生產與作業管理年月真題

00145201510

1、【單選題】生產要素中，最活躍、最重要的是（）

生產對象

勞動力

A:

生產手段

B:

生產資金

C:

答D:案：B

解析：生產要素中，最活躍、最重要的是勞動力

2、【單選題】屬于生產與作業系統結構化要素的是（）

生產對象

生產信息

A:

生產手段

B:

生產技術

C:

答D:案：D

解析：屬于生產與作業系統結構化要素的是生產技術

3、【單選題】與服務業相比，屬于制造業顯著特征的是（）

生產率定額不易確定

質量難于衡量

A:

銷售與生產分離

B:

消費者干預程度大

C:

答D:案：C

解析：與服務業相比，屬于制造業顯著特征的是銷售與生產分離

4、【單選題】企業戰略中，生產與作業戰略屬于（）

總體戰略

經營戰略

A:

職能戰略

B:

操作戰略

C:

D:

答案：C

解析：企業戰略中，生產與作業戰略屬于職能戰略

5、【單選題】生產與作業系統的符號表示法中，表示停留工作的符號是（）

口

→

A:

△

B:

○

C:

答D:案：C

解析：生產與作業系統的符號表示法中，表示停留工作的符號是△

6、【單選題】生產預測方法中，既依靠了專家，又避免了專家會議的缺點的預測方法是（）

特爾菲法

市場調查法

A:

加權移動平均法

B:

指數平滑法

C:

答D:案：A

解析：生產預測方法中，既依靠了專家，又避免了專家會議的缺點的預測方法是特爾菲法

7、【單選題】在生產與作業過程的空間組織中，與工藝專業化相比，對象專業化形式的缺點

是（）

生產周期長

在制品占用量大

A:

品種變換適應性差

B:

生產管理復雜

C:

答D:案：C

解析：在生產與作業過程的空間組織中，與工藝專業化相比，對象專業化形式的缺點是品

種變換適應性差

8、【單選題】從組織生產與作業供應的角度分類，生產與作業可分為（）

訂貨生產型與補充存貨生產型

加工制造型與提供勞務型

A:

大量大批生產與單件小批生產

B:

加工裝配式生產與流程式生產

C:

D:

答案：A

解析：從組織生產與作業供應的角度分類，生產與作業可分為訂貨生產型與補充存貨生產

型

9、【單選題】企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力是（）

設計能力

計劃能力

A:

查定能力

B:

管理能力

C:

答D:案：B

解析：企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力是計劃能力。

10、【單選題】新產品開發方法中，以企業的標準件、通用件、以往生產過的零部件為基

礎，以組合方式或以堆積木的形式來設計產品的是（）

計算機輔助設計

模塊化設計

A:

內插式設計

B:

成組設計

C:

答D:案：B

解析：新產品開發方法中，以企業的標準件、通用件、以往生產過的零部件為基礎，以組

合方式或以堆積木的形式來設計產品的是模塊化設計。

11、【單選題】流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或產出的時間間隔，稱為流水線的（）

?節拍

生產周期

A:

生產提前期

B:

生產間隔期

C:

答D:案：A

解析：流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或產出的時間間隔，稱為流水線的?節拍。

12、【單選題】在盈虧平衡分析法中，若產銷量高于盈虧平衡時的產銷量，則（）

銷售收入大于總成本

銷售價格小于變動成本

A:

B:

銷售收入小于總成本

銷售價格小于總成本

C:

答D:案：A

解析：在盈虧平衡分析法中，若產銷量高于盈虧平衡時的產銷量，則銷售收入大于總成

本。

13、【單選題】屬于綜合生產計劃主要指標的是（）

銷售額

利潤

A:

出產期

B:

產品價格

C:

答D:案：C

解析：綜合生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量、產值以及出產期等五類

指標為主要內容的綜合生產指標體系。

14、【單選題】作業排序分類：n／M／A／B式中，n表示（）

任務數

目標函數

A:

機器數

B:

車間

C:

答D:案：A

解析：作業排序分類：n／M／A／B式中，n表示任務數

15、【單選題】生產作業排序規則中，使總延誤時間最小的規則是（）

最少松弛時間優先

先到先服務

A:

最短加工時間優先

B:

最早交貨者優先

C:

答D:案：D

解析：生產作業排序規則中，使總延誤時間最小的規則是最早交貨者優先

16、【單選題】精益生產源于（）

JIT

A:

MRP

MRPII

B:

ERP

C:

答D:案：A

解析：精益生產是美國麻省理工學院研究發明的，它是在準時生產方式（JIT）基礎上提

出的。

17、【單選題】制造資源計劃結構主要包括：計劃和控制流程系統、基礎數據系統和（）

組織結構系統

營銷系統

A:

?產品研發系統

B:

財務系統

C:

答D:案：D

解析：制造資源計劃結構主要包括：計劃和控制流程系統、基礎數據系統和財務系統

18、【單選題】單件小批生產企業，期量標準主要是（）

生產節拍

制品定額

A:

生產周期

B:

生產批量

C:

答D:案：C

解析：單件小批生產企業，期量標準主要是生產周期

19、【單選題】為了防止不確定因素而準備的緩沖庫存是（）

投機庫存

經常庫存

A:

積壓庫存

B:

安全庫存

C:

答D:案：D

解析：為了防止不確定因素而準備的緩沖庫存是安全庫存

20、【單選題】首次提出ABC分類思想的學者是（）

巴雷托

A:

戴克

朱蘭

B:

德魯克

C:

答D:案：A

解析：首次提出ABC分類思想的學者是巴雷托

21、【單選題】生產模式主要特點對比中，無成品庫存的生產模式一般是（）

流水線生產

大規模生產

A:

定制生產

B:

大規模定制生產

C:

答D:案：C

解析：生產模式主要特點對比中，無成品庫存的生產模式一般是定制生產

22、【單選題】通過供應鏈管理優化庫存的方法中，重點在于正確權衡庫存保留成本與訂貨

成本及提高庫存周轉率的是（）

定期方法

ABC法

A:

?安全庫存法

B:

定量方法

C:

答D:案：D

解析：通過供應鏈管理優化庫存的方法中，重點在于正確權衡庫存保留成本與訂貨成本及

提高庫存周轉率的是定量方法

23、【單選題】與其它生產模式相比，大規模定制生產模式的生產方法是（）

單機生產

備貨生產

A:

柔性流水生產

B:

剛性流水生產

C:

答D:案：C

解析：大規模定制生產模式的基本原理是，以大規棋生產的質量、成本和速度，為單個顧

客或小批量多品種的市場定制生產任意數量的產品。大規模定制生產模式是對顧客定制的

個性化產品進行大規模生產和服務。這一生產模式把大規模生產和定制生產這兩種生產模

式的優勢有機地結合起來。大規模定制生產模式的生產方法是柔性流水線。

24、【單選題】與末端治理相比，清潔生產的資源利用率（）

降低

提高

A:

無顯著變化

B:

不確定

C:

答D:案：B

解析：與末端治理相比，清潔生產的資源利用率提高。

25、【單選題】加工對象在生產過程中不動，而操作人員、工具按一定順序先后有規律地圍

繞加工對象進行作業，該流水線是（）

可變流水線

成組流水線

A:

固定流水線

B:

?移動流水線

C:

答D:案：C

解析：加工對象在生產過程中不動，而操作人員、工具按一定順序先后有規律地圍繞加工

對象進行作業，該流水線是固定流水線

26、【單選題】適用于單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制方法是（）

生產周期法

累計編號法

A:

提前期法

B:

在制品定額法

C:

答D:案：A

解析：適用于單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制方法是生產周期法

27、【單選題】當企業長期生產能力與生產需求大致相等、短期生產能力小于生產需求時，

企業生產能力與需求的平衡最可能采取的對策是（）

加班和外協

增購設備

A:

加強設備檢修

B:

進行設備改造

C:

D:

答案：A

解析：當企業長期生產能力與生產需求大致相等、短期生產能力小于生產需求時，企業生

產能力與需求的平衡最可能采取的對策是加班和外協

28、【單選題】在MRPII(制造資源計劃)的基礎上，ERP(企業資源計劃)的管理范疇擴展到企

業（）

內部各資源的管理

經營過程的管理

A:

綜合能力的管理

B:

外部供應鏈的管理

C:

答D:案：D

解析：MRPII(基本局限于企業內部資源配置管理，而ERP擴展到了企業外部。在MRPII(制

造資源計劃)的基礎上，ERP(企業資源計劃)的管理范疇擴展到企業外部供應鏈的管理。

29、【單選題】在質量管理中，尋找質量問題產生原因的有效工具是（）

排列圖法

因果分析法

A:

?控制圖法

B:

散點圖法

C:

答D:案：B

解析：在質量管理中，尋找質量問題產生原因的有效工具是因果分析法

30、【單選題】6σ質量水平表示質量特性的缺陷率為（）

6210PPM

233PPM

A:

?3.4PPM

B:

??0．0018PPM

C:

答D:案：C

解析：6σ質量水平表示質量特性的缺陷率為?3.4PPM

31、【單選題】負責設備日常維護保養工作的是（）

專業技術人員

專業管理人員

A:

后勤工人

B:

C:

操作工人

答D:案：D

解析：負責設備日常維護保養工作的是操作工人

32、【單選題】5S活動的核心是（）

整理

整頓

A:

素養

B:

清潔

C:

答D:案：C

解析：5S活動的核心是素養

33、【單選題】當前項目管理已發展為三維管理，其中“三維”指的是（）

計劃維、組織維、控制維

時間維、知識維、保障維

A:

質量維、安全維、成本維

B:

進度維、質量維、成本維

C:

答D:案：B

解析：當前項目管理已發展為三維管理，其中“三維”指的是時間維、知識維、保障維

34、【單選題】實施清潔生產工作程序中，開展清潔生產的核心階段是（）

準備階段

制定方案階段

A:

審計階段

B:

?方案實施階段

C:

答D:案：C

解析：實施清潔生產工作程序中，開展清潔生產的核心階段是審計階段

35、【問答題】簡述生產與作業戰略的作用。

答案：（1）生產與作業戰略的實施，能夠保證企業總體戰略的實現。（2）生產與作業

戰略對其他職能子戰略起到基礎性、支撐性、協調性作用。（3）生產與作業戰略規劃著

生產與作業系統的運作和發展。

解析：（1）生產與作業戰略的實施，能夠保證企業總體戰略的實現。（2）生產與作業

戰略對其他職能子戰略起到基礎性、支撐性、協調性作用。（3）生產與作業戰略規劃著

生產與作業系統的運作和發展。

36、【問答題】簡述清潔生產的內容。

答案：（1）運用并行工程，進行綠色設計。（2）自然資源和能源利用的最合理化。

（3）生產工藝、生產過程清潔化。（4）生產綠色產品，提供綠色服務，并對產生的廢料

進行綜合治理。

解析：（1）運用并行工程，進行綠色設計。（2）自然資源和能源利用的最合理化。

（3）生產工藝、生產過程清潔化。（4）生產綠色產品，提供綠色服務，并對產生的廢料

進行綜合治理。

37、【問答題】簡述“零庫存”管理的具體實現方式。

答案：（1）無庫存儲備。（2）委托營業倉庫存儲和保管貨物。（3）協作分包方式。

（4）采適時適量生產方式。（5）按訂單生產方式。（6）實行合理配送方式。

解析：（1）無庫存儲備。（2）委托營業倉庫存儲和保管貨物。（3）協作分包方式。

（4）采適時適量生產方式。（5）按訂單生產方式。（6）實行合理配送方式。

38、【問答題】說明代表產品的確定依據。

答案：代表產品應該反映企業專業化方向、產量較大、占用勞動量較多、在結構或工藝上

具有代表性。

39、【名詞解釋】流水線生產

答案：是加工對象在生產過程中，按照一定的工藝路線，有規律地不斷地從前一道工序流

到后一道工序進行加工，最終形成產品的一種比較先進科學的生產組織形式。

40、【名詞解釋】外推式設計

答案：是在現有產品的基礎上，利用生產經驗將實踐和技術知識外推，設計出新的產品。

41、【名詞解釋】生