項(xiàng)目工程師崗位闡明書一、基本資料崗位名稱項(xiàng)目工程師崗位編號(hào)所在部門技術(shù)部崗位定員１直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人員０崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目規(guī)范化管理的督促執(zhí)行、項(xiàng)目評(píng)審文獻(xiàn)的收集、公司整體項(xiàng)目狀況統(tǒng)計(jì)分析工作以及專利等知識(shí)管理工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助建立公司研發(fā)項(xiàng)目管理體系和有關(guān)管理制度，并實(shí)施工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理建立公司的研發(fā)項(xiàng)目管理體系和有關(guān)管理制度，上報(bào)公司同意協(xié)助部門經(jīng)理組織研發(fā)管理體系和有關(guān)管理制度的執(zhí)行，并進(jìn)行監(jiān)督協(xié)助部門經(jīng)理開展研發(fā)管理體系和有關(guān)管理制度的修訂和完善工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)公司的全部研發(fā)項(xiàng)目狀況進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)分析工作任務(wù)收集公司全部進(jìn)行中的研發(fā)項(xiàng)目狀況，明確研發(fā)項(xiàng)目的人員、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等狀況對(duì)公司全部項(xiàng)目狀況，進(jìn)行匯總、整頓和統(tǒng)計(jì)工作，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)傳遞給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)對(duì)公司整體的項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各項(xiàng)目核心點(diǎn)的評(píng)審組織工作，及收集評(píng)審文獻(xiàn)工作任務(wù)隨時(shí)理解和掌握公司各研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r對(duì)于進(jìn)展到核心點(diǎn)的項(xiàng)目，組織召開項(xiàng)目核心點(diǎn)評(píng)審會(huì)議對(duì)于進(jìn)展到設(shè)計(jì)確認(rèn)階段的項(xiàng)目，組織召開項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審會(huì)議負(fù)責(zé)將項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議告知技術(shù)委員會(huì)有關(guān)人員，并將評(píng)審資料提前幾天傳遞給有關(guān)人員參加項(xiàng)目核心點(diǎn)評(píng)審會(huì)和設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審會(huì)，理解評(píng)審會(huì)的有關(guān)狀況和決策，完畢會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)收集評(píng)審文獻(xiàn)監(jiān)督評(píng)審文獻(xiàn)中的有關(guān)決定或者評(píng)審會(huì)議的決定的執(zhí)行狀況同時(shí)，督促項(xiàng)目資料的規(guī)范化管理工作，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度索取對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目技術(shù)資料文獻(xiàn)職責(zé)四職責(zé)表述：作為技術(shù)委員會(huì)的日常辦事人員，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完畢與技術(shù)委員會(huì)委員的日常日常協(xié)調(diào)和溝通工作以及日常的事務(wù)性工作工作任務(wù)完畢與項(xiàng)目委員會(huì)委員的日常協(xié)調(diào)溝通工作開展技術(shù)委員會(huì)的日常事務(wù)性工作完畢資料的傳遞和會(huì)議告知和籌辦工作職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)委員會(huì)，開展項(xiàng)目考核工作工作任務(wù)項(xiàng)目階段結(jié)束和全部結(jié)束后，收集和整頓項(xiàng)目考核所需的資料和信息協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)和委員會(huì)委員，完畢項(xiàng)目考核工作將項(xiàng)目考核信息及時(shí)反饋給人力資源部負(fù)責(zé)項(xiàng)目考核資料的管理和歸檔工作職責(zé)六職責(zé)表述：完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作三、權(quán)力：必要資料的索取權(quán)科研項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的知情權(quán)研發(fā)項(xiàng)目管理體系和有關(guān)管理制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查權(quán)上級(jí)授予的其它權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有親密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）技術(shù)委員會(huì)等外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)自動(dòng)化及有關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)３年以上有關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，２年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)研發(fā)項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)培訓(xùn)、公司管理知識(shí)培訓(xùn)等知識(shí)精通研發(fā)項(xiàng)目管理知識(shí)、掌握一定的統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)，理解基本的公司管理知識(shí)能力較強(qiáng)的研發(fā)項(xiàng)目管理能力、良好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和溝通能力、較好的信息收集和判斷分析