第頁共頁廣告公司年終總結(八篇)總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經歷或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，進步工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。廣告公司年終總結篇一大家好！剛剛過去的一年，是公司飛速開展的一年。以會計口徑核算，全年主營業務收入完成2。38億元，同比增長57。95%；上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39。81%，成為xx市重點稅企業；總資產規模于去年12月首次超過億元大關，開展形勢令人欣喜。去年的財務工作，在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下，通過在職財務人員的努力，抑制人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：1、在加強資金管理，盤活存量資產方面，配合業務部及時清收應收賬款，根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書，利用公司擁有的現有資辦理質押借款，積極為公司籌措流動資金；2、在財務費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務費用對企業利潤的侵蝕；3、在財產清查工作方面，定期開展財產清查工作，核實公司資產，確保公司財產平安；4、在本錢費用和稅費的核算方面，及時計算本錢費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作；5、在對企業外部工作聯絡方面，按時保質報送對外的各種報表及企業信息資料，發現問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務等部門的關系；6、正確及時地開具增值稅發票，保證銷貨款的及時清收；7、嚴格審核會計憑證，防止不合規憑證入賬。財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業中心工作，經常加班加點是常事，對此，財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。在公司高速開展的同時也應該看到，公司的盈利才能還不高，與公司高速開展不相適應的管理上的矛盾還非常突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表如今核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現象，工作上的隨意性因此不可防止，這些應該迅速得到改善。新的一年里，財務部將緊緊圍繞公司的總目的來安排工作，一是開展全面預算管理，進步前瞻性財務規劃力度；二是強化會計根底工作，為公司逐步推進精細化管理提供信息支持；三是晉級會計電算化，按照新會計準那么要求，推進內部控制制度建立，進步會計信息質量；四是加強財產清查工作，務必恢復建立庫存商品明細分類賬；五是繼續保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關系；六是加強團隊建立，培養團隊協作精神；七是積極探究轉換財務角色，提升財務管理程度。新的一年，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目的！感謝各位對財務部工作的支持，謝謝大家！最后祝公司繁榮興盛，興隆興隆！廣告公司年終總結篇二光陰荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進展一番；盤點；，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，抑制缺點，改進方法；深化學習，掌握技巧；加強管理，改進效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻！行政部是公司水廠的關鍵部門之一，對內管理程度的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進展備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合才能相比之前又邁進了一步。20xx年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目的上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。為了總結經歷，繼續發揚成績同時也抑制存在的缺乏，現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結、根據水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。⒈辦理好各證照并如期到各單位進展年審換證工作。⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。⒊對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。⒈順應市場的開展，按照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。⒉逐步完善公司監視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監視要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監視管理力度。可以較好地完本錢職工作〔如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等〕；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了；上傳下達。與同事相處融洽，可以積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。1、作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責詳細的工作及業務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承擔工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著；九千年冰川泉水；企業標準；的正式發布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：1、完善公司制度，向實現管理標準化進軍。成功的企業于卓越的管理，卓越的管理于優異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適宜水廠公司的管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理標準化，20xx年行政部的工作將以此為中心。2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待進步，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓方案，從真正意義上為他們帶來幫助。3、協助部門工作，加強團隊建議。繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建立也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂；天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。廣告公司年終總結篇三千山萬水，我們昂揚走過；千辛萬難，我們沉著應對，過去的20xx年是充實繁忙而又快樂的一年。20xx年集團雖經歷xx風暴的洗禮，但我們在宏大危機和困難的挑戰下，抓住了機遇，生存了下來。過去的20xx年，于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻，于集團下屬企業的不懈努力，集團公司保持著安康、穩步、持續的開展勢頭。載風雨兼程，載同舟共濟，集團走過了年艱辛創業的輝煌歷程。回首過去的，意氣風發，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團的一個又一個輝煌。20xx年，集團公司全年工作的總體要求是：“一個中心”，抓住組織優化、業務整合“兩條主線”，努力提升企業的學習、創新、執行“三個才能”。固本強基，改革創新，保證平安穩定，全面提升核心競爭力，推進企業科學、協調、可持續開展，確保全年各項任務目的的全面完成。集團總體經營情況，全年實現主營業務收入xxx萬元，實現主營利潤總額xxx萬元，比20xx年實際增長x%。各子公司的經營情況，全年實現主營業務收入xx萬元，實現主營利潤總額xx萬元，比20xx年實際增長%。1、完善管理機制，調整管理隊伍，20xx年集團公司根據新的經營戰略和管理規劃，在年初對管理隊伍進展了調整。完善了各投資工程的公司治理機構，改選了董事會并對部分章程進展了完善。同時公司還選派部分管理人員參與投資工程的管理。2、建立健全各項管理制度，加強遵守規章制度的催促和檢查，今年在原制度的根底上，各職能部門建立、健全了各項管理制度，行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團保密管理規定》等，財務部門制度了《財務管理制度》并組織全體員工學習貫徹，將各項制度落到實處，20xx年在行政總監的直接領導下加強了對各部門及子公司遵守規章制度的催促和檢查，使各項制度可以真正得以執行。3、建立信息化管理平臺，加強集團內部管理，從20xx年開始集團實行周報管理制度，使各位員工可以對自己的工作按輕重緩急處理并做到有方案、有步驟地執行，各部門管理人員也可以有效地對本部門進展管理，掌握本部門員工的工作強度和進度。同時今年還開設了各項工作的專題欄目，使與各工作專題相關的工作人員可以清楚理解工作進展情況，發表自己的意見和建議。另外今年企業管理模塊的設立更為各投資工程的管理帶來了便利，使得集團與各子公司及參控股公司信息交流、搜集、傳達更為便捷。為企業管理有效實行提供了信息化的管理平臺。4、加強財務預算，嚴格審計制度，去年，在行政總監的主持下，各職能部門根據企業經營情況為下屬公司制定了實在可行的《20xx年度任務考核指標》，充分調動了各子公司的積極性，新成立的審計部抑制壓力，對，等公司進展了審計，同時還與資金部、財務部一起對公司考評的工程進展工程審計與債務重組審計，為集團領導決策提供有效的財務數據。5、加強企業文化建立，增強企業的凝聚力，為豐富員工生活，增強企業凝聚力，集團組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動，使員工可以放松身心，積聚更多的力量，同時豐富了員工的生活，增強了企業的凝聚力。對公司內部的溝通和協調起了良好的推進作用。20xx年是集團開展史上又一關鍵的一年，集團面對的環境更加復雜，任務更加艱巨，統籌完成好全年各項工作任務，確保公司安康、穩定、持續開展，需要我們準確分析^p判斷內外部形勢，立足當前、著眼長遠，審時度勢，抓住機遇。預計實現經濟指標任務，全年預計實現主營業務收入xxx萬元，實現主營利潤總額xxx萬元，要比20xx年實際增長xx%。增強效勞，加強對各分、子公司的效勞。我集團下轄分、子公司行業跨度大，員工眾多，對集團要求既有統一性，又有獨特性。我們將針對不同需要，開展個性化效勞，逐步實現管理個性化。加強對集團公司領導效勞。發揮各個板塊的重要作用，提供及時的、真實的信息，為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的效勞。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供管理信息，為上級部門掌握集團運行狀況作好必要的效勞。加強對相關職能部門的效勞。搜集真實信息，合理利用資，在保護公司利益的前提下，對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的信息。加強管理。加強迫度建立、總公司制定根本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度，報總公司審批，加強迫度執行情況的檢查。加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業，必須保證對資金的有效管理，財務審計部首先就是要實在履行職責，管理好各個環節，并堅持靈敏運用原那么，確保在標準的前提下，充分發揮資金時間價值。加強財產管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經理審閱，對財產的購置、用途、維修和報廢，統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完好的帳目，確保集團財產的不流失。1、繼續加強班子的建立，進步企業和心競爭力。按照集團公司統一部署和要求，各子公司要創新開展思路，進步企業核心競爭力，是促進企業和諧穩定開展的迫切需要，結合當前經濟調整態勢對集團公司的影響，解決制約公司科學開展的關鍵問題，健全完善公司經營層工作機制。加強培訓，加大考核監視力度，進步領導班子及成員的學習才能、創新才能、執行才能，努力建立一支能打硬仗、善打硬仗的干____伍，為集團又好又快開展提供強大動力。2、圍繞集團主業，確保穩定開展。各子公司要緊緊圍繞主業，做好各項效勞，并秉承“拓展兩翼、多創效益”的原那么，落實和細化各項工作流程，探究創新效勞，提升效勞程度，以效勞主業求生存，配套主業謀開展的思路，確保全年經營的持續穩定與開展。嚴密圍繞企業中心工作，效勞大局。針對企業狀況、消費經營的難點和職工關心的熱點問題，開展調研、制定方案，找準切入點，有力促進企業有效運轉。各子公司要繼續新的領域，調整經營方式，謀求更大開展，審時度勢，開拓進取，努力營造企業利潤的增長點。3、圍繞效益目的，強化內部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目的，加大考核力度，完善分配制度，細化內部管理，注重內部挖潛，降低運行本錢，強化節能意識，限量開支費用，加大管控力度，向管理要效益，以到達降本增效的目的。以更加嚴謹的管理制度為集團的開展保駕護航。20xx年是集團開展的關鍵年，希望全體員工齊心協力，抓住機遇，迎接挑戰，創始天略集團工作的新場面。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的相貌，集團公司也會有一個新的飛躍！20xx年已經到來，展望20xx年的奮斗目的與開展藍圖，我們要堅信，只要我們能及時調整經營思路，把握市場脈膊，精益內部管理，并依托主業，各子公司定能完成集團下達的各工程標任務，實現新的跨越，贏得新的戰績！廣告公司年終總結篇四****集團****年度總結表彰會總結工作，表彰先進，展望將來。***、******年*月**日〔暫定〕********集團領導、*********，合計約****人；見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》1、節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗讀等為主；以表現****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的開展歷程，表達****員工的精神相貌為宗旨。2、節目數量：****；3、審核時間：年月日——年月日之間1、秘書組：負責會議進展過程中與會人員的發言的提示，控制娛樂節目時間及順序的正常進展。負責部門：總經辦2、資料組：制發會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及____發言稿的搜集和準備等。負責部門：總經辦3、組織組：①負責會前評選工程及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資部②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：****部③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資部④負責會后會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經辦4、宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部5、后勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部②負責____臺排名及座次的布置。負責部門：總經辦③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：****部④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：***部6、保衛組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的平安。負責部門：保衛部總經辦****年*月**日廣告公司年終總結篇五各位姐妹們：大家好。龍年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產量還是質量都遠遠領先于縣城的總廠。成績的獲得都是與你們的敬業與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很快樂和你們相識，并結下深沉的友誼。過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協作精神好。有的帶病堅持上班；有的把活拿回家干；有的去參加宴席、還沒完畢就急著返回；有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常消費經營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經常和孫經理、林經理據理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據我理解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業中即便不是最高的，也是比較高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經盡了最大努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。明年經濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到如今都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續在一起干。春節就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。廣告公司年終總結篇六20xx年是中鋁公司的“創新年”，也是河南分公司實現大規模跨躍式開展的一年。根據上級公司的布置和要求，**礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了“務實奮進，開拓創新，實現**礦的可持續穩定開展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協力，購礦量和供礦量連創新高，獲得了**礦建礦前所未有的好成績。人力資部在礦黨委礦部和正確領導下，緊緊圍繞產量、質量、本錢指標以及礦山的可持續開展這個中心，加強對我礦人力資的管理與配置，認真做好人力資開發與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資管理程度進一步進步，為我礦順利完成xx年各項消費經營任務提供了堅實的人才和制度保障。回憶xx年，人力資部主要做了以下工作：一繼續做好員工職業技能的培訓與鑒定工作。根據兩級公司關于職業技能鑒定的布署，結合我礦員工技術現狀及××礦可持續開展的要求，我礦在xx年加大職業技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓與技術評定，實現一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑒定。由于我礦今年的消費任務重，為了不影響各單位正常消費，人力資部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓，并堅持以進步員工工作才能為核心，把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑒定培訓與崗位練兵結合起來，開展形式各樣的培訓工作，使員工具有較強的適應力、創造力和革新力。經過二個月的培訓，參加技能鑒定24個工種共220名員工經洛陽市職業技能鑒定中心經過理論和理論考核，全部獲得由國家勞動部門頒發的相應級別的職業資格證書(初級工51人、中級工31人、高級工140人)。我礦嚴密組織，精心培訓，注重實效的優良礦風得到了洛陽市職業技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資管理部門領導也給予了高度的評價。二配合河南分公司“三項制度改革”，完成了全礦155個崗位(工種)的崗位調查及崗位說明書的編寫。歷時三個月。中國鋁業股份自境外上市以來，以“勵精圖治、創新求強”的企業精神為指引，銳意改革，加強管理，獲得了良好業績。為建立適應國際化競爭的人力資管理體系，樹立廣闊員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創新意識，增強公司核心競爭力，改革現有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現代企業開展要求的人力資管理體系，已經迫在眉睫、刻不容緩。基于以上情況，公司從可持續開展的戰略高度出發，根據《中國鋁業公司關于構建人力資管理體系的指導意見》和xx“創新年”的要求，出臺了《中國鋁業股份關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資管理體系的施行方法》，進一步完善公司的人力資管理體系。根據兩級公司的布署，人力資部自三月份開始，先后利用播送、召開專題會議、下發《中國鋁業公司關于構建人力資管理體系的指導意見》、《中國鋁業股份關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資管理體系的施行方法》等方式做好員工的思想工作，向廣闊員工宣講“三項制度改革”及崗位分析^p的目的和意義，獲得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析^p培訓。培訓完畢后，根據公司的時間與程序要求，人力資部成立了**礦崗位調查與分析^p領導小，數次召開專題會議，制訂各種措施與方法，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深化到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析^p，通過現場與各崗位員工及段長(班長)面對面的訪談和問卷的調查，結合資料分析^p、現場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深化地搜集各崗位工作的各種數據和資料，并經過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析^p調查表。在此根底上，各小組成員抑制時間緊、任務重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數易其稿，歷時二個多月，最終形成了××礦經營管理崗位、專業技術崗位、消費操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務，得到了河南分公司及礦山公司領導的表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。廣告公司年終總結篇七20xx年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責，已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資本錢為根本,進步工作效率，努力工作，積極創新，將各項工作按方案推進，現將今年工作情況匯報如下：1、自覺學習，努力進步每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務程度。2、勤政為企，清正廉潔堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決;堅持任務明確布置，定期認真檢查;堅持工程建立工程和大宗建筑材料招投標原那么，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執行《xx省建立管理條例》等相關文件規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建立管理程序施行，從不因人而異，違犯程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建立責任制，防止違法、違紀、違規行為的發生。1、認真做好配送中心配套工程的推進工作20xx年，我部門加緊催促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進展溝通，并就施工中變更部分進展確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進展確認，對需要檢測的材料和實驗及時進展催促施行，聯絡協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，采取周末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目的。同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進展現場平安檢查。2、新辦公樓搬遷工作按照xxx統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進展檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反響的情況進展匯總，安排施工人員進展解決3、綜合效勞配套設施工程20xx年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌墻階段。我部門將及時催促施工單位加快施工進度，早日投入運行。4、室外工程20xx年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進展了協調，目前各項工程已根本按進度就緒。5、及時做好各項零星維修工程20xx年，我部門陸續開展了等零星工程工程。部分到達要求的工程通過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星工程工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進展檢查監視，在施工完畢后，組織多個部門開展開工驗收。工程完畢后，對工程進展初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。1、理解行情，掌握信息施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品消費容許證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的根本做法。在食堂工程的施行過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，、網絡詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。2、堅持原那么，嚴密把關在建筑材料的質價確認中，我們遵循設計原那么，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原那么。注意產品的性價比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資本錢。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵抗無理變更。1、扎實做好配合檢查工作按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程工程的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進展了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作，在標準運行工作的根底上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，實在進步投資管理程度。通過了省局、市局的審計部門檢查。2、平安管管理體系推進20xx年，我部門平安體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求，穩步推進平安體系運行，在工程施工前，辨識施工危險，對施工方進展平安培訓，宣講我公司平安目的和要求，提醒施工方危險防范，與施工方簽訂平安協議書，在施工中按期進展平安檢查。3、質量體系建立20xx年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作4、基建檔案歸檔整理根據國家及省市的規定，以及xxx檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯絡單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為開工審計做好準備工作。5、完成的其他工作此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析^p，并及時上報年度預算。同時，20xx年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進展支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析^p上報，對部門內需要公開的內容進展按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。回憶過去，展望將來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步進步部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建立;建立健全適應市場經濟要求和開展需要的管理機制，結實樹立為效勞的意識;為確保食堂工程建立工作順利進展，為建立高質量高程度的配套工程作出更大的奉獻。1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建立。2、認真做好綜合效勞配套設施工程的裝修招標和施工開展。3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。4、做好公司其他零星工程。5、推進公司的平安體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。在20xx年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析^p問題，歸納出以下缺乏之處：1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有一定間隔。2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作仍然存在程度低下、職責不清，扯皮、推諉現象。3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。5、現場管理程度不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：1、我們要緊緊圍繞xxx任務開展工作，發揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有理論經歷的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同創始立設新場面。2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的理論，進步效勞意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原那么，及時進展技術更新，堅持原那么性，不失靈敏性，全面進步專業技術管理才能和程度3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。xxx相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經歷。這是我部門工作中不可或缺的資，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協調好部門之間的工作關系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進展臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事后監視工人工資落實情況，保證工程款專款專用。5、學習工程施工管理相關知識，并連同監理人員查看施工現場情況，編制施工進度方案，嚴格按照方案進展階段檢查，一旦發現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因并舉措施行。廣告公司年終總結篇八20xx年是xxx壽險市場競爭更加劇烈的一年，同時也是xxx個險開展重要的一年，xxx個險在中支公司總經理室的正確領導下，認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標，以業務開展作為全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，積極有效地開展工作，獲得了較好的`成績。為了給今后工作提供有