設備管理制度一、設備檢修制度1、按設備修理周期要求，制定出每臺設備的檢修計劃。2、根據設備運轉原始記錄，設備運轉達到檢修規定時間后對設備進行檢查，技術鑒定。3、針對檢查中設備的技術狀況確定修理等級，明確責任人，規定修理時間，制定修理目標。4、對檢修中發現需小修的設備，由使用單位組織，操作人員、修理工實施修理。5、對檢修中發現，確實需大修的設備，按大修有關規定申請大修。報公司設備部門審批。6、對已批復大修的設備由公司委托具有大修能力的單位承修。并做到：①對已批復的大修設備不得拆換原機零部件。②設備外觀清潔，資料齊全，辦好大修交接手續。③大修設備修竣時必須符合大修驗收標準。④認真做好各種記錄。二、設備操作制度1、設備操作人員要具有一定的文化和思想素質，身體健康，熟悉本機的操作規程。2、設備操作人員必須堅持先培訓后上崗的原則。進行必要的機械基礎理論知識和實際操作、維修保養、排除故障等基本技能培訓，經考試合格并取得相關主管單位頒發的《操作證》后，方可上機操作。3、對大型設備的操作人員，必須具備三年以上操作經驗，責任心強的內部正式職工擔任，需要時可聘請合同制工人擔任副司機。4、使用設備必須堅持三定定人、定機、定操作規程、，三包包使用、包養修、包保管、制度。5、設備操作實行機長責任制，以機長為主，共同負責該設備的使用、維護、保管，并認真執行交接班制度，填寫設備運行記錄。三、設備維修保養制度1、認真貫徹“養修并重，預防為主”的原則，嚴防“以修代?！被蛲媳！⒚摫５亩唐诨袨?。2、日常保養。司機在當班時間內對設備應進行檢查調整、緊固、清潔、潤滑以及添加油、水等工作，保證設備正常運轉。3、定期保養。各類設備應按出廠說明書規定進行定期保養，定期保養由操作人員和維修人員共同完成。4、特殊保養。即磨合保養、換季保養、停用保養，按特殊規定實施，由修理工和操作司機負責進行。5、設備保養計劃。設備使用單位應根據施工任務和設備使用情況及保養規定，由項目的主要管理人員編制出保養實施計劃，并組織實施。四、設備交接班制度1、交設備生產任務。即當班生產任務完成情況，生產要求或其它注意事項。2、交設備運轉情況。即當班設備在使用中的工作狀況，燃、潤油的消耗和準備情況，并清點隨機工具和附件。3、交設備保養情況和存在問題。4、交班司機要做到：設備不擦拭干凈不交；油水不補加滿不交；一保潤滑作業不搞不交；運轉日報單和交接班記錄薄不填寫好不交。5、交接司機要做到：接班司機在接班時要按時到達接班地點，交班司機必須做好交