.1安全管理目的：安全管理是工程管理第一要素。加強管理，貫徹責任，過程控制，持續改進，實現工程安全生產無事故目的。貫徹“安全第一，防止為主”電力安全生產方針，遵循安全管理制度化、人員行為規范化、安全設施原則化、物料堆放定置化原則。保障工程項目安全和從業人員安全與健康。本工程項目安全與環保總體目的是：不發生人身死亡事故止；不發生重傷事故，輕傷負傷率控制在3‰如下；重大機械、設備事故“零”目的，嚴格控制普通機械、設備損壞事故；重大火災事故“零”目的；重大交通事故“零”目的，嚴格控制普通交通事故；不發生因施工因素導致意外停電事故不發生重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故。不發生大面積傳染病和集體食物中毒事故。7.2安全管理組織機構及重要職責7.2.1項目部安全管理組織機構：項目經理項目經理物供組計經組安監組技術組質保組物供組計經組安監組技術組質保組項目總工項目總工試驗組試驗組安裝隊土建隊安裝隊土建隊7.2.2安全職責1項目經理安全職責⑴項目經理是本項目部安全施工第一責任者，對本項目部安全施工、文明生產負全面領導責任。⑵認真貫徹執行國家關于安全生產方針、政策、法令、法規和上級及公司關于規定并負責組織制定貫徹實行辦法。負責本項目部安全網絡建立和安全責任制貫徹。⑶主持本項目部安全工作會議，及時研究解決安全生產、文明施工中存在問題。⑷組織并參加本項目部安全大檢查，理解掌握本項目部安全狀況，并對存在事故隱患提出整治辦法。依照施工生產需要配備安全用品和施工機具。⑸按“四不放過”原則組織和主持重傷、嚴重未遂事故調查工作，負責對責任者提出解決意見，參加死亡事故調查解決工作。⑹批閱上級關于安全健康與環保重要文獻并組織貫徹，及時協調解決在貫徹貫徹中浮現問題。2項目部總工程師安全職責⑴對本項目部安全技術工作負全面領導責任。⑵認真貫徹執行國家關于安全生產方針、政策、法令、法規和上級及公司關于規定。⑶組織編制和審批施工組織設計及安全文明施工辦法和重大特殊項目施工辦法，對重大特殊項目施工要親臨現場進行指引工作。⑷組織本工程中技術革新及施工新技術、新工藝中安全施工辦法編制、審核和報批。⑸參加重傷、死亡事故調查解決工作，提出技術性防范辦法。⑹負責組織編制施工組織設計中安全文明施工和環保辦法。負責組織編制和審批程序中規定重大施工項目安全施工辦法；審批安全作業票；對重大危險施工項目，應親臨現場監督指引。⑺參加安全大檢查，負責解決存在安全技術問題。⑻參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械制備、火災事故調查解決工作，提出技術性防范辦法。3項目部安監組安全職責⑴認真貫徹執行國家關于安全生產方針、政策、法令、法規和上級及公司關于規定，協助領導組織和推動施工中安全管理和監督工作。⑵提出本工程安全工作目的籌劃，經審定后監督執行。⑶按規定定期召開安全工作會議，進行安全檢查，參加安全隱患整治辦法制定，并監督貫徹。⑷進一步現場監督安全辦法執行，加強對安全危險點監控。⑸開展組織安全健康與環保教誨工作，做好工地安規考試上報工作。⑹監督執行安全獎懲制度。⑺督促關于部門、人員做好勞保、工器具測試、實驗及使用工作。⑻參加本單位事故調查、分析解決、記錄上報工作。⑼對本公司環保工作和生活與環境衛生進行監督、檢查。⑽負責現場文明施工、環境衛生、成品保護辦法執行狀況管理、監督與控制。⑾負責防火防爆安全監督管理工作。⑿負責制定防暑降溫辦法并監督辦法執行。⒀組織關于部門研究制定防止職業病和職業危害辦法，審查施工防塵、防毒、防輻射及環保辦法，并對辦法執行狀況進行監督檢查。4項目部技術組安全職責⑴認真貫徹執行國家關于安全生產方針、政策、法令、法規和上級及公司關于規定，把施工安全放在首位，安排關于施工安全工作。⑵負責在編制施工組織設計和施工方案同步，組織編制安全文明施工文明辦法和環保辦法，并在施工中組織貫徹貫徹。⑶按規定做好安全文明施工。⑷在履行和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制定安全操作規程，并做好監督執行工作。⑸負責現場總平面規劃、布置與管理。⑹參加安全大檢查，參加人身重傷、死亡事故調查解決工作。5項目部計經組安全職責⑴認真貫徹執行國家關于安全生產方針、政策、法令、法規和上級及公司關于規定。⑵負責在進行施工籌劃、預算定額管理同步，把施工安全放在首位，安排關于施工安全工作。⑶負責在編制年度施工籌劃時，組織編制安全技術辦法籌劃，并做到與施工籌劃同步下發，同等考核。同步應保證安全技術辦法籌劃經費開支，做到專款專用。⑷在編制、安排施工籌劃及工程施工綜合進度時，應依照工程施工和季節性施工特點以及均衡循序作業規定，安排做好必要安全辦法和環保辦法平衡配套工作。⑸在訂立工程承包合同或外包工程項目時，必要有安全文明施工明確規定和獎罰規定，并經安全監督部門審核后，方可簽約。⑹在招用分包單位時，必要獲得安全監督部門對其安全資質審查結論。不合格者，禁止錄取。⑺在檢查、總結施工籌劃完畢狀況時，同步檢查、總結安全施工狀況。6專職安全員安全職責⑴認真貫徹執行國家關于安全生產方針、政策、法令、法規和上級及公司關于規定，在上級及安監部門領導下做好本工地安全施工管理工作。⑵負責監督檢查本工地施工場合安全施工、文明施工狀況，對查出事故隱患應及時督促施工隊整治。⑶有權制止違章作業違章指揮，有權對違章者進行經濟懲罰；對嚴重危及人身安全施工行為，有權指令先行停止施工，并及時報告領導研究解決。⑷參加本項目部重要施工項目和危險性作業項目開工前安全辦法交底，并到現場檢查開工安全施工條件，監督辦法執行，參加審查安全施工作業票，并監督執行。⑸參加安全工作會議及項目部安全大檢查，對發現問題按“三定”原則督促整治。⑹做好安全管理工作，指引隊班兼職安全人員業務工作，組織工地安全教誨工作。⑺參加本工地事故調查、分析、解決、記錄上報工作。⑻貫徹貫徹安全獎懲制度，參加本工地安全獎懲辦法制定工作。監督安全施工與經濟掛鉤貫徹。⑼督促關于部門人員做好勞保、工器具測試、實驗使用工作。⑽對本工地施工現場和安全衛生責任區文明施工、環保、環境衛生、成品保護辦法執行狀況以及生活衛生管理進行監督、檢查。⑾參加工地安全例會和生產調度，協助工地領導布置、檢查總結安全文明施工工作。⑿組織開展安全健康與環保宣教工作。負責對新入廠人員進行第二級安全教誨。⒀協助工地領導組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故調查解決工作。7隊、班組長安全職責⑴貫徹執行上級關于安全健康與環保辦法與規定，組織編制本工地安全健康與環保辦法，經批準后組織實行。⑵隊、班長是本隊、班第一安全責任者，對本隊、班人員施工過程中安全和健康負責。⑶負責對本隊、班職工進行安全健康與環保教誨工作，認真組織與檢查每周一次安全日活動。解說安全工作票對的用法，督促關于人員做好班前安全工作票宣講工作。⑷負責組織本隊、班人員（涉及暫時工、合同工）學習并貫徹執行安規及上級文獻；負責本隊、班第三級安全教誨工作。⑸嚴格按技術辦法和作業指引書施工、操作，帶頭遵章守紀，及時糾正違章、違紀行為；保證安全用品、機具用前檢查、維修保養和對的使用。⑹負責對施工項目開工前安全施工條件檢查與貫徹；對危險作業施工點，必要設安全監護人，按規定做好危險品保管、發放、回收、運送、防盜等管理工作。⑺對現場文明施工負責；按規定對本隊、班進行安全檢查并記錄，研究存在安全問題，并及時解決。⑻組織本隊、班人員分析輕傷、未遂事故因素，采用相應防范辦法，發生事故后，應積極急救傷員、保護現場并及時上報。⑼在籌劃、布置、檢查施工時，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環節，在保證安全前提下組織施工。⑽提出本工地安全技術辦法籌劃項目、經上級批準后負責組織實行，保證本工地施工場合所具備完善安全文明施工條件。⑾負責組織對跨班組重要施工項目開工前安全文明施工條件進行檢查、貫徹并簽證確認。對重要施工項目，應親臨現場監督施工。8施工人員安全職責：⑴認真學習關于安全健康與環保規程、規定、制度和辦法，自覺遵章守紀，不違章作業。⑵對的使用職業安全防護用品、用品，并在使用邁進行可靠檢查。⑶施工項目開工前，認真接受安全施工辦法交底，并在交底書上簽字。⑷作業前檢查施工場合，做好安全防護辦法，以保證不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害。下班前及時清掃整頓作業場合。⑸不操作自己不熟悉非本專業使用機械設備及工器具。⑹對的使用與愛護安全設施，未經工地專職安全員批準，不得拆除或挪用安全設施。⑺施工中發現不安全問題應妥善解決或向上級報告。對無安全施工辦法和未經安全交底施工項目，有權回絕施工并可越級報告。有權制止她人違章；有權制止違章指揮；對危害生命安全和健康行為，有權提出批評、檢舉和控告。⑻認真參加安全活動，積極提出改進安全工作建議。⑼發生事故后，應保護現場，積極急救傷員，并及時如實上報領導，分析事故時應積極提出改進意見和防范辦法。7.3安全管理制度及辦法7.3.1本工程安全管理制度及辦法1公司建立并遵守職業安全健康法律和法規程序，制定適合本工程施工各項安全管理制度，施工中全面貫徹以行政正職為第一安全負責人各級崗位安全生產責任制，各負其責地抓好施工安全。2工程建設過程中依照各專業工藝流程，對容易產生危害職工人身健康、導致設備財產損壞、影響周邊環境施工過程，建立危害辨識、危險評價程序和全方位安全控制，并做到持續改進。3建立公司安全文化，教誨職工在安全生產、文明施工、環保工作中不違章作業。規定職工做到統一著裝，各種安全防護設施完善、安全標記清晰、明確，勞動防護用品佩戴整潔。營造良好施工氛圍。4項目部每月召開一次安全工作例會，對現場安全施工管理工作制定階段性安全工作辦法。在每周召開生產調度會議上，研究、解決、布置安全工作。施工隊每月召開二次安全例會，班組每周進行一次安全活動。5項目部安全監察組每周召開一次安全員專業會議研究分析安全施工動態，制定下階段安全工作籌劃及監控重點，定期組織專職安全員集中巡邏，專職安全員必要每天親臨現場檢查監督，發現問題和違章行為及時解決。6依照施工組織設計，編制整個工程施工安全技術辦法籌劃，認真貫徹實行。分某些項工程必要編寫施工方案和作業指引書、并指出該工程危險點、危險源，制定出防范辦法。7不斷提高全員職工安全和環保意識。工程開工前，組織全體職工學習《電力建設安全工作規程》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等法律法規，開展電力生產安全知識和技能培訓教誨，組織一次安規考試和體檢，考試合格后方可上崗工作。8項目部每月組織不少于一次安全大檢查，節假日、季節變化、特殊狀況組織專門檢查。施工隊每月進行二次檢查，班組每周進行一次檢查，各級專兼職安全員每天現場巡視檢查，發現問題，及時解決。9為保證該工程安全順利進行，公司加大安全防護設施投入，實行原則化作業，重點部位、危險區域實行重點防范。安全裝置、防護設施、勞動保護用品、用品，做到專款專用，重點保證。10在工程建設期間，公司把防火工作做為重點嚴格管理，建立防火組織機構，貫徹防火安全責任，設立消防設施，組織職工解說消防安全知識，以保證在應急狀態下應急響應。11認真貫徹執行《中華人民共和國職業病防治法》，對從事粉塵、油漆、電焊等作業人員工作場合，采用通風散毒、灑水降塵等有效防范辦法，改進作業環境，操作人員對的佩戴防護用品，最大限度減少職業危害。12建立傷亡事故報告制度，一旦發生安全事故和其他突發事件，現場關于人員應及時告知工程處或項目部領導，并迅速急救傷者，項目部應以最快方式告知監理單位和甲方，并在兩小時內將事故詳細狀況書面報告監理單位和甲方以及上級主管部門。13施工過程中實行“安全風險、監督制約、教誨勉勵”三項機制，制定違章罰款和事故懲處辦法。實行分級管理，分級考核，施工隊、施工班組安全狀況直接與經濟掛鉤。14在本工程施工中全面履行P3工程項目管理軟件，做到安全管理與工程管理相結合，實現安全管理與P3軟件掛接。依照工程網絡進度籌劃安排，擬定相應安全控制點。針對施工中也許存在危險源（點），擬定相應控制辦法，對其進行超前控制，真正體現“防止為主”安全生產方針。15加強我司施工現場及生活區域內安全保衛工作，在重點施工區域、危險場合設立值班警衛，以保證設備、物資、財產及人員安全。7.4安全組織技術辦法吊裝、起重作業技術辦法（1）架構吊裝是土建工作重點，也是易發事故因素之一，因而對吊裝過程必要加以控制，重大起重吊裝、運送要制定有效施工方案和安全技術辦法，特殊狀況應辦理安全施工作業票，施工前對所有參加施工作業人員進行安全交底，并嚴格按安全技術辦法方案執行。起重作業人員，應經關于部門培訓，持證上崗。（2）吊裝過程中起吊物應綁牢。吊鉤懸掛點與吊物重心在同一垂直線上，吊鉤鋼絲繩保持垂直，禁止偏拉斜吊。落鉤時防止吊物局部著地引起吊繩偏斜。吊物未固定期禁止松鉤。千斤繩夾角普通不不不大于90O，最大不得超過120O。（3）當工作地點風力達到五級時，停止進行受風面積大起吊作業；當風力達到六級以上時，停止起吊作業。（4）吊裝前嚴格檢查所用起重機械、吊裝工具、繩索與否正常完好。禁止超負荷吊運，對超高、超寬物體吊裝，制定詳細安全技術辦法。操作人員在吊裝物體時，注意力要集中，要留有一避讓余地，懸吊物體上下，不準站人和通行。（5）在吊裝作業時，提高或下降必要平穩，避免有沖擊、振動等現象發生，不容許任何人隨同吊裝設備升降，在吊裝過程中，因故（停電）等中斷，采用辦法進行解決，不得使吊裝物體懸空過夜。（6）施工用吊籠必要牢固可靠，上下運送必要有明顯精確聯系信號，裝載材料不得超過吊籠上緣，吊籠升至卸料平臺后，應掛上保險鉤。7.5針對本工程特點，分折安全薄弱環節，擬將采用技術辦法7.5.1技術辦法1施工現場平面布置從整個工程全局考慮，科學規劃，布局合理。施工區域劃分在以便施工同步，要滿足安全需求。2現場施工用暫時性力能管線（施工用電線路、供水管道等）布設，經設計計算，除容量滿足施工需求外，還應滿足安全使用規定：若為地埋設立，考慮地基沉降影響，按安全規定鋪設墊層，并做好標記。3重大施工項目方案選用及施工總體進度安排，兼顧各專業間交叉和銜接，盡量減少高空組裝工作量和交叉作業等不利安全施工因素。如因工程進度規定不可避免，專門制定安全技術辦法，經安監科和總工程師批準，在施工中認真實行。4技術人員在編制詳細分項、分部工程施工方案時，依照“安全技術辦法籌劃和安全施工辦法編制辦法”，結合工作場地。所用機械、設備、工具、材料狀況；操作程序及流程特殊規定；對人員素質規定；管理上特殊規定等方面，對作業中危險源（點）進行全面分析，并擬定相應控制辦法，真正做到“防止為主，超前控制”。5項目部每月編制施工籌劃時，依照擬定重大危險因素及其控制籌劃清單，制定本月“重大危險因素控制籌劃”，按照公司規定使用安全檢查表對各種作業活動，設備設施安全狀況進行檢查、控制。通過運營控制程序有效實行對施工過程中危險因素進行控制。7.6重要施工方案和特殊施工工序安全過程控制1高處落物安全過程控制⑴高處作業地點、各層平臺、走道及腳手架上堆放物件不超過容許載荷，施工用料隨用隨吊。⑵高處作業人員配帶工具袋，較大工具系保險繩；傳遞物品時，禁止拋擲。⑶高處作業時，點焊物件不得移動；切割工件、邊角余料等放置在牢固地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落辦法。⑷交叉作業場合通道保持暢通；有危險出入口處設圍欄或懸掛警告牌。⑸隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網等安全防護設施禁止任意拆除；必要拆除時，辦理移動防護設施申請，在工作完畢后及時恢復原狀并經驗收；禁止亂動非工作范疇內設備、機具及安全設施。⑹交叉施工時，工具、材料、邊角余料等禁止上下投擲，使用工具袋、籮筐或吊籠等吊運。禁止在吊物下方接料或逗留。2現場安全設施及防護（1）機械設備防護棚機械設備防護棚2.3m左右，采用φ48×3.5鋼管做骨架，上做“V”型防雨罩，立桿生根必要保證牢固穩定，拉直機前必要有防斷繩防護欄桿，間距30cm，防護棚長度、寬度依照現場實際狀況搭設，機械設備群放時可搭設大防護棚。（2）電閘箱防護一級電閘箱采用紅白相間鋼管防護，電閘規定：底座30cm，籠體高2m左右，閘箱前距離60cm，后距離85cm，閘箱左右距離70cm，操作臺必要有操作墊板并且絕緣良好并掛負責人、警示牌。（3）基坑邊防護距離基坑邊2m采用φ48×3.5鋼管進行維護，立管高1.2m，頂部設通長鋼管，所有鋼管均刷紅白相間油漆兩道。（4）電焊機箱電焊機箱尺寸2500×1200×1500（高），∠50×5角鋼做骨架，外圍黑鐵皮，外部刷紅、白、藍相間油漆兩道。8環保及文明施工8.1環保因施工也許引起環保問題有如下幾方面。1水污染2大氣污染3噪聲排放4固體廢棄物8.2加強施工管理、嚴格保護環境8.2.1環保目的遵守國家法律、法規及地方關于環保規定；（1）控制粉塵排放；場界噪聲達標；（2）控制污水排放；有毒有害氣體排放達標；（3）控制固體廢棄物；倡導節能降耗；（4）不發生環境污染事故。8.2.2水污染控制8.2.2.1執行關于原則生產、生活污水排放按照國家和地方規定分別執行國標《污水綜合排放原則》GB8979-1996。8.2.2.2控制程序（1）重要廢水排放源：重要廢水為生活廢水。廢水排放源為廁所、食堂。（2）污水污染治理生活污水治理食堂、餐廳污水：先排入隔油池，水油分離后再進行排放。廁所污水由化糞池解決后排放。（3）施工場地污水解決及管理對于生產及生活污水解決，前期考慮在現場各設立一種暫時沉淀池、隔油池，施工后期采用永臨結合，運用變電站綜合污水解決設施提前投入使用。各類污水要經其解決達標后排放。施工區廢水引入化糞池通過沉淀解決再排放。監測成果達不到規定排放原則時，執行不合格控制程序和糾正與防止辦法控制程序。安全監察科每季度進行監督檢查，并記錄檢查成果。8.2.3大氣污染控制8.2.3.1執行關于原則按照國家規定和地方規定，在生活區和非生產區執行《環境空氣質量原則》(GB3095-1996)二級原則，施工作業區執行三級原則。8.2.3.2控制程序（1）大氣污染防治管理禁止在居民區及附近新建排放具有毒廢氣、粉塵項目。禁止大型機動車輛、農用機動三輪車、拖拉機進入生活區，如特殊狀況，經項目部批準。禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革及其他能產生有毒、害煙塵和惡臭氣體物質。（2）大氣污染物排放過程控制大氣污染物產生重要分布在如下活動中：施工現場粉塵排放；路面揚塵排放；各種車輛尾氣排放。（3）大氣污染治理路面揚塵大氣污染治理車輛限速行駛，項目部配備專用灑水車，定期對路面灑水。各種車輛尾氣排放治理執行《汽車尾氣控制規程》（4）其他大氣污染防治油漆和稀釋劑要密封好，防止揮發，優先采用環保型油漆；土方施工采用濕式作業，以防塵土飛揚導致粉塵污染。施工中盡量選用環保型建筑材料，以減少環境污染及對工作人員危害。8.2.4噪聲排放控制8.2.4.1執行關于原則（1）生活和非施工作業區執行《都市區域環境噪聲原則》GB3096-93之一類混合區原則，即晝間等效級限值為55dB，夜間45dB。公路兩側執行GB3096-93中四類原則。晝間70dB、夜間55dB。（2）施工點噪聲控制執行《建筑施工場界噪聲限值》GBl2523-90規定。并依照不同施工階段和環境狀況，采用隔音、消音等辦法防止擾民。8.2.4.2施工噪聲控制（1）我司向周邊生活環境排放噪聲，其噪聲源為：裝載機、吊車、電焊機、推土機、挖掘機、打夯機等。（2）各關于部門應對噪聲源重點設施、設備采用合理安排布局，加強設備潤滑和維護保養等有效辦法，并制定執行相應施工技術辦法和設備操作規程，不斷采用新技術、新辦法，改進施工工藝，以減輕噪音對周邊生活環境影響。（3）所有進入施工現場車輛在居民區附近或在夜間禁止鳴笛，防止擾民。8.2.5固體廢棄物控制8.2.5.1執行原則執行國家《固體廢棄物污染環境防治法》。8.2.5.2控制程序（1）固體廢棄物分類危險固體廢棄物：油漆類、危險化學品、油類廢棄物及其用品和容器，廢電瓶等。

非危險固體廢棄物：普通生活垃圾、辦公垃圾等。（2）固體廢棄物收集各產生廢棄物部門均設立廢棄物暫時存儲點，并在暫時存儲點配備有標記廢棄物容器。廢棄物產生后，由產生部門人員按固體廢棄物分類放置，貯存場合應有防雨、防漏、防飛揚、防火等辦法。（3）固體廢棄物處置生活垃圾要實行垃圾袋裝化并放置到指定場合，由項目與本地環衛部門聯系統一運送，集中解決。施工過程中產生固體廢棄物，要分類存儲；對廢舊材料如廢鋼鐵、廢零件等普通廢棄物，且有回收價值廢棄物，由安監組依照關于規定進行處置；危險廢棄物除醫療垃圾焚燒解決、油桶等可循環運用外，其他由安監組進行委外處置。8.3文明施工目的、組織機構和實行辦法8.3.1文明施工目的為了加強對施工現場安全文明施工管理，營造良好施工環境，不斷提高電力建設與施工管理水平，以優質、高效、安全、文明為宗旨，搞好變電站建設。1)現場設施原則化；2)物料擺放科學化；3)施工工藝規范化；4)環保經常化；5)創全國安全文明施工樣板工程。項目經理8.3.2文明施工組織機構項目經理項目總工項目總工安監組安監組各施工隊隊長各施工隊隊長8.3.3文明施工實行方案8.3.3.1文明施工管理制度（1）在現場明顯位置設立施工標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人姓名，開、竣工日期，施工允許證批準文號等。（2）現場施工設施應按施工組織設計規劃布置，不得私建房舍，亂堆材料，保證現場道路暢通；施工用設備、材料要按序擺放整潔，做好標記。（3）依照工程分布狀況，劃分文明施工責任區，實行區域分段治理，各負其責。（4）現場要保持干凈整潔，消滅“五頭”，即：木頭、鐵頭、煙頭、焊條頭、廢磚頭；在各個部位分別設立垃圾箱，廢舊物料及垃圾集中存儲，定期清運，施工中邊角余料應及時清除，做到工完料凈場地清。（5）在變電站工程等施工區域布置照明，在深溝、坑洞等處設立紅燈或圍欄，以示警戒，為夜間施工提供以便。（6）電源配電箱應按統一規格設立或采用配電盤集裝箱，活動范疇較大人員可采用便攜式配電盤，配電箱內線路應絕緣良好，排列整潔，綁扎成束并固定在箱內，嚴格按規范規定安裝漏電保護器。（7）加強現場治安保衛管理，建立警衛巡視制度，做好現場和生活區防盜治安管理工作，積極配合本地公安部門，維護施工現場和社會治安穩定。（8）在甲方協調管理下，解決好與兄弟單位之間各種關系，特別在交叉施工作業中，互相溝通，互相照顧，避免浮現誰不顧誰局面，保證做到不傷害自己、不傷害她人、不被她人傷害。（9）施工現場設立清掃人員，負責現場、道路及施工死角廢料、垃圾進行清理，并負責安全設施維護和回收等工作。8.3.3.2文明施工辦法在工程施工期間，項目部將如下方面作為文明施工重點，加強管理：1現場道路管理對現場施工范疇內主干路進行管理和養護，設專人進行現場道路清掃，保證道路平整、暢通、清潔。禁止在道路上存儲材料物品