工程洽商、現(xiàn)場簽證工作流程（討論稿）1、工程洽商辦理、審批工作流程工程洽商的提出單位（施工單位）在辦理正式工程洽商之前，先以書面方式與項目監(jiān)理總監(jiān)→項目管理公司→甲方駐地代表→項目工程總監(jiān)溝通，通過溝通并達成共識后再正式填寫表C2-1-3《工程洽商記錄》，需后附圖表、預(yù)算書等。相關(guān)單位即施工單位提出申請→項目監(jiān)理總監(jiān)→項目管理公司，在《工程洽商記錄》上完成簽字后，由甲方駐地代表將《工程洽商記錄》及后附的《預(yù)算書》一并報凱創(chuàng)公司項目工程總監(jiān)。（注：項目管理公司在報前須對此《預(yù)算書》對工程造價的影響即調(diào)增或調(diào)減有初步審核意見）項目工程總監(jiān)接到甲方駐地代表上報的《工程洽商記錄》及《預(yù)算書》后按照凱創(chuàng)公司內(nèi)部流程進行審批，項目工程總監(jiān)填寫工程洽商內(nèi)容概述并簽字→房地產(chǎn)總工審核→工程副經(jīng)理簽審核意見→工程常務(wù)副總審核→技術(shù)綜合部審核→預(yù)（結(jié)）算部審核并出具具體意見→宮助理、王國良經(jīng)理審核→總公司常務(wù)副總審批，完成公司內(nèi)部審批后項目工程總監(jiān)再在《工程洽商記錄》上簽字，無項目工程總監(jiān)簽字的《工程洽商記錄》視為無效。《工程洽商記錄》按照單位工程進行連續(xù)編號，不得間斷。2、現(xiàn)場簽證辦理、審批工作流程工程簽證的提出單位（施工單位）在辦理正式工程簽證之前，先以書面方式與項目監(jiān)理總監(jiān)→項目管理公司→甲方駐地代表→項目工程總監(jiān)進行溝通，通過溝通并達成共識后再正式填寫《工程簽證記錄》，需后附圖表、預(yù)算書等。相關(guān)單位即施工單位提出申請→項目監(jiān)理總監(jiān)→項目管理公司，在《工程簽證記錄》上完成簽字后，由甲方駐地代表將《工程簽證記錄》及后附的《預(yù)算書》一并報凱創(chuàng)公司項目工程總監(jiān)。（注：項目管理公司在報前須對此《預(yù)算書》中的簽證金額有初步審核意見）項目工程總監(jiān)接到甲方駐地代表上報的《工程簽證記錄》及《預(yù)算書》后按照凱創(chuàng)公司內(nèi)部流程進行審批，項目工程總監(jiān)填寫工程簽證內(nèi)容概述并簽字→房地產(chǎn)總工審核→工程副經(jīng)理簽審核意見→工程常務(wù)副總審核→技術(shù)綜合部審核→預(yù)（結(jié)）算部審核并出具具體意見→宮助理、王國良經(jīng)理審核→總公司常務(wù)副總審批，完成公司內(nèi)部審批后項目工程總監(jiān)再在《工程簽證記錄》上簽字，無項目工程總監(jiān)簽字的《工程簽證記錄》視為無效。《工程簽證記錄》按照施工單位和單位工程進行連續(xù)編號，不得間斷。3、工程變更辦理、審批工作流程相關(guān)部門提出申請→技術(shù)綜合部→組織相關(guān)專業(yè)評定→預(yù)（結(jié)）算部增減預(yù)算→主管工程經(jīng)理→房地產(chǎn)副總→房地產(chǎn)總經(jīng)理審批→提請施工單位實施。說明：甲方駐地代表是指廊坊市凱創(chuàng)置業(yè)房地產(chǎn)公司工程管