制藥廠職工年終總結-總結

時間穿梭，一轉瞬2023年馬上過去，我來到xx公司已經將近五個月，篇二：2023年制藥廠倉庫治理員年終工作總結

時間過得真快，轉瞬2023年馬上完畢，迎來的是2023年新的開頭，在這期間回憶2023年111月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區/陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。

二、協作車間生產

1、生產規劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄；

2、協作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發覺問題準時匯報，改正。

三、協作GMP的認證

1、協作做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場干凈，到達了帳、卡、物全都；

3、協作化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫干凈區的治理和清潔工作

1、做好干凈區空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好干凈區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、協作化驗中心的取樣工作；

5、每月幫助財務做好盤點工作；

6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，幫助包材保管員做好日常工作。

篇三：2023年制藥廠職工年終總結

2023年馬上完畢，2023年的工作也馬上告一段落，在這一年里，我的工作經過自身努力，克制困難，特殊是在領導的大力支持下和教育下，我順當完成了2023年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

2023年，我工作經受了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，

讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的學問，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的根本職責工作。5月份開頭進入臺州仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。我順當的完成了醋酸可的松試產前工藝規程，試產方案等gmp相關的軟件資料的起草。同時作為技術人員參加工藝確實定和生產線的建立。并作為試產組員參加醋酸可的松試產全過程，在試產期間完成了工藝參數確實認。通過這工程，我熟識了公司的運作程序流程，學到了工藝放大的相關實踐學問，也接觸了設備選型、廠房設計、工藝布局等工程相關的學問，這為今后的工作打下了肯定的閱歷根底，也為我以后的進展指明白方向。同時參與了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車間內審員，完成了車間相關ehs局部文件和現場的`起草和治理工作。積極參加公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料。同時在參加中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作力量。積極參加公司其他活動或工程。盡自己最大的努力，參加到公司的進展建立中去。有意同公司一同進展和成長。在2023年有所收獲的同時，我也熟悉了許多自身缺乏：

1.雖然布滿干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

2.在工作上同同事的溝通和爭論還不夠，自己的許多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教育。

3.現場gmp和ehs的治理力量還欠弱，許多事情的處理都不是很到位。

4.專業力量特殊是在工藝以為設備等方面的力量還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必需更加積極努力提高業務力量，要加強自己專業學問和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優秀的工藝技術人員。

2023年是布滿期盼的一年。對于公司，三個上市工程同時設計建立還有生活辦公設施的不斷建立，2023是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開頭。醋酸可的松工程試產接近尾聲在初步穩定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓將是我2023年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產，溶劑回收等局部工藝穩定性和改良也是重要工作。同時我個人想要的進展方向是工程師的進展方向，為此我將努力爭取參加公司的其他工程，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參加中學習和成長，篇四：2023年制藥廠工藝員年終總結

今日，我很快樂站在這里向大家述職，以承受大家的監視，促進我進步。

我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，仔細履責，積極工作；帶著班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各工程標任務：

崗位責任概述：

1．按生產規劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，準時解決生產中突出問題；

2．加強班組治理，以班組標準化建立內容為重點，建立、健全班組各項治理制度，不斷提高班組向GMP治理制度靠近．

3．組織班組根據車間的統一部署聽從上級領導的指令生產．

4．搞好安全教育，細心維護保養設備，仔細款待勞動愛護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；

5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；

6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項根本原則，遵守社會公德和職業道德；

2023年主要工作表達:

在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產量．我們XX班努力適應改革和參加改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工嚴密團結和奮斗下，以“標準、高效、更好”為追求目標，以人本治理為突破口，切實轉變思想觀念，堅固樹立進展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組根底治理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建立也得到提高。現將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

在生產過程當中．有許很多多需要我們思索的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的根本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進展標準和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增加，進一步提高各方面學問已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必需選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養制度.

“產品質量的表達在現場”，我們車間一向注意車間形象，搞好現場治理和設備保養是新線治理工作的重要組成局部，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備修理和保養是今年工作的重點。班組依據實際狀況制定了一套維護現場治理和設備保養的規章制度來標準現場治理。

三：嚴格執行生產調度指令，仔細組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進展，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決聽從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培育員工素養和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進展合理安排，仔細組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素養，逐步將員工崗位進展輪換，讓他們有時機接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應崗位輪換時機，使員工們的綜合素養得到進一步提高。

四：確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝治理，抓好過程掌握，并杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的掌握有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探究、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標掌握在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進展有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互協作來掌握產品質量，前后工序相互監視、相互驗證，使產品質量得到較好的掌握.

五：強化班組治理，搞好班組文化建立，提升班組分散力。

今年由于各項還需努力標準,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組分散力是一個團體能否發揮好整體作戰力量的關鍵，所以我們組織了幾次生產治理與質量治理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫忙。其次，班組從以前的治理方式逐步向人性化進展過渡，班組將許多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互協作、相互理解，為將來的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和職業道德教育。

把握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生轉變，我的詳細做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進展政治思想教育和職業道德教育，讓他們熟悉到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過素養教育讓他們的實際操作水平能得到肯定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也糊涂熟悉到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們肯定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實根底，我們信任在我們大家的共同努力下，XX的明天會更加美妙。

篇五：2023年制藥廠職工年終總結

各位領導同志們:

我現將一年來的思想、工作狀況做一簡要的總結，不妥之處請領導批判指正。

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱忱幫忙與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力量都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大

的提高，特殊是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建立和設備質量標準化建立”方面做出了肯定的工作，為車間日常治理打下了良好的根底，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順當完成做出了肯定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對治理工作的要求，一年來自己積極參與公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業的安全與技術業務，深切領悟上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求仔細查找自己的缺乏，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持全都。

二、安全生產方面、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作每天講，人人抓的良好局面。

三、存在的缺點和缺乏

一年來，自己在工作中雖然取得了肯定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，詳細表現在：

1、思想上有時跟