地址：合肥市馬鞍山路與望江路交叉口綠地贏海國際大廈C座1810室電話真是怎樣定義時(shí)間呢?如何有效的安排使用時(shí)間？你是怎樣定義時(shí)間呢?如何有效的安排使用時(shí)間？時(shí)間是公平的、不可借貸、不可積存、不可延長或縮短，韓明惠老師在本課程中將會(huì)講授時(shí)間管理的方法及原則，使您獲得以下收益：學(xué)習(xí)時(shí)間管理的原則，提高工作及生活效率；改進(jìn)工作研究方法，改善工作績效；主動(dòng)掌握時(shí)間，做時(shí)間的主人。2012年07講師簡介講師介紹：韓明惠英國威爾斯大學(xué)企業(yè)管理碩士日本上野大學(xué)聲樂系任職經(jīng)歷：雙葉開發(fā)科技股份有限公司董事長臺(tái)灣雙葉電子股份有限公司副總經(jīng)理昆山雙葉軟件科技有限公司負(fù)責(zé)人錸寶科技股份有限公司獨(dú)立董事國際扶輪2002-03年度3510地區(qū)地區(qū)總理臺(tái)灣國際工業(yè)合作發(fā)展促進(jìn)協(xié)會(huì)監(jiān)事……課程綱要四大生活目標(biāo)物質(zhì)目標(biāo)社會(huì)目標(biāo)職業(yè)目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)二、節(jié)省時(shí)間的原則欲速則不達(dá) 工作與行動(dòng)、事前必須要經(jīng)過一番計(jì)劃及準(zhǔn)備遵守規(guī)則 反復(fù)的工作或行動(dòng)最好將網(wǎng)作、陳設(shè)、順序、結(jié)構(gòu)等有關(guān)事項(xiàng)、盡量標(biāo)準(zhǔn)化、以求能【自動(dòng)】、【下意識(shí)】的操作簡單扼要 發(fā)現(xiàn)最重要的問題，把精力集中在這一點(diǎn)，把握住問題的重點(diǎn)來處理不要這樣，都自己做 便于利用他人的時(shí)間，把自己的工作與行動(dòng)，也就是【制度化】、【組織化】明確的選擇 把用在尋東西的時(shí)間減少到最小程度，身為業(yè)務(wù)人員者，必須要把自己所管的東西加以科學(xué)化的分類保存越簡單越好 工作或行動(dòng)，要盡量簡單化，采用流水線式的工作程序萬事要適時(shí) 高壓法催促 某一行為、活動(dòng)一定要規(guī)定（時(shí)限），在可以用數(shù)字計(jì)量的事情上要用時(shí)間目標(biāo)明示出來偷懶占便宜 改進(jìn)工作研究方法，在有充分時(shí)間創(chuàng)造同等工作次序，與其浪費(fèi)血汗，不如多運(yùn)用智慧尋找最省力的方法光是鞭策推不動(dòng)了人 要求他人活用時(shí)間，那么必須基于人生，激發(fā)其自己意志的動(dòng)力，單靠技巧、辦法強(qiáng)制要求是無效果可言的訊息的收發(fā)愈快愈好 將時(shí)間復(fù)數(shù)化 盡量在同一時(shí)間內(nèi)做二件或三件工作休息愈多愈能省時(shí) 預(yù)作未來打算 多閱讀報(bào)紙、研究先進(jìn)國家的例子、培育預(yù)測能力、捷足先得好主要?jiǎng)?chuàng)造時(shí)間 要主動(dòng)尋求問題攻向目標(biāo)，以獨(dú)創(chuàng)的方法謀求解決，如此可達(dá)到時(shí)間的節(jié)約與效率化克制自己 三、做時(shí)間的主人主動(dòng)掌握，莫讓時(shí)間推著走問題與討論【課程時(shí)間】2012年7月2