鐵路工程施工質量目標創樣板工程創優規劃及保證工程質量的主要措施第一節質量目標及受罰條款如我單位中標，將嚴格按照施工組織設計文件組織施工，質量符合國家，鐵道部頒發的施工規范、規程、質量標準和鐵道工程建設強制性標準，并接受建設單位監察工程師及其委派的監理工程師檢查，辦好隱收工程簽證手續，具體目標。一、質量目標：全線創優、重點工程出精品。二、本標段所有工程項目的單位、分部、分項工程均達到國家或鐵道部現行的工程質量檢驗評定標準，分項工程一次驗收合格率達到100％，優良率達到95％以上，所有單位工程創全優。三、四、工程質量保修執行上海鐵路局基發[1994]532號文辦理，執行施工合同協議條款第十四條。第二節創樣板工程和創優質工程規劃一、質量方針：滿足顧客要求為宗旨，實現質量承諾為準則，領先行業標準為目標。并針對本標段的特點，制定工程質量方針：實施精品戰略，走質量效益型道路。二、成立以項目經理柯永泉為組長，總工程師王建弘和項目副經理王利江為副組長的創樣、創優管理小組。創樣、創優管理組織機構見圖一。三、深化職工創樣、創優意識，開展質量教育，增強質量意識。四、針對本工程特點，制定各項工程的創優措施，使各部施工人員明確創優目標。在施工過程中，接受監理工程師監督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地進行質量檢查，制定獎罰措施。五、副組長：項目副經理王利江副組長：項目副經理王利江副組長：總工程師王建弘圖一創樣、創優管理組織機構安全員組長：項目經理柯永泉質檢員工程師材料員工程隊長第三節保證工程質量及施工工藝的方案一、我公司調集具有豐富既有線施工經驗及曾創樣板、出精品的隊伍，選派優秀項目經理及高素質的管理人員參加管理和施工。以一流的隊伍、一流的管理，確保工程質量目標的實現。二、嚴格按照ISO9002質量體系文件建立質量臺帳，做到工程質量“全過程、全方位、全人員”監控，定期檢查，獎優罰劣。三、積極配合監理工程師對工程質量進行監督檢查，提高施工質量。四、嚴格按照施工規范、施工操作程序、施工工藝進行施工，對重點、難點工程定出切實可行的施工方案，堅決杜絕違章違規蠻干現象發生。

第四節保證工程質量的主要技術措施和質保體系及說明一、質量保證體系及說明二、質量管理組織機構人員及自檢制度（一）質量管理組織機構、人員為了確保工程質量，在項目經理部實行三級質量管理制度。項目經理部設專職質量檢查工程師1人（中級以上職稱），每個施工隊配專職質檢員二人，每個班組設兼職質檢員一人。質量檢查工程師直接對項目經理和總工程師負責，行使監督權、檢查權和質量檢查否決權。質量管理組織機構框圖見圖六。（二）建立健全自檢制度項目經理部建立三級質量管理體系，項目經理部設質量安全部，配1名專職質檢工程師，施工隊設專職質檢員，班組設兼職質檢員，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。配齊人員做到職能相符。在嚴格內部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎上，認真接受建設單位質量監督和監理單位的監理，接受社會質量監督部門的監督，并自始至終密切配合，嚴格服從。三、保證工程質量及施工工藝的措施（一）組織保證措施1、隊以上單位成立全面質量管理小組和創精品、質優工程管理委員會，第一管理者親自抓。配齊專職質檢工程師和質檢員，制定相應的對策和質量崗位責任制，卓有成效地推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上使創優計劃真正落到實處。圖二圖二質量檢驗總程序圖原材取樣試驗報告標準試驗不合格合格試驗結果評定是否合格？實施控制檢驗成品抽樣檢驗作業結論分析原因結束提出處理意見合格不合格檢驗結果評定，是否合格？檢驗過程質量保證檢驗過程質量保證檢測準備人員培訓選定檢測標準參數記錄儀器設備檢定校核考試(核)制定規程制定細則維護管理環境控制組配人員上班確定試驗方式組配檢測儀器設備調整檢驗環境人員技術素質保證執行技術標準保證儀器設備性能保證檢測環境保證檢測質量保證體系檢測樣品取樣重新檢測提出處理意見分析原因檢測數據處理用戶檢測報告審核簽發檢測復核圖三檢驗質量保證程序圖檢測事故處理結束無異議有問題復查數據記錄有異議申述合格水泥、砂漿、碎石、砂、水、外加劑、外摻料取樣選定配合比發出配合比設計報告該批材料不用不合格合格加倍取樣檢查，是否合格？圖四砼質量檢驗程序圖計量誤差控制水灰比控制坍落度控制含砂率控制試件取樣，制作、養護試驗性能檢測該批砼報廢處理鉆心取樣檢查非破損性檢查合格不合格合格結構強度檢查復檢結果評定是否合格？不合格 質量保證體系質量保證體系思想保證提高質量意識TQC教育質量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃項目經理部TQC領導小組隊TQC小組質量保證成果發表工班QC小組檢查落實改進工作質量總結表彰先進技術保證推廣新技術新工藝測量復核圖紙交底技術交底掌握規范熟悉標準技術崗位責任制提高工作技能施工保證創優質工程檢查創優效果制定創優措施明確創優工點接受工程師監察定期不定期質量檢查進行追檢互檢交接檢質量評定經濟保證經濟法規經濟責任制優質優價完善計量支付制定獎罰條令百含包干簽定包保責任狀經濟兌現獎優罰劣提高經濟效益創國優工程，保證用戶滿意反饋圖五質量保證體系框圖質量責任制 項目經理：柯永泉項目經理：柯永泉副經理：王利江總工程師：王建弘安全質量部工程管理部物資設備部計劃財務部主管工程師質檢工程師試驗室測量隊各分項工程施工隊圖六質量管理組織機構框圖2、堅決實行質量一票否決權。工程質量達不到質量目標的，堅決返工重做。3、全面實行樣板制。達到創優標準后，再全面展開施工。（二）思想保障措施1、黨、政、工、團要密切配合，宣傳優質建成本工程的重要意義，樹立起榮譽感、責任感和使命感。2、把創樣、創優工作列入各級工程會、總結會的重要議題，及時總結創優經驗，分析解決存在問題，引導創樣、創優工作健康發展，爭創極品工程。3、在評先、評模、勞動競賽評比中把質量創優作為重要內容，實行一票否決。（三）技術保證措施1、嚴格按照路基、橋涵、軌道工程房屋建筑及電務工程施工工藝和部頒施工規范組織施工，項目上場后立即結合工程特點和創優計劃，制定各類工藝和技術質量標準細則。2、堅持設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業工程師審核，每份圖紙必須經過兩名以上技術干部審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行四交底：施工方案交底，設計意圖交底，質量標準交底，創優措施交底，并有記錄。同時，應認真核對現場，并與監理、設計、建設等單位一道優化設計。3、認真貫徹ISO9002標準，質量管理與國際標準化接軌。工程施工中做到每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程有可追溯性，要定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作，使質量管理走向國際標準化。4、技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步，同時滿足竣工驗交的要求。5、各施工隊管區和重點工程編制實施性的施工組織設計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環節的攝影和編輯，為申報優質工程積累資料。6、同設計單位、監理單位聯合創優。按規定辦理各類變更設計并做到簽證手續齊全。7、加強專業技術工種崗位培訓，提高實際操作工藝水平。（四）施工保證措施1、路基施工（1）施工前按《測規》規定恢復中線，復測中線，復測橫斷面，對地形、地質變化處及時報監理工程師處理。（2）首先必須對路基填料進行試驗，對于有機質含量、液限、塑性指數超過規范標準的填料及風化石，均禁止往路基上填筑。（3）對原地面進行平整夯實處理并經監理工程師認可后，方可進行路堤填筑。對基床及基床以下路堤施工，應嚴格執行《技術規范》要求。（4）嚴格執行《鐵路路基施工規范》、《鐵路工程質量評定驗收標準》，并通過工地壓實試驗段，確定合適的壓實機具、鋪筑和壓實方法、碾壓遍數和速度、含水量的控制、松鋪厚度和施工程序等。（5）路堤填筑前，先拆除與既有線銜接處的漿砌片石，將既有邊坡挖成臺階且寬度不小于1m、高度不大于60cm。（6）填筑中，土石一般不混合填筑，采取分段分層填筑。每層填筑時路堤兩側采用超填50cm的方法以確保路堤邊緣的壓實密度。幫填頂部寬度不小于50cm，底部不小于頂部寬度。（7）填石路堤的填料如巖性相差較大，應將不同巖性的填料分層或分段填筑。（8）路基面上部0.3m內不得選用大于15cm的石塊。（9）軟土路基段填筑時嚴格執行鐵路路基填土壓實細則“確保填筑質量慢填至規定密實度”。每天填筑厚度不大于0.3m。（10）在路基填筑過程中，要隨時檢查填料的含水量，使用TWC-1型含水量快速測定儀及時測試填料含水量。若填料的含水量不符合要求時，要進行灑水或晾曬處理，使其達到經壓實試驗確定的界限范圍內，再用平地機攤平，壓路機碾壓。（11）壓實采用碾壓機械壓實，嚴格控制壓實質量，隨時檢查密實度，并按《規范》要求取樣試驗，發現不足，及時處理，并及時采取改進措施。（12）軟土地基段路基填筑時嚴禁重型集中荷載滯留路堤，以免引起路堤坍滑。（13）橋臺尾、擋墻背的路堤填筑前，在結構物上用油漆作分層標記并編號，使用小型壓實機具分層填筑壓實，每層松鋪厚度15～20cm，每層按編號檢測，前層經監理工程師簽認合格后，方可施工下一層。不同填料的結合部要設一定距離的緩坡分層夯壓，杜絕近似垂直銜接。（14）路基施工前或施工過程中，采取各種防排水措施，以確保施工質量。（15）開展標準化作業，嚴格執行規范要求。2、橋梁施工（1）要對所有材料進行檢測。水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證，并嚴格控制其質量，規格符合施工要求。對砂、石料等地材進行性質、強度試驗，并嚴格控制其粒徑級配及含泥量不超過規范及設計要求。（2）堅持施工過程中的試驗制度。砼澆筑現場對每批砼皆進行坍落度試驗，記入施工記錄，控制在標準坍落度的±15mm范圍內，保證砼強度試驗的頻數、試件組數達到規定要求。（3）嚴格按設計要求做好橋梁工程的基底檢查，基底的承載能力符合結構要求。（4）橋臺背后填土盡量利用穩定性及透水性較好的砂性填料，施工時要盡量擴大臺背填土范圍，以便機械作業。（5）橋基施工前要精確定出各框架節的平面位置。（6）（7）承臺及框架混凝土采用整體大模板澆筑。（8）縫留在底板上30cm處，二次澆注做好接縫處理。結構物頂部45cm以內不準設置施工縫。3、防護工程施工（1）施工前，測量核對現場情況，與設計不符時，及時提出處理措施報監理工程師批準。（2）對所有用于防護工程的材料進行檢測，水泥必須有合格證書，不同來源的細集料分類堆放，并做好標志。工程用水在使用前做好水質分析，以確定能否使用。（3）砂、石料的進場要事先進行試驗，不合格的砂、石料嚴禁進入施工現場。（4）漿砌施工使用擠漿法，并做到砂漿飽滿，丁順交錯，杜絕通縫，滿足《技術規范》及《驗標》要求。4、軌道工程施工（1）上碴前，要求逐段檢查路基密實度，特別是陡坡路堤段、換填滲水料及橋臺背后地段，必須達到設計密實度經監理工程師簽字認可后方可上碴。道床分層鋪設，厚度為15和20cm。道碴頂面整平，鋪設混凝土枕地段，中間凹槽寬60cm。預鋪底碴后，用壓路機碾壓密實。（2）不同軌型和不同軌枕厚的交接處，軌面高差應用道碴以2‰的坡度向較低方向順接。（3）第二次上碴應在第一次上碴整道并通過5對以上列車后進行，上碴與整道同步進行，逐漸將道碴上足。（五）建立健全創優激勵機制1、預留預算總額的1.5％作為創優保證金，實行優質優價。創優保證金由總工程師組織相關部門負責實施。2、組織開展流動紅旗等評比活動，獎優罰劣。3、把質量作為考核項目長、單位季度綜合評比的主要內容。4、對于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為，質檢工程師具有現場處罰權；對質量突出的單位和個人，質檢工程師有獎勵權。四、常見質量通病的防治措施成立由項目經理任組長，總工任副組長，各專業技術人員、工人技師等參加的“質量通病攻克QC小組”組織攻關，并具體落實防制措施。（一）路基工程1、常見質量通病：①路基基底處理不徹底；②填料不符合要求；③橋頭、涵側的路堤填筑碾壓不夠密實、不到邊；④邊坡鼓肚塌腰，路肩不順直；⑤路基側溝泄水孔設置不符合要求。⑥新線施工拆除既有線構造不徹底。2、防治措施（1）嚴格按技術規范和設計要求處理基底，經監理現場檢查簽認。（2）嚴格試驗檢測，不合格填料不使用，選擇合格材料并經監理同意。（3）配置重型壓實機具，技術、試驗人員跟班作業，嚴格控制填料、層厚和壓實度，且碾壓到邊。（4）邊坡掛線整修，一次成型，路肩掛線順直，確保密實美觀。（5）嚴格按設計圖和《鐵路路基施工規范》執行。由工點技術人員負責落實。（二）橋涵工程1、常見通病：①基坑開挖邊坡不夠，基底處理不認真；②漿砌圬工砂漿不飽滿，通縫、假縫多；③圬工計量不準確、砼工程蜂窩麻面、跑模、漏漿及錯臺；④臺背及涵背回填不密實。2、防治措施（1）嚴格按技術要求開挖到位，防止坍塌；基底處理符合設計要求，經監理檢查簽證后，方可進行下道工序施工。（2）采用擠漿法施工，砂漿飽滿，丁順相間，上下層錯縫大于8cm，徹底消除通縫、假縫和瞎縫。（3）嚴格控制配合比，采用自動計量拌合，計量準確，拌合均勻，分層搗固密實，嚴防漏振；模板清干凈，脫模劑涂涮均勻，模板拼裝牢固和平順，模板縫密實。（4）嚴格按技術規范和質量標準分層對稱回填夯實，加強檢測，防止沉陷。（三）軌道工程1、常見通病：①道碴等級不符合規定，料徑超標；②構配件易損壞和短缺，③道岔定位、調試不準；④起撥道及正矢調控不好。2、防治措施（1）加強道碴檢測，嚴格控制粒徑超標，不合格道碴不允許進場使用。（2）測量精確，定位準確，消除誤差；加強構件防護和保管，防止損壞和短缺。（3）嚴格按照技規要求進行起撥道及正矢調整，確保軌矩、標高和曲線正矢符合驗標要求。五、材料采購的質量保證措施原材料采購須制定采購計劃。采購計劃按技術部門提出的施工總進度計劃、施工圖紙和技術要求制定，采購前后均須報監理工程師審批簽認。工程材料（包括施工用料）和設施的采購文件包括以下內容：①項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；②施工合同規定的質量保證規范、標準；③工程招標技術規范的要求；④運輸和交貨條件；⑤質量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的采購定貨單，選擇平價合格的供應商，預定交貨地點和日期。六、保證工程質量的獎罰辦法（一）實行“工程質量保證金制度”。即預留工程總投資的0.2％作為質量創優保證金，質量保證金的返還，按照內部優質優價的原則，在工程竣工后按質量等級返還。評為優良的單位工程，全部獎勵兌現；評為合格的工程只返還60％，剩余資金全部作為質量獎勵基金，獎勵優質工程。（二）優質、樣板工程評定及獎勵辦法1、根據建設指揮部評選樣板工程的有關規定結合工程實際情況，制定階段性創樣板工程的目標、規定、措施和方法并組織實施。2、項目部根據自查評定的樣板工程定期向建設指揮部申報樣板工程。3、評比的方法是在建設指揮部、監理、質監站的參與下，由項目部項目經理、總工、質檢等人員參加，按項目內容分組進行檢查評比。4、評比辦法是采用實物抽查、現場管理、內業資料三結合的形式，按規定進行打分，最后匯總。5、獎勵辦法：評為標段樣板工程一項獎勵有關單位20000元。（三）月考核、季度檢查評比辦法1、每月月末或下月初在驗工計價時，在項目部領導的主持下，由施技、質檢、計劃等部門對當月完成或正在施工的工程進行檢查評比。2、對日常檢查及月末檢查時了解和發現的關于工程質量方面的情況進行通報；對好的方面進行通報表彰或獎勵，對差的進行通報批評及處罰。3、每季度末根據該季度施工生產的實際，結合建設指揮部、監理、集團公司等關于抓好工程質量所開展的活動情況進行檢查評比。4、每季度進行樣板項目檢查評比（項目指：單項的內業資料、竣工文件、分項工程或分部工程、現場管理、標準化工地建設等）；季度檢查評比的獎勵及處罰根據當時實際情況決定。5、每季度后一個月考核的情況包含在季度檢查評比情況通報內。（四）日常質量檢查處罰措施1、內業資料檢查部分質檢人員在發現下列情況之一者，一次處以1000元罰款，其中含項目經理（包括主管工程的項目副經理，以下同）5％，項目總工8％，相應的工程技術人員10％。（1）隱蔽工程檢查短缺或填寫有較大失誤者；（2）分項工程已完工一月而未及時填寫分項工程檢驗評定表者；（3）原材料、半成品、成品無產品合格證或缺乏有效質量檢驗資料者；（4）偽造試驗報告及其它內業資料者；（5）不認真填寫施工日志及其它竣工資料者；（6）技術交底中出現重大失誤者。2、施工現場管理部分（1）砼、砂漿拌合場無配合比標牌，無計量工具及就地拌合砂漿者或不按規定進行計量者，按照集團公司的有關規定進行處罰，即每發現一次罰單位3000元，另罰項目經理、總工和工點技術人員各300元。（2）現場原材料不按ISO9000標準進行標識的；砂石料堆放不整齊，毫無形狀者；鋼材、水泥無合格的料庫或就地胡亂堆放者，一次處以2000元的罰款，其中項目經理和項目總工各5％，工點技術人員和材料管理人員各10％。（3）橋、涵工地，無施工標牌者，一次處以1000元罰款，其中項目指揮長、總工各罰100元，罰工點技術人員200元。（4）對于部分要求必須進行旁站監督的工點及工序，如發現無人進行有效的監控，一次罰單位5000元，罰工點技術人員和總工各200元。3、工程實物檢測項目質檢人員在發現有以下現象者，一次予以1000元罰款，其中含項目經理5％，項目總工8％，相應的工點技術人員10％；對于問題嚴重者，予以加倍罰款或返工處理等處罰。（1）砼及砌石工程①砼工程外露部分需抹面處理的；②砼工程表面出現蜂窩、麻面、漏筋現象，面積在0.5平米以上的；③砼工程中出現跑模、錯臺在5mm及以上的；④外露部分砼由于不按規定涂抹脫模劑，造成砼顏色不一致，影響觀感質量者。⑤砼工程沒有按規定埋設預埋件的；⑥鋼筋綁焊不符合規定或接頭位置不正確的；⑦砌石工程施工方法不正確，出現空洞、瞎縫、通縫現象，沉降縫、泄水孔施作有誤，影響使用及觀感的；⑧干砌護坡、漿砌擋墻達不到設計厚度的；⑨砌石工程不符合規定要求的（如：砌石厚度不夠、尺寸太小、風化等）；⑩結構物位置、尺寸有誤的。（2）路基工程①不按規定程序進行填筑，碾壓不密實的；②路基面標高有誤，欠填欠挖或超填超挖的；③路基不按規定進行填挖，基底表土、雜物、樹根等未清除干凈，既有邊坡未開挖臺階或雖開挖臺階但臺階寬度不足一米的；④路肩線不順直，不圓順，路肩標高不正確，造成積水；⑤路基邊坡防護不符合要求，形成起伏狀，或有積水、沖溝、滑塌現象的；⑥采用不合格填料進行路基填筑，或基床表層有大于15cm的石塊的；⑦路基面形成后，由于防護不力，造成嚴重破壞或有嚴重的不均勻下沉的。（3）橋涵工程①橋涵框架不連續灌注時，未按有關接縫要求處理的；②橋涵錐體不圓順，橋涵防水層施作不符合設計要求的；③由于橋上擋碴墻位置不準確，或人行道支架、步板安裝不正確，造成人行道不圓順，步板內瀝青砂膠填塞不規則、不密實的；（4）軌道工程①所有道碴（包括底碴）沒有道碴合格證或有風化石或目測面碴顏色不一致外觀較差的；②鋪設的道碴碴肩寬度、邊坡、厚度不符合設計規定或表面不平整、有明顯凹凸的；③道床不飽滿、搗固不密實、有空吊板的。（五）其它1、由于質量原因被駐地監理工程師點名批評者，一次處以1000元罰款，其中含項目經理5％，項目總工和工點技術人員各10％。2、由于質量原因被建設單位、監理站批評者，給予5000元以上罰款，其中包含項目經理、項目總工、相應工點技術人員各10％；并追究有關責任人的其它責任。3、發生質量事故者，不管什么原因，都要按照集團公司的有關規定予以嚴肅處理。4、在一個季度中，不發生第四及第五條1～3款現象者，一次性予以10000元獎勵，其中含項目經理10％、項目總工8％、工點技術人員6％。第五節質保體系人員名單及受罰條件一、質保體系人員名單及技術職稱（見下表2）二、專職質檢人員名單（見下表3）三、受罰條款以上提供的人員均已待命，如不能上崗，愿接受業主總造價0.2%的處罰。質保體系人員名單及技術職稱表2序號擬任職務姓名年齡職稱從事技術和管理工作年限備注1項目經理42工程師202項目副經理45工程師223項目總工程師35高級工程師134工程管理科科長32工程師10兼橋梁工程師5安全質量科科長33工程師11兼質檢工程師6物資設備科科長35工程師127計劃財務科科長43會計師218試驗工程師34高級工程師109質檢工程師32工程師1010測量工程師26工程師511路基工程師30工程師712三電工程師27工程師613房建工程師26工程師514造價工程師32工程師1015橋梁工程師36工程師14專職質檢人員名單表3序號擬任職務姓名年齡職稱從事技術和管理工作年限備注1項目總工程師35高級工程師132安全質量科科長33工程師11兼質檢工程師3質檢工程師32工程師104路基工程師30工程師75橋梁工程師36工程師146三電工程師27工程師67房建工程師26工程師58三電施工隊質檢員3546工程師工程師14269房建施工隊質檢員4028工程師工程師18710路基施工隊質檢員3532工程師工程師121011橋涵施工隊2925工程師工程師7512綜合施工隊34工程師12第六節質量體系要素職責分配建立從項目經理、施工隊長到操作工人的崗位質量責任制、明確各級管理職責，管生產必須管質量，建立嚴格的考核制度，以實行優質優價政策，將經濟效益與質量掛鉤。項目經理職責項目經理是項目工程質量保證的第一責任人，在合同環境下受集團公司法定代表人委托，并代表其向顧客提出質量承諾。組織開展質量體系活動，確立項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執行國家方針、政策、法規，堅持全面質量管理，推進各項質量活動開展，確保產品質量穩定提高，滿足顧客需要，不斷爭創名牌工程。組織向顧客提供質量依據，處理顧客提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在工程項目上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。貫徹實施集團公司質量方針和質量目標，制定項目質量規劃及實施計劃，監督檢查計劃執行情況，對不符合質量的部門工作進行考核和評價。項目副經理職責受項目經理委派負責生產、安全及施工現場管理。按審定的施工組織設計組織施工；按ISO9000系列抓好質量管理，認真組織QC小組活動；認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產；積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新，遵守測量、試驗等專項工作規范；根據建設單位的工期要求組織施工，工期、形象進度滿足建設單位的要求；管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動；不折不扣地貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。總工程師職責受項目經理領導。對全項目工程質量、施工技術、計量測試負全面技術責任，指導施工隊、工程技術人員開展有效的技術管理工作。在集團公司和有關業務部門指導下，提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施，負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。負責組織對工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及批準后的實施。對不合格品及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中有關技術難題，并協助項目經理解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題，督促檢查各項質量規劃的實施。工程管理部職責負責工程項目的施工過程控制，制定施工技術管理辦法。負責工程項目的施工組織設計及調度、勘察、征地拆遷工作，參加技術交底、過程監控，解決施工技術疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務。組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開展新成果。參加驗工計價，并對合格產品進行量測計量。安全質量部職責依據集團公司質量方針和目標，制定質量管理工作規劃，負責質量綜合管理，行使質量監察職能。確保產品在生產、交付及安裝的各個環節以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態的標識。負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、質量記錄的控制，確定質量檢驗評定標準，對全部工程質量進行檢查指導。負責全面質量管理，組織工程項目的QC小組活動。計劃財務部職責負責對本標段