第頁共頁銀行活動方案(5篇)銀行活動方案篇一20xx年xx月xx日中國銀行借記卡、中銀信譽卡、長城信譽卡陜西金岳樓珠寶店〔西安市西大街219號〕活動期間在規定時間持中行卡在指定商店刷卡消費即可享受“黃金每克266元，憑中行卡每克減2元，購物前一百名客戶送轉運珠”特惠。1、客戶需持中行卡刷卡消費方可參加活動；2、持卡人需在結賬時出示中行卡，并明示使用及參與活動；3、活動不可兌換現金、不找零、不與其它優惠同時享受。4、持卡人享受優惠后，商戶須派專人填寫《顧客簽單記錄表》相關內容〔見附表〕；5、優惠條款適用于參加本次優惠活動簽約商戶，如遇商戶停業需提早告知；6、中國銀行在法律答應的范圍內享有本次活動的最終解釋權。1、活動期間，合作企業對中行卡持卡人給予“黃金每克266元，憑中行卡每克減2元，購物前一百名客戶送轉運珠”優惠待遇。2、合作商戶需在店內擺放活動宣傳品〔電子顯示屏等〕，按要求在活動期間提供中行卡持卡人相應優惠，并保證活動的順利進展。3、活動期間合作企業如未能按合同執行，中國銀行有權追究其違約責任，并要求對方承當相應損失。4、活動完畢后，須將顧客簽單記錄表附帶pos簽購單據發送中國銀行工程負責人進展審核，并由負責人組織完成工程后評價。〔表格內容見附件〕1、中國銀行渠道1〕中國銀行短信平臺2〕中國銀行網點：通過行內向各網點發送活動信息，各網點向網點客戶進展宣傳。3〕播送宣傳銀行活動方案篇二20xx年一季度全市主要銀行金融機構存款根本都是增加的，同期我行存款是下降的，面對越來越劇烈的存款競爭，制定一個完善而有效的存款營銷策略成為當前最為迫切的前提！一個好的營銷方案將會成為擴大市場、延伸品牌度的有效手段。堅持以加快存款開展作為主題。抓住機遇，適應市場的需求，加存款營銷力度，壯我行的存款市場份額。成立xx支行“百日存款竟賽”工作領導小組，由行長王xxx任組長，副行長xx任副組長，副行長xx及辦公室xx、營銷部xx為成員。領導小組下設辦公室在辦公室，詳細負責“百日存款竟賽”的營銷體系建立工作的組織、聯絡、協調、督查、調度和考評。本行存款的構造特點〔應包括但不限于：存款的根底構造，如公存、儲蓄及定活期比例；高端客戶情況；主要貸款戶派生存款情況等〕。從xx支行存款的整個構造看，活期類存款的幅波動，是xx存款不能持續穩定增長的關鍵點之一，儲蓄存款的潰乏，對單個帳戶的過于依賴，是影響xx支行存款的持續穩定增長的主要原因之一。〔一〕穩定性因素：〔1〕由于受社會經濟運行規律的`影響，每年初都會有量的易變性存款和準易性存款在短期內急聚沉淀到各金融機構。但該類存款流動性、平均占用天數低，穩定性較差。在沒有新的、相當量的新存款補充的前提下，彌補該局部存款流出后留下巨資金空缺，需要投入更的精力和經歷更長的修復過程。這是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。〔2〕個別客戶的存款波動較地影響到xx支行存款資金的穩定性，短期內還難以補足。〔3〕居民消費需求不斷增長，儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護工作需要不斷改良效勞，提供適宜的金融產品才能跟上，加之各金融機構競爭劇烈，也致使xx支行一季度存款工作開展較為困難。〔4〕新開立的存款帳戶的數量而質量欠缺，一些帳戶開立后長期使用效率低，由于新增帳戶存款余額的增長乏力，起不到推動作用，無疑浪費了前期投入的人力和物力本錢。也是造成xx支行存款不能自然修復和上升的原因之一。〔二〕金融政策及居民心理因素：商行屬地方性銀行，與國有商業銀行相比，無論從營業環境、硬件設備、產品的科技含量、網絡覆蓋面，以及效勞手段、效勞內容，都不在同一個起跑線上。相對于國有商業銀行強的技術手段、雄厚的資金實力、堅實的國有體制后盾、以及幾十年來在社會公眾心目中樹立積累起來的卓著信譽。是商行在短期內無法到達的目的。加之國家政策宣傳多年來一直側重于對國有中型金融機構的宣傳報道。這些客觀因素，無形中對商行存款組織工作產生了一定影響。導致局部企業和居民在對金融機構的選擇和認知上，更傾向于國有商業銀行。因此，這對吸收社會公眾存款的才能和范圍有較的限制和制約。〔一〕優化存款構造：一方面努力進步存款的穩定性，增加定期儲蓄存款局部，尋找和吸收新的存款客戶，在確保存款總量即定的前提下，加強存款自我更新，自我補充的才能。第二、優化存款質量，建立信譽客戶群體，資金運用將側重于有較好優勢開展的企業，為其提供配套效勞，使這一局部客戶的所有業務不流失。〔詳細量化指標〕〔二〕改良效勞內容、優化效勞手段：一方面，注重優質客戶的培植工作一方面，從柜面采集信息、挖掘優質客戶群體，另一方面，不能簡單的以信貸客戶經理為吸引存款的營銷人員，由于信貸客戶經理在開展小企業營銷工作后無法能對所有客戶的存款進展細致的維護，對每三位小企業客戶經理配置專人進展存款、中間業務、理財產品的營銷，對此類人員的應挑選業務才能、表達才能、專業修養更強的營銷人員從事此項工作，一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進展長期的跟蹤維護，另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款戶維護工作。著手建立電子版優質客戶信息檔案，隨時對客戶進展跟蹤，通過對優質客戶信息的比照、遴選，將優質客戶群體進展細分，實行分層次的差異化效勞，做好存款后續維護和開發工作。培養客戶對商行的信任度和忠誠度，在穩定現有優質客戶的根底上，積極開展新的優質客戶群體；另一方面，努力改善柜面效勞，配置堂經理，二類支行全體人員要明確自身定位，把現有存款業務做活、做到位。在當前劇烈的.金融業競爭中，我們需要突出效勞優質的特色，充分挖掘自身的長處和亮點。為徹底改變儲蓄存款幅波動的不良場面，盡快建立以存款為中心的多項工作措施深化挖掘目的市場，開展競賽活動爭攬存款、以理財產品挖轉存款、以結算沉淀存款、以代發工資吸收存款等活動來效勞穩定存款。〔一〕開展儲蓄競賽活動爭攬存款：制定強有力的鼓勵措施，樹立集體與個人目的統一、利益一致的“一盤棋”意識，全行全力爭攬存款。〔二〕以理財產品挖轉存款：抓住理財產品收益高、發行期次多、資金回籠快等優勢，將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉，且要隨時關注發行的量信托理財產品到期時間，組織人員與額儲蓄客戶進展了隨，與客戶“零間隔”接觸，做到將所有信托理財產品和額客戶到期的存款都順利轉存。組織人員及時對公存客戶帳面上額存款資金進展理解，對暫時不用的存款為客戶做好理財，提示轉存為7天通知存款或定期存款，并做好其他業務的營銷拓展工作，帶動保險、基金、黃金等理財產品的快速銷售，帶動儲蓄存款穩定增長。〔三〕以結算沉淀存款：積極分析^p存量客戶的資金運作情況，利用網銀轉賬功能做好付款方、收款方資金劃轉，確保資金在支行內部循環，確保儲蓄存款穩定。〔四〕以代發工資吸收存款：先以借款企業為打破口來辦理代發工資業務，再通過和xx區、、xx區工商局聯絡，以區域內所有企業為目的，以代發工資為打破口，二類支行和營銷部門、綜合業務部門協同營銷，主動施行“一攬子”金融效勞，促進存款、理財、電子銀行等業務協同快速開展。〔一〕落實營銷環境：將營銷措施落實到二類支行、營銷部門負責人，要負責人引起高度重視，借以調動全員存款營銷積極性，在全行樹立起“抓存款就是抓效益，進步資金自給才能就是進步資產創立才能”的觀念。其次在全行召開“人人抓存款”活動發動會議，組織全體員工認真學習營銷活動方案，圍繞任務目的統一全員思想，使家從全局和長遠的角度結實樹立效勞客戶、加快開展的意識。從營銷環境上要落實從行領導到一般員工，人人堅守“團結激發活力、團結激發、團結激發斗志、團結創造奇跡”的信念。〔二〕落實營銷人員：要求窗口效勞人員成為存款總量擴大的主力。在對現實、潛在的優良客戶進展分類排隊的根底上，鎖定目的客戶，把握營銷重點，開展高端營銷和親情營銷。其次要加強營銷部門的存貸款綜合營銷，強化以貸款帶動存款的營銷措施，確保客戶資金在我行體內循環，降低實貸實付的影響。銀行活動方案篇三1.回憶企業歷程，增強集體自豪感和榮譽感。2.借助活動進展品牌和產品的宣傳，擴大社會影響力。3.對大客戶的一次情感回饋，培養現有客戶忠誠度，并吸引潛在客戶的參加。4.活潑企業文化氣氛，延續企業優良傳統。5.加強企業與客戶的交流，充分理解消費需求，從而制定更加完善的效勞。20xx年x月x日浦發銀行三湘支行前坪春暖兩周年真情滿三湘浦發銀行兩周年行慶戶外游藝會為了增強活動的互動性，充分調動消費者的參與熱情，到達預期的目的，本次活動設定以輕松興趣的游戲板塊為主，在游戲中充分兼顧浦發銀行企業文化和產品特色。通過不同獎勵方式和獎品的設置吸引人氣。同時，本次活動參加現場效勞環節。通過有獎現場辦理業務，真誠邀請消費者在意見簿上提建議等活動，理解消費者需求，強化浦發銀行的效勞品牌。1.表演板塊開場舞蹈特編舞蹈《東方卡之舞》作為活動開場舞蹈，舞蹈演員手持象征著各種浦發銀行卡的kt板進展舞蹈，通過舞蹈時間吸引眼球，醞釀氣氛。浦發感恩舞蹈表演由三湘支行員工特別奉獻，排練舞蹈在游藝會現場進展表演，是三湘支行對客戶們兩年以來的支持和關心表達感恩，具有特別意義(建議：手語舞我是真的很不錯)現場調酒表演活動臨近完畢時，邀請調酒師進展調酒表演，斟滿香檳塔，讓員工與現場消費者一起，共慶浦發銀行三湘支行兩周年生日快樂。2.游戲板塊：搶答游戲舞蹈完畢后，演員手中的kt板集中到主持人手中進展第一個問答游戲：針對手中每張不同的卡設定相關問題進展搶答，送出第一批蓋章兌獎憑證(即游藝蓋章資料)。投球游戲情滿三湘在銀行前坪設立背景板，圖案背景為長沙市網格地圖，上面根據浦發銀行網點分布情況，設立5塊可翻動的kt板，kt板用浦發各種產品構成，其余大局部空白網格不可翻動。邀請參與者進展投球游戲，將手中的皮球每投進銀行網點的空格內一次即可獲得蓋章兌獎憑證一張，每人三次投球時機。表現的是浦發銀行回饋客戶，客戶投入浦發的意義。記憶游戲歡樂尋寶由工作人員先展示浦發各種銀行卡，并提示觀眾記憶，1分鐘后將卡收起。然后根據每張卡提問，觀眾要在一堆kt板卡樣中選出對應的一張，例如(提問：東方借記卡?觀眾就挑選出相應的一張)，每挑中一張可得蓋章兌獎憑證一枚，每人三次時機，限時30秒。浦發飛行棋飛行棋是一種群眾的游戲，在這里與浦發的各種產品和業務相結合。由一根長繩子構成道路圖，在道路圖上分別以浦發各種產品和業務命名點，中間局部點劃為水池、高山等，根據飛行棋的玩法，擲骰子決定行進步伐。每次由5-8名觀眾同時游戲，每到一個產品點那么取走地上的產品標志，最終獲得標志最多的為第一名，先到達終點的為第二名，分別獲得三枚和兩枚蓋章兌獎憑證。幸運觸摸現場設立一個背景板，中間是浦發三湘支行的照片標志，消費者手拿象征東方卡的kt板，蒙上雙眼，原地轉三個圈后，要將手中的kt板貼到背景板上三湘支行上，完成任務的可以得一枚蓋章兌獎憑證。客戶抽獎浦發東方卡的客戶，填寫資料進展抽獎，資料上半局部為活動宣傳和游藝蓋章處，下半局部為填寫卡號和號碼，以作為抽獎憑證。注：現場應準備糖果假設干，不斷發給現場的兒童，在吸引兒童的同時引起家長的關注，從而保持現場人氣。3.效勞板塊現場辦卡申請在活動中開拓半小時，浦發銀行對信譽卡進展推介，并邀請消費者現場填寫信譽卡申請資料，對每位完成資料填寫的消費者，發放三枚蓋章兌獎憑證。現場業務受理在活動時間內，營業廳同時對外開放，現場承受存款和開卡業務辦理。凡存款額度1000元以上贈送4.5l金龍魚油一瓶，限量20瓶;500到1000元贈送2l金龍魚油一瓶，限量40瓶，其余不限額度，均可獲蓋章兌獎憑證三枚。現場建議聆聽出銀行內準備的客戶意見簿，真誠邀請消費者在上面發表自己的看法，通過工作意見和建議的搜集，建立完善的效勞標準，穩固品牌形象。4.獎勵板塊獎勵規那么1.確定蓋章兌獎憑證，即蓋有浦發銀行活動章的印刷品，用于活動過程中發放。2.參與游戲獲得成功的消費者和參與現場信譽卡申請的客戶均可獲得蓋章兌獎憑證3.活動中和活動完畢后，消費者均可憑憑證數目兌換相應禮品，憑證由活動組收回。4.確定憑證數目與兌獎等級，提早公示告知，浦發銀行三湘支行對本活動享有法律范圍內獎品設置1.蓋章兌獎憑證集齊3個可換取精巧小禮品一份，每5個可換取精巧玩具一個，每10個可獲得2l金龍魚油一瓶，并可參加幸運抽獎。2.浦發東方卡的客戶，填寫資料后可直接參與幸運抽獎，并獲得蓋章兌獎憑證一個。3.幸運抽獎設一等獎一名，獎勵價值888元禮品;二等獎二名，獎勵價值488元禮品;三等獎三名，各獎價值188元禮品;幸運獎5名，各獎4.5l金龍魚油一瓶。x月x日19：3021：0019：30--19：35開場舞蹈《東方卡之舞》19：35--19：40領導致辭，并宣布游藝會正式開場19：40--19：50現場提問環節，針對浦發銀行的各種銀行卡設定問題，進展搶答。19：5020：30游戲時間20：00--20：30現場填寫信譽卡申請資料，游戲繼續進展20：30--20：35浦發銀行舞蹈表演(建議：手語舞我是真的很不錯)20：35-21：05游戲時間21：05--21：15消費者現場題寫意見簿21：15-21：20幸運抽獎21：20-21：25調酒表演、香檳塔助興。21：25-21：30活動完畢、游戲最后兌獎時間。注：在整個活動過程中，三湘支行始終承受業務辦理，并對符合獎勵要求的當場獎勵。銀行活動方案篇四為盡快進步銀行員工的業務技能和綜合素質，更好的幫助新員工在最短時間內融入銀行工作氣氛，適應新的工作環境，東南銀通銀行培訓中心根據銀行新進員工的特點和多年培訓經歷的積累，從不同角度入手，進展系統、全面地培訓，從而強化新員工的職業認同感，加強新員工的專業知識與專業技能。銀行新入員工啟發式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析^p、角色扮演、情景模擬等簡單的講，新進員工職業素養就是一種工作狀態的標準化、標準化、制度化，即在適宜的時間、適宜的地點，用適宜的方式，說適宜的話，做適宜的事。使新進員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業標準和標準。詳細包括：新進員工職業素養包含職業道德素養、行為標準和職業素養技能三個局部內容。1、銀行知識與業務：詳細闡述了包括中國銀行業概況及經營環境：銀行存款業務、銀行貸款業務、銀行其他業務;銀行管理知識在內等根底內容。2、銀行相關法律法規：詳細包含有銀行業監管相關內容、銀行主要業務法律規定、銀行相關民事及商事法律根本規定、以及銀行業犯罪及刑事責任等知識點。1、銀行禮儀培訓2、銀行柜面操作技能培訓學習和純熟點鈔技術，鍛煉點鈔的根本功，還有珠算、數字錄入、記帳、計息、翻打傳票、貨幣的識別與防偽等內容，使新員工能很快地掌握銀行工作的根本技能，盡快地適應工作流程。3、銀行業務操作技能培訓4、銀行營銷技能培訓銀行活動方案篇五向廣闊小微企業經營業主宣傳小微企業金融效勞政策，開展有針對性的金融知識普及；展示和推廣銀行業金融機構開展小微企業金融效勞的成就與經歷，營造良好的社會氣氛；推介特色效勞和特色產品，努力提升小微企業金融效勞程度。xx年5月10日至6月10日，為期一個月。〔一〕成立小微企業金融效勞宣傳月活動領導小組，由行長任組長，主管副行長任副組長，辦公室及各業務部門主要負責人為成員。領導小組下設辦公室在公司業務部。〔二〕領導小組根據銀監機構的總體要求制定和施行本行的活動方案，組織、協調和監視落實各項工作要求，確保宣教的覆蓋面和有效性。領導小組辦公室負責持續理解轄內銀行小微企業金融效勞宣傳月活動籌備及開展情況，指導、催促全行有效落實宣傳方案，及時搜集、編輯宣傳活動信息、新聞報道和總結報告等。〔一〕推進小微企業金融效勞的政策；〔二〕小微企業金融效勞獲得的成績和主要行動措施；〔三〕小微企業金融特色產品和效勞創新；〔四〕小微企業成功融資案例等。〔一〕5月10日至5月15日為準備階段，制定詳細方案，總行及各支行要通過適當形式進展發動和周密部署。〔二〕5月15日至5月31日，通過新聞媒體、舉辦知識技能競賽、銀企對話、