叉車活動方案共4篇叉車安全活動方案四川區工廠叉車技能比武方案

2023年四川區工廠叉車司機

技能比武活動方案

根據公司年度培訓規劃及實際工作要求，由人事行政部牽頭、儲運部組織進展2023年度四川區工廠叉車技能比武活動，為確保本次活動有序、有效開展，特制訂本活動方案。

一、比武思想

本次技能比武本著“以比促學、以比交友”為前提，通過四川區兩個工廠的叉車技能比武，促進兩個工廠的技術溝通以及員工互動，到達最終提升我們工作效率、共同提高的目的！同時，借此可以選拔優秀技能人才，為公司營造崇尚職業技能、重視職業培訓、敬重技能人才的良好氣氛，為公司進展供應技能人才保證。

二、組織機構

為確保本次叉車司機技能比武順當開展，特成立活動組織小組、賽務小組、裁判小組，分別負責組織開展各項工作。

（一）組織小組

組長：

副組長：

成員：

（二）賽務小組

組長：

副組長：

成員：

（三）裁判小組

主裁判：

副裁判：

裁判員：

三、比武內容與方式

叉車司機技能競賽內容包括理論學問和操作技能兩局部。理論學問采納先培訓后考核，占總成績的40%；操作技能進展實地演練，占總成績的60%。

四川區工廠叉車技能比武方案

（一）理論學問【40%】

1、培訓內容：

葉樹林—《叉車安全駕駛操作規程》魏才旭—《叉車常見故障排查及保養》

2、考核方式：現場閉卷筆試

3、安全支持：何休、王鄧剛

（二）操作技能【60%】

1、操作技能比武規章：

本次比武統一使用豐田叉車；

參賽選手上車前需戴好安全帽并檢查叉車有無特別；上車后參賽選手能系好安全帶，競賽以鳴號開頭計時；競賽完畢，關閉叉車、手剎制動以鳴號宣布競賽完畢。

2、比武及評分工程：

載物蛇行【圖一】——每組限2人參賽

場地設計“S”路線，參賽選手統一從叉車固定起點動身，前往制定地點取貨，限速10Km/h；

叉車行進采納“前行”【貨物在前】方式；

叉車取貨后沿“S”路線從“A”點行進至“B”點，行進過程中叉車不碰線并保持貨物平穩；

【圖一】

精準裝卸【圖二】——每組限4人參賽

四川區工廠叉車技能比武方案

參賽選手根據行進路線，統一將一邊的貨物運送至另外一邊；

叉車在運行過程中保持產品平穩、整齊，附屬物品無倒塌；

貨物阻礙叉車行進時，必需向后倒車行駛；

碼放以托盤為準，托盤間距為5cm，錯位誤差為1cm；標準用時為5分鐘。

【圖二】

技巧轉運疊盤【圖三】——每組限4人參賽

參賽選手根據行進路線，從A點動身至B點叉托盤后轉運至C點；

叉車叉貨后退回“＋”形中間位臵調頭，前行至C點，放下托盤并疊碼整齊；

根據如此往復，直至將托盤運完并疊碼整齊退回A點鳴號完畢；

托盤上下左右呈直線，標準誤差不超過1cm；標準用時10分鐘。

四川區工廠叉車技能比武方案

【圖三】

四、比武安排

比武時間：2023年11月11日比武地點：

比武人員：成品庫叉車司機共20名

參賽人員條件：身體安康，持《叉車證》

五、獎品設臵

1、團體獎【團隊10人累積分高者勝】4L油1桶/人+5kg米2袋/人；

2、個人獎【廣漢、雙流各1名】4L油2桶/人；

3、參加獎【未獲得團隊獎人員】4L油1桶/人。合計：

4L油24桶以及5kg米20袋。

六、活動流程

（一）理論學問局部【上午】

1、參賽選手抽簽分組；

2、主持人介紹比武流程及安排；

3、人事行政部經理致辭；

四川區工廠叉車技能比武方案

4、培訓課程授課；

5、現場測驗。

（二）操作技能局部【下午】

1、主持人介紹到場嘉賓；

2、主持人宣布裁判人員名單并請工作人員將評分表發放至各位裁判手中；

3、請趙（紅梅）總致辭并宣布比武開頭；

4、比武完畢，現場邀請領導進展總結性發言；

5、頒獎儀式；

6、主持人宣布比武完畢。

人事行政部月

11

叉車活動方案共2

二O**年叉車司機

崗位練兵技能比武培訓實施方案

依據《河北**系統第*屆崗位練兵比武活動實施方案》的通知精神及要求，為開展落實好該項工作，結合**狀況特制定該實施方案：

一、培訓人員范圍：

****科司機隊叉車司機。

二、操作技能培訓事項：

（一）叉車S字形行走；

（二）物資倒垛；

（三）乒乓球轉移。

三、培訓方法：

實行集體組織與自行練習相結合的方式方法。

四、時間安排及選拔方法步驟：

本次活動共分四個階段進展：

第一階段：組織發動，利用各種形式、各種渠道開展好宣傳教育工作，讓廣闊叉車司機充分熟悉到該項活動的重要性和必要性，從而調動激發其主觀能動性、積極性。

其次階段：操作技能培訓與選拔。即5月初至6月中旬為全員培訓階段，6月底前由科考評小組按50%淘汰率進展初選考評。

第三階段：主干力氣培訓階段。8月10日前，由科考評小組按考核成績、并結合叉車司機的綜合素養，確定三名參賽人員。

第四階段：進展總結，依據比武的綜合狀況，總結閱歷，查找缺乏，實行有效措施，進而得到整改提高。

五、保障措施：

（一）為保障該實施方案順當進展與落實，使叉車司機操作技能整體提高，選出最優秀的選手參賽，**科成立考評領導小組：

組長：***

副組長：******

主要職責：

1、催促、檢查、組織叉車司機操作技能的訓練工作；

2、嚴格根據公正、公正、公開的原則，按階段考評比拔參賽人員；

3、協調處理好有關事宜，保障本次活動順當開展。

（二）時間保障。6月底初選以前，根據正常作息時間，依據裝卸任務的詳細狀況，充分利用好空閑時間，安排組織技能訓練，初選后進入集中訓練階段，參賽人員除正常訓練外，利用星期天和節假日加班訓練，每天下午跟空調加班車回家。

（三）定期向治理局請示匯報培訓狀況，主動爭取上級領導的大力支持和操作技能、技巧方面的指導；常常與兄弟

單位溝通狀況，必要時實行走出去、請進來的方法，相互學習、相互促進，力爭在河北物資儲藏系統其次屆崗位練兵比武活動中取得優異成績。

***科

二O**年四月十日

叉車活動方案共3

叉車司機培訓方案

為解決叉車司機較為緊急的現狀，經部門討論打算選拔局部門機司機進展叉車理論及技能操作培訓，詳細培訓方案如下：

一、培訓部門：機械隊

二、培訓地點：機械隊

三、授課人員：機械隊技術人員

四、培訓人員：機械隊司機

五、培訓周期：1個月

六、培訓階段及內容：

1、第一階段：叉車工作原理、構造類型、特點及性能教育培訓，時間為2天；

2、其次階段：叉車的危急性、歷年叉車工傷案例教育培訓，時間為2天；

3、第三階段：叉車安全常識、操作規程及保養規程教育培訓，時間為3天；

4、第四階段：叉車實作訓練（以師帶徒），時間為23天。

七、培訓完畢后，進展理論與實作考試測評。

2023年十月五日

叉車活動方案共4

2023年終叉車競賽方案

為了在生產部門內部形成一種比、學、趕、超的優良風氣，同時也為了給技術工人一個展現技能的舞臺，在總結生產部前幾次組織勞動競賽閱歷的根底上，依據公司年終活動組安排擬舉辦一次綜合勞動技能競賽活動，立足通過競賽來調動廣闊員工的積極性和制造性，同時以豐富多彩的形式，慶祝新春。

競賽活動主題：活潑車間氣氛，賽消失代工人面貌活

動口號：比一比，亮出超群本事

賽一賽，賽出藍領風范

競賽活動時間：2023年1月14日上午7：30-11：30競賽活動內容：一、叉車技能大比拼

活動目的：為了進一步加強員工安全操作意識，真正提高員工安全操作技能，到達杜絕和削減安全事故的目的，特組織一線員工進展此次叉車技能大比拼。主要活動內容：

活動以小組形式報名參與，每隊2人，競賽分三個階段，每人完成一個階段，三人的綜合成績得分最高隊為冠軍第一人：繞障礙物堆高

起點四周規定區域A處放有兩個裝有圓形筒（高30cm，直徑20cm）的托盤，終點處有指定區域B處，A區到B區全長20米，中途設有5個障礙物，參賽隊員駕駛叉車從起點動身，先到A區，叉上放置圓筒的托盤，加到另一個托盤上，然后將兩個托盤叉上正向行駛呈S型繞過障礙物，行駛至終點，把托盤堆放在指定區域B處規劃線內，放好后交給其次人進入下一階段，整個過程時間最短且無過失者為勝。其次人：托盤碼放

現場有5只散落的托盤，要求在最短的時間內將散落在地面的托盤堆放整齊，整個過程時間最短且無過失者為勝。第三人：叉車取水

叉上放置圓筒的托盤，在從B點倒車經過路障回到A點，整個過程時間最短且無過失者為勝。

最終一人將叉車停在起點位置，將叉子落到最低點。

競賽活動表彰：

1、團隊獎：格銳最正確協作獎，每人洗發水一瓶和油一桶2、全部參加競賽人員均有棉襪兩雙裁判組：

叉車技能競賽：柴修安負責計時和現場組織

劉立豐負責競賽過程評判

章常玉、吳金龍、丁偉負責過程監視

高慶忠負責第三項活動監視

叉車局部規章：有以下情形的，根據扣分標準予以扣分參賽選手未繞車一周,示意性觀看車輛外部

-1分啟動車輛，未鳴笛

-1分一次性將手制動未松到位

-1分起步未升貨叉

-1分停車后未降貨叉

-1分快速起步或起步不穩

-1分貨叉升出托盤5cm左右

-1分托盤離地是不在20-30cm范圍內

-1分