合同管理系統開發計劃書

合同治理系統開發規劃書【1】

1、工程背景

1.1供熱小區根本狀況及供熱需求

**市市區工礦棚戶區改造工程局片區規劃用地面積62.9畝，規劃建筑面積109558平方米。小區建筑一商住為主，規劃建立12棟建筑。其中1#-9#為住宅樓層數為15-17層小高層住宅樓。10#、11#、12#為小區配套商業及物業用建筑。為高層建筑。小區建筑為65%節能建筑。供熱用戶戶數為692戶。總供熱負荷為4600KW。

.1.1合同能源治理模式:

為滿意小區冬季供暖需求，到達節能的要求，**市供熱有限公司與**電子科技有限公司進展工程合作，由**電子科技有限公司實行小區供熱二次網建立、棟樓混水泵裝置以及各用戶入戶熱計量溫控裝置以及戶內平衡裝置。運行治理由**電子科技有限公司完成，**市供熱有限公司幫助安裝調試。

2、合作方式

采納合同能源治理方式進展工程的實施。根據以下兩個方案雙方協商確定實施方案:

方案一:工程實施費用全部由**電子科技有限公司出資完成整個小區二級網建立以及戶用熱計量溫控裝置、棟樓混水泵裝置以及戶內熱平衡裝置。工程概算費用如下:

1、小區二級網18元/平方米*109558平方米=1972044元

2、棟樓全自動混水泵機組，80000元/套*12套=960000元

3、戶用熱計量表及溫控平衡裝置，2500元/戶*692戶=1730000

4、混水機組組態軟件，500000元

合計:5162044元.

工程完成后由**電子科技有限公司運營治理小區二級網，在小區換熱站加裝熱計量表，**市供熱有限公司依據節能量根據雙方協商熱價支付給**電子科技有限公司能源治理資金。投資回收期需要在十年以上，詳細時間雙方協商。

方案二:工程建立全部由**電子科技有限公司實施，完成整個小區二級網建立以及戶用熱計量溫控裝置、棟樓混水泵裝置以及戶內熱平衡裝置。小區二級網、戶用熱計量表及溫控平衡裝置費用由**市供熱有限公司從棚戶區供熱配套專項資金中支付。由**電子科技有限公司擔當的工程概算費用如下:

1、棟樓全自動混水泵機組，80000元/套*12套=960000元

2、混水機組組態軟件，500000元

合計:1460000元。

工程完成后由**電子科技有限公司運營治理小區二級網，在小區換熱站加裝熱計量表，**市供熱有限公司依據節能量根據雙方協商熱價支付給**電子科技有限公司能源治理資金。投資回收期需要在三年以上，詳細時間雙方協商。

3、工程核算方式:

依據**市供熱有限公司近兩年的供熱運行數據顯示。在節能65%小區平均能耗水平為原煤39.89公斤/平方米，傳統二級網耗電3KWH/平方米。原煤熱值根據每公斤4600千卡計算，鍋爐效率根據70%核算，一級網傳輸效率根據95%計算，理論上輸送到換熱站的熱量為39.89公斤/平方米*4600*4.18*0.7*0.95=0.51吉焦。小區總耗熱量0.51*109558平方米=55874.58吉焦。

根據目前**市熱計量價格，根據3:7的比例進展收費。每平方米19元,保證室溫20℃，根據熱計量表讀數需要收取取暖費為13.3元，根據目前**市供熱熱計量價格0.142元/KWH核算，保證室內溫度20℃時，每平方米消耗熱量為13.3/0.142=93.66KWH*0.0036=0.337吉焦。小區總耗熱量0.337*109558平方米=36921.05吉焦。根據房間溫度20℃理論散熱量核算，在保證二級網系統平衡度接近1的狀態，每平方米建筑面積還有0.173吉焦的節能空間，小區總的節能空間為55874.58-36921.05=18953.53吉焦，折合成原煤18953.53/0.95/0.7/4.18/4600=1482300公斤，根據每公斤0.3元計算，節能潛力為1482300*0.3=444690元。

二級網平衡以后，熱網需用循環水量削減，供回水溫差可以到達設計的15℃以上，循環水泵用電量節省一半。系統用電可以到達1.5KWH/平方米，相比擬傳統系統節電為1.5KWH/平方米，整個小區可以節省電費為1.5*109558平方米*0.6元/KWH=986022.2元。

兩項合計節省543292.2元。假如實現系統變流量調整，二級網用熱量隨著用戶用熱的認為因素提高會逐步削減，同時反應會供熱站也會相應節煤。在換熱站內安裝熱計量表，根據熱計量表的讀數可以換算出采納技術先進的混水泵系統以及用戶戶間熱平衡裝置相比擬傳統供熱系統的節能量，依據節能量的多少由雙方協商支付節能資金，使資金投資以及技術效勞能夠準時回收資金，雙方互惠互利，取得雙贏的局面。

4、合同能源治理(EMC)的特點及合作模式

A、治理本錢節約，技術水平提高

**電子科技有限公司擁有一批專業的能源、自控、工程治理專業人才和完善的能源治理體系，通過合作，實現小區供熱系統運營的自動化治理，實現系統的自主變流量調整。在**漢光的“合同能源治理”合作模式下，**市供熱有限公司可專注于自身的核心業務，做好供熱站的治理，小區的熱網系統的建立、設備安裝以及系統自動掌握的`實現、調試驗收、系統運營治理均由**漢光來負責，小區系統在調試完成后完全可以實現系統無人值守，實現遠程監控。既引進了建立資金，引進了先進的供熱自控技術，還實現了系統節能運行，實現了熱計量收費，享受到能源效勞公司高品質的效勞，而且可以消化汲取小區二級網先進的技術路線，為進展其它小區供熱系統現代化改造奠定根底，提高系統治理水平。

B、合同能源治理(EMC)帶給供熱公司的效益

(1)供熱公司不用資金投入，即可完成設備技術改造;

(2)供熱工程設備投資回收后，用熱單位就可共享工程的局部節能效益;

(3)在合同期內，供熱公司僅根據預期節能量核算節能收益，支付局部節能資金，支出費用較少，同時也帶來節能收益。

(4)合同完畢后，全部設備歸用熱企業全部;

(5)合同能源治理效勞公司(EMCo)即為供熱公司擔當技術風險和經濟風險。

C、合同能源治理運行模式

合同能源治理企業回收投資資金的方法:

小區供熱系統建立全部或局部技術改造投資由能源治理企業擔當，能源治理企業采納高科技節能設備提高小區二級網運行效率，使小區二級網運行效率提高到98%，戶間熱力平衡度到達1，系統為變流量調整系統，依據用戶自主的調整以及自動掌握手段來實現系統節能，一個采暖期估計可節省供熱本錢543292.2元，采納方案一，能源治理公司投資5162044元，投資回收期為9.5年。第十年后能源治理公司開頭投資收益。采納方案二，能源治理公司投資1460000元，投資回收期為2.68年。第三年后能源治理公司開頭投資收益。

D、合作期間節能效益共享

1、節能效益估算方法:

以供熱公司前兩年同等能耗水平供熱小區能耗水平為根底數據，煤耗39.89公斤/平方米，電耗3KWH/平方米。以根底煤耗為依據得出小區換熱站能耗水平為55874.58吉焦，在換熱站安裝熱計量表記錄實際運行能耗水平，用根底能耗水平減去實際運行能耗水平就可以算出節省的熱量，反推出節煤量。電量根據電表數據與相關小區根底電耗比擬單耗，單耗小于根底數據，兩者相減乘以小區總面積就可以算出節省的電能以及電費。節煤費用和接電費用相加即為節能效益。

2、節能效益共享:

方案一、合同簽訂期限為15年，估計合同執行的前十年能源治理公司通過節能效益取得投資回收，收回設備投資，后五年為投資回報期。

在雙方合同期間，從能源治理公司收回設備投資的其次年開頭，供熱公司可以參加節能效益共享，共享比例為:3:7。能源治理公司70%，供熱公司30%。

方案二、合同簽訂期限為10年，估計合同執行的前三年能源治理公司通過節能效益取得投資回收，收回設備投資，后七年為投資回報期。

在雙方合同期間，從能源治理公司收回設備投資的其次年開頭，供熱公司可以參加節能效益共享，共享比例為:3:7。能源治理公司70%，供熱公司30%。

3、其他收入

**漢光可以以供熱公司名義向政府或世界銀行申請設備改造補貼以及節能減排補貼資金，用以彌補設備投入。

按國際CDM(清潔進展機制)規章，依據國際碳減排市場價格(國家發改委規定國內減排指標出售歐洲市場，每噸CO2不低于8歐元)，使用清潔能源，可向國際市場銷售減排CO2指標。據測算，根據節煤14公斤/平方米計算，可節省標煤1008噸，減排CO2約3696噸，此項收入(如有)，可以給合作雙方帶來可觀的收益，詳細安排雙方另議。

合同治理系統開發規劃書【2】

工程名稱：********

評審日期：

1引言

1.1編寫目的

說明編寫這份工程開發規劃的目的，并指出預期的讀者。

1.2背景

說明：

a.待開發的軟件系統的名稱;

b.本工程的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;

c.該軟件系統同其他系統或其他機構的根本的相互來往關系。

1.3定義

列出本文件中用到的特地術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

a.本工程的經核準的規劃任務書或合同、上級機關的批文;

b.屬于本工程的其他已發表的文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2工程概述

2.1工作內容

簡要地說明在本工程的開發中須進展的各項主要工作。

2.2主要參與人員

扼要說明參與本工程開發工作的主要人員的狀況，包括他們的技術水平。

2.3產品

2.3.1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和力量。

2.3.2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。

2.3.3效勞

列出需向用戶供應的各項效勞，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開頭日期、所供應支持的級別和效勞的期限。

2.3.4非移交的產品

說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。

2.4驗收標準

對于上述這些應交出的產品和效勞，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

2.5完成工程的最遲期限

2.6本規劃的批準者和批準日期

3實施規劃

3.1工作任務的分解與人員分工

對于工程開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進展分解，指明每項任務的負責人和參與人員。

3.2接口人員

說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：

a.負責本工程同用戶的接口人員;

b.負責本工程同本單位各治理機構，如合同規劃治理部門、財務部門、質量治理部門等的接口人員;

c.負責本工程同各分合同負責單位的接口人員等。

3.3進度

對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開頭日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先后挨次以及表征每項工作任務完成的標志性大事(即所謂里程碑)。

3.4預算

逐項列出本開發工程所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

3.5關鍵問題

逐項列出能夠影響整個工程成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對工程的影響。

4支持條件

說明為支持本工程的開發所需要的各種條件和設施。

4.1計算機系統支持

逐項列出開發中和運行時所需的計算機系統支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序