----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淺談施工階段的質(zhì)量控制姓名：xxx【摘要】施工階段是整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵部分，直接關(guān)系到設(shè)計(jì)藍(lán)圖的實(shí)踐，關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，關(guān)系到工程的施工進(jìn)度。而施工階段的質(zhì)量控制，更是整個(gè)工程管理的重中之重，需要管理人員和施工人員提高警惕，加強(qiáng)管理和施工精度，確保施工的質(zhì)量。【關(guān)鍵詞】施工階段質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制（ontrolofconstructionquality），為保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求而進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、試驗(yàn)和糾正工作。其目標(biāo)為貫徹執(zhí)行建設(shè)工程法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)的管理方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對投入物質(zhì)資源的控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個(gè)重要因素（工、料、機(jī)、法、環(huán)）方面，即對施工人員因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、施工方法因素以及環(huán)境因素等進(jìn)行全面的控制。而施工質(zhì)量控制又分為三個(gè)過程，即施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。施工階段是整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵部分，直接關(guān)系到設(shè)計(jì)藍(lán)圖的實(shí)踐，關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，關(guān)系到工程的施工進(jìn)度。而施工階段的質(zhì)量控制，更是整個(gè)工程管理的重中之重，需要管理人員和施工人員提高警惕，加強(qiáng)管理和施工精度，確保施工的質(zhì)量。如何對上述因素及過程的控制管理，則會(huì)直接影響工程本身的質(zhì)量。1.影響施工階段質(zhì)量的主要要素影響工程質(zhì)量的因素主要有五個(gè)方面:即工、料、機(jī)、法、環(huán)。事前對這五方面嚴(yán)加控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1.1工：是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素，作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動(dòng)力，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需要根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用。在施工階段，人的因素對工程質(zhì)量的影響主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面：1.1.1人的技術(shù)水平。不管是什么工程，那人的技術(shù)水平永遠(yuǎn)是直接影響工程質(zhì)量水平的第一要素，特別是在有技術(shù)難度的工程中，由于施工的技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高，都需要由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成。也就是說此時(shí)，人的技術(shù)水平影響，甚至決定施工的質(zhì)量。1.1.2人的社會(huì)群體性。人是社會(huì)群體，因此人的心理行為必然要受社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境條件和人際關(guān)系的影響，同時(shí)還會(huì)受制于組織紀(jì)律和管理制度。人的勞動(dòng)態(tài)度、情緒、注意力、責(zé)任心等，在不同的情況、不同的地點(diǎn)都可能會(huì)產(chǎn)生變化。故而在施工的過程中，要保證施工的質(zhì)量，就必須對人的心理、情緒和行為進(jìn)行有效的控制，這樣才能在施工中確保質(zhì)量，確保各工序和操作的順利完成。1.1.3人的錯(cuò)誤行為。主要是指施工操作人員，在工作中產(chǎn)生錯(cuò)視、錯(cuò)聽、誤判斷、誤動(dòng)作等，直接影響工程施工質(zhì)量，或者造成質(zhì)量事故的行為。所以，在施工階段，為了避免人的失誤，同時(shí)充分的調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量的目的，一方面必須要加強(qiáng)政治思想教育、健全崗位責(zé)任制、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、公平合理的激勵(lì)等，另一方面，需要根據(jù)工程的特點(diǎn)，再對施工隊(duì)伍和人才進(jìn)行科學(xué)的選擇，保證人員能夠適應(yīng)工作的需要。本著適才適用、揚(yáng)長避短的原則來合理使用人才。1.2料：是指工程建設(shè)中所使用的原材料、半成品、構(gòu)件和生產(chǎn)用的機(jī)電設(shè)備等。材料和構(gòu)配件是工程施工的基礎(chǔ)物質(zhì)條件。材料質(zhì)量是形成工程實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可的材料及沒有出廠質(zhì)量合格證的材料，不得在施工中使用。工程設(shè)備在安裝前必須根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同條款對其加以檢驗(yàn)，征得監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方能進(jìn)行安裝。因此，為了提高施工的質(zhì)量，提高工程的質(zhì)量，就需要進(jìn)一步加強(qiáng)材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制，而且這也是實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)或進(jìn)度控制目標(biāo)的基本前提。1.3機(jī)：是指工程施工機(jī)械設(shè)備和檢測施工質(zhì)量所用的儀器設(shè)備。施工機(jī)械是現(xiàn)代機(jī)械化施工不可缺少的設(shè)施，它對工程施工質(zhì)量有直接影響。所以，在施工機(jī)械設(shè)備選型及性能參數(shù)確定時(shí)，都應(yīng)考慮到它對保證質(zhì)量的影響，特別要注意考慮它經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性和使用操作及維護(hù)上的方便性。此外，施工機(jī)械必須保證其性能符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)能夠穩(wěn)定的運(yùn)行。這就需要施工人員和技術(shù)操作人員，要定期、不定期的對施工機(jī)械進(jìn)行必要的檢查、維修和保養(yǎng)，保證其在使用時(shí)始終保持在完好狀態(tài)。這也是對技術(shù)人員和操作人員的要求，即需要操作人員進(jìn)行符合技術(shù)操作規(guī)程的操作，最大限度的發(fā)揮機(jī)械的有效作用，保證工程質(zhì)量。1.4法：是指施工方法、施工工藝及施工方案。施工方案的合理性、施工方法或工藝的先進(jìn)性均直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在施工實(shí)踐中，往往由于施工方案考慮不周和施工工藝落后而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。故而在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程的實(shí)際，從管理、組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析考慮，確保施工方案技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，且有利于提高工程質(zhì)量。1.5環(huán)：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理；工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。2.施工階段質(zhì)量控制由于施工階段是使業(yè)主及工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)，并形成工程實(shí)物，也是：最終形成工程實(shí)物質(zhì)量的系統(tǒng)過程，所以施工階段的質(zhì)量控制可以根據(jù)在施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成的時(shí)間階段不同劃分為三個(gè)階段。事前控制：即施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，它是指在各工程對象正式施工活動(dòng)開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中控制：即施工過程中進(jìn)行的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制。事后控制：它是指對于通過施工過程所完成的、具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品，及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。2.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（事前控制）2.1.1建立完善制度建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，抓住質(zhì)量計(jì)劃指定，質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。2.1.2工程測量控制工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，它也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測工作，并填報(bào)抄測記錄。2.1.3進(jìn)行圖紙會(huì)審圖紙是施工的依據(jù)，盡管設(shè)計(jì)者為之付出了艱巨的勞動(dòng)，但是由于種種原因，依然可能存在一些問題。這就需要通過圖紙的會(huì)審，發(fā)現(xiàn)并解決這些錯(cuò)誤和不足，盡可能的減少施工的失誤為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)。在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。審核出圖紙中存在問題后，應(yīng)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商解決，并作好圖紙會(huì)審記錄。2.1.4施工隊(duì)伍的受控必須使分包工程受控狀態(tài)并有計(jì)劃地進(jìn)行。為此應(yīng)評價(jià)和選擇合格的分包人，通過招標(biāo)慎重選擇合格的有實(shí)力的分包人，特別是有長期施工經(jīng)驗(yàn)并合作過的分包人，在施工過程確保施工質(zhì)量得到可控狀態(tài)。2.1.5材料設(shè)備及部品采購質(zhì)量的控制建筑材料、構(gòu)配件、部品和設(shè)備是直接構(gòu)成工程實(shí)體的物質(zhì)，應(yīng)該從施工備料開始進(jìn)行控制，包括對供應(yīng)廠商的評審、詢價(jià)、采購計(jì)劃與方式的控制等。必須有健全有效的采購控制程序，要對供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審，并采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉"的方式選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。主要材料采購前必須將采購計(jì)劃報(bào)送工程監(jiān)理部審查，實(shí)施采購質(zhì)量預(yù)控。同時(shí)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所；并加強(qiáng)對材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。2.1.6機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)過程根據(jù)施工方案的要求來確定，施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后應(yīng)對其落實(shí)狀態(tài)進(jìn)行檢查控制，以保證技術(shù)預(yù)案的質(zhì)量能力，使現(xiàn)場的施工機(jī)械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。2.1.7人的培訓(xùn)應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、專業(yè)知識、管理知識和技能的教育和培訓(xùn)，以便在施工中嚴(yán)格控制質(zhì)量。2.2施工階段的質(zhì)量控制（事中控制） 2.2.1技術(shù)交底及施工技術(shù)復(fù)核1.依據(jù)項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行書面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，確保施工可控。2.施工技術(shù)復(fù)核是施工過程中保證各項(xiàng)技術(shù)基準(zhǔn)正確性的重要措施，凡屬軸線、標(biāo)高、配方、樣板、加工圖等用作施工依據(jù)的技術(shù)工作，都要進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核。2.2.2工程測量質(zhì)量控制。在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)將測量控制方案、效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部查驗(yàn)認(rèn)可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報(bào)記錄及報(bào)驗(yàn)單并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量質(zhì)量。2.2.3計(jì)量管理企業(yè)應(yīng)制定計(jì)量器具的使用，保管，維修，檢驗(yàn)等規(guī)定，計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。2.2.4施工工序控制工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。2.2.5技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更在工程項(xiàng)目施工過程中，因施工方對圖紙的某些要求不甚明白，或者是圖紙內(nèi)部的某些矛盾，或施工配料調(diào)整與代用、改變建筑節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、管線位置或走向等，需要通過設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)聯(lián)系單的方式向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出，報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，都必須按規(guī)定程序用書面方式進(jìn)行變更。2.2.6隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指上一工序的施工成果要被下一道工序所覆蓋，如地基與基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線等均屬隱蔽工程。施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改并檢查整改結(jié)果。工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位協(xié)商后共同確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。其程序要求施工方首先應(yīng)完成自檢并合格，然后填寫專用的《隱蔽工程驗(yàn)收單》，驗(yàn)收的內(nèi)容應(yīng)與已完成的隱蔽工程實(shí)物相一致，事先通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)及有關(guān)方面，按約定時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的工程由各方共同簽署驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收不合格的隱蔽工程，應(yīng)按驗(yàn)收意見進(jìn)行整改后重新驗(yàn)收，嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收的程序和記錄，對于預(yù)防工程質(zhì)量隱患，提供可溯的質(zhì)量記錄具有重要作用。2.2.7環(huán)境保護(hù)控制工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān)，不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。2.2.8其它長期施工管理實(shí)踐過程形成的質(zhì)量控制途徑和方法，如批量施工前應(yīng)做樣板示范，現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，質(zhì)量控制資料管理等，也是施工過程質(zhì)量控制的重要工作途徑。2.3.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制（事后控制）施工質(zhì)量的事后控制，主要是進(jìn)行已完施工的成品保護(hù)、質(zhì)量驗(yàn)收和對不合格的處理，以保證最終驗(yàn)收的建設(shè)工程質(zhì)量。2.3.1已完工程成品保護(hù)目的是避免已完施工成品受到來自后續(xù)施工以及其它方面的污染或損壞。其成品保護(hù)問題和措施，在施工組織設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段就應(yīng)該從施工順序上進(jìn)行考慮，防止施工順序不當(dāng)或交叉作業(yè)造成相互干擾、污染和損壞，成品形成后可采取防護(hù)、覆蓋、封閉、包裹等相應(yīng)措施進(jìn)行保護(hù)。2.3.2施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收作為事后質(zhì)量控制的途徑，應(yīng)嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收劃分，從施工順序作業(yè)開始，依次做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收。通過多層次的設(shè)防把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收，控制建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。2.3.3不合格產(chǎn)品處理當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：1.經(jīng)返工重做或更換器具設(shè)備的檢驗(yàn)批應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批應(yīng)予以驗(yàn)收。3.經(jīng)有資質(zhì)的檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。4.經(jīng)返修成加固處理的分項(xiàng)分部工程雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。5.通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程單位(子單位)工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。3.結(jié)語綜上所述，施工階段的質(zhì)量管理在整個(gè)質(zhì)量管理項(xiàng)目中至關(guān)重要，在整個(gè)工程的管理系統(tǒng)中也是不可或缺。為了保證建筑的質(zhì)量，保證施工的質(zhì)量，相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在施工階段進(jìn)行全方位的控制，保證施工的質(zhì)量。參考文獻(xiàn)【1】趙洪海，淺談建筑工程項(xiàng)目管理[Z].2012【2】楊富春.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[J].2009.【3】劉江海.工程施工中的質(zhì)量管理和控制[J].，2010.【4】林基.住宅建筑工程中的施工管理探討[J].2010.xxx，xxx年xx月出生，xxxx年xx月畢業(yè)于xxxx學(xué)校，目前在xxxxx工作，聯(lián)系方式：xxxxxxxx。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594