企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略年月真題

0015120184

1、【單選題】企業(yè)使用電話、郵購、回復(fù)卡等方式與顧客進(jìn)行直接的雙向信息交流，由此形

成的營銷謀劃被稱為

網(wǎng)絡(luò)營銷

文化營銷

A:

直復(fù)營銷

B:

綠色營銷

C:

答D:案：C

解析：直復(fù)營銷是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達(dá)成交易，使用一種或多種

廣告媒體為擴(kuò)大市場所作出的，謀劃與方略。

2、【單選題】對(duì)行業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí)，下列說法錯(cuò)誤的是

供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大，則供方對(duì)行業(yè)施加的競爭壓力就大

供方提供的產(chǎn)品可替代程度低，用戶的選擇余地小，則供方處于不利地位

A:

在同一個(gè)行業(yè)中，生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)越多，則竟?fàn)帟?huì)越激烈

B:

買方采取集中進(jìn)貨的方式，或者進(jìn)貨量較大，則買方處于有利地位

C:

答D:案：B

解析：供方提供的產(chǎn)品可替代程度低，用戶的選擇余地小，則供方處于有利地位。

3、【單選題】美國國際電話電報(bào)公司當(dāng)初收購大陸面包公司和希爾頓飯店時(shí)，其采取的發(fā)展

型戰(zhàn)略屬于

橫向一體化戰(zhàn)略

復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

A:

縱向一體化戰(zhàn)略

B:

同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略。這是一種通過合并、收買、合資以及自我發(fā)展，使企業(yè)增

加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。故美國國際電話電報(bào)公司收購大陸

面包公司和希爾頓飯店的戰(zhàn)略屬于復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略。

4、【單選題】關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略，下列說法正確的是

企業(yè)實(shí)現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的途徑有擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線、擴(kuò)大銷售范圍等方式

緊縮型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的

A:

經(jīng)營謀劃與方略

B:

實(shí)施緊縮型戰(zhàn)略的企業(yè)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)模不變或者略有增長，穩(wěn)定和

鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位

C:

緊縮型戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)

答D:案：B

解析：緊縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且離戰(zhàn)略起點(diǎn)

較大的經(jīng)營謀劃與方略。

5、【單選題】以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集

團(tuán)，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略屬于

多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略

產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略

A:

科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

B:

經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略是一種主要以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易

企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán)，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略。

6、【單選題】企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所持有的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為

企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

企業(yè)經(jīng)營方針

A:

企業(yè)成長方向

B:

企業(yè)社會(huì)責(zé)任

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所持有的基本信念、價(jià)值觀念和行為

準(zhǔn)則。

7、【單選題】下列產(chǎn)品中屬于下游產(chǎn)品的是

機(jī)械行業(yè)的各種零部件

汽車行業(yè)的各品牌整車

A:

鋼鐵行業(yè)的鐵礦石

B:

電子行業(yè)的元器件

C:

D:

答案：B

解析：下游產(chǎn)品，是指在一個(gè)行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營鏈條上處于最后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品，也叫最終產(chǎn)

品、整機(jī)產(chǎn)品、整車產(chǎn)品。如在紡織行業(yè)內(nèi)服裝廠生產(chǎn)的各種服裝；鋼鐵廠生產(chǎn)的各種鋼

板、鋼管、型材等；汽車廠裝配出廠的各種汽車，機(jī)床廠生產(chǎn)的各種機(jī)床，電視機(jī)廠生產(chǎn)

的電視機(jī)，空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)的空調(diào)器等產(chǎn)品。

8、【單選題】企業(yè)二級(jí)經(jīng)營單位憑借自己的優(yōu)勢(shì)向競爭對(duì)手主動(dòng)出擊以爭奪市場而作出的長

遠(yuǎn)謀劃屬于

進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案

趕超型戰(zhàn)略方案

A:

防御型戰(zhàn)略方案

B:

轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案

C:

答D:案：A

解析：進(jìn)攻型戰(zhàn)略是指企業(yè)二級(jí)經(jīng)營單位憑借自己所擁有的某一方面或幾個(gè)方面，或擁有

的整體優(yōu)勢(shì)參與市場競爭，同對(duì)手較量，以爭奪市場，贏得顧客所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與

方略。進(jìn)攻型戰(zhàn)略是指企業(yè)二級(jí)經(jīng)營單位憑借自己所擁有的某一方面或幾個(gè)方面，或擁有

的整體優(yōu)勢(shì)參與市場競爭，同對(duì)手較量，以爭奪市場，贏得顧客所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與

方略。

9、【單選題】現(xiàn)代產(chǎn)品作為一個(gè)整體，包括三個(gè)層次，產(chǎn)品的安裝屬于其中的

產(chǎn)品形體層

產(chǎn)品延伸層

A:

產(chǎn)品核心層

B:

產(chǎn)品利益層

C:

答D:案：B

解析：（1）產(chǎn)品形體層：品質(zhì)、品牌、品名、式樣、包裝、造型、色彩。（2）產(chǎn)品核

心層：產(chǎn)品利益、滿足需要、提供服務(wù)。（3）產(chǎn)品的附加利益層（延伸層）：安裝、

維修、保證、交貨期、其他服務(wù)（送貨或信貸）。

10、【單選題】于l990年首先提出“企業(yè)核心能力理論”的美國管理學(xué)者是

邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮

彼得·德魯克

A:

阿爾福萊德·D·錢德勒

B:

普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾

C:

答D:案：D

解析：企業(yè)核心能力理論于1990年由美國戰(zhàn)略管理專家普拉哈拉德和蓋瑞.哈默爾首先提

出，后經(jīng)蘭格路易·福斯和哈默爾共同發(fā)展。

11、【單選題】如果電冰箱廠要生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的專用性電冰箱，那么應(yīng)采用的產(chǎn)

品性能戰(zhàn)略是

高性能戰(zhàn)略

適中性能戰(zhàn)略

A:

合格性能戰(zhàn)略

B:

短壽命戰(zhàn)略

C:

答D:案：A

解析：高性能戰(zhàn)略是指專門生產(chǎn)或主要生產(chǎn)技術(shù)性能高的產(chǎn)品戰(zhàn)略。例如醫(yī)療器械廠或

電冰箱廠專門生產(chǎn)用于冷藏藥品、血漿的高性能電冰箱，供醫(yī)院使用。

12、【單選題】青島海信集團(tuán)自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片——“信芯”，這表明海信集

團(tuán)采取的科技戰(zhàn)略屬于

規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)咯

尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

A:

防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

B:

原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

C:

答D:案：D

解析：原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)通過基礎(chǔ)性研究，實(shí)現(xiàn)了理論上或原理上的重大突

破，發(fā)現(xiàn)了新的規(guī)律，提出新的理論；在自主創(chuàng)新的理論指導(dǎo)下，又自主開發(fā)出了嶄新的

技術(shù)和全新的產(chǎn)品，因而在理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)，擁有全部自主

的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

13、【單選題】企業(yè)把投資主要用于改造和更新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，該企

業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是

外延型投資戰(zhàn)略

內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略

A:

數(shù)量型投資戰(zhàn)略

B:

速度型投資戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：內(nèi)涵型投資的主要特征是把投資用于改造和更新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)

量。

14、【單選題】企業(yè)的下列物力資源中屬于固定資產(chǎn)的是

燃料

運(yùn)輸車輛

A:

原材料

B:

輔助材料

C:

答D:案：B

解析：固定資產(chǎn)。這是指作為勞動(dòng)手段的物力資源，包括廠房建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施，機(jī)

器設(shè)備，運(yùn)輸車輛、工具等裝備，在企業(yè)建成后構(gòu)成企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，這一切形成企

業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)。<br></p><p>流動(dòng)資產(chǎn)。這是指作為勞動(dòng)對(duì)象的物力資源，包括原

材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力等，這些資源成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的物質(zhì)條件，是企業(yè)生

產(chǎn)性流動(dòng)資產(chǎn)。

15、【單選題】企業(yè)通過給優(yōu)秀人才分配帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作目標(biāo)作來提高他們積極

性的激勵(lì)方式是

精神激勵(lì)

物質(zhì)激勵(lì)

A:

工作激勵(lì)

B:

榮譽(yù)激勵(lì)

C:

答D:案：C

解析：工作激勵(lì)是指企業(yè)通過給優(yōu)秀人才分配帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作目標(biāo)作來提高他

們積極性的激勵(lì)方式。

16、【多選題】關(guān)于剛性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說法正確的有

有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

分工細(xì)，有明確的任務(wù)和權(quán)責(zé)規(guī)定

A:

決策權(quán)限下授

B:

規(guī)范化的規(guī)章和程序

C:

主要靠縱向溝通

D:

答E:案：ABDE

解析：剛性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)主要有：（1）有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；（2）分工細(xì)，

明確的任務(wù)和權(quán)責(zé)規(guī)定；（3）規(guī)范化的規(guī)章和程序；（4）決策權(quán)限集中于上層；（5）

主要靠縱向溝通；（6）職能制柔性結(jié)構(gòu)。

17、【多選題】企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的原則有

市場特性的可衡量性

市場開發(fā)的效益性

A:

進(jìn)入市場的可行性

B:

價(jià)格調(diào)節(jié)的可能性

C:

細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性

D:

答E:案：ABCE

解析：企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的基本原則：（1）市場特性的可衡量性。（2）市場開發(fā)

的效益性。（3）進(jìn)入市場的可行性。（4）細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性。

18、【多選題】戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有

選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則

精干、高效的原則

A:

合作和諧的原則

B:

優(yōu)化組合的原則

C:

相互監(jiān)督相互制約的原則

D:

答E:案：ABCD

解析：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則：1．選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則。2．精干、高效的原則。

3．合作和諧的原則。4．優(yōu)化組合的原則。

19、【多選題】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程分為若干階段，包括

戰(zhàn)略環(huán)境分析階段

戰(zhàn)略制定與決策階段

A:

戰(zhàn)略預(yù)備階段

B:

戰(zhàn)略實(shí)施與反饋階段

C:

戰(zhàn)略整合階段

D:

答E:案：ABD

解析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程系統(tǒng)的特點(diǎn)是：它是一個(gè)時(shí)間系統(tǒng).管理過程就是南具有先

后順序的三個(gè)階段組成的。(1)戰(zhàn)略環(huán)境分析階段。(2)戰(zhàn)略制定與決策階段。(3)戰(zhàn)略實(shí)

施與反饋階段。

20、【多選題】企業(yè)戰(zhàn)略決策民主化的標(biāo)志有

發(fā)動(dòng)專家和員工群眾參與決策的廣泛性

專家和員工群眾參與建議的積極性

A:

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同意見和建議的尊重性

B:

專家和員工群眾參與決策的形式多樣化

C:

D:

民主決策的程序性

答E:案：ABCDE

解析：戰(zhàn)略決策民主化的標(biāo)志：①發(fā)動(dòng)專家和員工群眾參與決策的廣泛性。②專家和員工

群眾參與建議的積極性。③領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同意見和建議的尊重性。④專家和員工群眾參與決策

的形式多樣化。⑤民主決策的程序性。

21、【判斷題】以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為

企業(yè)經(jīng)營規(guī)模

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：把企業(yè)經(jīng)營規(guī)模改為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

22、【判斷題】阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動(dòng)的、積極的防御戰(zhàn)略。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動(dòng)的、積極的防御戰(zhàn)略。

23、【判斷題】由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層

次結(jié)構(gòu)。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：人才能級(jí)結(jié)構(gòu)是指人才的專業(yè)職稱結(jié)構(gòu)，即具有高級(jí)職稱的人才、中級(jí)職稱的人才

和初級(jí)職稱的人才各占的比例。企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略是指企業(yè)管理層次所需的各級(jí)

管理人才，應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略。

24、【判斷題】根據(jù)企業(yè)文化的層次，企業(yè)的規(guī)章制度屬于企業(yè)深層文化。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：把企業(yè)深層文化改為企業(yè)幔層文化

25、【判斷題】環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大構(gòu)成的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)被稱為難點(diǎn)SBA。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：把難點(diǎn)SBA改為明星SBA或者把企業(yè)實(shí)力大改為企業(yè)實(shí)力小

26、【問答題】簡述企業(yè)在產(chǎn)品投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

答案：1.以新領(lǐng)先的戰(zhàn)略2.新品完善戰(zhàn)略3.新品形象戰(zhàn)略

解析：考點(diǎn)：企業(yè)在產(chǎn)品投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

27、【問答題】簡述企業(yè)進(jìn)行“市場需求分析”的主要內(nèi)容。

答案：1.企業(yè)總體市場的調(diào)查和分析2.企業(yè)細(xì)分市場需求的調(diào)查和分析3.用戶和消費(fèi)者

產(chǎn)品需求的趨勢(shì)分析

解析：考點(diǎn)：企業(yè)進(jìn)行“市場需求分析”的主要內(nèi)容。

28、【問答題】簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。

答案：1.國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策2.市場需求3.競爭態(tài)勢(shì)4.企業(yè)實(shí)力

解析：考點(diǎn)：企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。

29、【問答題】簡述企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本模式。

答案：1.開發(fā)型模式2.改造型模式3.擴(kuò)散或引進(jìn)型模式

解析：考點(diǎn)：企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本模式。

30、【問答題】試述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。

答案：1.靈活經(jīng)營的思想2.特色經(jīng)營的思想3.快速應(yīng)變的思想4.補(bǔ)缺經(jīng)營的思想5.集中

經(jīng)營的思想6.聯(lián)合經(jīng)營的思想

解析：考點(diǎn)：中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。

31、【問答題】試述國際化企業(yè)具有的特點(diǎn)。

答案：1.經(jīng)營空間跨國化2.經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜化3.市場競爭激烈化，聯(lián)盟化4.國家市場信息

網(wǎng)絡(luò)化，快速化。5.國際化經(jīng)營計(jì)劃周密化，組織扁平化

解析：考點(diǎn)：國際化企業(yè)具有的特點(diǎn)。

32、【名詞解釋】融資性租賃

答案：租賃公司利用其資金或從銀行貸款購買租賃企業(yè)所需的機(jī)器設(shè)備，然后租給承租方

使用的租賃模式，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備歸承租方所有。

解析：考點(diǎn)：融資性租賃的概念。

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