白銀生活垃圾焚燒發電工程電氣監理實施細則白銀生活垃圾焚燒發電工程電氣監理實施細則時間：目錄第一章概述 0第一章概述一、編制依據1、依據監理委托合同2、依據重慶鋼鐵集團設計院有限公司；重慶三峰科技有限公司設計圖紙3、依據甘肅星馳建設監理有限責任公司監理質量條例4、依據施工方案5、依據電氣、儀表工程施工驗收規范《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范》GBJ149-1990《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》GB50168-2006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》GB50169-2006《電氣裝置安裝工程電氣設備試驗驗收標準》GB50150-1991《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規范》GB50255-1996《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環境電氣裝置施工及驗收規范》GB50257-1996《電氣裝置安裝工程10kv、35kv及以下配線工程施工及驗收規范》GB50258-1996《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》GB50259-199《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002《儀表工程施工技術規程》SH3521-2002《工業自動化儀表工程施工及驗收規范》GB50093-2002工程概況1、工程名稱：白銀市城市生活垃圾焚燒發電廠35kv接入工程2、工程地點：白銀市白銀區3、項目開展階段：施工階段4、項目建設單位：白銀市三峰文船環保發電有限公司5、項目設計單位：白銀電力設計（所）有限責任公司6、項目監理單位：甘肅星馳建設監理有限責任公司7、白銀市生活垃圾焚燒項目特許經營期為25年（不含建設期）；工程建設共分二期，一期設計日處理城市生活垃圾600噸，年處理21.9萬噸，配置1臺600噸/日的垃圾焚燒爐和1臺12MW汽輪發電機組。年運行小時數8000h，三班制生產，每班工作8小時，全廠勞動定員64人，占地約107畝，年發電量7255×104kW.h，年售電量5804×104kW.h；預留二期一條日處理生活垃圾300t垃圾焚燒線的用地。8、項目規劃用地面積71824.3㎡，總建筑面積11978.95㎡，主要建筑內容包括1條600/t的垃圾焚燒生產線、1×12MW汽輪發電機組、煙氣凈化系統、飛灰固化系統、滲濾液處理站、循環冷卻系統以及辦公樓等設施。9、甘肅白銀市生活垃圾焚燒發電項目工程總投資23995.00萬元，其中自有資金6000.00萬元，銀行貸款17995.00萬元，目前項目已于2015年1月正式施工建設，預計于2016年7月30日并網發電，正常運營。第二章監理工作流程一、施工階段監理程序設備、材料進場施工單位自檢設備、材料進場施工單位自檢施工材料報驗否是施工工序完成承包商自檢監理人員檢查否是合格質量合格分項工程承包商提交《報審表及資料》監理工程師檢查否是驗收、確認、簽署《報審表》合格監理工程師簽署認可二、進度控制程序熟悉合同，圖紙說明熟悉合同，圖紙說明審查施工安排計劃審查施工安排計劃有修改必要有修改必要檢查人員資質，施工準備（機械，設備，工具等）檢查人員資質，施工準備（機械，設備，工具等）按計劃施工按計劃施工影響進度，分析原因，及時解決按項目部要求時間送電影響進度，分析原因，及時解決按項目部要求時間送電非施工原因，影響進度，匯報總監，開會協調非施工原因，影響進度，匯報總監，開會協調監理工程師每周向總監匯報施工進度情況監理工程師每周向總監匯報施工進度情況根據項目部總體安排，及時調整施工進度根據項目部總體安排，及時調整施工進度三、質量控制程序熟悉合同，圖紙說明，質量標準等熟悉合同，圖紙說明，質量標準等檢查承包商質保體系、施工方案檢查施工技術交底、關鍵工序和關鍵部位的施工技術措施；施工中巡檢、旁站熟悉合同，圖紙說明，質量標準等文件修改無有承包商施工：自檢承包商（隱蔽）資料報審熟悉合同，圖紙說明，質量標準等文件修改無有監理工程師組織檢查監理工程師簽認四、施工階段投資控制流程設計變更和承包商的工程簽證設計變更和承包商的工程簽證監理工程師對分項工程簽認監理工程師對分項工程簽認監理工程師審核工程簽證、變更監理工程師審核工程簽證、變更承包商申報月工程進度款承包商申報月工程進度款監理工程師審核已完工程量監理工程師審核已完工程量監理工程師核對承包商月度工程量申報量監理工程師核對承包商月度工程量申報量監理工程師簽認監理工程師簽認總監理工程師簽發《工程款支付證書》總監理工程師簽發《工程款支付證書》建設單位負責人審批建設單位負責人審批第三章監理工作的控制要點及目標值一、監理工作控制要點：序號工序質量控制點控制等級主要檢查內容施工準備階段1對施工單位考核必檢質保體系、人員資質、技術設備2工程設備材料檢查必檢三證齊全，按規定檢驗、試驗3施工方案審核必檢特殊工序、隱蔽部位、質量進度安排合理4設計交底、圖紙會審參加認真審圖，發現問題及時提出5施工環境、安全用電必檢施工機具、施工條件、安全用電、符合要求施工階段1電氣材料設備開箱檢驗必檢三證齊全，絕緣合格、外觀、防爆等級符合要求2電纜敷設必檢符合規范要求3電氣配管、橋架安裝巡檢符合規范要求，便于維護、美觀、間距合理4電纜隱蔽旁站符合設計及規范要求5接地極安裝巡檢深度、焊接質量，符合設計及規范要求6接地極隱蔽停檢安裝質量，符合設計及規范要求7接地電阻值測試必檢符合設計及規范要求8防爆電器設備安裝必檢符合設計及規范要求9燈具安裝必檢安裝質量符合設計及規范要求10電氣盤、柜、母線橋安裝必檢安裝水平度、垂直度、間隙符合規范要求11母線螺栓緊固旁站用力矩扳手緊固，符合規范要求12盤柜封閉前停檢安裝質量及電氣性能試驗符合設計規范要求13變壓器安裝及器身檢查必檢升高坡度1%-1.5%（廠家不需安裝坡度除外）14電氣接線巡檢接線質量符合規范要求15電氣連鎖及絕緣試驗必檢儀號、動作正確、反應靈敏、絕緣合格竣工階段1配電室送電旁站送電前安全檢查，符合送電條件2單機試車必檢達到運行正常，異?，F象查明原因3設備抽芯檢查及組裝必檢要求廠家到現場與施工單位共同解決4聯動試車巡檢達到運行正常，發現問題及時解決5整理資料、工程竣工參加審查資料、參加驗收二、監理工作目標以監理規劃為前提，以動態控制為基礎，力求在計劃投資限額內，按合同要求的質量與進度目標，使項目按期完成。工程質量控制目標：合格質量控制點報驗率：100%質量控制點檢驗率：100%第四章施工階段的質量控制一、施工準備階段的質量控制對施工單位施工準備情況進行確認，包括：人員、設備、材料、環境，特別是質量人員到位情況。組織好技術交底，并以書面形式和現場交底結合，做好交底記錄，審核施工方案。熟悉相關規范，了解施工組織設計中質量控制部分。二、施工過程中的質量控制現場質量跟蹤控制，包括：a.進場主要材料是否報驗；b.進場人員是否能滿足工程質量的要求；c.施工人員是否按已批準的施工方案施工；d.隱蔽工程是否經監理人員確認；e.重要工序進行旁站監督。施工過程中質量控制的主要方法目測法：主要對配電柜、配電箱、電纜、設備等進行“看”“摸”外觀檢查（進貨檢驗），電纜接線、盤柜內電纜都要將芯線打把成束，按橫平豎直的要求走到接線端子，在特設的固定板上加以固定。鋼鎧接地線接地于盤柜接地端子上，接完及時加掛電纜標牌，并對盤柜的電纜入口做好封閉。電纜敷設、整理完后，按電纜作業表認真檢查回路、電纜、用電設備三者是否對應一致，有問題及時調換。然后用搖表檢查電纜的絕緣，有問題及時查明處理。量測法：只要對配電柜、配電箱、電纜橋架、燈具、操作柱（臺）安裝厚的標高、垂直度、水平度等按圖紙及規范進行量測。項目允許偏差檢驗方法mm/mmm/全長不平直＜1＜5拉線、尺量檢查水平度＜1＜5拉線、尺量檢查位置誤差及不平度＜5拉線、尺量檢查盤柜安裝允許偏差見下表項目允許偏差（mm）垂直度（mm/m）＜1.5水平偏差相鄰兩盤頂部（mm）＜2成列盤頂部（mm）＜5盤面偏差相鄰兩盤邊（mm）＜1成列盤面（mm）＜5盤間縫隙（mm）＜2試驗法：主要對設備、電纜等除外觀檢查外，施工單位需按規范要求進行試驗并作記錄，監理人員確認。如：電纜絕緣測試，電阻值符合規范要求；接地裝置測試，電阻值符合設計要求；電壓表、電流表等盤裝儀表校驗，按規范要求進行刻度上行和下行核試驗，確保其精度；繼電保護整定、調試。旁站法：只要對重要工序、隱蔽工程進行旁站。每周向總監匯報本專業的重要動態，重大情況及時匯報。施工過程后的質量控制對施工單位已完分項工程及時檢查，對提出的問題督促施工單位整改及確認。組織本專業分項工程的“三查四定”及設備的單試，配合其他專業進行聯試。參與工程預驗收，對預驗收中提出的問題，屬本專業的及時組織人員整改?？⒐べY料整理。如本專業出現質量事故及時匯報總監，一般事故組織質量事故分析會，重大事故協助總監組織質量事故會。第五章施工階段進度控制一、進度的事前控制1、審核施工單位本專業的進度計劃與施工方案的協調性和合理性。2、審核施工單位方案（或施工組織設計）保證工期，充分利用時間的技術組織措施的合理性。3、材料由業主供應時，協助業主做好供應計劃。二、進度的事中控制1、進行進度檢查，對未按施工進度計劃施工的分析原因，提出調整進度的方法，督促施工單位及時調整進度計劃。2、對非施工單位原因，影響本專業進度的及時召開現場協調會。3、每周向總監匯報本專業的進度動態，重大情況及時匯報。三、進度的事后控制1、當實際進度與計劃進度滯后時，在查明原因的基礎上采取以下措施：技術措施：實行平行流水立體交叉作業，調整施工方法；組織措施：增加工作班次，增加工作人數。2、當本專業的施工工期影響總工期時屬施工單位原因：提出調整進度計劃的方法，由施工單位重報新的進度計劃，監理審核并督促實施。屬業主方原因：協助業主方解決施工的原因，及時解決，調整施工進度計劃，但需施工單位的同意，按新的施工進度計劃實施。第六章職業健康、安全環境及現場文明施工管理一、健康、健全、環境管理目標在工程建設過程中遵守國家和地方的施工安全規定，無重大安全責任事故，無人員傷害，不污染環境，無職業病發生。二、施工安全管理為確保施工人員有施工過程中，長期處在安全健康有序的工作環境中按期完成施工任務，監理工程師在施工的不同階段，應進行如下管理工作：一）施工準備階段安全管理1、審查承包單位施工現場項目安全體系的組織機構、管理制度和保證措施。特別要檢查冬雨季節施工在安全方面的可行性。2、審查專職安全管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。3、審查施工單位現場臨時用電施工方案，應符合《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-1999。4、結合現場實際檢查承包單位配是系統采用“三級配電、兩級保護”。5、施工現場采用TN-S系統供電（三相五線制），必要時做重復接地，確保一機、一閘、一箱、一漏電。二）施工過程中的安全管理1、監督檢查施工單位安全組織機構、管理制度的責任落實情況、實際運行情況。2、督促施工單位責任人安全員對本單位員工進行安全教育。3、定期或不定期對現場安全工作進行大檢查，對違反安全原則和施工單位承諾的文件進行督促整改。4、檢查施工單位安全培訓記錄、檢查記錄、急救記錄、體檢記錄、安全報表等。5、監督檢查施工單位施工中嚴格執行臨時用電方案。臨時用電設備符合安全要求，處于完好狀態，做好防雨防水；所有帶電設備、機具接地保護必須可靠。6、監督檢查施工單位職工的飲水、勞保、施工機械、防暑措施、醫療器械、藥品、通訊、聯絡、急救措施、專項基金的使用是否符合要求。7、檢查督促承包商在施工現場懸掛安全標志，安全標示牌和和警告牌要齊全、明顯。施工人員勞保用品穿戴整齊合格，高空作業系好安全帶，交叉作業采取防護、防范措施。8、監督檢查施工過程中高處作業、動火、用電作業的安全防護措施執行情況，施工機械、腳手架的安全狀況及相應的人員配備情況，禁止有安全隱患的機工具在施工過程中使用，保證施工過程安全。9、參與安全事故的報告處理。10、隱患識別、報告，監理人員應對每一施工階段進行檢查，負責安全的監理人員每天進行一次檢查，發現事故隱患及時進行整改，危急情況下可停工整改。鼓勵施工單位員工對崗位上存在的隱患進行識別，并及時處理。三、衛生與健康管理1、考慮提供適宜的工作和生活場所，飲用水保證符合衛生要求。2、禁止在作業場所飲酒，禁止酒后上崗。3、保證施工單位普通員工的身體健康，滿足其崗位的要求。在分配工作時應考慮職工因病服用藥物對工作的影響。4、制定防噪音、防中暑、防中毒等措施預防職業危害。四、環保管理1、對施工中產生的垃圾要求施工單位進行合理處置。工地的施工垃圾和生活垃圾應分類堆放，及時處理，嚴禁隨地丟棄。2、進行環保檢查，隨時發現對環境造成污染的行為，隨時督促處理。3、要求施工單位采取必要的措施，以減輕施工過程中的環境污染。五、文明施工文明施工表現多種多樣，除設備材料的堆放、各項規章制度的遵守情況外，還有很多細節的東西。如：施工人員無證進場，閑置的機具長時間占道停放，地下水亂排放，協調人員不積極配合，對于其他專業或施工單位的勞動成果不進行保護，施工現場臟、亂、差沒人清掃，消極怠工、偷盜、打架、私自使用庫存材料等，監理工程師應具體情況具體分析處理，可通過協調會進行指正或與項目負責人單獨溝通，對于屢教不改的單位可根據業主的授權進行必要的罰款處理，促使施工單位文明施工。六、應急事故處理1、制定應急預案，根據現場情況進行安全分析，針對可能發生的事故制定相應的應急預案，并進行演練。2、制定事故報告制度，事故發生后，事故現場有關人員應立即向現場領導、HSE監督員、項目經理報告，并根據應急預案，采取應急措施，防止事故擴大。同時根據事故的級別盡快向相應的公司主管部門和當地勞動部門報告。3、成立應急事故小組，對事故進行調查、分析、擬定改進措施，填寫事故調查報告書。4、監督對事故進行整改，對整改結果進行檢查、驗收。第七章合同管理、信息管理、組織協調一、合同管理熟悉本專業施工合同的專用條款和一些特殊的條款，熟記施工合同中關于施工工期、質量要求，熟悉建設方的特殊要求及施工單位的承諾。對于可能產生的爭議和誤解的地方獲得雙方都認可的解釋，以便這種爭議和誤解發生時能夠充分的協調。對于任何一方有可能造成的違約，監理工程師有責任根據現場的具體情況分析違約原因。二、信息管理在施工準備階段做好本專業各種信息的統計匯總，如：施工單位投入的人員、機具、主要設備和材料的工程量、供貨廠家的到貨時間、可能制約安裝進度的因素、本專業的進度控制點、設計漏項、圖紙會審未落實到變更的條款及重要的合同條款等，并提供信息管理工程師，以備總監隨時調用。在施工過程中根據施工動態對施工質量通病、影響施工的各