第頁共頁2023年申請做主管申請書實用(7篇)申請做主管申請書篇一我于xx—xx年x月xx日進入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷售一職，負責店內銷售管理工作。公司積極向上的文化氣氛，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進展磨合的新車一樣，一個好的司時機讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作可以更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領導對我的期望。三個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下獲得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和缺乏：一、思想上個人較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛慎重，絕對的尊重服從;二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的間隔;四、業務知識方面特別是銷售經歷還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發揮的舞臺，所以我更加珍惜這次時機，為公司的開展竭盡全力。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與別人溝通，具有良好和純熟的溝通技巧，有很強的團隊協作才能;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身開展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來進步自己的綜合素質，目前正自學大學課程，方案報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同開展、進步。根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經理申請：希望能根據我的工作才能、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20xx年11月28日起，轉正工資調整為xxxx元/月，懇請領導予以批準來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作才能上都得到了很大的進步與進步，也鼓勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美妙明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美妙明天更輝煌。在今后的工作和學習中，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定可以為公司的開展盡自己的微薄之力，我更堅信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。申請做主管申請書篇二光陰飛逝，轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美妙的回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個時機：可以看得到公司的將來，看的到自己的將來，有一群志同道合的伙伴為了一個目的而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時，也為我有時機成為**公司的一員而驚喜并感恩。在領導和同事們的關心和指導下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報：首先，規劃完成公司培訓管理體系：領導的指導下，結合公司中長期的開展需要，以及公司目前的現狀、特點，將各模塊、專業培訓資整合。以入職培訓為引導；在職培訓為根底；工程師、管理師培訓方案為主導；管理才能提升為重點；結合新產品知識培訓，外部培訓〔公司資質及個人資質培訓等〕；設計了合適**公司公司開展的《培訓管理體系》〔附件一〕，并制定完成相關制度，為塑造研發型學習組織打下根底，使公司的核心技術得以有效傳承。其次,搭建完成培訓課程體系框架：1、入職培訓：為使員工在最短時間內理解**公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》〔附件二〕。規劃新的入職培訓主要分為兩局部：一局部是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、本錢意識、工作平安等。另一局部是由各部門主導的專業技術培訓。并結合試用期溝通及考核，標準新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時間和本錢。2、在職培訓①.專業技術培訓：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業、技術課程體系框架》〔附件三〕，設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。②.四大管制系統培訓：根據質量部要求，在各部的協作下完成《20xx年體考相關培訓方案》〔附件四〕，并與各部門達成共識：已發通知5月3日起全面執行，會同質量部進展監視稽核。另協助質量部完成20xx年體考相關資料的補充。③.素質成長培訓：a.成長半小時培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓效果良好，詳見《時間管理培訓效果評估分析^p》〔附件五〕。圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規劃管理才能提升，設計完成5月至11月成長半小時課程共計29次，已在正常執行。b.素質拓展訓練：經過前期需求調查，方案比照，選擇四家外部拓展機構進展前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點培訓基地現場考察，考察完畢后提交考察報告，領導批準后執行，時間暫定5月第三周。3.管理才能提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》〔附件六〕，經過前期調查、分析^p，決定外訓與中科培訓機構合作，開展《基層主管規劃管理才能提升系列課程》〔附件七〕，共5次，21課時。此局部課程已在執行中，4月底配合中科完成第一次《績效管理實務》課前需求調查，5月11____課程開訓。最后，協助人力資其他工作管理：1、根據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的構造化面試題庫》〔附件八〕。2、拓展各類招聘渠道:校園招聘：拓展本地生物工程相關專業研究生、本科生及大專生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開場拓展。人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的**區人才市場及***區人才市場渠道已在正常使用中。3、協助進展崗位分析^p工作：前期協助**完成崗位分析^p表設計，及初期崗位分析^p。試用期的主要工作是圍繞培訓開展的，目前已經根本走上正軌。大局部工作都能按照方案執行，而且在遇到困難的時候，領導可以及時給予指點，雖然工作壓力比擬大，但是感覺非常充實開心。轉正后希望可以介入部門其他相關工作，比方招聘和薪酬，考核以及員工關系，還有其他規劃性的工作，發揮自己才能。因為在管理才能方面還有待進步，希望領導能多多批評指導，使我更快的成長。懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的時機。**公司就像初升的太陽，而我們承當著品牌的打造、隊伍的建立，榮耀而偉大的使命。雖然將來還有許多和未知的困難，但堅信我們的目的，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛奉獻出自己的一份力量。以上就是這二個月來的工作總結，最后，感謝領導給了我這次時機，我會繼續努力工作，爭取將各項工作做得更好。申請做主管申請書篇三尊敬的領導：您們好：隨著我公司的不斷開展狀大，我個人的才能也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深沉的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氣氛，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的時機。在這里，我將用最樸實、最誠懇的態度、執著追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導的信任與支持，能晉升銷售主管這個崗位。作為一名從一線成長起來的管理人員而言，我認為，管理的本質就是效勞，管理為業務效勞，全員為客戶效勞。假如我能競爭到銷售主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客戶的實際要求，對詳細效勞細節規定成文，并催促員工按規定要求做好，做細。2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，進步工作效率。3、練好內功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。這句話充分表達了細節的重要性。表達在效勞上，就是：100減1等于0。指的是效勞中假如一件小事，一個小細節沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。效勞要提升首先要提升員工的業務知識程度，做好培訓，考核工作，強化效勞才能，創新效勞方式。用先進的效勞理念武裝頭腦，把效勞的'焦點轉移到客戶關系上來，以客戶的滿意度作為衡量我們效勞的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動效勞方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關心的效勞方式。通過建立和進一步完善____庫，有針對性的提供個性化效勞、參謀式的效勞。只有效勞上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。在做好以上三點的同時，我將不斷的在理論中，完善自己，提升自身素質與管理才能。也請領導與同事對我監視，但我相信，理論肯定能給你們一個完美答復，這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會有收獲!假如公司領導認為我如今的工作內容及質量還未能到達理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目的，在提升自己才能的同時將工作做的更好，向更高的目的進。申請人：xxx20xx年x月x日申請做主管申請書篇四尊敬的汪董事長：我于20xx年8月28日進入公司，根據公司的需要，目前擔任倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與別人溝通，具有良好和純熟的溝通技巧，有較強的團隊協作才能；責任感強，認真完成領導交付的各種工作，和公司同事之間可以通力合作，關系相處融洽而和睦，能配合各部門負責人完美地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身開展和進步，平時利用下班時間通過自我學習，來進步自己的綜合素質。以期將來能學以致用，同公司共同開展、進步。三個多月來，我在汪董事長，李總經理、周經理各位領導帶著以及關愛下，和同事們的熱心幫助下，獲得了一定的進步。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和缺乏：一、有時候辦事不夠干練，缺乏專業的知識，不能以專業理論來說服同事。二、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的間隔。三、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實等等。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定可以改正這些缺點，爭取在各方面獲得更大的進步。根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長申請：希望能根據我的工作才能、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20xx年12月起，希望轉正工資能調整為20xx—2500元/月。來到公司這里工作，我最大的收獲無論是在愛崗敬業精神、思想工作作風，還是在業務管理素質、工作才能上都得到了很大的進步與進步，也鼓勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美妙明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。此致敬禮申請人：xx20xx年xx月xx日申請做主管申請書篇五尊敬的經理：我是黃金首飾加工執模部門工作人員某某某，自某年某月參加公司以來，虛心學習，勤奮工作，勤于鉆研業務，通過近*年的學習、觀察、考慮和腳踏實地的工作鍛煉，對部門業務有了較為全面的理解，對行業動態也有了較為深化的研究。鑒于目前個人對自身業務純熟程度的自信和對部門存在問題的分析^p考慮，特申請晉升為部門主管。主要理由如下：部門目前主要存在以下問題：一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準確的判斷，不能正確取舍。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀律，規章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執行力低下。一是選拔任用業務精通，群眾信服的業務能手擔任部門主管。火車跑得快，全靠車頭帶。讓一只羊領導一群狼，其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規章制度的執行，從部門領導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氣氛，讓員工生活工作做到張弛有度，進步工作效率的同時進步員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發揮廣闊員工的積極性和創造性，打造合適優秀人才脫穎而出的寬松環境。通過全面審視自身情況，無論是工作經歷、業務素質，還是資歷條件，我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我為部門主管。假如領導要擴大選人用人考察范圍，通過公開競聘選拔任用。我將非常歡送，并積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領導和群眾的認可。敬禮敬禮申請人：某某某20xx年10月23日申請做主管申請書篇六尊敬的領導：首先感謝xxx公司及領導給我展示個人才能的時機和平臺。我從xx年2月28日進入公司，至今已有3年的光陰。初始崗位營銷籌劃主管，目前職位營銷部經理。主要負責各工程的營銷籌劃推廣工作，詳細為xxx和xxx國際的籌劃推廣，推廣策略和銷售策略的制訂與執行，置業參謀招聘與培訓，廣告媒體的評估與選擇，各種方案的撰寫與執行，營銷代理公司的對接與管理；xxx工程和xxx工程前期工程定位及戶型規劃，售樓部選址與裝修，沙盤及室內軟裝的設計與執行；xxx和xxx的收尾工作；企業品牌形象推動及宣傳執行。3年來，在公司領導的栽培下，讓我學會了很多做人做事的道理，豐富了自己的人生閱歷。這個平臺上，不斷彌補自己的知識短板，為了盡可能把工作做的盡善盡美，不斷加強自我修理，學習同行及乙方公司的操盤經歷，學習同行的前期籌劃經歷，學習全程營銷籌劃知識；為拓寬知識面，向公司的同事及自己的朋友學習設計知識，工程管理知識，市場開發流程、財務知識等，同時致力于職稱考試，并于20xx年11月2日順利考取中級經濟師〔房地產專業〕，經過一番努力，專業才能有了廣度和深度的提升，感謝公司的支持。在與公司共同成長的歲月里，嚴格遵從公司的各項管理規定，聽從領導指揮，與同事們關系相處融洽。喜歡領導的做事魄力，相信跟