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文檔簡介

安全供貨管理制度一、背景近年來，全球范圍內多起食品安全事件和質量問題頻發，引起了社會各界的高度關注。因此，為了保障公司消費者的健康和權益，加強對供貨商的監督和管理，制定了本安全供貨管理制度。二、用途本安全供貨管理制度的主要用途是確保所有供貨商都能夠遵守公司的質量、安全、環保等相關要求，并能夠自始至終參與到公司的質量和安全保障體系中，從而有效保障公司的產品和服務的品質和安全性。三、適用范圍本安全供貨管理制度適用于公司所涉及的所有產品和服務的供貨商，無論其所處的行業、所提供的是商品還是服務。對于涉及到食品、藥品等產品的供貨商，還需更加嚴格地進行監督和管理。四、供貨商評估供貨商注冊評估：所有供貨商均應提供相關信息進行注冊評估，注冊審核后方可成為公司的合格供貨商。合同期前的供應商定期評估：公司針對合同期前的供應商，每年至少進行一次定期評估。評估結果根據合同及品類分類，分為優、良、一般、合格、不合格等五個等級。合同期內的供應商日常監管：公司會對合同期內的供應商進行日常監管，對出現的違規行為進行處理，并及時進行整改。對于重大質量、安全等問題，公司有權對合同進行解除。臨時供應商管理：公司對于臨時供應商的管理也將采取相應的管理措施。五、供應商發展公司將與與供貨商建立穩定且長期的合作關系。對于優秀的供應商，公司會給予一定的質量獎勵和經濟補償，以保障彼此的合作愉快和長久。六、規則制定和宣傳為確保公司安全供貨管理制度的有效實施，公司將制定相應的管理規則，并對相關人員進行培訓，使每一個員工都能夠認識到安全供貨的重要性，嚴格按照管理規則實施執行。七、違規行為處理對于存在違規行為的供應商，公司將按照相應協議或合同進行處理和懲戒。對于涉及危害公司品質和安全的違規問題，公司有權在不違反相關法律法規的前提下追究其法律責任。八、制度監督公司將對本安全供貨管理制度的執行效果進行監督和評估，進行不定期的自查和對外審核。對于制度實施中出現的問題，及時進行改進和完善。公司也歡迎社會各界的監督和意見反饋，共同維護消費者權益和公共利益。九、結語本安全供貨管理制度自發布之日起生效，并將成為公司日常運營重要的管理標準之一。公司希望與供

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